《关键在于落实》读后感优秀作文.docx

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《关键在于落实》读后感优秀作文

《关键在于落实》读后感优秀作文

　　《关键在于落实》读后感

　　近来，我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理，让我深受教育和启迪，受益匪浅，对落实一词也有了更深刻的体会。

所谓落实，就是各级领导干部切实负起职责，自觉地引导本单位全体成员立即行动起来，自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施，并到达预期的目标。

我们国税系统的每一名公务员，是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者，我们每个人忠于职守、尽心尽责，构成巨大的合力，才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越，才能在工作中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。

关键在于落实是我们经常挂在嘴边的一句话。

但落实为什么是关键，怎样落实各项工作呢?

《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

　　首先，落实是一种观念，树立正确的职责观是首要条件。

一个人如果没有强烈的落实观念，缺乏大局观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就只会唱高调，不管实效。

落实，自然也就成了一句空话。

制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。

在我们的工作环境中，岗位只有分工的不同，没有高低贵贱之分。

不管你处于何种岗位，工作本质都是为人民服务。

近年来，无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动，还是面临金融危机的冲击，我们国税队伍始终持续着饱满的工作热情和良好的职业道德素养，士气高昂，全力以赴，坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。

我们务必树立正确的职责观，以用心的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自己的才能和潜能，圆满完成组织交给的各项工作任务。

　　第二，落实是一种潜力，在落实中展示才华潜力、开拓创新。

工作能否圆满落实，在很大程度上取决于工作人员的潜力。

潜力强，落实会迅速而准确，效果会充分显现;潜力弱，落实则会大打折扣甚至变形走样。

落实的过程正是一个人施展才华发挥潜力的过程。

正确理解工作的全部内涵，把握所要到达的标准，坚持不走过场，不流于形式是第一步，第二步则是要创造性地开展工作，主要包括：

把上级要求与具体实际相结合，不呆板，不僵化，不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化，使之更有可操作性;遇到新状况新问题，及时调整，使落实的手段和方法更加科学合理。

具体到税务部门，近年来提倡两个减负，即减少办税环节，减轻纳税人负担，就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简，收到了很好的效果。

第三步能够依照流程，对落实迟缓、落实不力的环节及相关职责人进行一一查实和追究，为兑现奖惩带给客观依据，针对不足之处，务必分析总结，以期改善提高，不断增长我们的潜力和水平。

　　第三，落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。

落实，说来简单。

但要真正以实际行动来实践目标，实施计划，却并非是一件很容易的事。

它需要有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。

作为一名国税干部，我们就应以服从组织分工为己任，完成好本职工作为追求。

否则，单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实，即便是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。

在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，不达目的决不收兵。

　　最后，落实是一种文化，养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。

召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端，起一个抛砖引玉的作用。

落实要成为一种国税文化，就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、职责和意志，并养成一种国税行为习惯。

具体地讲，要将各个岗位工作职责制、工作标准、操作规程、检查考核制度等资料落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。

领导干部和一般工作人员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体落实意识的同时增强整体协作的落实氛围，真正构成具有鲜明特色的国税文化。

　　对于一个单位的每个成员而言，落实就是对本职工作出色的完成，落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。

作为一名国税干部，我们要努力成为一个落实型的国税人，坚持做好本职工作，树立落实是关键的理念，养成勤于落实、善于落实的工作作风，为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的用心作用。

　　关键在于落实读后感

　　读一本好书，就如同交一个良师益友。

最近，我读了《关键在于落实》这本书，细细品味其中的哲理，受益匪浅。

　　拿到这本书的第一感受就是让我心里为之一动。

个性是封底、封面的警句更是给人以警醒。

封面的话是这样说的：

心动不如行动，行动更需主动!

伟大的战略不如强大的落实行动!

封底的话就更直接：

没有落实，再伟大的目标也是一句空话;没有落实，再周密的计划也是纸上谈兵;没有落实，再严格的制度也难发挥其作用。

翻开这本书，两篇序言更道出了落实的含义和作用。

序言中说，落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见，付诸实施，并到达预期目标，这就是落实。

事业成败关键在落实，一分布置，九分落实。

　　读完这本书，略有所悟，结合自己的所思、所想、所感。

确定了《做一个落实型的地税干部》的读后感题目，并引发一些思考，不对之处请大家批评指正。

　　一、做一个落实型的地税干部，就是要对地税事业怀有一颗敬畏之心。

　　古语说：

入芝兰之室，久不闻其香。

古诗道：

不识庐山真面目，只缘身在此山中。

从事地税事业时间久了，往往会使我们对地税事业的神圣和庄严在感觉上有些减退。

就不如局外人看待我们事业那样神圣。

拿我自己来说，十五年前，刚考入税务局的时候，刚穿上着装的时候，那种神圣感和庄严感，至今还能回味得出。

所以透过读这本书，对我的思想进行了一次洗涤，只有对地税事业常怀一颗敬畏之心，才能把工作落实好，才能真正做一个落实型的地税干部。

这也让我想起荀子说过的一句话：

百事之成也，必在敬之;其败也，必在慢之。

用我们这天的话来说就是，对事业怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础;怠慢轻视事业，是导致事业失败的关键。

韩愈说：

业精于勤，而荒于嬉。

作为新时期的地税干部，只有肩负事业发展所赋予我们的神圣使命，才能不断发挥自己的潜能，用心主动地落实工作要求，完成组织交给的任务。

　　二、做一个落实型的地税干部，就是要把每一项工作都当成事业去做，就要对工作岗位怀有一份职责感。

　　书中说：

一个缺乏职责感的民族是没有前途的民族，一个缺乏职责感的组织是注定失败的组织，一个缺乏职责感的人是不可靠的人。

书中举了这样一个例子：

20xx年的一天，广州市政府收到50多年前带给建造广州珠海桥钢材的英国企业的一封来信，信中说建桥的钢材已经有120xx年的历史，接近使用寿命，推荐进行检测加固。

原先建桥所使用的钢材是从当时英国的一座旧桥上拆卸下来的，所以估算其寿命有120xx年了。

　　从遥远的来信让我们掂量出职责这两个字的分量。

岁月流逝，当年的设计者、供应商恐怕此刻已是退离工作岗位，或者是已经不在人世。

然而其组织的职责没有丢。

公司的工作人员传承了这种职责感，依然在履行着他们的神圣职责。

西方著名的心理学家维克多.弗兰克尔以前说过：

人生的中极好处在于承担职责，去寻找很多人生问题的答案，从而不断完成对每一个人设置的任务。

负责是一种人生态度，是一种价值追求，更是一种义务。

实践证明，富有职责感的人无论承担何种工作任务，都能比那些没有职责感的人更容易取得成功。

　　无论我们从事的是何种工作，都就应全身心地热爱、全身心地投入，持续高度负责、尽心竭力的精神。

美国著名思想家巴士卡雅说过：

你在什么位置，就就应热爱这个位置，因为那里就是你发展的起点。

我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的条件。

只有认清自己的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

长春市地税局于海军局长也曾说：

事业心和职责感是使我们的工作变得不俗的源泉。

的确，职责感比潜力更重要，一个富有职责心但是潜力有欠缺的人，能够透过其他的途径来保证最后落实到位。

而十分有潜力却没有职责心的人，常常因为缺乏落实中必要的职责心，也不能够保证最后落实到位。

所以，对税收事业而言，只有我们有了职责感，才能激发内动力，才能保证各项工作落到实处，并能开创崭新的工作局面。

　　三、做一个落实型的地税干部，就是要培养一种团队精神。

　　俗话说：

众人拾柴火焰高;人心齐，泰山移，团结出生产力，团结出战斗力。

很多时候，要把一件工作落实到位，光靠一个人的努力是不够的，还需要团队的配合。

因此，做一个落实型的地税干部，必须要培养一种团队精神。

就像书中说的那样：

不管你想成为一个优秀的员工，还是想成为一个成功的人，都不要忘记这样一句话：

智者找助力，愚者找阻力。

怎样培养一种团队精神呢书中也告诉我们在团队合作中要做到善于交流、平等友善、用心乐观、理解批评。

作为我们地税系统的每一名干部，是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者，只有我们每个人从我做起，忠于职守、尽心尽责，构成巨大的合力，才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越，才能在工作中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。

　　四、做一个落实型的地税干部，就是要养成一种很强的服从意识。

　　落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。

落实，说来简单。

但要真正以实际行动来实践目标，实施计划，却并非是一件很容易的事。

它需要有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。

我们的人民军队，就是服从命令的典范。

在战争年代，为什么能战胜强大的国民党军，靠的就是钢铁般的意志和坚决地执行中央的各项战略决策。

著名的飞夺泸定桥战役，就是作战部队严格执行命令，一夜飞奔240华里，挽救了红军。

还有塔山阻击战，战士们用血肉之躯阻挡了敌人，为辽沈战役扭转了战局。

相反，国民党军队像一盘散沙，各自为战，各揣心腹事，最后导致失败。

作为一名地税干部，我们就应以服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求。

否则，单位的发展目标、各项决策就不可能得到有效贯彻落实，即便是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。

　　观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。

总之，透过学习这本书，使我更理解了落实是一种观念，一种职责，一种意志，一种文化，一种有效的执行力。

我要在具体实践中坚持落实的理念，养成落实、落实、再落实的工作作风，把自己塑造成一个落实型的地税干部。

　　关键在于落实读后感

　　近期，我认真详读了一书，读后，细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪，在二次创业的伟大实践中，作为企业的一名职工，我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能在企业的持续发展中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。

　　一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提

　　在我们的社会环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。

不管你是当科学家，还是做清洁工，或是当部长，都是为人民服务。

xx刘少奇以前握着掏粪工人时传祥的手说：

你当清洁工是人民的勤务员，我当主席也是人民的勤务员。

我们作为新时期的企业职工，肩负企业发展所赋予我们的神圣使命，我们只有正确对待自己的岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，用心主动落实工作要求，完成组织交给的任务。

　　二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键

　　不论你从事的是何种工作，你都就应全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作持续用心乐观的态度，持续高度负责、尽心竭力的精神。

我们不就应以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过，更不就应以本职工作所得到的报酬少为托词，消极怠工。

美国著名思想家巴士卡雅说过：

你在什么位置，就就应热爱这个位置，因为那里就是你发展的起点。

的确，我们只有在起点上上紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。

因此，只要对自己的工作出自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

　　三、服从组织的决定做好落实的天职

　　军人以服从上级的命令为天职。

作为我们企业职工来说，都就应向军人学习，服从企业的各项决定。

不然，我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针，企业描绘的完美蓝图也就不会实现。

　　没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。

作为企业的职工，我们就应明确，忠于企业，爱岗敬业，无私奉献，以服从企业的各项规定为天职，是做好落实的天职。

　　管理局结合近三年来企业发展的实际，结合内外部发展环境，对今后的发展方向又进行了准确把握，重新修订了，它是落实各项具体工作的行动纲领，为我们干好工作带给了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力，我们只有坚决贯彻落实，才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。

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