建筑管理练习含答案118.docx
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建筑管理练习含答案118
建筑工程项目管理练习题（11853）答案见最后
单选题
1、属于工作流程组织的任务有（）。
A．投资控制工作流程图
B．施工阶段工作流程图
C．设计单位工作流程图
D．与工程管理有关的信息处理的流程
单选题
2、1997年10月27日建设部令第58号发布了（），专章规定了城市地下空间的规划，为工程建设及工程管理，合理开发城市空间资源提供了法律依据。
A．《城市地下空间开发利用管理规定》
B．《中华人民共和国防空法》
C．《土地管理法》
D．立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围
单选题
3、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是______。
A．单价合同
B．总价合同
C．成本加酬金合同
D．可调价合同
单选题
4、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）。
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B．老师让小张回家把家长叫来
C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D．英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
多选题
5、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。
A．物尽其用
B．适才适所
C．人尽其才
D．位得其人
E．人事相宜
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
7、【背景资料】
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。
该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。
在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
（1）加强施工调度；
（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
（3）采用先进的施工技术；
（4）提出风险应对策略。
【问题】1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。
2．施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类
4．施工成本管理的环节主要有哪些
5．施工成本控制的目标是什么
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
11、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为（）。
A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B．主要方法是规划、控制、协调
C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D．与承建单位没有利害关系为原则
E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
多选题
12、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（）。
A．时间界面
B．环境界面
C．人员界面
D．技术界面
E．工作范围界面
单选题
13、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
14、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）
A．固定价格合同
B．可调总价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
多选题
15、总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容包括（）。
A．部门设置
B．人员安排
C．工作委任
D．信息沟通
E．成绩评价
多选题
16、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．金融手段
E．法律手段
单选题
17、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月，工程量预估为10000m
3
，合同单价为100元/m
3
。
预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元），不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m
3
和2000m
3
。
合同约定：
当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。
工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m
3
。
为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。
根据材料，回答以下问题：
（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。
A．旁站监理
B．监理工程师
C．总监理工程师
D．业主代表
单选题
18、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的（），确定具体的监理工作。
A．工作目标
B．总监理工程师
C．工作内容
D．工作方法
单选题
19、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是______。
A．编制施工成本控制工作计划
B．确定施工机械、设备使用方案
C．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
单选题
20、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工
B．设计与施工招标
C．设计和施工
D．设计、施工招标和施工
简答题
21、联系我国法治建设的实际，谈谈对社会主义法治理念内涵的理解。
要求：
观点明确，说理充分，条理清晰，语言规范、流畅。
单选题
22、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）。
A．固定价格合同B．可调总价合同
C．可调单价合同
D．成本加酬金合同
多选题
23、业主方在信息管理方面的任务包括（）。
A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
B．填写项目管理工作日志
C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D．督促各施工单位整理工程技术资料
E．比较设计方案是否符合设计要求
单选题
24、下列关于操作风险的人员因素的说法，不正确的是（）。
A．内部欺诈原因类别可分成XX的活动、盗窃和欺诈两类
B．违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等
C．员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度，或者从事XX的交易等，致使商业银行发生损失的风险
D．缺乏足够的后援人员，相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现
单选题
25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
26、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括（）。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
27、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站
B．项目信息门户
C．项目管理信息系统
D．设备管理信息系统
单选题
28、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括（）。
A．有利于进度控制，并缩短工期
B．有利于组织与协调。
在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C．有利于投资控制，降低工程造价
D．建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
多选题
29、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。
A．协助业主进行项目总目标的再论证
B．组织设计方案竞赛
C．协助业主选定设计方案中选的设计单位
D．与业主签订设计合同
E．确定设计图标本
多选题
30、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
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1-答案：
D
[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织[解析]工作流程组织的任务包括：
设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。
2-答案：
A
暂无解析
3-答案：
B
[解析]本题考查房地产开发项目合同类型。
现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
总价合同适用于工程规模较小，工期较短和风险不大的房地产开发项目。
4-答案：
B
暂无解析
5-答案：
B,C,D,E
[解析]工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩评估，为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。
（1）不妥之处：
项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。
正确做法：
施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。
（2）不妥之处：
项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。
正确做法：
编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
（3）不妥之处：
在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
正确做法：
拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
B,C,E
[解析]建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理管理服务的内涵。
12-答案：
A,C,D,E
[解析]项目综合管理（又称为“项目整体管理”）是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
13-答案：
B
暂无解析
14-答案：
D
[解析]在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。
15-答案：
B,C,E
[解析]总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，具体表现在：
16-答案：
C,E
[解析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。
而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
17-答案：
C
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
18-答案：
A
[解析]《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。
19-答案：
A
暂无解析
20-答案：
D
暂无解析
21-答案：
法治理念的含义和意义。
暂无解析
22-答案：
D
工程建设项目施工合同类型可划分为三种：
一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。
23-答案：
A,B,C,D
暂无解析
24-答案：
D
[解析]D项是核心雇员流失造成风险的体现；A、B、C三项均正确。
故选D。
25-答案：
D
暂无解析
26-答案：
B,E
暂无解析
27-答案：
B
[解析]项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
28-答案：
D
暂无解析
29-答案：
A,B,C,D
暂无解析
30-答案：
A,C,E
暂无解析
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