市委市政府为民办实事工作计划.docx
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市委市政府为民办实事工作计划
市委、市政府为民办实事工作计划
一、完善社会保障和扶助水平
(二)玉田敬老院建设。
建设老年公寓及综合楼等。
(三)金峰镇敬老院建设。
建筑面积870㎡,计划2018年建成并投用。
(四)松下镇敬老院建设。
总用地面积约3500平方米,建筑面积约2000平方米,建设规模100张床位。
(五)文武砂敬老院建设。
占地8亩,建筑面积约5000平方米,设计8层,200个床位。
(六)梅花镇敬老院建设。
征用原梅峰小学及周边林地、荒地17.4亩建设一座设施齐全、功能完善的敬老院。
(九)稳步提高新型农村合作医疗保障水平。
将新型农村合作医疗政府补助标准从每人每年340元提高到每人每年400元。
(十)进一步提升基层公共卫生服务能力。
将基本公共卫生服务政府补助标准从每人每年35元提高到每人每年40元。
二、改善城乡生产生活条件
(十一)金峰镇自来水主干管工程改造。
铺设DN800管道1753米,DN600管道3500米。
(十二)潭头污水处理厂污水管网工程。
沙合堂桥至污水厂段。
(十三)鹤上镇污水管网建设。
22个村污水管网接入市污水主管网。
(十五)文武砂镇区二站污水管网建设。
铺设管道2300米。
(十六)梅花镇区主干管污水管网建设。
铺设长约5公里污水主干管与潭头污水厂对接。
(十七)罗联乡污水处理厂及配套管网工程。
用地面积约5.65亩,总设计规模为2000m3/d,管网总长15464m,该项目规划将罗联乡除马台村以外七个行政村的污水进行集中收集处理。
(十八)罗联乡感蕉路改造。
改造感蕉路长2000米,宽6米。
(十九)长屿陆岛交通码头工程。
新建500吨级客货泊位一个及相应配套设施,年设计吞吐量货5万吨,客3万人次。
(二十)无线网络提速工程。
新建300个4G移动通信基站,为全市域内提供高效高速的无线信息通道。
三、提升教育发展水平
四、推进卫生基础设施建设
五、加强城市公园建设
(二十三)南山公园改造提升。
设施改造、绿道建设、绿化提升、夜景灯光等;2018年部分完工。
六、改善公共文体设施建设
七、提升公交服务
(二十六)建成首占新区公交枢纽站。
建成并投用首占新区公交枢纽站。
(二十七)改造公交站点。
改造公交站点119座,计划开通城关到漳港公交线路。
八、加快水利基础设施建设
九、宜居环境建设
(三十一)城区老旧小区改造。
吴航三峰社区丰泽园、通济园等园区的路面、地下管网等基础设施整治。
(三十二)城区老旧小区消防设施整改。
消防水带、水枪等器材采购费用及供水管网改造、设计等前期费用。
(三十三)加强城市管理。
对占道违规经营、道路主干道周边农村垃圾无序焚烧、道路扬尘、车辆渣土遗漏等进行长效专项治理。
十、加强平安长乐建设
(三十四)实施交通安全保障工作。
⑴荷叶墩路口、黄石路口、吴航中学三叉路口、一中分校两个叉路口设置交通信号灯、电子警察;⑵牛山至胪峰大道连接线、漳湖路设置中心隔离护栏;⑶营融线方厝路段、空港路设置交通标志标线;⑷鳌山路设置减速带、曝闪灯等。
(三十五)结合新一轮平安长乐建设,进一步健全完善全市城乡(社区)网格化平台,规范升级平台系统软件,实现市、乡镇(街道)、村(社区)三级平台互联互通,资源共享。
供应科在2018年将以下几方面作为重点,努力完成各项工作任务,并力求在工作创新上有所突破。
一、工作任务
受经济总体形势影响,以及国家对高硫煤销售台阶的不断提高,预计2018年煤炭价格仍然不会有大的起色。
面对严峻的销售市场,供应科将一方面保证公司的安全生产,另一方面要积极主动助推公司节能降耗、降低生产成本。
工作中牢固树立”一切服务于生产”思想,全力做好物资供应工作,为我矿安全生产提供强有力的保障。
同时加大市场调查力度,及时掌握材料价格涨跌变化,最大限度缩减采购成本,全年采购成本实现下降3%的目标。
密切联系材料使用部门,了解材料使用周期与性能,深化材料领用管理,实现资源利用率最大化。
与生产系统密切配合,做好废旧材料的回收与利用,提高修旧利废,开源节流,降低库存材料资金占用率。
积极改进工作方法,完善基础管理工作,努力钻研业务知识,不断规范工作流程。
二、管理措施
继续抓好火工品的安全管理工作,加强隐患排查力度,做好火工品的采购、发放和保管,全流程责任到人,完善各项记录台账,确保该项工作零失误。
严格对库房进行精细化管理,及时采购,满足生产。
账目清晰,责任明确,账、物、卡三者相符,严把材料的出入库关,抓好物资的维护和保养。
继续建立和完善供方信息库,对供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失,同时也有利于对供应商信息的掌握,清晰各家优势与特色,不断规范采购市场信息空间。
加大物资采购市场调查力度,严格合同订购程序,规范工作手续流程,做到有计划、有调查、有会议、有审批,做到物资材料采购质与量的最优化结合。
三、费用控制
在科室管理过程中要继续发扬勤俭节约的办公习惯,努力降低劳动成本,提高工作效率。
库房管理要继续加强对连队材料使用的修旧利废工作,做到月月有小结,在满足安全生产的前提下努力降低库存物资占用资金。
打网车间要定期对机器设备进行维护保养,避免出现大损大坏事故,从点滴做起,将费用控制到最低。
供应科
二0一五年三月十九日
1、分配制度上在体现多劳多得前提下,尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素(可采取年终工作业绩、岗位综合考核,结合综合平衡的办法)。
分配上要考虑到劳动的数量(指劳动时间),劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻;而让踏踏实实干工作的人感到寒心。
2、搞好重点专业的培养建设,加大设备师资投入。
引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针,争取搞出在全省乃至全国,有特色的重点专业。
可提高学校的声誉,也可为学校的升格打下基矗。
3、希望学校为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台,让学生在学校的生活丰富一些,激发学习潜力和动力。
4、着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设和管理工作。
这里管理更为重要这几个部门第一与学生打常打交道,第二也关系到学校教学效果和学校教学资金投入的效果。
防止出现个人见效益学校投入没效果的现象。
5、采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法,充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量。
学校的分配制度应具有透明性,可采用年终公布的办法,这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用。
6、对大的投资项目实行项目成本效益核算和多方论证,防止盲目性投资。
投资建设后对设备和整体投资运营实行有效监管;防止资产流失或效益低下。
7、在严格管理、严谨治学的前提下,针对学生特点因材施教,每个老师都多用多媒体上课,提高学生的学习兴趣。
8、希望学校领导能腾出时间,亲自多走走、多看看、多听听基层职工的意见和呼声,切实解决一些职工的建议和意见,以此创造出和-谐的干群关系,体现出学校人文管理的特色。
9、抓好学生就业工作,以就业促招生。
可考虑向大企业定期陪养输送优秀学生等办法,打开学生就业工作的局面。
同时这对来年生源质量的提高也有利。
10、对学生应实行因材施教,对于绩差生采用多实践少理论,也可根据学生对某个专业的喜好或特长重点培养其专业特长。
使他们走向社会时能有一技之长。
11、对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班,利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。
12、抓好学生管理工作,在现在学生不爱学、生员素质差的状况下尤为重要。
抓好类似学生打架事件的防范,我建议在在男生宿舍每层楼道加装电视监系统并安排专人负责看管。
这样即可把恶性事件消灭在早期也可减小事件发生后调查的难度。
13、建立所有老师和家长及学校的联系方式簿,便于学校、老师、家长的联系。
14、加强学生宿舍、教学楼水电的管理,不要出现长流水长明灯。
减少不必要的浪费。
也要杜绝有些职工上班用学校电烧水下班拎回家的不正常现象。
15、应把一些些年富力强董专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙,办事光明磊落的同志提到领导岗位。
以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益,把学校的整体工作搞上去。
16、考虑一下能否把原吉美塑钢厂发展成为规模较大一个学生实习基地,并可对外校有偿开放和对外出租。