电信管线悬吊保护方案.docx
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电信管线悬吊保护方案
旱河（南四环-凉水河）防洪治理工程专业管线改移
马家堡西路电信管线悬吊
施工方案
北京市煤气工程有限公司
2014年5月
1编制依据
（1）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
（2）《北京市市政工程施工安全操作规程》
（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
（4）《钢结构设计规范》GB50017-2003
（5）国家及北京市现行相关规范及规程
2工程概况
2.1车站概况
工程名称：
旱河（南四环-凉水河）防洪治理工程专业管线改移施工，本工程配合旱河（南四环-凉水河）防洪治理工程建设进行专业管线改移。
工程实施地点：
项目位于丰台区花乡，起点为南四环路北侧，京开东路以西，向北穿过康辛路、右外大街、马家堡路，终点为凉水河。
实施项目包括：
雨污水工程；中水工程；上水工程；燃气工程；电信工程。
2.2现有电信管线概况
电信管线位于现状角门路下方，与河道顺行，与DN1000污水管线沟槽顺行，经过挖探坑，发现电信管线构造是联通的600mm
600mm的管线
图2-1马家堡西路电信管线位置图
3施工安排与施工准备
3.1施工安排
3.1.1施工组织架构
为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，项目部成立了领导小组，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。
施工组织机构见下图：
图3-1施工组织机构图
3.1.2施工工期安排
马家堡西路电信管线施工工期共需20天，从2014年5月28日~2014年5月18日。
3.1.3安全质量目标
（1）工程质量目标
工程质量：
合格
（2）工程安全目标
本工程安全生产目标为：
“五无、一杜绝、一创建”。
“五无”即：
无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。
“一杜绝”即：
杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，年度轻伤率控制在3‰以内。
“一创建”即：
创建安全文明标准工地。
3.1.4施工场地安排
根据施工围挡范围，以及各施工工序之间的转化，严格的划分施工区和办公区，合理的安排施工区的场地，做到现场文明施工以及绿色施工的要求，划分区域内划分责任人，负责责任区内的文明施工。
3.2施工准备
3.2.1劳动力准备
根据现场各工序的施工步骤、工期安排，马家堡西路通信管线悬吊施工劳动力分配如表3-1所示。
表3-1劳动力分配表
工序
各步骤施工
人数
钢梁加工
工字钢切割
2
工字钢焊接、螺栓连接
3
钢筋吊框加工
钢筋切割
3
钢筋框焊接
2
木垫板加工
木板加工
2
合计
12
备注：
以上数字仅供参考，实际发生数量根据现场进度情况确定
3.2.2材料准备
根据马家堡西路电信管线悬吊施工的要求，统计施工过程中所需的材料种类，材料数量以及材料的进场时间，具体详见表3-2、3-3所示。
所有进场材料均在现场按指定地点存放，由材料部统一管理，保证使用的原材质量。
表3-2围护结构材料配备表
施工工序
材料名称
材料规格
材料数量
拟进场时间
钢梁加工
工字钢
25a
—
槽钢加工
槽钢
10号
—
木垫板加工
模板
30mm厚
—
3.2.3机械准备
根据各施工工序的要求，施工过程中需配备相应的机械设备协助施工，具体机械需求计划如表3-4所示，机械使用前需对各种机械进行进场报验和提供操作人员的资格证书，项目部保证进场机械在报验合格，证书齐全以及安全操作的情况下进行施工。
表3-4机械需求计划表
序号
材料设备名称
规格型号
单位
数量
进场时间
租赁/购置
1
切割机
台
1
2
电焊机
台
1
3
电锯
台
1
4
电钻
台
1
4悬吊保护方案
该通信管线沿西向东走向，横穿马家堡西路污水沟槽，由于土方开挖及后续施工都将影响到通信管线，需进行临时悬吊保护。
根据设计要求及现场施工条件拟选用如下悬吊保护方案：
4.1管线穿越冠梁施工措施
通过现场实测，管线管顶标高基本齐平。
电信管线整个截面沟槽中，采用工字钢焊接成一体，上下加固对通信管线进行保护。
电信管道下方的工字钢施工应分段开挖分段焊接，最终连成整体。
图4－1管线保护方钢断面图
4.2基坑内管线悬吊措施
悬吊采用型钢结构，选用25a工字钢、10槽钢悬挂保护。
两根工字钢分别沿两管线正上方布置，每间隔1m用10号槽钢做吊杆及托杆。
根据马家堡西路结构图及现场电信走向，确定通信管跨度约为18m，另外，型钢梁伸入两端土层每边80cm。
详见图4－2、图4－3。
由于现有工字钢长度为12m，故需用两段工字钢进行连接来形成钢梁体系。
两段工字钢采用焊接相结合的连接方式。
加工时，对两块工字钢端面对接缝隙进行焊接。
图4-2电信线悬吊平面图和纵断面图
图4-3电信管线悬吊横断面图（1-1剖面）
5管线保护及监测措施
5.1管线保护措施
（1）详细阅读、熟悉掌握合同文件、图纸提供的地下管线资料，现场实际勘察管线情况，并在工程实施前组织各管线产权单位相关负责人参加的配合协调会议，进一步收集管线资料，在此基础上，对影响施工和受施工影响的地下管线进行勘探，并详细记录。
（2）管线保护、改移及拆除工作实施前，向管线产权单位提出监护的书面申请，办妥《地下管线监护交底卡》手续，并将具体实施方案向相关施工人员进行详细的交底。
（3）管线保护、改移及拆除工作实施前，对参与本工程施工的职工进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，组织学习市、局、公司颁布的关于保护地下管线的有关法规、制度、规定等相关文件，并严格遵守。
（4）施工过程中发现管线现状与交底内容不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即停止施工，并通知建设单位和管线产权单位负责人到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。
（5）施工过程中，对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急预案，配备好抢险器材，做到防患于未然。
（6）一旦发生管线损坏事故，立即按照上报程序向上级部门和建设单位汇报，同时通知管线产权单位或相关单位，积极组织抢修工作。
（7）对人为原因造成的损坏地下管线事故，按“四不放过”的原则进行处理。
5.2管线监测措施
（1）在悬吊管线承托板上每隔4m设置一个沉降观测点，控制变形在10mm以内。
（2）设置专职安全员，在结构施工时，进行巡回监测。
（3）监测仪器：
电子水准仪、钢尺、全站仪等，量测精度为±0.4mm。
（4）测量方法：
采用精密水准测量方法。
基点和附近水准点联测取的初始高程。
观测时各项限差应严格控制在规定额度之内，对不在水准路线上的观测点，一个测站不宜超过3个，超过时应重读后视点读数，以作校核。
首次观测应对测点连续三次观测，三次高程之差应小于±0.5mm,取平均值作为初始值。
6安全保证措施
6.1安全管理体系及组织机构
我公司的安全管理理念是“大安全理念，人人都是安全监督员”，严格执行国家、部、北京市有关主管部门颁发的相关法律、法规及北京轨道交通有限责任公司下发的安全文明施工的管理办法。
实行全员抓安全，并在工人中设置安全协管员来协助工作，真正做到安全可控，管理有效。
成立由项目经理、安全副经理、安全部部长组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，安全副经理为安全生产的直接责任人，安全部部长负责日常的安全工作的落实，管理各专业安全组的日常工作，安全组织机构如图7所示。
图6-2安全组织机构图
6.2安全保证措施
（1）积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料。
（2）派专人对施工现场地下管线进行勘测调查。
（3）绘出有关管线图纸,作为施工中管线迁拆或保护的依据。
（4）管线悬吊结构经管线主管部门检验合格后，方可进行下部土方开挖。
（5）采用人工开挖土方，防止破坏管道。
（6）当采用吊梁悬吊管线时，根据开挖出的管线标高确定是否需要设置支撑，并预埋螺栓使其联结牢固，基础距开挖基坑的距离不小于100cm作为安全距离并采用支托保护。
（7）按照规定采取必要的安全防护措施，不得擅自用明火，电、汽焊施工应有专人负责，保证作业人员和通信管线的安全。
7应急预案
7.1突发事件处理原则
处置施工建设过程中的各类突发事故，必须坚持“快速反应、先期处理、统一指挥、协同作战”的原则。
（1）快速反应原则：
处置突发事故，要坚持一个“快”字，做到反应快，报告快，处置快。
（2）先期处理原则：
一旦发生突发事故，事故发生所在底的施工队应立即启动先期处置应急预案，迅速采取有效措施，尽力控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。
（3）统一指挥原则：
按照不同级别的突发事故，分别由有关部门、单位按照市轨道交通建设工程突发事件应急处置指挥体系统一指挥、统一调度，以保证应急处置工作的统一高效。
（4）协同作战原则：
各相关部门应在统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，相互配合，共同做好应急处置和抢险救援工作。
事故抢险组负责事故发生时，在第一线对事故进行抢修，使事故造成的损失最低，降低伤亡事故的发生。
（7）相关单位应急电话表
序号
周边资源
联系方式
用途
1
火警
119
火警报警救援
2
匪警
110
治安事件报警救援
3
气象
121
气象信息
4
查号台
114
电话号码查询
5
市急救中心
120
人员伤亡急救
6
供电抢修
95598
电力抢修
7
道路事故报警
122
道路事故报警
7.3应急响应
（1）发生事故或紧急情况时，项目部负责人立即按应急预案处理，保护现场，迅速逐级上报应急领导小组组长。
应急小组组长接到事态信息后，须马上了解情况判断后果，决定处理方法。
必要时，应采取避让、疏散、报警、救护、封闭、洗消、切断和隔离危险源等措施，防止损害扩大。
（2）发生事故后，在最短时间内寻求第三方（如119、120）援助和救护，并按法定程序报政府主管部门进行事故处理。
应急小组负责在紧急情况发生时，协调处理紧急事态，组织事故善后工作。
小组负责人负责召集应急和事故处理工作会议，确定对策，统一对外联络，调配所须各项资源，确保应急工作有序高效。
7.4善后处置
公司应急领导小组在事故后，安排专人会同相关部门负责组织事故的善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资补偿等事项。
尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及受影响人员，维护社会稳定，尽快恢复正常施工。
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