业务可持续性.docx

上传人:b****5 文档编号:7969648 上传时间:2023-01-27 格式:DOCX 页数:8 大小:52.72KB
下载 相关 举报
业务可持续性.docx_第1页
第1页 / 共8页
业务可持续性.docx_第2页
第2页 / 共8页
业务可持续性.docx_第3页
第3页 / 共8页
业务可持续性.docx_第4页
第4页 / 共8页
业务可持续性.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

业务可持续性.docx

《业务可持续性.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务可持续性.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

业务可持续性.docx

业务可持续性

业务持续性管理程序

1范围

本程序规定了当发生重大信息安全事件或灾难时,为保护公司业务活动免受影响,迅速恢复已中断的业务活动,实现公司业务持续发展而实施的管理活动。

本程序适应于本公司生产运营、商务等主要业务的持续性管理。

2职责

2.1公司事故应急小组负责公司业务中断恢复的总指挥与总协调。

2.2行政部负责编制、修订公司业务持续性管理程序,并协调、推进公司业务持续性管理活动。

2.3业务部门负责对外客户的联络,负责推进公司业务的发展。

2.4采购部门负责对供应商采购产品的调配,确保生产的顺利进行。

2.5生产部门根据业务部门协调,积极组织生产,确保生产任务及时完成。

3程序内容

公司业务持续性管理过程规定如下:

3.2业务持续性和影响的分析

3.2.1公司在首次安全风险评估后进行业务持续性和影响的分析。

3.2.2业务持续性和影响的分析由行政部组织,其他各相关部门分别开展以下活动:

a)对本部门的信息安全进行风险评估;

b)识别出对本部门业务持续性造成严重影响的主要事件,如设备故障、火灾等;

c)分析这些事件一旦发生对公司业务活动造成的影响和损失,以及恢复业务所需费用等;

d)编写[业务持续性和影响分析报告],详见附录A。

3.2.3[业务持续性和影响分析报告]应包括以下内容:

a)识别关键业务的管理过程;

b)可能引起公司业务活动中断的主要事件;

c)主要事件对本部门管理的信息系统的影响;

d)信息系统故障或中断对公司业务活动的影响;

e)关于系统恢复或替换的费用考虑。

3.3编制[业务持续性管理实施计划]

由风险评估小组制订组织级《业务持续性管理实施指南》,详见附录B,并提交公司事故应急小组讨论,经批准后予以执行。

3.3.1根据组织级《业务持续性管理实施指南》,各相关部门分别编制本部门管理的[业务持

续性管理实施计划],并由事故应急小组批准,以便在这些系统发生中断时实施。

3.3.2[业务持续性管理实施计划]包括以下方面的内容:

a)计划实施所涉及的部门/人员的职责、权限及接口关系的描述;

b)业务中断的速报程序及要求;

c)业务中断的恢复程序及方法;

d)业务中断的恢复时限要求;

e)保持公司业务运作连续应采取的应急措施与备用措施;

3.4[业务持续性管理实施计划]的实施要求

上述重要系统一旦受到重大影响或中断后,有关部门应立即执行[业务持续性管理实施计划],对系统采取应急措施、进行恢复,确保公司生产经营活动的持续运行。

同时,应做好事故处理记录,记录内容应包括:

a)对系统中断原因的调查分析;

b)系统中断造成损失的统计;

c)采取的纠正措施;

d)应吸取经验教训及预防措施等。

3.5业务持续性计划的测试与评审

3.5.1每年下半年由运管部组织有关部门对[业务持续性管理实施计划]进行测试,以判断计划的可行性和有效性。

测试可采用以下方法进行:

a)对已发生过的业务中断及恢复措施实例进行讨论;

b)组织有关部门进行业务中断及恢复的模拟演练;

c)采用技术手段对系统运行及中断恢复的相关参数进行测量;

d)由供应商提供测试服务,确保所提供的外部服务和产品符合合同要求;

e)测试完成后填写[业务持续性管理计划评测报告]。

附录A

(资料性目录)

业务持续性和影响分析报告

1目的

为防止公司生产、经营、管理活动在出现重大事故/危机或灾难的情况下受到影响或中止,实现业务可持续发展,对信息系统在出现故障、灾难情况下,对本公司的业务影响做出分析。

2故障/灾难风险种类分析

影响业务可持续性的风险主要有:

a)地震(非建筑物毁灭)、水灾、火灾、台风、雷击等环境故障造成信息系统中断甚至毁灭;

b)电源故障造成设备断电以至生产中止;

c)主要原材料供应商遭遇事故,而无法及时供应原材料;

d)生产设备故障,造成生产进度无法及时完成。

3故障/灾难对公司业务的影响

表1.故障/灾难的影响

序号

灾害/故障

公司业务的影响

程度

备注

1

地震

公司生产经营中止,业务受到影响。

2

水灾

公司生产中止,业务受到影响

3

火灾

公司生产受到影响,公司业务中断。

重大

4

台风

对生产影响轻微,不影响业务

5

雷击

造成断电,生产中止

6

断电

生产中止,业务受到影响。

7

生产设备故障

无法按照预定生产进度生产,影响公司出货

8

供应商无法及时供货

无法按照预定生产进度生产,影响公司出货

重大

根据故障/灾难一旦发生后对信息系统和业务影响,对中等以上的,确定防范措施,对影响重大的进行业务连续性恢复分析策划。

4信息系统故障/灾难防范和恢复分析

表2.信息系统故障/灾难防范和恢复分析表

序号

灾害/故障

防范措施

恢复措施

恢复要求

1

地震

建筑结构抗震

视情况而定

视情況而定

2

火灾

设置消防器材

RPO=7天

RTO=7天

3

雷击

避雷装置,建筑接地,抗静电地板

目前无法测试,视

目前无法测试,视

4

断电

与相关方签订协议保证供电

用自用发电机进行发电

根据停电的具

体原因恢复时

间不同

5

生产设备故障

平时对机器进行保养和维护

要求维修工人及时维修

视情況而定

6

供应商无法及时供货

与供应商签订优先供货合同

迅速联系备用供应商进行供货

视情況而定

上述灾难恢复能力根据业务要求确定,为第1级-基本支持级。

5分析总结

根据上述信息系统故障/灾难防范和恢复分析,对火灾引起的信息系统中断按《业务连续性管理实

施计划》进行恢复。

附录B

(资料性附录)

业务持续性管理实施指南

为了减少重大故障与突如其来的灾害给公司正常工作带来的影响,将其带来的损失最小化,特制定以下具体措施要求如下:

业务中断

事件

发生几率

造成的影响

允許中断時间/小時

控制措施

系統恢复時

限要求/小

测试

系統恢复時

停电

有时

1.短时间停电给工作造

成暂时的中断。

2.较长时间的停电对工

作正常进行造成一定的

障碍。

2

作正常进行造成一定的

采用备用发电机发电

行政管

理中心

生产机器

随时可能发生机

器故障,但多台

机器同时故障概

率极小

个别机器不能正常工

作,但对工作的总体影

响不大

3

1.及时抢修

2.留有备用机器

3.联络工作机供应商。

根据不同故

障,修理时

间不同

测试供应商

可在一个工

作日里完成

故障修理。

行政管

理中心

外来人员破

1.公司大楼门卫

负责。

2.进入公司须在

门卫处进行来访

登记。

个别工作场所的资料有

外泄的可能

2

1.严防不明人员进入公司。

2.来访人员登记进入,与业务无关的人员不得进入工作

场所。

2

行政管理中心

火灾

行政管理中心负

责定期检查灭火

设备,发生的可

能性很小。

办公楼灾火

无法正常工作

1

1.按要求配备防火器材,定期检查有效性。

2.工作间内严禁吸烟,不得使用与业务无关的电器。

遇火灾,迅速联络消防部门,并在灭火前后控制公司

信息流向,进行保密处理。

3.重要数据保有备份。

重要纸面资料放置在柜子中。

根据火灾面

积而不同

行政管

理中心

极小

地区性灾难

公司可临时搬迁,进行工作。

视情而定

情況而定

行政管

理中心

地震

极小

地区性灾难

如果城市预警通知,提前与客户协商解决方案。

情況而定

行政管

理中心

供应商无法及时供货

生产无法按照进度进行,可能会影响交货期

3天

启用备用供应商,对原材料进行供货

3天

采购部门

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 其它课程

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1