中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告.docx

中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告.docx

《中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告

2016-2022年中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告

中国报告网

2016-2022年中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告

∙【报告来源】中国报告网—

∙【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析

∙【出版日期】2016

∙【交付方式】Email电子版/特快专递

∙【价　　格】纸介版：

7200元  电子版：

7200元  纸介+电子：

7500元

∙

∙    第三方物liu是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物liu活动，以合同方式委托给专业物liu服务企业，同时通过信息系统与物liu企业保持密切联系，以达到对物liu全程管理控制的一种物liu运作与管理方式。

     中国报告网发布的《2016-2022年中国三方物liu市场发展现状及十三五投资价值分析报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。

本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。

它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。

本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。

     本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。

其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

∙报告目录：

∙第一章　第三方物liu定义及相关要素

1.1　第三方物liu的定义及本质

1.1.1　第三方物liu的产生因素

1.1.2　第三方物liu概念的辨析

1.1.3　第三方物liu的特征

1.1.4　发展第三方物liu的必然性

1.2　第三方物liu的价值分析

1.2.1　成本价值

1.2.2　服务价值

1.2.3　风险分散价值

1.2.4　企业竞争力的提升价值

1.2.5　社会效益

1.3　从法律角度分析第三方物liu

1.3.1　第三方物liu经营业态类型的法律分类

1.3.2　从第三方物liu的经营模式分析其法律性质

1.3.3　从商主体分析第三方物liu企业的法律特征

1.3.4　从商行为分析第三方物liu活动的法律特征

∙第二章　2012-2015年中国物liu业的发展分析

2.1　中国物liu业发展综述

2.1.1　中国物liu业的发展背景

2.1.2　物liu业对宏观经济具有拉动作用

2.1.3　中国物liu行业发展态势

2.1.4　中国物liu业的布局特征分析

2.1.5　中国物业的政策体系

2.1.6　物liu平台投资热点分析

2.2　2013年中国物liu行业的发展

2.2.1　2013年我国物liu行业运行状况

2.2.2　2013年中国物liu行业发展特点

2.2.3　2013年国家鼓励民间资本进入物liu行业

2.2.4　2013年相关政策利好物liu行业发展

2.3　2014年中国物liu行业的发展

2.3.1　2014年我国物liu行业运行状况

2.3.2　2014年我国物liu行业特点分析

2.3.3　2014年新政促进我国物liu业发展

2.3.4　2014年物liu业推行营业税改征增值税试点

2.4　2014-2015年中国物liu行业的发展

2.4.1　2015年中国物liu行业运行现状

2.4.2　2015年中国物liu业发展特点分析

2.4.3　2015年中国物liu行业发展热点

2.4.4　2015年中国物liu行业景气度分析

2.4.5　2015年中国物liu行业景气度分析

2.5　中国物liu业发展存在的问题

2.5.1　物liu业发展存在的不足

2.5.2　物liu业存在的主要问题

2.5.3　物liu行业面临的挑战

2.5.4　发展国际物liu存在的问题

2.6　中国物liu业的发展对策

2.6.1　中国物liu业加速发展的新思路

2.6.2　中国物liu业的发展建议

2.6.3　促进物liu业发展的政策建议

2.6.4　跨区域物liu服务发展的思路及措施

∙第三章　2012-2015年国际第三方物liu的发展

3.1　2012-2015年世界第三方物liu发展综述

3.1.1　全球第三方物业快速发展

3.1.2　全球第三方物liu区域格局

3.1.3　全球第三方物liu企业格局

3.1.4　欧美日第三方物liu的发展特点

3.1.5　欧美日第三方物liu发展异同

3.1.6　发达国家第三方物liu发展经验

3.2　美国

3.2.1　北美第三方物liu市场规模

3.2.2　美国第三方物liu发展概况

3.2.3　美国第三方物liu服务领域

3.2.4　美国第三方物liu发展特点

3.2.5　美国第三方物liu企业业务分析

3.2.6　美国第三方物liu企业拓展方向

3.3　欧洲

3.3.1　欧洲第三方物liu的分类

3.3.2　欧洲第三方物liu市场规模

3.3.3　欧洲第三方物liu发展迅速

3.3.4　欧洲第三方物liu服务创新

3.3.5　欧洲大型供应商的优势

3.3.6　欧洲中小型企业的优势

3.4　亚洲

3.4.1　第三方物liu在亚洲发展概况

3.4.2　日本第三方物liu相关政策

3.4.3　韩国第三方物liu业发展分析

3.4.4　亚洲第三方物liu面临的问题

3.4.5　亚洲第三方物liu业竞争挑战

3.4.6　亚洲第三方物liu的发展前景

∙第四章　2012-2015年中国第三方物liu发展总析

4.1　中国第三方物生的因素

4.1.1　中国国民经济的高速发展

4.1.2　改革开放的影响

4.1.3　中国物liu学的发展

4.1.4　信息技术的发展

4.1.5　市场竞争的加剧

4.2　中国第三方物liu的发展

4.2.1　发展变迁

4.2.2　市场发展现状

4.2.3　产业结构分析

4.2.4　市场发展特点

4.2.5　发展模式分析

4.2.6　市场鼓励政策

4.2.7　在外贸中的应用

4.3　中国第三方物liu新服务模式分析

4.3.1　基于物liu金融的第三方物liu服务创新分析

4.3.2　基于连锁便利店的第三方物liu模式

4.3.3　中国农产品第三方物liu方兴未艾

4.3.4　中国成品油第三方物liu发展分析

4.3.5　城乡一体的第三方物liu服务模式

4.4　第三方物liu业并购的原因与影响简析

4.4.1　第三方物liu并购的必然性

4.4.2　第三方物liu企业并购整合的方式

4.4.3　第三方物liu业并购的影响

4.4.4　第三方物liu业并购的趋势

4.5　中国发展第三方物liu存在的问题

4.5.1　行业面临问题

4.5.2　企业存在的问题

4.5.3　物liu商与使用方的互动问题

4.6　中国发展第三方物liu的对策分析

4.6.1　中国第三方物liu发展的对策

4.6.2　促进中国第三方物liu发展的建议

4.6.3　中国政府对第三方物liu市场发展的措施

4.6.4　中国第三方物liu的市场细分和市场定位策略分析

4.6.5　中国第三方物liu业发展的战略

4.6.6　中国第三方物liu信息化建设策略

∙第五章　2012-2015年第三方物liu的市场供需分析

5.1　第三方物liu市场供需的总体概况

5.1.1　第三方物liu的服务内容及国内外需求对比

5.1.2　发达国家对第三方物liu服务的需求

5.1.3　中国第三方物liu市场需求状况

5.1.4　中国第三方物liu市场的各类需求分析

5.1.5　我国企业对第三方物liu服务的需求

5.1.6　造成中国第三方物liu需求不足的原因

5.1.7　中国第三方物liu需求不足的对策

5.2　第三方物liu市场供需联盟的博弈简析

5.2.1　企业核心竞争力与外包的关系

5.2.2　基于第三方物liu外包的弊端

5.2.3　基于第三方物liu外包的优势

5.2.4　建立第三方物liu供需联盟的必要性

5.3　拉动第三方物liu需求的模式演进

5.3.1　第三方物liu需求概况

5.3.2　第三方物liu需求不足的原因

5.3.3　拉动第三方物liu需求的可行性

5.3.4　拉动第三方物liu需求的政策建议

5.4　中国第三方物liu的供给策略

5.4.1　主动开拓市场

5.4.2　进行准确的市场定位

5.4.3　制定灵活的定价及结算体系

5.4.4　传统储运企业向第三方物liu企业转型

5.4.5　建设实体网络

5.4.6　加强信息化建设

∙第六章　2012-2015年运输业与第三方物liu分析

6.1　第三方物liu运力的组建和管理

6.1.1　运输车队的组建模式

6.1.2　社会协议运力签约的条件

6.1.3　社会协议运力的管理和核查

6.1.4　随车搬运作业人员的管理和核查

6.2　第三方物liu与运输业概述

6.2.1　2014年中国交通运输业运行分析

6.2.2　2014-2015年中国交通运输业运行分析

6.2.3　第三方物liu与传统运输企业的区别

6.2.4　第三方物liu对运输企业发展的影响

6.2.5　第三方物liu发展给运输业带来的变化

6.2.6　中国外贸运输业向第三方物liu转型分析

6.3　铁路运输与第三方物liu

6.3.1　发展铁路物liu的优劣与模式

6.3.2　铁路运输第三方物liu模式的建立

6.3.3　行包运输是铁路发展第三方物liu的切入点

6.3.4　铁路物资企业开展第三方物liu的优势及策略

6.3.5　铁路货运代理企业发展第三方物liu的策略

6.3.6　铁路运输发展第三方物liu的建议

6.4　公路运输与第三方物liu

6.4.1　公路运输企业发展第三方物liu的重要意义

6.4.2　公路运输业发展第三方物liu面临的问题

6.4.3　公路运输企业向第三方物liu企业转变的对策

6.4.4　中小型公路运输企业向第三方物liu的转型

6.4.5　公路运输业发展第三方物liu服务的建议

6.4.6　公路运价对发展第三方物liu的影响及建议

6.5　港口与第三方物liu

6.5.1　港口与第三方物liu的关系

6.5.2　第三方物liu是港口发展的新方向

6.5.3　港口发展第三方物liu可提升核心竞争力

6.5.4　中国港口发展第三方物liu的形式和途径

6.5.5　中国港口第三方物liu实现增效的策略

6.5.6　港口企业发展第三方物liu剖析

6.5.7　港口物liu企业发展第三方物liu的策略

6.6　航空业与第三方物liu

6.6.1　第三方物liu航空平台的建立

6.6.2　中国航空物liu链一体化经营分析

6.6.3　中国航空快递企业第三方物liu运作模式

6.6.4　中国航空快递企业必须开展第三方物liu的因素

6.6.5　航空业发展第三方物liu的战略

∙第七章　2012-2015年邮政业与第三方物liu分析

7.1　中国邮政物liu的发展概况

7.1.1　2014年我国邮政行业运行分析

7.1.2　2014-2015年中国邮政行业运行分析

7.1.3　中国邮政发展物liu的swot分析

7.1.4　我国出台政策发展农村邮政物liu

7.1.5　中国邮政物liu业务统计指标体系的建立

7.2　2012-2015年邮政业第三方物liu的发展

7.2.1　国外邮政业进入第三方物liu的特点

7.2.2　中国邮政开展第三方物liu的现状

7.2.3　邮政业发展第三方物liu的swot分析

7.2.4　邮政业第三方物liu创新模式的架构

7.2.5　中国邮政物liu电子信息化发展分析

7.3　中国邮政发展第三方物liu面临的问题

7.3.1　邮政发展第三方物liu亟待解决的问题

7.3.2　邮政发展第三方物liu面临的挑战

7.3.3　邮政企业发展物liu业务存在的困惑浅析

7.3.4　邮政物liu行业发展存在的不足

7.4　中国邮政第三方物liu发展对策

7.4.1　中国邮政发展第三方物liu的主要措施

7.4.2　中国邮政参与第三方物liu市场竞争的策略

7.4.3　完善邮政物liu发展的措施

7.4.4　邮政业开展电子商务第三方物liu的思路

7.4.5　国内邮政物liu企业发展的策略

∙第八章　2012-2015年连suo经营行业与第三方物liu分析

8.1　零售业的连suo经营分析

8.1.1　零售业连锁发展内涵和价值观

8.1.2　现代连锁店对中国零售业模式的影响

8.1.3　中国连锁业成为零售业发展的主导趋势

8.1.4　中国品牌专卖连锁成为零售业的亮点

8.2　2012-2015年商业连锁企业与第三方物liu企业的合作

8.2.1　商业连锁企业物liu的发展概况

8.2.2　中国第三方物liu企业的发展状况

8.2.3　商业连锁企业与第三方物liu优势互补

8.2.4　对企业进行组织合作与专业领导

8.3　2012-2015年餐饮连锁企业的第三方物liu模式分析

8.3.1　物liu与连锁餐饮概述

8.3.2　物liu对餐饮连锁企业作用重要

8.3.3　麦当劳的第三方物liu模式

8.3.4　麦当劳第三方物liu模式优势分析

8.4　连锁零售企业利用第三方物liu的风险

8.4.1　物liu外包市场不成熟的风险

8.4.2　第三方物liu服务商选择不当的风险

8.4.3　财务风险

8.4.4　控制力丧失的风险

8.4.5　沟通协商及客户关系管理上的风险

8.5　第三方物liu进入连锁零售业面临的挑战

8.5.1　双方企业对物liu成本的理解存在岐义

8.5.2　连锁企业物liu外包产生信用风险

8.5.3　连锁企业物liu成本存在不确定性

8.5.4　为连锁企业提供个性化服务难度较大

8.6　第三方物liu进入连锁零售业的策略

8.6.1　选择合适的时机

8.6.2　选准合适的业态

8.6.3　选择特定的产品

8.6.4　选择合适的市场

8.6.5　抓住购物中心发展的浪潮

8.6.6　网上购物给第三方物liu提供发展机会

8.6.7　连锁零售业与第三方物liu企业的合作策略

∙第九章　2012-2015年电子商务与第三方物liu分析

9.1　电子商务与物liu

9.1.1　电子商务概述

9.1.2　电子商务与传统商务的关联及竞争分析

9.1.3　电子商务与物liu的相互关系

9.1.4　电子商务环境对物liu系统的影响

9.1.5　电子商务时代的现代物liu业

9.2　中国电子商务物liu行业的发展

9.2.1　电子商务物liu的特征及优势

9.2.2　我国电子商务物liu行业发展现状

9.2.3　我国电子商务物liu市场态势分析

9.2.4　电商物liu的相关政策

9.2.5　电子商务物liu模式分析

9.2.6　电商企业物liu选择的思考

9.3　2012-2015年第三方物liu与电子商务的发展

9.3.1　第三方物liu和电子商务之间的关系

9.3.2　电子商务对第三方物liu的影响

9.3.3　电子商务下第三方物liu实施模式

9.3.4　电子商务的发展对第三方物liu的要求

9.3.5　电子商务交易模式下的第三方物liu

9.3.6　电子商务中企业第三方物liu模式分析

9.3.7　第三方物liu与电商物liu共同发展

9.3.8　电商自建物liu向社会化及第三方物liu转型

9.4　第三方物liu业开展电子商务的swot分析

9.4.1　优势分析

9.4.2　弱点分析

9.4.3　机会分析

9.4.4　威胁分析

9.5　跨境电子商务第三方物liu模式分析

9.5.1　物liu对跨境电子商务的意义

9.5.2　现有跨境电子商务物liu模式概述

9.5.3　跨境第三方物liu模式解析

9.5.4　中国跨境电子商务发展的物liu问题

9.5.5　中国跨境第三方物liu企业的发展建议

9.6　第三方物liu开展电子商务的对策与趋势

9.6.1　第三方物liu业发展电子商务的竞争战略

9.6.2　电子商务背景下第三方物liu业的发展思路

9.6.3　电子商务环境下第三方物liu企业的对策

9.6.4　中国电子商务行业未来发展趋势

∙第十章　2012-2015年其它行业与第三方物liu分析

10.1　医药行业第三方物liu

10.1.1　可行性与必要性

10.1.2　行业发展动力

10.1.3　相关推动政策

10.1.4　市场参与主体

10.1.5　成立公共平台

10.1.6　行业投资动态

10.1.7　未来发展前景

10.1.8　行业发展障碍

10.1.9　行业发展对策

10.2　汽车行业第三方物liu

10.2.1　汽车工业第三方物liu分析

10.2.2　汽车第三方物liu的效益

10.2.3　第三方物liu和汽车企业合作利弊

10.2.4　发展零部件第三方物liu的必要性

10.2.5　汽车企业第三方物liu应用模式

10.2.6　第三方汽车物liu企业信息化建设

10.2.7　汽车第三方物liu企业发展策略

10.3　家电行业第三方物liu

10.3.1　家电物liu市场竞争格局

10.3.2　家电企业供应链发展变革

10.3.3　第三方物liu在行业中的意义

10.3.4　家电企业第三方物liu模式

10.3.5　第三方物liu市场开拓障碍

10.4　建材行业第三方物liu

10.4.1　建材物liu特点及liu通模式

10.4.2　建材企业利用第三方物liu的优势

10.4.3　建材企业与第三方物liu企业合作

10.4.4　第三方建材物liu发展方向

∙第十一章　2012-2015年中国部分地区第三方物liu的发展

11.1　北京

11.1.1　第三方物业发展空间大

11.1.2　第三方物liu服务社区商业

11.1.3　试点医疗器械第三方物liu

11.1.4　第三方物liu资源亟待整合

11.1.5　第三方物liu资源整合瓶颈

11.2　上海

11.2.1　第三方物liu发展战略意义

11.2.2　第三方物liu市场需求分析

11.2.3　第三方物liu企业发展概况

11.2.4　第三方物liu发展存在的问题

11.2.5　第三方物liu发展对策建议

11.3　广东省

11.3.1　广东省第三方物liu发展现状

11.3.2　广东省第三方物liu模式创新

11.3.3　珠三角物liu一体化发展计划

11.3.4　深圳第三方物liu业发展综述

11.3.5　广东省第三方物liu发展问题

11.3.6　广东省第三方物liu发展对策

11.3.7　广东省第三方物liu发展趋势

11.4　福建省

11.4.1　福建省第三方物liu发展状况

11.4.2　泉州鞋服企业涉水第三方物liu

11.4.3　第三方医药物liu企业投资动态

11.4.4　福建省第三方物liu存在的问题

11.4.5　福建省第三方物liu发展策略

11.5　四川省

11.5.1　四川省第三方物liu发展概况

11.5.2　四川省第三方物liu发展环境

11.5.3　四川省第三方物liu发展特点

11.5.4　四川第三方物liu发展政策

11.5.5　四川省第三方物liu发展方案

11.5.6　四川省第三方物liu发展展望

11.6　其他地区

11.6.1　青海省

11.6.2　浙江省

11.6.3　重庆市

11.6.4　河南省

11.6.5　河北省

11.6.6　安徽省

11.6.7　山东省

11.6.8　沈阳市

11.6.9　扬州市

11.6.10　青岛市

∙第十二章　2012-2015年中国第三方物liu企业的发展

12.1　2012-2015年物liu企业的品牌分析

12.1.1　中国本地物liu企业品牌的分析

12.1.2　中国物liu企业品牌创建的道路

12.1.3　第三方物liu企业基于供应链的品牌价值

12.1.4　特快专递的品牌战略分析

12.2　2012-2015年中国第三方物liu企业概况

12.2.1　国内第三方物liu企业的市场合理定位

12.2.2　中国第三方物liu企业发展现状与需求分析

12.2.3　中国第三方物liu企业的运作模式

12.2.4　实施soa架构逐渐成为第三方物liu企业zui佳选择

12.2.5　第三方物liu企业直送工位成为供应链协同运作的新模式

12.2.6　第三方物liu企业swot分析

12.2.7　第三方物liu企业经营的战略分析

12.3　第三方物liu企业核心经营层面选择探析

12.3.1　运作层

12.3.2　管理层

12.3.3　规划层

12.4　2012-2015年民营第三方物liu企业发展综述

12.4.1　民营第三方物liu企业swot分析

12.4.2　民营第三方物liu企业的市场占有能力分析

12.4.3　民营第三方物liu企业信息化水平提升策略

12.4.4　民营第三方物liu发展趋势分析

12.5　第三方物liu企业存在的问题及对策

12.5.1　国内企业实施第三方物liu的障碍

12.5.2　我国第三方物liu企业发展存在的问题

12.5.3　以顾客价值为导向的第三方物liu企业经营战略

12.5.4　中国第三方物liu企业个性化发展策略分析

12.5.5　第三方物liu企业的风险应对策略

12.5.6　中国中小型第三方物liu企业的发展对策

12.5.7　第三方物liu企业营销策略细分与原则

∙第十三章　2012-2015年国内外知名第三方物liu企业发展分析

13.1　ups（unitedparcelservice）

13.1.1　企业发展概况

13.1.2　2013年ups经营状况

13.1.3　2014年ups经营状况

13.1.4　2015年ups经营状况

13.1.5　企业运作模式分析

13.1.6　企业经营管理策略

13.2　联邦快递（fedexcorporation）

13.2.1　企业发展概况

13.2.2　2013财年企业经营状况

13.2.3　2014财年企业经营状况

13.2.4　2015财年企业经营状况

13.2.5　企业收购动态

13.3　德国邮政敦豪集团

13.3.1　企业发展概况

13.3.2　2013年企业经营状况

13.3.3　2014年企业经营状况

13.3.4　2015年企业经营状况

13.3.5　企业项目建设动态

13.3.6　打造仓储信息平台

13.4　tnt

13.4.1　企业发展概况

13.4.2　2013年tnt经营状况

13.4.3　2014年tnt经营状况

13.4.4　2015