商场四个能力建设手册.docx

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商场四个能力建设手册

红桥市场

消防安全“四个能力”建设

一、基本情况：

红桥市场位于崇文区天坛东路，1995年1月28日于现址重张开业，占地面积4500平方米，是钢混结构的八层建筑，地下三层，地上五层，建筑面积29466平方米，使用面积为23200平方米，经营面积为15000平方米，建筑高度19.8米，内设中央空调、电动滚梯、直升梯、电视监控、自动消防报警系统等现代化设施。

重张十余年来，坚持把消防安全工作作为首要任务，并贯穿于市场的各项经营管理工作中。

红桥市场内设置消防报警系统、自动喷淋系统、消防卷帘门系统、消防防排烟系统等完善的消防设施。

设有火灾烟感报警探头426个，温感报警探头154个，消防广播音箱110个，消防卷帘29樘，消防喷淋头2200个，应急指示灯320个，消火栓88个，消防报警按钮88个，灭火器433个。

二、火灾危险性及预防措施

（一）、火灾危险性

1、客流量大，人员疏散时间长，扑救困难；

2、电器设施数量多、用电量大，易引发电气火灾；

3、90%多的经营人员来全国各地，人员素质参差不齐且流动大，消防安全意识有待提高；

4、商品多为可燃物质，（例如服装、鞋帽、箱包等），发生火灾后，会产生大量有害烟雾，较难控制；

（二）、预防措施

严格按消防安全“四个能力”建设标准，制定市场消防预防措施：

健全消防组织，明确消防安全责任；

健全消防安全管理制度，严格各岗位操作规程；

加强消防培训，提高全员消防意识和技能；

加强消防设施和电器设施检查制度，取保设施正常运转；

严格消防安全检查制度，及时整改火灾隐患；

制度灭火和疏散应急预案，定期组织演练。

三、消防安全“四个能力”建设

消防安全“四个能力”建设内容：

检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力。

（一）、检查和整改火灾隐患能力。

检查和整改火灾隐患能力是使单位基本达到能及时发现自身存在的火灾隐患，并能按照要求主动整改消除火灾隐患，从根本上降低火灾风险、减少火灾发生。

切实做到“消防安全自查、火灾隐患自除”

首先市场成立由市场总经理为组长，主管安全副总经理为副组长，市场部经理、物业部经理、保卫部经理、行政后勤部经理的安全领导小组。

明确领导责任，及各部门岗位安全职责。

1、检查和整改火灾隐患：

在安全检查方面，红桥市场实行四级消防安全检查制度，即：

消防安全责任人或消防安全主管领导带队，每月末组织各部门联合对市场进行安全检查；保卫部部每周组织各部门对市场进行安全检查；营业期间，每2小时一次安全巡查；各部门员工和市场经营人员每日班前、班后安全检查。

2、检查内容：

1、是否有违规用电、

私拉电线等行为；

2、是否挤占安全出口、疏散通道；

3、安全疏散指示、应急照明是否完好；

4、消火栓柜前、防火卷帘门下是否有堆物。

5、经营者商品码放是否过高，离照明电器是否过近；

6、消火栓柜内水龙带、枪头是否完备，消防灭火器是否完好；

7、经营者掌握消防知识的情况。

8、闭市后，餐厅、水房燃气开关是否是否关闭，电气设施电源是否切断。

9、其它消防安全情况。

3、各岗位员工消防安全检查

1、电器设施是否正常运转；

2、部门内部的消防器材是否完好；

3、是否有违规操作行为；

4、闭市后，是否切断电器设施电源；

5、是否留有火灾隐患。

4、实行整改责任制

1、检查出隐患，能整改的立即当场整改，填写整改记录；

2、不能立即整改的，责令有关部门限期整改，并确定经营措施，填写整改记录。

整改完毕后，由安全管理部门进行检查，并对当事人进行批评教育，直至进行经济处罚。

单位检查流程图

员工检查

（二）、扑救初期火灾能力

通过扑救初期火灾的能力建设，使市场全员人人都熟悉自己的消防安全职责，掌握扑救初期火灾的基本要领、基本程序，会报火警、会使用灭火器材和消防设施扑救初期火灾，确保单位一旦发生火灾，能够将火灾及时扑灭在初期阶段，最大限度地减少火灾危害。

切实做到“火情发现早，小火灭得了”

市场制定了灭火和应急疏散预案，明确火灾处置程序和各级、各类人员在扑救初期火灾事故中的职责，定期组织演练。

通过演练，使员工熟悉灭火器及消防消火栓等消防设施的设置，掌握利用灭火器扑救初期火灾，会连接消防水龙带扑救火灾，会报警。

员工发现火灾首先通知市场中控室，火灾周边职工或经营人员会使用周边灭火器、消火栓扑救初期火灾事故。

中控室接到火灾后，报警，并将消防设施设置到自动状态，启动灭火和疏散预案。

应对初期火灾措施：

1、及时准确的报警；

2、会利用灭火器、消火栓扑救初期火灾；

3、会组织人员疏散，减少伤亡；

4、会启用消防设施扑救火灾；（消防喷淋、消火栓、消防卷帘等系统）

扑救初期火灾程序：

（三）、组织疏散逃生能力、

通过组织引导人员疏散逃生能力建设，提高到组织人员疏散逃生能力，掌握火灾时安全疏散和引导在场人员逃生的方法和技能，实现引导火场人员安全疏散的目的，尽可能减少火灾中的人员伤亡，切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散。

在市场的每个通道内，地上设有安全疏散指示标志荧光标志和带有蓄电的灯光疏散指示标志，通道上方和安全出口位置也设有灯光疏散指示标志。

每半年组织市场职工和经营者进行一次疏散预案演练。

通过演练，使每位职工和经营者熟悉本摊位及本营业大厅的疏散路线和安全出口的位置，掌握疏散逃生的方法

1、启动消防灭火疏散预案后，市场中控室开启疏散广播，火灾现场工作人员利用喊话，组织现场无关人员进行快速疏散；

2、火灾发生楼层，要首先通知本层、相邻楼层及地下各楼层人员进行疏散。

3、其它楼层管理人员要听从指挥，组织人员进行疏散。

疏散逃生要领：

1、牢记市场各层的安全出口位置；

2、组织疏散人员，要选择就近出口疏散，不要跨防火分区疏散。

3、用毛巾、棉织物等沾湿握住口鼻，俯身逃离烟雾区。

4、逃离着火区时，要将身体沾湿或用沾湿的棉被等物护住头部和身体，防止灼伤。

5、疏散时禁止乘坐电梯。

6、若通往消防疏散通道的道路被火势烟雾阻挡，应寻找没有起火的房间或相对安全的场所，（如卫生间、水房等）并将门封严，防止烟雾进入，等待救援人员。

（四）、消防宣传教育培训能力

通过开展消防安全培训，切实提高全体员工的安全意识和安全技能，提高单位检查和整改火灾隐患、扑救初期火灾和组织引导人员疏散逃生的能力，提高单位的消防安全管理水平和防控火灾的能力。

做到“消防宣传制度化、消防常识普及化”。

1、为提高全员的安全意识，在宣传教育方面始终坚持一个制度，三种培训方式。

一个制度：

坚持定期对职工和经营从人员进行消防安全培训，明确培训对象、内容、要求。

三种培训方式：

1、新员工上岗前必须经过消防安全培训，合格方可上岗。

2、每半年组织全员进行消防安全培训，并组织进行消防疏散演练。

3、检查中出现违章行为，立即进行整改后，接受培训。

2、每半年组织市场职工和经营者进行一次消防灭火应急疏散演练，提高全员的消防意识和技能。

市场员工和经营者进行扑救初期火灾演练。

市场管理人员指挥经营者进行疏散演练。

四、单位各种制度

（一）、红桥市场消防安全管理制度

为搞好红桥市场的安全管理工作，保证市场安全，根据国家有关规定，制定红桥市场保卫安全管理制度。

1、贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，市场设立安全消防领导小组，市场各部门负责人要把安全防火工作做为首要任务去抓。

2、执行三级防火安全制度：

市场月检查、部门周检查、班组日检查，对查出问题要定隐患危险性、定解决措施、定解决负责人、定解决时间。

3、定期对市场职工和经营者进行安全防火宣传教育，加强安全防范意识，对特殊工种要经过专业培训。

4、加强防火重点部位的管理，确定防火重点部位，建立重点防火档案，做到五有（有防火安全制度、有义务消防组织、有足够的消防器材、有灭火方案、紧急疏散预案）。

5、严禁在市场内存放易燃、易爆物品。

6、加强市场施工动火的管理，施工中如要动火需持专业证书到保卫部开动火证，得到许可后方可动火施工。

7、市场的灭火器材定期年检，除特殊情况不得擅自动用，不准圈占、遮挡消防器材。

8经营摊位必须与市场签订安全防火协议书。

凡新进入市场的经营从业人员需到保卫部进行消防知识培训，合格后方可上岗。

9、各经营单位和个人要保证消防通道畅通，不得堵占消防通道和安全门。

10、发生火灾事故时，要正确判断火情采取措施及时报警，并立即报告市场领导。

11、火灾发生后，要保护好现场。

做到“三不放过”，即：

不查明原因不放过，责任者和相关人员没有受到教育不放过，没有改进措施不放过。

（二）、红桥市场消防安全隐患排查制度

为保障市场消防安全生产管理，维护市场的消防安全，根据特制定消防安全隐患排查制度。

1、每月定期由市场主要领导和有关部门经理、主管组成检查小组，对市场进行彻底检查，查出的隐患，责令有关部门限期整改；

2、每日市场管理人员对市场进行日常安全检查，包括消防通道、安全出口、消防设施前堆物堆料、摊前摊等，发现隐患即使纠正，并做详细记录；

3、市场保卫部定期对消防设施（包括烟感自动报警系统、减灾系统、灭火系统）进行检查，查出的隐患及时修复，保证设施的正常运转，确保市场的安全；

4、市场一层每日对经营打火机的摊位进行检查，并限制其带入市场打火机的数量，并做登记；

5、库房管理人员每日检查市场经营者存放的商品，严把入库关，禁止易燃、易爆危险品，有毒物品，鲜活食品入库。

6、工程部工作人员定期对电器设施进行检查，对检查的隐患及时整改，并详细记录。

7、市场改造施工，由市场部、保卫部、工程部审批后，符合规范要求，方可施工，施工中由工程部经理、保卫部经理、部门主管每日对施工进行施工检查，不符合规范要求，有权令其停止施工。

（三）消防安全教育培训制度

为提高市场工作人员和广大经营者的消防安全意识及技能，确保市场消防安全，特制定安消防教育培训制度：

1、每季度集中对商户开展消防、治安、安全生产方面知识的培训，通过观看录像片、阅读文字材料及图片、现场操作演练等，让广大经营者及其从业人员知晓：

消防器材的使用，应急疏散逃生线路、如何逃生自救等，要做到有培训、有记录、有效果。

2、针对从业人员频繁更换的特点，对新入市场的从业人员进行上岗前消防、安全生产知识的培训教育，并进行考核，合格后方可上岗，未经培训不得上岗。

3、安全生产教育工作要使商户做到“四会”，会向市场监控室报警，会使用灭火器材，会及时处理一般事故，会保护事故现场。

“四知”：

知火警电话（119），知匪警电话（110），知市场值班电话，知安全疏散线路。

4、定期对经营者进行安全知识检查，不能通过检查，需重新进行培训，严重者停止营业参加培训。

6、每半年至少组织开展一次应急演练，提高商户应对突发事件的能力。

7、将培训资料装订存档。

（四）、消防设备器材的保养使用制度

各种消防设备、器材是预防和消灭火灾，保护市场经济发展，保护人民生命财产安全不可缺少部分。

每个消防队员、职工、经营者不但要学会熟练地使用它，还要爱护、维护、保养它。

为使消防设施、消防器材的保养、使用等制度具体落实，责任明确，做如下规定：

一、市场公用的消防设备、器材，由各部门消防班专人负责保养管理。

二、消防班应根据实际情况将消防器材设置在重点防火部位，每个消防设备、器材应有明显标志更换日期、位置、保养负责人，重大节日统一组织检查。

三、各种消防设备、器材不经保卫部门同意，任何人不得随意拆卸或移作它用。

对于无故损坏器材的除进行检查、批评教育外，要照价赔偿，并根据情节轻重给予处分，对蓄意破坏消防设备、器材的人员要追究刑事责任。

四、消防灭火器材每年春季由保卫部统一组织检查更换。

对用完、失效的灭火器材及时与保卫部联系，以更换和添补。

五、非监控室工作人员不得擅自操作监控室的消防、监控设备。

六、监控室工作人员定期检测消防设施。

（五）、五层餐厅用火、用气、用电管理制度

“贯彻预防为主，防消结合”的消防工作方针，确保市场的消防安全，对餐厅的用火、用气、用电制定相应的管理制度。

一、对餐厅的用火、用电、用气实行专人负责。

二、在使用燃气灶时，先检查是否有漏气或其他不安全隐患，发现问题及时维修，合格后方可使用。

三、燃气灶一经点燃使用，就要有专业人员操作管理，一旦出现不安全隐患，应及时关掉燃气灶具，进行维修，确保使用安全。

四、每次使用完毕，要认真检查现场阀门是否关好，确保没有隐患后，方可离开现场。

五、餐厅闭市后，由专人全面检查。

（1）、电器设备是否全部关闭

（2）、燃气灶是否全部关闭

（3）、燃气阀门是否完全关闭

（4）认真填写工作日志

（六）、市场内施工动用明火管理制度

根据消防法规的要求，规范市场施工维修等工程中动用明火作业，特制定“动火证”制度。

1、市场各部门在施工装修工程中，需动用焊接等明火作业，要先报告工程部，工程部同意后，操作人员本人持专业证明到保卫部开据“动火证明”，并设专人现场监督，操作者要严格按操作规程安全作业，保证不出安全问题，明火作业完成后，操作者要将动火证交回。

2、操作者上岗前，要做好各项准备工作，严格按操作规程作业，任务完成后，要认真检查操作现场，确保无明火，排除各种不安全隐患，方可离开现场。

（七）、监控室管理制度

1、值班人员按市场要求统一着装、佩带胸卡，在岗期间不许擅离岗位、不得睡岗、脱岗，24小时有监控室工作人员职守。

2、监控室工作人员要熟练掌握设备操作和设备的各项技术性能。

3、值班人员要详细记录值班期间所发生的一切事情，每天巡视市场，如发现问题及时上报有关领导及楼层负责人，并作好交接工作。

4、市场出现任何事件，操作人员不得擅自离开岗位，即使出现灾情也必须服从命令听指挥，只有领导要求离岗才许离岗。

5、任何人不得随意利用广播进行宣传、喊话。

如工作需要要经领导批准，才能使用广播。

6、市场内出现的打架斗殴、盗窃失火等情况时，值班人员要及时进行监视，及时通知有关部门人员到现场进行处理。

7、保持室内洁净、整齐。

8、利用监控设施加强对市场的巡视，发现问题，及时解决。

9、监控室除保卫部工作人员及与工作相关人员外，其他任何人不得随意出入。

10、监控室工作人员要熟练掌握和遵守“消防中控室管理及应急程序”的规定。

附注“消防控制室管理及应急程序”

一、消防控制室必须实行每日24小时专人值班，每班不应少于2人。

二、消防控制室的日常管理应符合《建筑消防设施的维护管理》（GA587）的有关要求。

三、消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。

四、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水量充足；确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统官道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘门等消防用电设备的配电柜开关处于自动（接通）位置。

五、接到火灾警报后，消防控制室必须立即以最快方式确认。

六、火灾确认后，消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态（处于自动状态除外）。

同时拨打“119”火警电话报警。

七、消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案，并同时报告单位负责人。

（八）配电室防火安全管理制度

1、非配电室工作人员未经允许不得进入配电室。

2、配电室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆、有毒和其它物品，严禁使用明火或电热器具。

3、定期对配电室设备进行维修、清扫，保持清洁，防止因尘污造成事故。

4、对电器设备线路要经常检查，并做详细记录，发现问题及时处理，不留隐患。

5、安装维修电器设备时，必须严格执行有关规定，按规程操作，不准违章作业，遇有违章指令有权拒绝执行。

6、配电室内的灭火器具要定期检查，保持清洁有效。

（九）、消防安全例会制度

1、每月最后一个星期二，由市场安全主管组织主持召开市场主管以上人员消防安全例会，研究本月的消防安全事件。

2、在重大节日和重大活动、重大事件前，或根据上级领导的要求可随时召开消防安全会议；

3、会议组织者，由市场主管安全领导组织市场主管领导以上人员参加。

4、会议内容：

研究本月的消防安全情况，部署下月的事宜。

（十）、值班经理管理制度

市场双休日值班经理、夜班值班经理，由市场部门经理和主管以上管理人员组成，在值班期间是市场处理安全及事务性工作的总负责人。

一、夜间值班人员职责：

1、需提前15分钟到市场监控室与值班工作人员办理交接手续，值班期间要详细地掌握市场夜间施工、动用明火、施工现场配备消防灭火器情况以及需临时处理的有关事宜。

2、交接班以后，到市场首层大厅、正门、市场周边巡视，发现问题及时与市场相关人员联系，协助解决，以保证市场周边的安全，并与市场楼层负责人逐层交接。

遇有突发事件，有权调动和安排现场保安力量，进行及时补救和处置。

3、在值班中，遇有领导来市场检查指导工作，要根据情况，向市场领导汇报，并组织相关人员搞好接待工作，做好详细记录，必要时以书面文字形式报告市场领导。

二、双休日值班经理职责:

1、监守工作岗位，全权处理市场各项工作，其中包括：

接待各级领导的检查、监督工作，遇有警卫任务，有权按照市场警卫接待方案，组织有关人员完成警卫任务。

2、需提前15分钟到监控室与夜间值班人员办理交接手续，并于市场闭市后15分钟与夜间值班人员交接并认真填写值班记录后离开市场。

3、遇有突发事件，有权调动市场各部门人员组织各方面力量，及时处理，确保市场安全，视情节轻重写出详细报告，汇报市场总经理及相关人员。

五、红桥市场防火责任制

为认真贯彻中共中央关于加强防火安全工作的精神，切实落实市政府有关消防管理法规条例规定，做好防范工作，杜绝火灾的发生，确保国家财产和人身安全不受损害，保证市场经营活动的正常开展，特制定我公司的防火责任制。

总经理、党支部书记职责

1、总经理是公司法定代表人，对公司的人、财、物及行政业务享有全权指挥权；党支部书记是公司党务工作负责人，坚决贯彻党和国家的各项方针政策。

根据中共中央的精神，越是发展越是要把安全工作放到第一位，党政一把手在开展业务工作的同时，共同主抓公司的安全防火工作，把防火安全工作列入党政办公室的议事日程，做到同布置、同落实、同检查、同评比、同奖惩，对全体干部职工及全体经营者进行经常性地安全防火宣传教育，特别是对防火负责人及市场保卫部门提出的不安全隐患要及时提出改进意见，采取有效措施，如因忽视安全工作，对已呈报和了解的隐患不解决或因延误时间而酿成灾祸的，要追究党政一把手的责任。

公司防火负责人职责

2、公司防火负责人是由总经理指派一名行政副总经理负责公司防火工作，对公司的安全防火工作负领导责任。

3、防火负责人对公司保卫部门人员有直接领导权和统一指挥权。

4、防火负责人要掌握公司防火情况及隐患位置，对保卫部门提出的火灾隐患及时提出改进或解决意见，并监督改进工作情况，对解决不了的要先采取临时措施，然后速报总经理、党支部书记。

如因未及时采取措施或因疏忽未及时上报，防火负责人承担由此造成的一切后果。

5、防火负责人要对干部、职工进行经常性的安全防火教育及知识的培训，要创造条件定期组织义务消防队员进行消防演习，及时纠正违章事件，并同奖金分配挂钩。

6、公司成立以防火负责人为核心的防火安全委员会，贯彻落实政府和上级有关部门的指示，研究部署本公司的消防安全工作，督促检查各部门贯彻执行情况。

根据季节特点和消防安全的需要，组织各部门开展群众性的宣传和检查。

保卫部经理职责

1、保卫部经理在公司党政领导下进行正常工作，受防火负责人直接领导。

2、保卫部经理要经常对全公司进行安全防火检查，并对检查结果详细登记，及时向防火负责人汇报，遇到特殊情况，可越级向总经理、党支部书记直接汇报，如因工作疏忽造成的一切后果，保卫部经理在处罚防火负责人之后负连带责任。

3、保卫部经理要熟悉和掌握公司重大隐患和一般隐患，并建档备案。

4、保卫部经理负责公司消防器材的订购、保养工作并登记造册，组织好公司的消防演习工作。

部门经理职责

1、各部门经理全权负责本部门的消防安全工作，服从防火负责人的领导。

2、各部门经理组成公司防火安全委员会，协助防火负责人做好公司的消防安全工作。

3、部门经理对保卫部门提出的火险隐患要及时处理，如因疏忽造成隐患，部门经理承担连带责任。

4、市场做出公司的重点防火地段，按楼层组织经营者成立义务消防队。

市场部经理任队长，负责组织经营者消防工作，

公司干部、职工、个体经营者职责

1、公司干部职工、经营者严格执行安全防火制度，自觉维护国家财产、公司财产，争做安全防火的模范。

2、干部职工在遇有险灾情况下，要挺身而出，不得擅自离守。

对遇险脱逃者，一经查出予以开除处理。

3、公司各部门技术人员严格遵循操作规程，凡因违反操作规程。

玩忽职守而造成灾险者，视情节轻重追究其责任。

4、本制度不完善之处，按相关规定执行。

红桥市场安全管理流程图

红桥市场消防、治安紧急情况救援疏散预案

红桥市场位于天坛路9号，占地面积4500平方米，建筑面积29466平方米，地下三层、地上五层，主要经营小百货、服装、箱包、鞋帽、工艺品、珠宝等商品，市场内经营摊位多、商品码放相对集中，日客流量大，为提高全员安全防范意识，逐步落实安全责任制，积极预防各类事件的发生，保证市场安全，特制定本预案。

一、预案使用范围；

当市场内及周边发生（可危及市场的）消防、治安等事件，并事故有继续扩大的可能，会造成人员伤亡，财产损失，需要人员进行疏散时，启动此预案。

二、预案执行的组织机构；

市场紧急疏散总指挥：

解文生。

副总指挥：

王立龙、宗永霞、朱荣华。

现场指挥：

朱荣华、吴凤刚。

指挥小组成员：

王树怀、陈胜利、白仲振、王志杰、李树彩、孙玉萍、乔跃辉、陈建柱、司慧莹、常文凯、吴凤刚、李艳。

救援小组成员：

谈维民、武斌、任炳俊、孟美祥、王德成、姜伟、宋同生、王丽艳、李秋。

指挥部设在市场监控室

市场保卫主管领导朱荣华负责监控室指挥中心工作，保卫部副经理吴凤刚协助指挥工作。

三、事故报告程序；

当市场内及周边发生（可危及市场的）消防、治安等事件，现场人员要立即报告监控室，监控室在接到火情警报或治安等事件的通知后，应立即快速确认，及时通知市场总经理、办公室及值班经理，办公室视情况拨打“119”、“110”报警，通知市场各部门负责人，如需疏散立即组织人员疏散，如出现治安事件，事故楼层负责人要保护好事故现场，通知市场保卫部、治安办公室。

如报警，办公室派专人迎接并协助专业救援人员快速开展救援工作。

四、接到事故报告后应当采取的行动和措施；

救援小组成员在接到突发事件的通知后，要在三分钟内到达现场，听从现场总指挥的调遣，进行现场扑救、救死扶伤，维护现场的秩序。

市场各部门接到通知后，要按责任区组织人员疏散。

市场保卫部负责消防通道、消防楼梯、消防安全门的畅通无阻，必要时启动事故地区的消防卷帘门，顺序开通相应事故区广播系统，指挥疏散，广播时要用中、英文语言反复播送，必要时使用消防应急包进行现场扑救。

市场各部门工作人员，接警后要迅速按责任区到位，引导经营者和消费者进行紧急疏散，并负责检查疏散楼层的摊位和楼层死角，有无滞留人员等。

五、各部门的主要负责人、工作人员职责、安全出口位置；

1、市场一部负责人：

白仲振；主管：

王勋

接到疏散通知后，指挥本部门的工作人员立即进入自己的岗位，疏散人员，防止堵塞、拥挤，防止群死群伤。

安全管理范围：

市场负三层库房，库房直接通向室外出口有3个。

接到停止入库的通知后，将库内人员有序进行疏散。

负三层B段：

直通室外出口的楼梯出口