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办公楼室内精装修工程施工组织设计

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第一章、编制范围及依据

1-1、编制说明

1、编制范围及说明

本工程包括施工图纸范围内的办公楼装修工程、门头工程、火灾自动报警工程、强电工程、弱电工程、给排水工程、通风空调工程等。

2、编制依据

(1)本工程招标文件;

(2)本工程现有的施工图设计;

(3)建筑施工与验收规范和部分建筑设计规范(国家标准、省市标准);

(4)国家现行的施工规范及地区现行有关法律、法规等文件;

(5)现行建筑、安装等劳动定额;

(6)现场踏勘观感;

(7)我公司内部文件、管理制度等;

(8)我公司综合管理体系(ISO9001:

2000三体系合一)文件及管理体系程序文件和作业指导书。

(9)省、市有关建筑工地、文明施工、消防文件;

(10)建筑工地安全施工规定。

 

1-2、拟使用国家及地方规范清单

序号

规格名称

编号

1

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

2

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001

3

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

4

民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB50325-2001

5

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

6

建筑装饰工程施工及验收规程

JGJ/T29-2003

7

工程测量规范

GB50026-2007

80

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

9

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

10

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

11

建筑工程施工工艺标准

WY/J20-2003

12

硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

GBJ175-99

13

设备安装工程施工工艺标准

WYQB/A30-2003

14

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

15

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

16

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

17

建筑工程饰面砖粘结强度检验标准

JGJ110-97

备注:

有新规范按新标准施行。

第二章、工程概况

2-1、工程概述

招标单位

ΧΧΧΧΧΧΧ

工程名称

ΧΧΧΧΧΧΧ

设计单位

ΧΧΧΧΧΧΧ

工程地点

ΧΧΧΧΧΧΧ

装饰面积

约3800平方米

计划工期

106(日历天)

质量等级

合格

承包方式

固定综合单价承包

装饰装修一览表

楼地面

A:

600*1200(300*300)地砖、200*200防滑地砖

B:

塑胶地板

C:

米黄石材楼地面

D:

地毯

E:

灰麻机刨石

内墙面

A、象牙白铝塑板干挂

B、乳胶漆、奥松板聚瓷漆

吊顶

A、轻钢龙骨单面封石膏板、矿棉板吊顶

B、象牙白铝塑板干挂

门窗

门套

A、实木门窗

B、钢化玻璃地弹门

涂料

A、乳胶漆、油漆、奥松板聚瓷漆

水电安装

所有给排水、电气产品采用国标产品。

 

第三章、施工部署

3-1、指导方针

本工程为ΧΧΧΧΧΧΧΧ项目,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:

1.由公司副总经理挂帅,将本工程列为公司2012年度的重点装饰工程。

2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3.我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

5.以科学、求实、严格的施工管理,敢为偿试的创业精神和热忱周到的配合服务,而赢得业主的信任。

我公司全体员工深信:

“今天的质量和服务,就是明天的市场”。

3-2、项目经理部组成

3-3、项目施工管理目标

一、质量目标

根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:

工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行检验评定,确保工程质量达到合格标准。

为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,争取将本工程建成优良工程,让业主满意。

二、安全目标

严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,杜绝重大伤亡和火灾事故,年度轻伤频率控制在1.5‰左右,按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。

三、工期目标

本工程工期目标:

106个日历天。

采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在106个日历天内完成业主要求的整个施工任务

四、文明施工目标

争取达到“标化工地”要求,让业主满意。

3-4、施工准备

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。

为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。

一、技术准备措施

技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。

具体有以下内容:

1、施工图纸会审:

组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

2、会同有关单位搞好现场接收工作:

现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

3、编制施工图预算:

依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

4、编制施施工方案:

它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

5、技术交底:

在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。

技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

二、物资准备

物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。

1、材料准备:

根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。

对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具准备:

根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。

3、安全防护用品的准备:

主要安全防护用品需用量计划如下

《安全防护用品需用计划表》

序号

名 称

单位

数量

备注

安全帽

60

安全带

/

手套

60

干粉灭火器

防护衣

10

安全标志牌

15

泡沫灭火器

15

漏电保护器

10

三、生产准备

进场后,将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口,然后进行水电接驳,并与业主办理交接手续。

1、施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。

干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。

施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。

施工期间产生的污水,能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。

不能净化的污水将外运处理。

3、有关证件的办理

我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。

4、施工扰民问题

施工期间主要为楼内作业,施工时影响外界的主要为噪音及运输,因此在此施工期间,施工时间主要放在白天作业,抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。

5、劳动力组织

施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。

依工程要求,拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组,二个队合计投入施工人员110人。

劳动力组织还必需做到:

⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。

⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交流;建立健全各项管理制度,规范职工行为。

3-4、劳动力配备

一、劳动力的实施

1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。

2.对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

4.加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

二、劳动力的配置计划

根据ΧΧΧ建筑工程工程量清单计价规则,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示:

序号

工种名称

施工阶段

主体施工阶段

工程结尾

1

架工

4

2

电焊工

8

3

防水工

2

4

电工

10

6

5

机修工

2

2

6

水暖工

6

4

7

油漆工

20

20

8

砖抹工

30

20

9

测量工

2

2

10

材料保管

1

1

11

工地护警

4

4

12

普工

31

20

合计

110

79

三、劳动力组织和管理的关键环节

 装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:

1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。

3、本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。

3-6、资源保证措施

一、劳动力保证措施

1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。

2、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。

3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。

二、材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

三、资金保证措施

1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。

2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。

3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。

四、拟投入施工机械设备

本公司拟投入本工程的机械设备表见附表《拟投入的主要施工机械设备表》。

第四章、施工计划

本装饰工程在收到建设单位进场通知书三日内做好施工准备,工期为106日历天。

各道工序在安排上要紧密结合,严格按施工进度计划和施工流水节拍进行,实现等节拍的均衡流水。

按照工期要求配置相应的劳动力、材料、设备。

主要施工进度计划详见施工网络计划(后附图)

第五章、组织协调

项目经理部按照集团颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《CI工作手册》等执行。

根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。

因此,为了保证这些目标的实现,特制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

1、制定图纸会审、图纸交底制度:

在正式施工之前,由项目经理部主任工程师组织技术部、工程部和机电部的人员仔细核对图纸,并进行内部会审,形成会审纪要。

然后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,解决各方发现的图纸问题,确保工程顺利开始。

2、建立周例会制度:

在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、总包、业主指定分包参与的周例会,会上商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。

由于设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

3、制定专题讨论会议制度:

遇到较大问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方应聚到一起,商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

4、制定考察制度:

根据ISO9001体系管理要求,项目的分包、分供方要组织三家以上参与竞争。

因此,制定考察制度,集团或项目经理部组织对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方。

同时报请业主、监理审批认可。

第六章、主要施工方法

6-1、天棚工程

1、轻钢龙骨纸面石膏板

(1)施工工艺流程

基层处理→弹线→安装吊杆→安装主龙骨→调整主龙骨→安装次龙骨→整体校正→安装罩面板

(2)施工工艺和操作要点

1)基层处理

在安装吊顶前应检查楼板有无蜂窝麻面、裂纹及强度不够的地方,若有问题应及时处理,安装龙骨的基体质量,应符合规定。

2)弹线

主要是弹好吊顶的水平标高线,龙骨布置线和吊杆悬挂点。

弹水平线要使用水平管和水平尺找水平,然后根据吊顶的设计标高将水平线弹到墙面上,龙骨和吊杆的位置线弹到楼板上,弹线应清楚、准确,其水平允许误差±5m。

线弹好后,马上固定封口材料。

U型轻钢龙骨的封口材料一般采用宽度不小于30mm的木方,木材的含水率不能高于12%,同时不能选用过硬的木材,防止加钉时木材开裂。

木方涂刷防火漆三遍。

用钢钉或射钉将木方固定到墙体上时,要保证钢钉或射钉进入墙体的深度在20mm左右,如果是普通砖墙,要保证钢钉固定在砖体。

钉的间距不能过大,防止木方松动,间距也不能过密,过密则加钉时会引起已固定点的振动,应保持300-400mm的钉间距。

如果墙体采用的是空心砖或加气混凝土等轻质体墙,则不应采用射钉或钢钉固定。

3)固定吊杆

吊杆采用Φ8的全牙螺杆,主龙骨吊点间距,应按设计推荐系列选择,一般间距都在1m左右,不能超过1.2m,吊杆距主龙骨端部距离不得超300mm,否则应增设吊杆,防止主龙骨下坠。

当吊杆与设备相遇时,应调整吊杆或增设吊杆,以保证吊顶质量。

轻钢龙骨吊顶的封边,一般都是用钢钉或射钉将木方固定到墙体上,而室内的间壁墙一般又都是砖墙,当木方长时间承受饰面板的重力荷载时,钢钉或射钉很容易松动。

为了防止这种情况,边部主龙骨距墙的距离不宜超过300mm,相应地吊杆距墙的距离也不宜超过300mm。

当过道或走廊的宽度在2m左右时,如果主龙骨是平行于走廊设置,应设置二排主龙骨,相应地就应该设置二排吊杆。

如果主龙骨垂直走廊设置,也应设置二排主龙骨,相应地就应设置二排吊杆,这样才能避免木方受到较大的饰面板重力荷载而松动,导致棚面变形。

4)安装龙骨

①主龙骨的安装

主龙骨安装时,根据拉好的标高控制钱,将主龙骨安装到吊杆的吊挂件上,拧紧吊挂件上的螺丝将主龙骨卡牢。

主龙骨连接时,可用配套的插接件进行连接,接缝不应超过2mm。

当锯断主龙骨时应先在龙骨上画线,然后再锯,以保证锯口整齐。

主龙骨调平时,可按房间的十字或对角拉线,拧动吊挂件上的升降螺栓,升降调平。

大面积吊顶时,为了保证在使用过程中的平整美观,安装吊顶龙骨时,常使其适当起拱。

起拱高度应不小于房间短向跨度的l/200,小面积吊顶做平即可。

②副骨的安装(也叫中龙骨或次龙骨)

副龙骨垂直于主龙骨,在交叉点用副龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上,吊挂件的上端搭在主龙骨上,吊挂件的U形腿用钳子卡入主龙骨内。

副龙骨间的连接也是通过插件进行连接,插件与副龙骨间要用自攻螺钉或铆钉进行紧固。

副龙骨连接处接错位偏差不得超过2mm。

副龙骨下封边材料(木方)连接时用于固龙骨的自攻螺丝不能少于4个。

副龙骨大多数是构造龙骨,主要功能是同饰面板固定,因此副龙骨的间距一般都是根据板材的尺寸设计。

副龙骨的间距应适当控制,如果间距过大,板材在使用一段时间以后,由于自重的原因,可能会发生挠度。

当然过密的布置次龙骨也没有必要。

副龙骨的最大间距不应超过600mm。

③横撑龙骨安装

横撑龙骨的安装间距应根据实际使用的饰面板的规格尺寸而定。

横撑龙骨一般用副龙骨截取。

安装时将副龙骨的端头插入挂插件,扣在副龙骨上,并用钳子将挂搭弯入副龙骨内。

组装完后,横撑龙骨与副龙骨的接缝处间隙不应大于2mm,底面应保持一平。

龙骨的安装一般是从房间的一端依次安装到另外一端。

如有高低跨先安装高跨,然后再安装低跨。

对于检修口、通风口等部位,在安装龙骨的同时,应将尺寸及部位留出,在口的四周加设封边横撑龙骨,而且检修口处的主龙骨应加设吊杆。

吊顶中的一般轻型灯具可固定在副龙骨或横撑龙骨上;重型灯具应按设计要求重新加设吊杆,不应固定龙骨上。

5)安装饰面板

与轻钢龙骨配套使用的板材主要是纸面石膏板。

罩面板安装前的准备工作应符合下列规定:

第一,所有龙骨已调整完毕;第二,重型灯具,空调等设备的吊杆布置完毕;第三,吊顶内的通风,水电管道及上人吊顶内的人行或安全通道,应安装完毕。

消防管道安装并调试;第四,吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等,应根据工程情况适当布置。

罩面板从吊顶的一端开始错缝安装,逐块排列,余量放在最后安装,罩面板与墙体间应留有3mm左右间隙。

罩面板长边与次龙骨呈十字交叉状态(与主龙骨平行),使板端边准确地落在次龙骨上,相邻两张罩面板在同一副龙骨上的搭接宽度应基本相等,板间应预留3mm左右的缝隙。

板间缝隙应安装板时预留,而不应该安装完后用刀划口,这样易造成自攻螺钉和板间产生豁口现象。

罩面板必须在无应力的状态下固定,否则安装后,在应力作用下板会凸出鼓起或在板缝处形成“弯棱”,这主就要求罩面板固定时应从一端向另一端固定或从中间向四周固定,而不应从两边或四周同时向中心固定。

固定罩面板一般应采用平头的自攻螺丝,自攻螺丝距副龙骨边缘不能小于3mm否则会破坏副龙骨,使其强度降低。

自攻螺丝安装时,应先用电钻钻眼,然后用螺丝刀来拧紧自攻镙丝。

钻眼时,要保证钻头与板面垂直,而且应采用直径稍小于自攻镙丝直径的钻头,以保证自攻螺丝与龙骨及罩面板间连接牢固。

也可以不用先钻眼,而直接用电钻来安装自攻螺丝,直接安装时应注意,当螺帽快接近板面时要改用螺丝刀来拧紧螺丝,以防止因不能准确控制电钻而导致罩面板受到破坏或者钉帽嵌入板面太深。

自攻螺丝间距以150-170mm为宜,螺钉应与板面垂直,弯曲变形的螺钉应剔除,并不使纸面破损。

相邻两张罩面板固定时,螺钉不宜对接,应错开不小于50mm的距离,以防止使用电钻时,引起已固定好了的螺钉产生振动,使基层与罩面板间松动。

罩面板安装完毕后,对预留缝要用嵌缝膏填平,然后贴一层纸带或布带,以防止工程交付使用后,板间出现裂纹。

对于板面的钉帽应做防锈处理,即在钉帽上涂刷一层防锈漆,并用腻子刮平。

6)轻钢龙骨吊顶施工中应注意的问题:

①控制吊顶的平整度

控制吊顶的平整度应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面考虑。

a、标高线水平度

标高线水平度准确必须使标高基准点和尺寸要准确,符合设计要求,施工方法要科学。

吊顶面的水平控制线应拉通线,线要拉直,最好采用尼龙线。

对跨度较大的吊顶,应在中间位置加设标高控制点。

b、吊点分布合理,吊点安装牢固,在重载和接口部位,应增加吊点。

吊杆安装后不松动不产生变形。

C、龙骨应有足够的刚度。

在龙骨的接头处、龙骨上吊挂重物处,都应采取加强措施,防止龙骨变形。

②控制吊顶线条的走向

吊顶线条是指面板与面板之间对缝、铝合金龙骨条、以及其线条形装饰。

吊顶线条乱杂没有规律,会破坏吊顶的装饰效果。

控制线条的走向应从如下方面着眼:

a、严把原材料质量关

无论是龙骨,还是面板,都要经过严格检验,符合质量要求才可施工。

不能简单修理,这样会造成质量事故。

b、设置平面平整控制线

设置平面平整控制线有两方面:

一种是龙骨平直的控制线,可按龙骨分格位置拉出。

一种是饰面板与板缝的平直控制线。

c、安装与固定

安装固定面板时要注意对缝均匀,保持线条平直,不可生扳硬装。

如装不上,要查看安装位置是否有阻挡物,进行调整合格后,再安装。

d、吊顶要做到阴阳角方正。

圆形或椭圆形吊顶,其弧形要做成流转自如的感觉。

③处理好吊顶面与吊顶设备的关系

吊顶表面装有灯盘、灯槽、空调出风口、消防烟雾警报器和喷淋头等。

这些设备与顶面的关系处理不好,会破坏吊顶完整性,影响美观。

a、安装灯盘和灯槽时,一定要从吊顶平面的整体性来着手,不能把灯槽安装得高低不平,与顶面衔接不吻合,使整个吊顶装饰效果不好。

b、安装空调风口时,要注意与顶面衔接吻合,使人看到不显眼。

c、安装自动喷淋头、烟感器时,必须安装在吊顶平面上。

在安装过程中要注意处理好三种情况:

一是水管伸出吊顶面,造成喷淋头安装不符合设计要求;二是水管留短了,自动喷淋头不能在吊顶面与水管连接;三是喷淋头边上不能有遮挡物。

2、铝板吊顶

1、施工工艺流程

弹线→划吊标位置线→钉铝板龙骨→吊筋安装→龙骨安装→隐蔽验收→铝板安装→验收

2、施工要点

(1)施线要根据设计图纸进行,由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的,所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸,然后再根据吊顶面积,对分格位置进行布置。

(2)由于龙骨与轻质饰面板配套使用,吊顶本身材料的重力荷载较小,吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要。

吊杆的间距不宜过大,应控制在0.8-1.2m。

吊杆的间距不宜过大,应控制在0.8-1.2m。

吊杆的上部都不固定在设备管道上,以免管道变形或局部维修使棚面变形,影响吊顶的平整美观。

(3)要据墙上吊顶的安装水平标高线,用钢钉将铝边龙骨钉固定于墙体上。

钉距以30-40cm为宜,边龙骨应钉平直,牢固。

(4)安装主龙骨时,必须拉十字调平通线。

相邻主龙骨的腹部孔槽必须调在一直线上并应拉通线控制孔位。

(5)隐蔽在吊顶内的管线和其他设施、水、暖、电工应在吊顶安装时校正其位置。

(6)安装次龙骨时,当采用腹部带孔槽的主龙骨,次龙骨则控制主龙骨的间距。

第一根次龙骨应两端带钩,将钩插入主龙骨出槽内。

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