动迁房工程.docx
《动迁房工程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《动迁房工程.docx（78页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
动迁房工程
第一章工程概况
1.1工程概况
1.1.1吴中区城南工业带动迁房二期工程一标段,位于吴中区尹山湖，总建筑面积14500平方米。
本工程由苏州江南意造建筑设计有限公司设计，共5层，均带车库和阁楼，均为砖混结构，抗震重要性分类为丙类建筑，抗震设防烈度为6度，结构的设计使用年限为50年。
本工程计划开工时间为2007年9月28日，总工期为210天。
招标质量等级为合格。
1.1.2本工程住宅房设计±0.000相当于绝对标高3.32M，基础形式为静压管桩基础基础，承台基底标高为-2.0M；砖砌体工程如下：
±0.000以下墙体用MU15九五粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上用MU10KP1承重多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；砌体质量等级为B级。
本工程垫层混凝土强度等级垫层为C10；其余混凝土强度等级均为C25。
1.1.3本住宅工程二层建筑标高为2.20m，三、四、五、六层建筑标高分别为5.00m、7.80m、10.60m、13.40m，屋面建筑标高为16.2m。
1.2工程特点
1.2.1本小区防水、防渗漏、抗裂缝是本工程质量控制的关键点。
1.2.2本工程工程量较大，施工工期紧，在主体结构施工期内为冬、春季节，合理科学地安排施工进度和施工方法是为本施工组织的重点。
1.2.3在主体结构施工支模、搭设承重架时，应编写详尽的施工方案，经技术主管部门批准后实施。
同时，在施工中应加强支架的验算、检查，控制施工荷载，保证结构安全。
1.2.4屋面和外墙要求施工中编写针对防止墙体裂缝和屋面渗漏的施工技术方案，以消除质量通病，确保工程质量。
1.3工程目标
1.3.1工程质量招标等级：
合格。
第二章施工组织设计编制说明
2.1编制依据
2.1.1苏州江南意造建筑设计有限公司设计的施工图纸
2.1.2施工图中有关规定及选用的标准图集
2.1.3本工程施工招标评标办法
2.1.4预算及工料分析：
有关定额及有关造价规定
2.1.5施工招标文件及答疑文件
2.1.6有关施工及验收规范
2.1.7建筑定位图
2.1.8本公司积累的同类工程项目施工经验数据
2.2组织施工的总原则及要求
2.2.1坚持执行基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照本工程招标工期，合理编制的施工程序并组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。
2.2.2贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、物的平衡，合理安排采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力充分发挥作用。
2.2.3实行科学管理，按照工程特点选择施工方案，合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时建筑设施，减少二次运输。
2.2.4贯彻技术政策，因地制宜，促进技术进步和建筑工具化的发展，合理选择施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工期质量的基础上缩短工期，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。
2.2.5施工中应严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工，如与实际不符或有更改施工方法，应事先同有关部门商讨，按规定程序修改本设计再实施。
2.2.6特殊情况参照有关的要求解决和办理。
2.3施工中应遵循的有关规范、程序和规定
2.3.1本工程应严格遵循的有关规范、规程、评定标准
1、国家房屋建筑强制性条文
中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文。
地基基础施工质量
砼结构施工质量
砌体结构施工质量。
房屋防水施工质量
设备安装质量
施工安全要求
2、国家施工规范及标准
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ-137-2001）
《屋面工程质量验收规范》（GBJ50207-2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
《工程测量规范》GB50026-93
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）
有关市政工程施工质量验收规范
3、江苏省建筑安装工程施工技术操作规程
土石方与爆破工程DB32/293-1999
地基与基础工程DB32/294-1999
砌体结构工程DB32/295-1999
混凝土结构工程DB32/296-1999
地面与楼面工程DB32/299-1999
门窗工程DB32/300-1999
装饰工程DB32/301-1999
玻璃幕墙工程DB32/313-1999
脚手架工程DB32/303-1999
焊接工程DB32/309-1999
4、国家评定工程质量的标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
2.3.2《建筑安装工人安全技术操作规程》。
2.3.3《苏州市建筑业安全文明生产监察的规定》和《苏州市建筑工程施工现场的环境管理的规定》。
2.3.4本公司制定的《部门管理制度》。
2.3.5本公司制定的《季节性施工措施及注意事项》。
2.3.6苏州市关于工程文明施工的有关规定。
2.3.7苏州市《江苏省建筑工程文明施工现场机械设备标准＜试行＞》的通知。
2.3.8建设部颁发的JGJ59-99有关安全生产的规定。
第三章施工进度计划及保证措施
3.1施工部署的原则
为把本工程建设成为质量一流的工程，本工程施工中的各项工作必须充分体现出本公司追求卓越，奉献真诚的宗旨，发扬敬业、互爱、求实、争先的企业精神，全面贯彻的企业质量方针，并根据本工程的具体特点。
重点抓工程的“施工管理，质量管理，创建管理”这三项工作来组织指导施工，实施对工程施工全过程的管理。
3.2施工部署
本工程为五层住宅房，根据本工程的施工图纸和有关文件对工程的工期、质量要求，及我公司的施工能力和技术内涵，为保证完成施工任务，我们将组织好作业队伍。
木工、钢筋工、瓦工等工作将密切配合，有条不紊地进行工程施工。
基础施工中，以挖土工、钢筋工、木工为主；主体施工中，以木工、钢筋工、瓦工为主，装饰过程中，大部分木工、钢筋工退场，同时增加瓦工和其他工种人数。
施工天数具体部署工期详见施工进度计划表。
3.3施工项目管理和组织机构
项目部组织机构和主要职责：
1、项目组人员的管理网络图（见图）
项目经理
项目副经理
项目工程师
项
目
材
料
员
项
目
安
全
员
项
目
环
保
员
项
目
施
工
员
项
目
资
料
员
项
目
质
量
员
项
目
核
算
员
瓦
工
班
长
木
工
班
长
架
子
工
班
长
钢
筋
工
班
长
装
修
班
长
各工种
兼质量、安全员
作业人员
2、项目组人员的主要职责：
项目经理和项目副经理岗位职责：
1）在公司经理领导下，全面负责施工项目的管理工作，为争创社会效益和经济效益作出努力，为企业发展作出贡献。
2）组织好项目管理班子，制订岗位职责和各种管理制度，做到责、权、利明确，奖和罚分明。
项目副经理服从项目经理领导并协助做好各项工作。
3）建立施工技术、质量、安全、经济核算、现场文明、综合治理等管理网络，环环相扣、紧密配合，保证施工生产的顺利进行，保项目的“一方平安”。
4）牢牢记住成本控制这个核心，不断加强新理论的学习，推广新工艺、新技术、新科技，把项目管理水平提到新的高度。
5）协调好项目部管理层和作业层的关系，协调好项目部和各社会团体、公用事业部门的关系，协调好甲、乙方的关系，协调好项目部和分公司各部门的关系，营造一个和谐、顺畅、团结的工作氛围。
6）搞好施工管理“五控制”，即进度控制、质量控制、成本控制、安全控制和施工文明控制，有计划、有目标地为全面完成本工程的施工任务努力奋斗。
负责编制施工计划进度和协调工作。
7）严格执行项目承包合同，履行项目经理职责。
项目资料员岗位职责
1）服从项目经理和分管经理领导，认真搞好本岗位工作。
2）按照“文件和资料控制程序”质量体系程序文件的规定，及时、正确做好受控、非受控文件的收集、登记、发放、整理等工作．保证工程项目质量的有效控制。
3）加强工程技术业务知识的学习，提高文件、资料收集、整理工作的质量，并适时进行自查，及时整改存在问题，使分部项工程、主体工程等的验收工作得到确实保证。
4）虚心接受总资料员及相关科室、部门资料员的辅导、帮助，共同保证文件、资料收集、保管、使用的及时性和正确性。
5）认真接受总资料员和公司各科室、部门资料员的检查、考核，
项目工程师岗位职责
1）服从项目经理和各级技术部门的领导、直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作；
2）制定施工项目技术管理制度、贯彻执行技术法规、标准和上级技术决定：
3）组织有关人员熟悉图纸、编制分项工程和单位工程施工方案，组织按施工组织设计施工；
4）向施工项目有关人员进行技术交底，负责复查测量定位、找平、放线工作，指导作业队的质量检查工作：
5）参加隐蔽工程验收、处理质量事故并向上级汇报；
6）组织编制、审定施工技术组织措施计划并加以实施；
7）负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报；
8）领导项目管理人员组织技术学习．总结交流技术经验；
9）负责检查、考核项目技术管理人员的工作、作出正确评价；
10）定时作出技术经济分析与评价、为控制项目成本作贡献。
项目核算员岗位职责：
1）服从项目经理和经营核算部门的领导，认真做好经济核算工作。
2）做好项目经理的参谋，负责工程项目的成本控制工作。
每月编制成本计划、做好成本台帐并和实际成本对比、进行月度成本分析、提出控制方案；
3）做好工料分析并编制好验工月报，做好各类台帐，编制各种业务报表并保证统计的正确性，为正确的决策工作打下基础。
4）做好任务单下达和单建队的人工统计结帐工作；
5）收集并统计人工签证单、工程变更书、建立工程量变更台帐，保证工程决算无重大漏算项目；
6）加强合同管理，认真研究合同条款、及时发现问题、提出建议，避免发生经济损失。
施工员岗位职责：
1）服从项目经理和项目工程师的领导，负责工程项目的施工；
2）熟悉工程图纸，参加图纸会审和施工组织设计的编制，掌握设计意图、设计变更、技术要求和质量标准；
3）编制施工方案、技术措施、接受上级技术交底；
4）下达施工任务时，负责向班组进行技术、质量、安全交底，配合质量员一起检查工程质量；
5）负责施工现场的测量放线工作，检查关切的轴线、定位、标高控制等工作；
6）检查进入工地的材料质量、对单位工程的质量、安全、进度负责；
7）协调项目部质量、安全、技术人员的工作关系、组织业务学习、提高项目管理水平；
8）认真做好施工日志的填写工作和图纸的保管工作；
9）负责砼、砂浆等配合比的申请、管理工作，负责砼试块的制作、养护工作，保证试块质量；
10）全面负责工程基础、主体、屋面防水和竣工的四大核验与验收工作；
11）认真保管测绘、计量等仪器，保证使用质量；
12）负责工程技术资料档案的收集、整理、保管工作、确保其正确性、保密性和完整性。
项目质量员岗位职责：
1）服从项目经理和各级质量部门的领导，严格把好工程质量关，为争创优质品牌作出最大努力；
2）认真做好每一分部项工程的监督和质量检验工作、认真核查各种进场材料的质量保证书；
3）参加并接受各级质量部门对工程施工质量的检查，虚心听取意见，及时进行整改；
4）认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度。
完善工程质量奖罚办法；
5）参与技术交底的编制和对工人进行技术交底的全过程、做好各种质量统计报表；
6）加强质量资料的收集、汇总、编写和管理工作，为工程的一次性验收合格提供充分的依据、为优质工程评定打下基础；
7）加强专业理论学习，不断提高对新材料、新工艺、新施工方法的质量认识，经常组织工人进行质量意识的学习、宣传，提高职工技术素质。
项目安全员岗位职责：
1）服从项目经理和上级安全、保卫部门的领导，搞好对职工的宣传、教育工作、贯彻、执行国家、政府、企业的安全、治安法规和规章制度；
2）积极配合施工员作好各种安全技术交底和验收工作、严格履行签字手续：
3）深入工地现场，熟悉每道工序的安全重点要求，检查胸卡和各种防护措施，有权制止、纠正违章指挥和冒险蛮干，执罚公正，以理服人；
4）参加各级安全部门组织的安全生产检查、负责督促限期整改；有权制止严重危害职工生命安全的违章作业、并及时汇报项目经理和上级安全部门；
材料员岗位职责：
1）服从项目经理指挥、积极主动搞好材料管理工作；
2）按照项目现场施工平面布置图安排材料堆放地点、并根据现场施工情况及时进行科学调整、避免二次倒运增加材料费用；
3）对所有进入工地的材料必须认真检查规格、质量和数量并及时取样送试验室检验，及时索取质量保证书；
4）认真做好材料台帐，积极参与项目成本控制，做到按月向项目经理上报一份材料成本分析，保证材料成本控制的动态管理科学、有效；
5）根据工程工料分析、每月编制材料计划，避免材料脱节，认真做好各类报表，做到材料按需及时、准确到场；
6）加强现场材料、成品、半成品的保护，按品种、规格分类堆放各种材料并做好标识，保持场容整洁，搞好现场文明施工、及时回收、归还周材、设备，减少施工损耗，创建文明工地；
7）工具、用具、特殊材料等进库，必须建立领发料制度；专人负责进料单核验工作，发料以先进先出为原则并做好台帐。
8）提高材料采购透明度，廉洁奉公、忠于职守，做好本职工作。
9）加强材料的检验和试验管理，按规定对进场物资复试取样，加强材料的标识管理。
环保员岗位职责：
1）服从项目经理指挥，认真做好项目环保工作。
2）严格执行地方政府环保工作的各项法规、规定，因地制宜制订本项目环保工作目标和制度。
3）建立项目环保工作管理网络，建立环保工作台帐。
4）定时向项目经理报告本项目环保工作情况；有权提出环保工作意见、有权处理管理中发生的突发事件，并及时向项目经理报告。
5）采取定时和不定时相结合的方法，进行环保工作的监督、检查，并及时整改查出的问题。
设备管理员岗位职责：
1）服从项目经理指挥、积极主动搞好设备管理工作；
2）按照项目现场施工平面布置图安排设备放置地点；
3）对所有进入工地的设备必须认真检查规格、质量和数量；
4）认真做好设备台帐；
5）根据设备使用情况围护和检修机械设备；
6）参加各级安全部门组织的安全生产检查、负责督促限期整改；有权制止严重危害职工生命安全的违章作业、并及时汇报项目经理和上级安全部门；
3.4主要施工机械配置、劳动力资源配置、施工进度计划表
3.4.1主要施工机械设备一览表
序号
机具名称
规格
单位
数量
用电量（KW）
1
1M3反铲挖掘机
台
4
2
塔吊
25t/m
台
5
135
3
砼搅拌机
JZ-350
台
11
35
4
砂浆搅拌机
台
11
8
5
推土机
台
1
6
压路机
台
1
7
高频振捣机
插入式Φ50
台
10
11
8
平板式振捣机
台
4
4.4
9
木模加工机械
套
1
8
10
下吸式水泵
台
6
9
11
蛙夯
60K-M
台
2
4
12
电焊机
BX1-500
台
2
50
13
钢筋碰焊机
台
1
100
14
钢筋制作机械
套
1
7.5
15
磅秤
0.5t
台
5
16
碘钨灯
只
5
5
17
镝灯
台
5
15
18
型材切割机
台
2
2
19
电锤
只
2
2
20
电动套丝机
台
2
2
21
电动试压泵
台
2
1.1
22
电阻测试仪
只
2
23
台钻
台
1
2
24
钳型电流表
只
2
25
万用表
只
4
26
办公、生活
15
3.4.2劳动力配置：
根据本工程施工工期和质量要求特点，在施工过程中将组织多个施工队组流水作业，每个作业队由技术过硬的高级技工担任组长，使工程从开工到竣工一直处于正常、高效的作业状态。
结合施工进度和工程质量等要求，各工种劳动力配备如下表：
工种
木工
钢筋工
瓦工
架子工
其他（水、电工等）
合计
平均人数
60
40
80
25
25
230
高峰人数
80
45
90
30
35
280
3.5工程施工总进度计划
详见施工进度计划表
3.6缩短工期措施
3.6.1由公司主持召开的每二周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。
3.6.2项目部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
3.6.3本工程施工时，将取消一般节假日，并采用延长工作时间和2班制昼夜施工作业方法来缩短工期，并配备相应的劳动力。
3.6.4为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程顺利进行。
3.6.5充分利用本公司的机械设备优势，满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。
我公司各类钢材库存充裕，可满足工程串换要求，随时可以调运现场，保证工程顺利进行。
3.6.6发挥我公司施工管理优势，组织多支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。
3.6.7充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的测量技术和结构施工等技术，依靠技术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。
3.6.8超常规投入钢管、模板、扣件等周转材料。
第四章施工技术准备和机械设备适用性
4.1内场准备
4.1.1研究施工图纸：
所有现场管理人员都应熟悉施工图纸，对照标准图和有关资料，建立起待建房屋的空间概念。
在学习过程中随时摘录问题，准备参加图纸内审和会审。
4.1.2编制施工方案，制订工艺流程，写好技术交底。
4.1.3编制施工预算，根据报价表和工程预算，结合施工组织设计和施工工艺，利用数据库资料编制切合施工实际的施工预算。
4.1.4做好翻样工作，通盘对照各专业工种图纸，做好木工翻样，画出钢模配板图。
根据施工图纸和木工翻样图做好钢筋翻样，编制好钢筋加工表。
4.1.5编制材料、机具、半成品加工计划。
4.1.6根据总进度计划编制分阶段作业计划。
4.1.7根据贯标要求，编制针对性的技术质量要求和管理标准。
4.1.8根据进度计划表、施工预算书制定切实可行的劳动力需要计划。
4.2外场准备
4.2.l做好原材料检验化验和砼及砂浆试配、钢筋复试工作。
4.2.2做好测量控制点和主要定位桩，搞好建筑物定位。
4.2.3引测水准点，做好非永久性水准点和围护井，同时对建筑场地进行施工测量，以便确定场地自然标高。
4.2.4平整场地，砌筑施工用临时围墙。
4.2.5按施工图埋设上下水管，挖好沉淀池，铺好车辆冲洗场地。
4.2.6搭设临时设施，接通配电房电源。
4.2.7根据施工总平面布置图合理布置施工机械并进行场地硬化。
4.3先进施工技术方法
4.3.1钢筋连接
本工程水平设置钢筋其直径≥20mm的钢筋采用钢筋焊接连接技术，该项技术已使用时间长、施工技术条件成熟，其优点为可现场拼装、施工速度快、施工质量有保证。
4.3.2大模板
本工程模板采用多层木模板，该模板面积大，拼缝少，施工速度快，混凝土成形后表面光滑平整，对混凝土施工质量有着重要的保证作用。
4.3.3预拌混凝土
本工程基本采用预拌商品混凝土，这对混凝土的浇筑质量有良好的基本保证条件，可确保混凝土一次浇筑成形的施工质量，杜绝施工冷缝的产生。
在施工中将对砼供应商进行严格的选用。
4.4机械设备的适用性
4.4.1本工程采用5台25T/M塔吊，主要考虑到本工程大部分为砖混结构，施工中使用大量的砖，垂直运输是保证施工进度的关键点，所以在垂直运输工具采用25T/M塔吊。
4.4.2混凝土拌和机主要用于C20以下的混凝土，一旦完成了使用任务后即退出施工现场，在其原有位置上再设置砂浆拌和机，以保证主体结构施工中的砌筑砂浆供给和装饰阶段的粉刷砂浆供给。
第五章总平面设计和施工总平面图
5．1临时设施的设置
5.1.1考虑到现场可利用的场地分布，所有材料运到现场都存放在靠近井架的地方，缩短材料施工运输的距离。
周材等要以工程进度要求逐批进、退场，且材料要按规划堆放。
现场的周材堆场、主要建材堆放、主要施工机械位置以及水、电线路布置详见施工现场总平面图。
5.1.2本工程根据现场踏勘和总平面图显示，四周采用彩钢板、砖砌围墙及企业标准门头及大门，墙高2.2m，要求整齐、美观。
5.1.3场地地面及路面进行硬化处理，场地内设排水、栏水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后排入下水管网。
5.1.4水管和电缆沿场地四周布置，每30m设一只水龙头，每40m设一只电源箱。
（符合电气规定）。
5.1.4现场搭设施工办公室、门卫、宿舍、食堂、厕所等临时设施。
5.2施工用电
根据工程特点，施工用电按三级配电内容形式布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备，各单体工程分别设配电间。
并做到“一机一闸一漏一箱”。
配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，
升级会员 