装饰装修施工组织设计技术标.docx

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装饰装修施工组织设计技术标

第一章编制依据·····················································1

一、编制说明························································1

二、编制依据························································1

第二章工程概况·····················································3

一、工程简介························································3

二、工程概况························································3

第三章施工准备·····················································5

一、现场准备························································5

二、技术准备························································5

三、劳动力准备······················································6

四、材料准备························································6

五、机械设备准备····················································6

第四章施工部署·····················································7

一、工程项目组织机构················································7

二、各部门职责······················································7

三、总体部署原则····················································9

四、施工协调管理····················································9

五、协调方式·······················································10

六、施工临时用水计划···············································11

七、施工临时用电计划···············································11

八、施工消防安全布置···············································12

九、夜间施工技术措施···············································12

十、施工图完善及样板制作···········································12

第五章工程施工计划及其说明········································13

一、进度计划保证措施···············································13

二、节约计划·······················································13

三、技术节约措施···················································14

第六章主要工程施工方法············································15

一、顶棚工程·······················································15

二、墙面工程·······················································17

三、地面工程·······················································20

四、电气工程·······················································22

第七章确保工程质量的技术组织措施··································25

一、工程质量管理体系图·············································25

二、工程质量目标···················································25

三、工程质量·······················································25

四、完善质量管理体系···············································28

五、施工准备阶段的质量控制·········································28

六、施工过程中的质量保证措施·······································29

七、施工技术文件、资料、管理·······································31

第八章确保安全生产的技术组织措施··································32

一、安全管理机构图·················································32

二、安全生产目标···················································32

三、安全保证措施···················································32

第九章确保文明施工的技术组织措施··································37

一、文明施工目标···················································37

二、文明施工保证措施···············································37

三、环境保护保证措施···············································37

第十章确保工期的技术组织措施······································39

一、总工期·························································39

二、工程进度计划安排···············································39

第十一章施工总平面图··············································44

第十二章施工措施··················································45

一、与总部及其他相关单位的协调配合措施·····························45

二、成品、半成品保护措施···········································51

第十三章工程保修服务计划··········································57

一、施工前期为业主提供服务·········································57

二、施工过程中为业主提供服务·······································57

三、施工后期为业主提供服务·········································58

四、工程保修计划···················································58

第一章编制依据

一、编制说明

《****装修装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供的图纸、招标文件、等相关资料，参考行业现行规范标准和内内蒙古建设工程管理条例及地方规范标准，结合我单位多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。

如我单位中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，实现北京旭辉·御府项目内蒙古****装修装饰工程公共部位精装修工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

我单位拟提前按施工组织设计的要求，做好相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。

二、编制依据

1、****装修装饰工程招标文件

2、****装修装饰工程原施工图

3、国家标准、规范

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）

《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001）

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）

《建筑材料放射性核素限量》（GB6566）

《合成树脂乳液内墙涂料》（GB/T9756-2001）

《建筑室内用腻子》（JG/T3049-1998）

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）

《干压陶瓷砖》（GB/T4100-1999）

《陶瓷砖试验方法》（GB/T3810-2006）

《天然饰面石材试验方法》（GB9966-2001）

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

《综合布线系统工程设计规范》（GB/T50314-2006）

《工程建设标准强制性条文》2009年版

《建筑装饰装修工程质量验收规定》（GB50210-2001）

《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）

《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）

《建筑地面设计规范》（GB50037-96）

《建筑装饰工程施工及验收规定》（JGJ73-91）

《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93）

《华北标BJ系列图集（工程做法）》（08BJ1-1）

《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）

《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）

《建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）

《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）

4、主要法规

中华人民共和国建筑法

中华人民共和国大气污染防治法

中华人民共和国固体废物污染环境防治法

中华人民共和国劳动法

《建设工程安全生产管理条例》

第二章工程概况

一、工程简介

1、工程名称：

****装修装饰工程

2、工程地址：

****　

3、建设单位：

****

5、工期90日历天

6、质量标准：

质量达到优良标准，工程竣工验收一次性合格，并达到规定验收标准

7、安全文明标准：

创建文明工地，并创安全无伤亡事故，做到“两通三无五必须”

二、工程概况

1、工程招标内容及范围

1、土建结构工程：

职工食堂土建结构工程已经施工完成。

装修装饰工程中应考虑发生的土建结构专业零星类工程量。

2、建筑装饰工程：

完成招标施工图纸内的全部内容

现已经完成职工食堂工作如下，内墙、地面完成一次抹灰、外墙施工完成，窗户安装完成，要求装修装饰工程完成工作如下：

（1）一楼门厅地面地铺石材，墙面干挂石材、顶棚轻型龙骨石膏板吊顶（样式可根据装饰效果设计），职工食堂正门（MQ1）和门厅隔断门（MLC8442）中间电动门，两边为平开门。

（2）一楼1号、2号卫生间地面、墙防水（按施工图纸要求），地面铺设地砖，墙面砖饰面，轻型龙骨石膏板吊顶，洗漱台，镜子，男女卫生间内隔断（考虑防水），男卫生间门（M1021）,女卫生间门（M1021）等。

（3）一楼大餐厅地面铺设地砖，墙面1.2米以下做瓷砖墙裙，1.2米以上做乳胶漆及柱子1.2米以下做瓷砖墙裙，1.2米以上装饰与吊顶协调，轻型龙骨石膏板吊顶，窗帘盒，用餐桌椅。

（4）一楼餐厅内走廊（餐厅走廊和收货区走廊）地面铺砖和踢脚线，墙面1.2米以下做瓷砖墙裙，1.2米以上做乳胶漆，棚轻型龙骨石膏板吊，餐厅走廊门（M1021*2），收货区门（M1533）。

（5）一楼男女更衣室地面、墙防水，地面铺砖，墙面瓷砖饰面，防水吊顶，男女更衣室门（M0921）。

（6）1、2、3号楼梯间楼梯用石材铺装，楼梯间栏杆、扶手为不锈钢材质，墙面砖饰面,2号楼梯间门（M1533）和（M1224）。

（7）收费管理室地面铺设地砖，墙面乳胶漆，轻型龙骨石膏板吊顶。

（8）配电间地面铺设地砖、墙面乳胶漆。

（9）二楼大餐厅地面铺设地砖，墙面1.2米以下做瓷砖墙裙，1.2米以上做乳胶漆及柱子1.2米以下做瓷砖墙裙，1.2米以上装饰与吊顶协调，轻型龙骨石膏板吊顶，窗帘盒，大厅内设置可拆装主席台，设置扩音系统、投影，镁光灯。

（10）二楼管理办公室地面铺设地砖，墙面乳胶漆，轻型龙骨石膏板吊顶，办公室门（M1021），窗帘盒

（11）二楼餐厅走廊地面铺设地砖，墙面1.2米以下做瓷砖墙裙，1.2米以上做乳胶漆，轻型龙骨石膏板吊顶，走廊门（M1524）。

（12）二楼包间走廊地面铺设地砖，墙面1.2米以下做瓷砖墙裙，1.2米以上做乳胶漆，轻型龙骨石膏板吊顶。

（13）包间1包间内地面铺设地砖，墙面砖饰面或壁纸，吊顶。

包间卫生间内地面、墙防水，地面铺砖、墙面砖饰面、防水吊顶，洗漱台，镜子。

包间门（M1524）。

窗帘盒

（14）包间２＼３＼４＼５　包间内地面铺设地砖，墙面砖饰面或壁纸，吊顶，包间门（M1021）。

窗帘盒

（15）给排水及暖通工程：

给排水从楼外（楼外1.5米）到房间内的给排水主管施工完成。

需要完成的工程量有卫生间洁具、热水器、淋浴器、配管及混合水龙头，所有下水必须有水封装置防下水管内浊气逆流入房间等。

4、电气及照明：

楼内墙体内预埋配线管（包括强电和弱电）、低压开关柜、配电箱、电视前端机柜施工完成。

需要完成工程量为：

职工食堂内的所有强、弱电配线（网络、电话线、有线电视），照明灯具、开关、插座（包间１＼２＼３＼４＼５间内考虑空调插座），一楼餐厅设有电视排线与吊架（6台电视，电视不在招标范围内）、扩音系统（安装于吊顶内），二楼餐厅设有电视（6台）、扩音系统（安装于吊顶内），投影、镁光灯。

用餐大厅预留四个380的动力电空调插孔，电视完成排线与吊架，音响完成排线留孔，扬声喇叭可以与电视连接。

电气设备中电视机、空调、组合音响、投影不在报价范围内，

2、工程施工环境：

由于施工工地施工闲杂人员较多，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，搞好同周边人员的关系，树立单位一贯的良好形象。

3、工程特点：

该工程室内装饰设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。

部分材料新颖独特，色彩温馨，富有人性的空间。

4、本工程的重点及难点

（1）本工程施工部位与众多专业穿插，因此与各专业间的相互协调配合尤为重要，其中主要包括：

与总包单位施工面的移交（顶棚、墙面、地面工作面的条件），与门窗安装专业，水电专业，通风、消防等；

（2）施工人员较多，必须切实做好成品保护措施；

（3）施工现场无法提取临时设施的多余场地，对于管理人员及其施工人员的工作生活安排，现场材料、设备的存放等；

（4）与总包及个专业间的施工界限的划分。

第三章施工准备

一、现场准备

针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，现场管理人员、施工人员凭证进出。

区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护。

制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。

二、技术准备

熟悉本工程项目施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设

计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理单位汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借单位的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。

针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。

组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。

组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本装修工程项目的各项工作。

全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

三、劳动力准备

做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。

根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。

四、材料准备

项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料应从单位“合格供应商”处购买。

工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。

不合格材料不得进场。

五、机械设备准备

进场施工之前，特派机电专职对单位库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。

第四章施工部署

一、工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，单位决定抽调精干力量组成“为了确保各项目标的顺利实施，单位决定抽调精干力量组成“****项目公共部位精装修工程项目”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。

现场组织管理机构图如下：

二、各部门职责

1、项目经理

遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总单位负责。

对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

2、项目副经理

协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。

抓好现场各种方案的落实。

与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。

制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。

督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。

3、项目技术负责人

实施总单位的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。

组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。

检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

4、质安部

对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。

5、供应部

负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。

6、安全员

组织研究制定各种管理措施。

对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。

审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。

审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。

严格落实“北京市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。

7、预算部

负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。

三、总体部署原则

以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：

在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。

总体施工顺序上，按照以下几个原则进行：

为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；

在满足上述条件的前提下，装修时先天棚再墙面最后做地面。

具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

四、施工协调管理

我单位有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖等因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。

1、与设计单位间的工作协调。

我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

主持施工图审查，协助甲方会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

根据甲方指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。

协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其它变化。

2、与监理工程师间协调

在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。

在各专业施工队“自检”和单位专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。

严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。

坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。

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