南江县城市污水处理厂二期扩能工程施工组织设计.docx
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南江县城市污水处理厂二期扩能工程施工组织设计
第一章编制说明、工程概况及施工组织管理
一、编制依据
二、编制原则
三、工程概况
四、建设内容及规模
五、施工组织管理机构
第二章施工方案与技术措施
一、施工测量
二、拆除原有道路
三、沟槽土石方开挖
四、混凝土基础及撑柱
五、U-PVC双臂波纹管（排水管）铺设
六、混凝土管道铺设
七、钢管铺设
八、管沟土石方回填
九、原始资料的填报和整理
十、混凝土检查井工程
十一、浆砌毛石挡土墙
十二、级配稳定碎石基层施工
十三、沥青混凝土路面铺筑
十四、人行道透水砖面层铺砌
十五、浆砌路沿石施工
十六、与其他工种配合措施
第三章质量管理体系与措施
一、质量管理目标
二、质量管理保证体系
三、材料供应与管理
四、重要部位的质量控制措施
第四章安全管理体系与措施
一、安全目标
二、安全管理组织机构及主要职责
三、安全管理制度
四、安全教育防范措施
五、建立健全各项安全制度和安全检查制度
六、安全事故处理机安全记录
七、安全生产施工教育和培训计划
八、结合上岗项目的特殊环境进行的教育
第五章资源配备计划
一、资源配备计划拟定原则
二、劳动力计划安排及措施
三、材料组织、采购和设备组织安排计划
四、拟投入的主要施工设备拟定原则
五、拟投入的主要施工设备、试验仪器的情况
六、保证计划执行的措施
第六章环境保护管理体系与措施
一、环保文明施工的意义
二、环境保护管理体系
三、环境保护保证措施
四、对环保恢复的保护学习
五、实行环保目标责任制
六、加强对周边环境恢复的检查和监控工作
七、保护和改善施工现场的环境、进行综合恢复治理
八、场地清理和弃渣处理
第七章工程进度计划与措施
一、总工期的安排
二、工程进度保证体系
三、工期保证措施
第八章季节性施工措施
第九章施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案
第十章其他需说明的事项
一、交通指挥疏导措施
二、施工现场环保措施
三、民工工资支付保证措施
四、地下管线及地上其他设施保护加固措施
附表一：
拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：
劳动力计划表
附表四：
计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五：
施工总平面图
附表六：
临时用地表
第一章编制说明、工程概况及施工组织管理
一、编制依据
1、南江县城市污水处理厂二期扩能工程（厂外截污干管标段）招标文件、图纸及工程量清单。
2、国家及地方各级政府颁发的有关施工技术规范及验收标准。
3、现场实地勘察的自然因素、交通运输、材料来源、民俗民情等资料。
二、编制原则
1、按照招标合同文件的各项条款，实质性地响应招标文件要求。
2、严格遵守招标文件明确的施工技术规范和质量检验评定标准。
3、坚持实事求是工作原则，根据工程的实际特点，在充分满足工程使用价值的基础上，力求达到技术先进、工艺合理、经济适用的原则。
4、建立全方位质量保障体系，坚持事前控制为主，过程中严密监控的质量原则，以科学的管理方法和手段，实现质量动态最佳管理目标。
实行项目法管理，实现资源的最佳优化配置，达到施工成本低、施工周期短、质量好的管理目标。
三、工程概况
1、项目名称：
南江县城市污水处理厂二期扩能工程（厂外截污干管标段）
2、建设单位：
南江县供排水有限责任公司
3、工程地点：
南江县城
4、计划工期：
240日历天
5、质量要求：
达到国家现行施工质量验收规范合格标准。
四、建设内容及规模
本工程包含杨家河截污管网7.9km；红叶—琉璃寺片区截污管网2.4km；红塔新区截污管网1.5km；黄金新区截污管网1.35km。
五、施工组织管理机构
（一）现场施工组织管理机构
将选派一批具有市政管网工程施工经验，业务能力强、管理水平高的人员，在施工现场成立“南江县城市污水处理厂二期扩能工程（厂外截污干管标段）”施工项目部，全权负责履行合同义务。
项目经理部设项目经理1名，项目总工程师1名，下设“五部一室”即：
工程管理部、安全质量部、计划经营部、财务部、
物资设备部、综合办公室。
施工组织机构框图
（二）施工组织管理管理制度
1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。
2、在公司的直接领导下，组建施工项目部，完成施工任务。
3、由我公司具备建造师职业资格证书的同志担任本工程项目经理，项目技术负责人一名。
专职质检、安全、成控等人员按规定设置。
4、施工作业队，工种和专职人员按规定配备。
5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
7、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有章可循，现场应建立的管理制度主要有：
施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
1
项目经理
1
2
项目工程师
1
3
项目办公室
1
4
工程技术
2
5
质安环保
2
6
计财
1
7
材料设备
1
（三）项目部部门职责表
序号
部门名称
职责
1
项目经理
1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；
2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；
3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；
4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；
5、负责对计财部的管理。
2
项目工程师
1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；
2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；
3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十分微小的问题；
4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；
5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；
6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；
7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；
8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。
3
办公室
负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。
4
工程技术
负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。
5
质安环保
负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作
6
计财
负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。
7
材料设备
负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
（四）主要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，达合格工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
3、质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。
对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。
经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”的方针，对各分部工程做好自检记录，合格后进行下一道工序。
做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
4、安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。
坚持“五同时”：
计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。
有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。
定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。
若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
（五）施工工期安排及进度计划
1、施工总工期安排
根据招标文件要求本工程施工工期为240日历天，为保证工期，均采用流水平行作业方法进行施工。
2、投入本工程的施工力量及施工任务安排
根据工程特点和现场的具体情况，本工程将安排各专业施工队伍施工。
主要管理、技术人员及施工人员均实行持证上岗。
3、拟投入本工程的主要施工设备及测试仪器
根据本合同段的总体安排，以确保质量、安全、工期为目标，结合本工程的工作内容，确定机械设备配套原则为：
满足工程技术要求，强化单机保障能力，确保机械设备的适用性。
主要路面及管网线路按平行施工配置设备，所有机械设备均考虑备用量；测试仪器确保工程各项检测内容的需要进行配置。
4、工程材料采购及材料供应计划
（1）为确保工程质量，杜绝不合格材料进入本工程，所有用于本项目的永久性材料的供应商均按有关规定，在当地有信誉者中择优选择，并报业主、监理批准。
所有材料经检验合格后，方才运至施工现场。
（2）所有进入现场的主要工程材料均按要求进行产品标识，标识的内容包括：
产品名称、规格、是否进行质量检验、检验的结果、检验人姓名等。
5、材料供应:
（我方具有固定供应商签定了长期购销合同）。
第二章施工方案与技术措施
一、施工测量
1、控制点校核
在收到监理单位提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据后，与监理工程师共同对资料和数据的准确性、基准点（线）的测量精度进行校测和复核。
在精度要求满足的前提下进行下一步的控制点建立工作。
2、施工控制点的建立
A．平面控制点的建立
根据管网工程特点，平面控制采用五等导线，管井沟槽轴线等重要部位控制采用四等导线，其精度按有关规范和标准执行。
B．高程控制点建立
高程控制采用四等水准测量，利用已知水准点和平面控制点观测墩，通过附和水准测量将高程引测至观测墩，使控制点成为三维控制点。
在高程控制时，精度标准相关规范和要求进行。
3、测量标准
测量放样应遵守管网工程测量规范。
工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核，标准为:
1）水准点闭合差：
±12√Lmm（式中L为水准点间水平距离，单位为KM）。
2）导线方位角闭合差：
±40√N秒（式中N为测站数）。
3）导线测量相对闭合差:
1/3000,直接丈量测距两次较差1/5000。
在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据对比合格后才可使用。
4、设置临时水准点
只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可使用。
由于施工线形长，必须加密引测临时水准点，间距约长80～100M，基本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量。
采用S3水准仪，往返测，满足闭合±12√Lmm的规范。
5、施工期间测量放样
A．地形图、断面图的测绘
开挖工程动工前，在监理工程师的监督下进行原始地形图、断面图的测绘工作，并将工程量计算结果以计算书的形式上报监理。
开挖工程结束后，及时实测竣工断面图和竣工地形图，作为工程验收的资料。
B．施工期间的测量工作
根据该工程的特点和我公司现有测量仪器设备，采用光电测距极坐标法进行放样工作。
放样数据按正式设计图纸和文件（包括设计修改通知单）为准，并事先对设计图纸中有关数据和几何尺寸进行检核，确认无误后再进行放样工作。
现场放样点在放样完成后都要与相邻放样点进行校核，重要部位的放样点都要经过不同控制点两次放样进行校核，以确保点位的准确性。
二、拆除原有道路
1、施工准备
（1）我项目部组织有关技术人员对旧路面进行认真详细的调查，整理调查报告。
根据路况调查情况制定具体的施工方案上报监理工程师审批。
同时组织测量人员恢复道路中线、测量平、纵、横断面图及对水准点进行稳固和增设。
（2）建立健全的项目部试验室。
对工程通过取样，试验确定其性质和范围，并对施工所需要的各种原材料按照施工规范及指挥部的要求和试验程序进行质量检验，并上报监理工程师审批。
2、破碎路面并挖除
（1）基层、底基层挖除：
采用机械冲压破碎，板块碎裂边长30-60厘米，超过60厘米的边长不得大于30%，不得大面积的板块破碎。
破碎工程也同样采用半幅施工。
路基破碎后用自卸汽车配合装载机取起运至破碎场，采用前挖后运紧接着破碎的流水作业形式。
（2）破碎后的挖除：
采用一台挖掘机跟在已达到破碎要求的路面后进行挖除，要求开挖时尽量把已破碎的面板挖尽，并控制开挖边线的顺直，开挖后的原基层应保持平整，不破坏原有基层结构。
（3）挖除后的清理：
同时采用推土机和人工清理相结合的办法，推土机清理基层表面的砼残渣，人工对边角及沟槽部位进行清除，对中线边线不顺直的部位采用小型凿岩机，直至有充分的空间架设垫层模板，同时保证垫层宽度。
3、安全工作措施
为保证施工路段能够安全有序地进行施工，采取半幅施工半幅通车有力保障措施：
（1）距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。
（2）施工路段前后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。
（3）采取压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。
（4）路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作；有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响通行安全。
（5）加强半幅路面施工期的安全宣传，加强安全教育，对过往司机、人员及时提醒。
三、沟槽土石方开挖
土方开挖：
1、开挖要求
1）沟槽开挖的关键是确定开挖宽度，根据槽深和土质情况，按施工规范或技术规程要求，选取既不会造成沟槽塌方，又减少开挖量的最小需要槽底宽度，经过计算确定沟槽上口开挖边线。
2）当地质条件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及现场没有适宜的工作空间时，采用沟槽支撑，要按规程进行支撑设计，以保障槽壁稳定。
支撑采用的类型、构造根据现场条件，按有关规定、规程执行。
3）槽底高程在地下水位线以下，或有浅层滞水的槽段。
在做一定的排水、降水措施。
如果要采用槽底两侧挖排水沟进行排水，其槽底宽度还应适当加宽，不应侵占工作宽度。
4）槽底土基，要保证其强度和稳定，不能超挖，也不能扰动，要有得力的降水措施，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。
2、沟槽开挖方法
沿管道纵向开挖，以人工挖土为主，机械挖土配合。
测量人员根据业主及监理工程师指定的测量基准点放出管中心线位置，根据管道的管径、埋深，土方开挖的坡度，确定沟槽开挖的宽度尺寸，画出地面破除线。
沟槽开挖采用机械施工大开挖占70%，辅以人工清底至施工高程，清底约占开挖量的30%，零星沟槽采用人工开挖。
开挖的土方外运方法拟采用边挖边装车运往业主指定的堆土地点，并根据施工现场实际情况将可不运走的土方存放在预备堆放点临时堆放，留待沟槽回填。
1）基坑开挖前必须做好原有管道（管线）的探测工作，主动同有关部门联系，对所施工部位进行管线调查，查清无地下管线通过，先用探测仪进行勘探，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能的管线的位置用人工开挖探槽进一步明确，在开挖探槽时由人工用铁锹开挖，以免损伤管线，如有异常应停止并及时书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，确保不损坏管线。
2）基坑开挖前用全站仪在原地面放出管道中轴线，根据管道的管径、埋深，土方开挖的坡度，管中线及基坑开挖横断面图要求确定沟槽开挖的宽度尺寸，画出地面破除线。
基坑开挖时，按每一井段在基坑底每5米增设一中线桩，用全站仪在压倒坑端头上进行测设，控制管坑的轴线，并于中线桩上测设桩顶高程，用于控制平基面标高。
3）基坑避免超挖、浸泡、扰动坑底，用碎石、中砂填铺，支管开挖深度按供水标准图开挖，采用放坡形式进行开挖施工，挖至接近基底标高时，应保留15～30cm，堆土边缘距基坑边不小于2.5米。
4）开挖的土方根据施工现场实际情况将不运走的土方存放在预备堆放点临时堆放，留待沟槽回填，其余侧运往业主所指定的场所处堆放。
5）基坑开挖后要切实做好防水措施，施工期间要及时排除管沟内积水。
沟槽底采用单侧加宽0.4m，用木板分隔支护形成边沟排水，且每隔50-60m设一个集水井抽水。
6）挖掘机应避免在砼公路上直接行走，管沟范围内挖掘机行走采用20mm厚木板移动垫铺。
7）沟槽开挖严格按设计要求及施工方案规定施工，沟槽清底符合标高后及时通知甲方监理及设计人员进行鉴定、验收。
石方开挖：
1、施工准备
施工前，对施工区域内的地形、地貌进行全面复测，清除杂草、垃圾等；准确测量、放样，定出开挖边线位置，并设置石灰线和标杆等醒目标志；形成开挖区域临时道路，布置车辆行走路线。
2、施工程序
石料开挖施工流程如图
石方开挖施工流程图
3、施工方法
施工前首先清理施工现场。
测量人员按照设计要求测量放样，划定削坡边线，现场标示开挖高度。
从上至下分层分段进行开挖，一次开挖成形。
开挖采用1.0m3挖掘机挖装，自卸汽车运输，废料弃至弃渣场，合格石料运至填筑区，含水量偏高的土料运至填筑部位附近进行翻晒。
机械开挖预留20cm基面保护层，保护层采用人工开挖，反铲挖掘机装料，自卸汽车运输。
开挖过程中，挖掘机辅以人工修整边坡，临时边坡坡度按设计要求确定。
为防止边坡遭受破坏，须做好施工期排水，拟在边坡坡顶及坡脚设截水沟和集水井，及时抽排积水，同时在雨季到来前按设计要求完成边坡的护面和加固工作。
四、混凝土基础及撑柱
1、施工顺序
施工顺序：
定位放线→基槽开挖→级配砂石铺设→基础垫层浇筑→基础及撑柱结构
2、主要施工方法
（l）土方工程
本工程土方开挖采用机械挖土方，基础开挖为大开挖。
按要求挖至设计标高，基础土质为坚土，故工作面定为300mm，挖方放坡比例暂定为1:
0.5，若边坡土质不良，可适当放宽。
土方开挖前根据基础施工图先绘出详细的开挖图，经审核无误后方可由测量工实地放线，撒出基坑开挖的内外边线。
开挖前施工人员应向参加施工人员进行技术交底，在挖方过程中测量队随时配合抄平，以防超挖扰动原土。
（2）钢筋工程
钢筋进场应先核对其型号、数量，并应检查其出厂合格证或材质单，然后取样进行复试，经复试合格后方可用于本工程，不合格的钢筋不得使用。
在绑扎条底钢筋时，应先在垫层上用墨线弹出钢筋的摆放位置然后摆放钢筋，基础板底的钢筋网片进行绑扎时，对靠近外围的两行的钢筋的相交点全部扎牢，中间部分的交叉点可间隔交错扎牢，绑扎点的铁丝扣在相邻处应成八字形（左右扣绑扎）。
基础底部采用圆钢的应将其弯钩朝上，不得向一边倾倒。
钢筋需要搭接时可采用绑扎搭接或焊接搭接，直径大于16mm的钢筋采用焊接，受压区钢筋搭接接头率不得大于50％，受拉区不得大于25％，钢筋搭接长度不得小于钢筋直径的45倍。
钢筋锚固长度不得小于钢筋直径的40倍或设计规定。
钢筋绑扎完毕后，应立即搁置混凝土保护层垫块，以保证混凝土的保护厚度。
（3）模板工程
模板采用钢模板，使用钢管加固，模板缝加双面海绵条；±0.00以上柱模用钢模板，板缝加双面海绵条；支撑采用钢管架支撑，间距不得大于600mm。
模板支设要平整、牢固。
支模时要求先做样板，验收合格后再按样板施工。
模板拆除时应先拆除斜拉杆或斜支撑，然后再拆模板。
拆模时注意不能用力过猛，以免损坏固定墩的棱角。
模板应轻拆轻放，拆除后的模板应及时修理，分类堆放，以备再用。
（4）砼工程
1）搅拌及运输
砼由商品砼搅拌站集中搅拌，专用罐车运输，砼搅拌前，商混站将根据规范的砂石含水量，调整配合比。
砂、石子、水泥、外加剂应严格按配合比用量分别过磅。
2）砼浇筑及振捣
模板采用钢模板。
垫层施工完成后，进行全方位定位放线，放出设备基础中心线和边线。
固定支墩采用砼浇筑，按图纸要求提前做出预埋件，模板为钢模板，采用满堂架加固，一次浇筑完成，不留施工缝。
砼浇筑前应在新浇砼与下层砼结合处均匀涂刷一层50mm左右的同标号的水泥砂浆或减石子砼。
砼浇筑应连续进行，不留施工缝。
砼浇筑后要及时振捣，振动棒要“快插慢拔”，保证振捣密实，不留气泡。
振动棒不得触及预埋件。
砼浇筑后及时养护，养护洒水以保持砼表面湿润为宜。
五、U-PVC双臂波纹管（排水管）铺设
1、管材和管件的检验
管材进入施工现场后，首先检查管材尺寸误差是否超标；管材壁厚是否均匀、有否变形；承口有无开裂；管材是否内含杂质；插口端部倒角是否合乎标准；插口有无插入深度标线；管件与管材的规格、材质、标准是否一致等。
如发现有损坏、变形、变质迹象或存放超过规定期限时，及时进行抽样鉴定。
1）管材的现场检验
⑴外观管材内外壁应光滑、清洁，没有划伤和其它缺陷，不允许有气泡、裂口及明显的凹陷、杂质、颜色不均、分解变色线等。
管端头须切割平整，并与管的轴线垂直。
⑵管材与插口的工作面，必须表面平整，尺寸准确，既要保证安装时插入容易，又要保证接口的密封性能。
⑶管材同一截面的壁厚偏差不得超过14%。
⑷管材的弯曲度≤1.0%。
2）管件的现场检验
⑴管件的壁厚不小于同规格管材的壁厚。
⑵外观表面准须光滑，无裂纹、气泡、脱皮和严重的冷斑、明显的杂质以及色泽不均分解变色等缺陷。
3）管材、配件的运输及堆放
⑴管材及配件在运输、装卸及堆放过程中须轻拿轻放，严禁抛扔或激烈碰撞。
⑵管须避免阳光暴晒，短期堆放须遮盖，若存放期较长，则须放置于室
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