最新团建方案.docx
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最新团建方案
最新团建方案
(最新版)
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审批人:
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编制单位:
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编制时间:
____年____月____日
序言
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该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的实用方案,如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等,想了解不同方案格式和写法,敬请关注!
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最新团建方案
通过团队游戏可以促进团队成员相互之间的沟通,帮助团队成员学会人与人之间的信任,然后通过多人团队游戏的形式来表现团队成员之间的协作能力。
下面是本店铺为大家整理的20XX年最新团建方案,希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!
20XX年最新团建方案1
水能载舟,亦能覆舟,员工是一家企业基础,是一家公司的基石。
此次,__户外大本营特别为__单位职工策划了一场户外拓展训练活动方案,达到增强团队凝聚力,增强团队协作的能力。
活动主题:
凝聚你我,打造“赢”团队
活动目的:
通过这次团建打破部门之间的隔阂,改善部门之间的交流,增强企业的凝聚力。
参与人员:
各部门成员
活动地点:
__田园农庄、__岛__农庄、__农庄、__果蔬、__农庄
活动流程:
8:
00-9:
00集合前往活动基地(自驾或大巴)
9:
00-9:
30破冰起航,热身分组,活跃氛围
9:
30-10:
40拓展项目:
无敌风火轮。
考验组织成员的主动性,建立集体节奏对团队的重要性,个人与团队的默契度。
10:
40-12:
00拓展项目:
毕业墙。
自我管理与定位,帮助他人进步和成长,甘于人梯的精神,团队配合与协作
12:
00-13:
30在农庄用餐及午后休息
13:
30-14:
30拓展项目:
勇闯雷区。
增强自信,挑战自我,坚强的韧性和毅力是关键
14:
30-16:
30四项娱乐活动:
真人cs、射箭、划船、新奇车
16:
30-17:
00活动总结,学员分享,合影留念,开心返程
20XX年最新团建方案2
设计思路与原则
本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。
第一阶段创建营:
寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心;
第二阶段熔炼营:
建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;
第三阶段挑战营:
打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;
第四阶段卓越营:
允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。
培训流程
07:
30-09:
30【集合出发—前往____】
09:
30-12:
30【团队创建—打造卓越团队】
12:
30-13:
30【补充能量—午餐、休息】
13:
30-16:
30【景区游览—__特色体验】
16:
30-17:
00【总结分享—合影留恋】
卓越团队--创建篇
项目名称:
破冰起航
项目介绍:
破冰就是打破人与人之间的隔阂,创造良好的沟通氛围,激发热情与斗志。
通过精心设定一系列的团队游戏认识自我,了解团队并快速融合在团队之中。
团队建设:
通过随机分组的方式,将所有学员平均分配成若干个小组,要求每个小组的男女比例均等、互相熟悉姓名。
主动寻找自己的团队,快速进入状态。
卓远团队--熔炼篇
项目名称:
激情百分百
项目介绍:
这是一个以团队为中心的组合竞技项目,项目包括:
鼓动心声、不倒森林、管道传球、激情节拍。
各小组,通过完成4个激烈有趣的团队项目,考验每个团队成员之间的默契程度、沟通协作能力。
培训目标:
在大家认为不可能的情况下,达到可能的成功效果;时间一眨眼即将过去,一项任务都很难完成,何况四项呢?
那就来体验一下团队的力量吧!
我们不但能够完成,而且比想象的还要成功,来体验一下挑战的刺激吧!
一切皆有可能!
让你的想象变成现实,让你的思想变为行动---只有想不到,没有做不到!
卓越团队--沟通篇
项目名称:
急速六十秒
项目介绍:
在一个限制区内(封闭的环境)放置了30张未知的数字信息;各组成员的任务是在四次进入限制区的机会,每次60秒的时间内把场内一个绳圈内1-30的数字信息卡片按照依次全部的要求交给培训师;限制区内只允许一名队员活动。
培训目标:
1、体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦;
2、团队内合理分工、有效计划、强大的执行力;
3、团队的智慧是个体的差异,只有能将个体的不同
4、聚在一起,这些差异将给团队带来极大的智慧;
5、竞争不是目的,双赢可能才是的选择;
卓越团队--挑战篇
项目名称:
龙舟竞技
项目介绍:
龙舟竞技又称赛龙舟、划龙船、龙船赛会等,是中国历一种具有浓郁的汉族民俗文化色彩的群众性娱乐活动,同时也是一种有利于增强人民体质,培养勇往直前、坚毅果敢精神的体育运动。
培训目标:
要求队员之间要相互信任,并合理利用信息进行团队协作与配合,提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。
卓越团队--娱乐篇
自由骑马:
圈内骑乘
动物观赏:
马、骆驼、鸵鸟、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山鸡、孔雀、野鸭等。
水上活动:
水上自行车、小天鹅、水上飞索、单人皮划艇、水上飞碟、快艇、水上竹筏等。
射箭飞镖:
男士弓、女士弓、飞镖、飞盘、斗牛机、打气球等。
卡丁车:
赛车手的前身,体验F1的飚车感觉。
协力车:
考验人之平衡性与协调性。
各种球类:
乒乓球、篮球、羽毛球、排球、网球等
康乐活动:
卡拉OK、手动足球、台球、象棋、围棋、麻将、飞镖、投篮机,WII电子游戏等。
20XX年最新团建方案3
我们在事业上寻觅着生命的亮点。
春节后几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游踏青活动。
一、活动项目:
踏青
二、活动时间:
20__年某月某日
三、活动人员:
全体公司成员
四、活动地点:
某某山
五、活动目的:
1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。
六、活动具体实施方案:
1、活动日期:
某年某月某日
早上8:
00公司集合。
8:
20出发。
9:
00左右到达,开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。
下午16左右返回,晚饭聚餐。
2、活动地点:
某某国家森林公园
3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员:
略
5、预算费用:
略
6、活动策划人:
略
7、安全保障预员:
略
七、活动团体游戏:
1、爬山比赛
2、游戏名称:
交换名字
3、猜词游戏
20XX年最新团建方案4
为了弘扬公司文化,提升精神文化生活需求,缓解员工的紧张工作节奏,特此于每周一至周五为公司员工提供下午茶活动,每天利用10-15分钟时间,大家组织活动,每天小组间轮换出一些小节目(讲笑话、唱歌等娱乐小节目),吃点茶点喝点饮品,一方面补充大家的能量,另一方面舒缓大家的工作疲劳。
团建活动方案如下:
1、每天下午3:
30点,公司为员工供应水果、糕点、饮品。
2、每周一三五,供应糕点。
每周二四,供应水果。
3、糕点:
现烤类糕点1-2种。
(数量少许,以免浪费)
小饼干、小面包类。
(选择独立包装类,方便宜存放)
4、水果:
应季时令水果。
(多采用一些,免清洗、宜存放)
5、饮品:
以奶茶、花茶为主。
团建采购物品预算:
(按30人,22个工作日计算)
每月预计费用:
约1700元
1、奶茶:
120/箱,茶包/柠檬片(独立包装,避免氧化变质):
200元
2、小饼干:
10/斤(每天约20元左右),现烤类糕点:
约30元(每月供应约13天)
3、水果:
约50-60元(每月供应约9天)
20XX年最新团建方案5
一、活动目的:
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题:
“敞开胸怀,自由奔放”
三、活动时间:
20__年_月__日下午_点:
四、活动地点:
(附近酒店会议室)
五、活动参与主题:
___全体员工
六、活动主持:
__为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式:
培训+互动游戏
八、活动方案:
(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:
(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:
“这是客户部最具有活力的美女-__”,然后__登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:
培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:
投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:
各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:
各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:
互动游戏
宗旨:
加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。