班组管理考核制度.docx
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班组管理考核制度
班组管理考核制度
三门峡南供电车间灵宝西供电工区
序言
班组管理是做好其它各项工作的首要前提，做为中国第一条真正拥有自主知识产权的郑西客运专线上的一线班组，高标准定位，全方位适应，尽心尽责保安全成为我们不懈的追求。
在今后的工作中，模范贯彻我段“精细管理、负责到底”的企业精神，树立郑西客专“管理规范，科学有序”的管理目标，努力完善各项规章制度，以人为本，不断创新，以创建精品班组实现“五个一流”为目标，以自控型班组创建为载体，全面激发起职工主人翁意识，形成全员参与班组民主管理的良好氛围，力争使班组的管理更系统、更完善，更和谐，使各项标准和管理制度得到更加全面，更加有效的落实。
以工作上的“严、细、实”来使班组的安全管理、设备管理及人员管理不断迈上新台阶，将使我们不变的目标和追求。
本制度在今后的工作中将不断完善，不断改进，以使班组的管理更好的适应企业发展的需要。
工区概况
灵宝西供电工区现有职工31人，其中党员8人，共青团员6人。
接触网工24人，电力线路工7人。
设工班长1名，副工长2名。
工区管辖郑西高铁K739+420至K796+713共计67正线公里的接触网线路设备，电力一级贯通线路67、2KM，电力综合贯通线路67、3KM，阳客电源线8.639KM,西客电源线6.045KM,箱变32座、电抗器4座，开关站6个，2台融雪变，任务为保障所辖区段电力机车，行车信号设备用电以及无线通信基站、站区生产、生活用电。
为适应铁路跨越式发展需要，进一步规范自控型班组创建工作，切实提高班组全员综合素质和管理水平，确保郑西客专运输生产、生活供电优质高效。
全体职工决心以高度主人翁精神，忘我工作，在段和车间的领导帮助下，不断完善管理手段。
力争把工区各项工作搞的更好，为我段的安全生产，为郑西客专的安全供电做出更大贡献。
班组管理领导小组及组织分工07页
班组职责范围及工区岗位责任：
供电工区职责范围07页
供电工区工长岗位责任制08页
供电副工区工长（电力）岗位责任制08页
供电副工区工长（接触网）岗位责任制09页
接触网工岗位责任制10页
电力工岗位责任制10页
职教员岗位责任制10页
考勤员、定额员、经济核算员岗位责任制11页
安全质量员（劳动保护员）岗位责任制11页
工具、材料员岗位责任制12页
工会小组长岗位责任制12页
班组管理制度：
供电工区工作程序13页
班委会管理制度14页
安全生产管理制度16页
班组月安全分析会制度17页
设备包保制度17页
设备巡视制度20页
电力值班及交接班制度24页
工具材料管理制度25页
事故、故障处理制度25页
工作票、派工单管理制度26页
学习会议制度27页
班组台帐管理制度29页
职教及记名签字制度29页
值班室管理制度30页
班组考勤管理制度31页
一日作息制度31页
民主管理制度32页
能源及节能管理制度33页
汽车使用管理办法34页
微机管理制度35页
卫生管理制度36页
低值易耗品管理制度36页
电器管理制度37页
家具备品管理制度37页
定置管理制度37页
民调小组工作制度38页
治保小组工作制度38页
义务消防员工作制度38页
文明职工竞评制度39页
经济考核管理制度（试行）39页
自控型班组创建制度47页
班组考核制度57页
班组管理领导小组
班组成立管理领导小组
组长：
工长副工长
组员：
定额员工会小组长安全员工具材料员 技术员
班组职责范围及岗位责任制
供电工区职责范围
1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划，合理分工，抓好落实。
2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求，抓好各项工作的落实。
3、认真搞好综合检修作业，合理安排作业时间、项目，落实设备技术标准，提高作业质量，及时消除设备隐患，保证行车安全供电。
4、完善事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。
5、严格执行接触网、电力作业标准和安全管理规程，确保职工人身安全。
6、定期组织对职工进行业务培训，经常性开展岗位技术比武活动。
7、负责制定班组内部的考核管理制度，并按制度进行考核。
8、班组党、工、团组织经常开展安全教育活动，搞好文明生产。
供电工区工长岗位职责
1在车间主任的领导下，负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。
2认真组织接触网、电力设备的日常巡检工作，并检查督促巡检质量完成情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质量。
3加强现场作业控制，坚决制止职工违章蛮干，并对责任人教育和处理。
4负责组织并按时完成车间下达的设备更新改造施工任务。
5制定事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。
6完善班组内部管理制度和办法，做好班组各项管理工作。
7团结同志，关心职工生活，认真做好班组职工的思想政治工作。
供电工区副工长岗位职责（电力）
1、在车间主任、供电工区工长的领导和电力技术员业务指导下，负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。
2、认真组织电力设备的日常巡检工作，并检查督促巡检质量完成情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质量。
3、加强电力现场作业控制，坚决制止职工违章蛮干，并对责任人教育和处理。
4、负责组织并按时完成车间下达的电力设备更新改造施工任务。
5、制定电力事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。
6、完善班组内部管理制度和办法，协助工长做好班组基础管理工作。
7、团结同志，关心职工生活，认真做好班组职工的思想政治工作。
供电工区副工长岗位职责（接触网）
1、在车间主任、供电工区工长的领导和接触网技术员业务指导下，负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。
2、认真组织牵引供电设备的日常巡检工作，并检查督促巡检质量完成情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质量。
3、加强接触网现场作业控制，坚决制止职工违章蛮干，并对责任人教育和处理。
4、负责组织并按时完成车间下达的接触网设备更新改造施工任务。
5、制定接触网事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。
6、完善班组内部管理制度和办法，协助工长做好班组基础管理工作。
7、团结同志，关心职工生活，认真做好班组职工的思想政治工作。
接触网工岗位职责
1、在工长、副工长领导下，认真遵守各项规章制度、劳动纪律、安全纪律，按时完成设备检修任务。
2、熟练掌握接触网供电设备的运行技术标准和操作规程。
3、认真执行设备巡检制度，及时发现、解决设备缺陷。
4、加强学习业务知识，不断提高业务技能水平。
5、及时发现作业过程中存在的安全和质量问题，并提出改进意见。
6、严格执行标准化作业，杜绝违章蛮干。
7、提高职业道德素质，搞好文明生产。
电力工岗位职责
1、在工长、副工长领导下，认真遵守各项规章制度、劳动纪律、安全纪律，按时完成设备检修任务。
2、熟练掌握电力设备的运行技术标准和操作规程。
3、认真执行设备巡检制度，及时发现、解决设备缺陷。
4、加强学习业务知识，不断提高业务技能水平。
5、及时发现作业过程中存在的安全和质量问题，并提出改进意见。
6、严格执行标准化作业，杜绝违章蛮干。
7、提高职业道德素质，搞好文明生产。
职教员岗位责任制
1、熟悉班组设备情况、熟悉有关的设备检修工艺和标准；
2、协助工长、副工长搞好设备检修计划的制定，指导班组台帐填写工作；
3、协助班组搞好大型施工计划安排及预想工作；
4、每月按时开展好班组的岗位练兵及业务学习工作；
5、做好班组转职、改职、新工上岗前的培训工作；
6、及时完成班组及上级交给的其他任务。
考勤、定额员、经济核算员岗位责任制
1、认真执行考勤、定额制度，积极开展班组经济分析，做好增收节支工作；
2、根据完成生产任务情况核算工时定额，开展好班组的定额项目分析、估工等工作，为班组长安排工作提供依据；
3、健全经济核算台帐和各项明细帐，做好工时定额统计、填写、公布工作；
4、保存各种原始记录，按时上报各类报表；
安全质量员（劳动保护员）岗位责任制
1、组织学习有关安全文件、电报及上级批示。
2、执行规章制度，落实安全教育。
3、经常调查本部门的人身设备安全情况。
4、组织事故分析，制定防范措施。
5、登记违章违纪情况。
6、汇报安全工作情况。
7、督促职工正确使用安全保护用品。
工具、材料员岗位责任制
1、负责组织材料及工具的消耗，发放管理。
2、严格执行工具寿命管理制度。
3、做到工具、材料、帐、物、卡相符，台帐准确完整。
及时上报材料计划及各种报表；
4、保证抢修用料，维修用料供给，满足生产需要。
工会小组长岗位责任制
1、配合工班长搞好生产和日常管理工作。
2、了解全员思想情况，做好思想工作。
3、搞好劳动竞赛，做好宣传评比工作。
4、开展文化体育活动。
5、关心会员生活，互助互济。
6、主持民主生活会，增强班组团结。
7、事实求是地反映群众意见，维护群合法权益。
班组管理制度
供电工区工作程序
一、每日必须做到：
1、工长召集组员，通报前日工作情况（含巡视检查、配合施工、验收调试）。
2、对发现的问题，由工长及时安排处理，需上级部门解决的问题，及时上报车间，并做好记录。
3、搞好各类信息的上传下达工作，并做好相应记录。
4、根据配合施工、日检修作业计划安排，对当天工作进行布置。
5、保持工区环境卫生整洁，做好其它日常工作。
6、职工必须掌握管内配合施工、静态验收、动态验收、联调联试及设备运行情况，掌握应知应会内容，在上级主管部门检查时介绍、汇报工区人员情况及上述内容。
7、每天早8：
00、晚16：
00查阅段、车间办公网、电子邮件，及时收发新的文电，做好收文登记，通知工长或负责人落实并归档整理保存。
8．每日18点前，将当日作业完成情报车间生产调度，并及时填写有关技术台账。
二、每周必须做到：
1、每周四16点前对本周配合施工、检修作业进度、本周主要工作量、存在的问题及下周计划工作情况进行汇总，并上报车间，由车间汇总上报段主管部门。
2、每周五16点前上报下周工作计划。
三、每月必须做到：
1、每月27日前召开安全分析会，对当月配合施工、静态验收、动态验收、联调联试中存在的安全生产情况、设备运行状态情况进行分析总结，对下月工作进行安排，并上报班组月工作总结和下月工作计划。
2、对安全工具、备品进行一次检查、补充。
到期、不合格的安全工具送检或更换。
3、统筹协调本班组的人员、料具，安排好施工作业及职工生活。
4、及时传达、贯彻、落实接收到的上级文件、指示及指令。
班委会管理制度
1、班委会成员在工长带领下开展工作，必须按时完成工长及上级交给的各项任务；
2、班组每月根据车间及上级下达的生产任务，及时将任务分解到人，各负其责落实执行，每项任务完成后及时汇报工区，对不能按时完成的要说明情况；
3、班委会成员加强责任心，自觉维护班组荣誉，带动班组职工共同搞好班组各项工作；
4、班委会成员要及时收集职工对班组管理及安全生产方面的合理化建议，促进班组管理各项工作良好开展。
班委会成员职责表
序号
姓名
分工
分管内容
职责范围
替补人
备注
1
董林海
工长
主抓班组全面工作兼管定额、核算工作
对车间领导负责，带领班组副工长搞好班组各项工作
郭新宾
2
郭新宾
副工长
主抓接触网管理兼管安全、工具、材料工作
对工长负责，熟悉管内接触网设备运行检修工作，督促安全员、工具材料员开展工作
闪红民
3
闪红民
副工长
主抓电力管理兼管党支部、职教及工会、后勤管理
对工长负责，熟悉管内电力设备运行检修工作，督促班组工会、职教员开展工作
董林海
4
赵智勇
安全员
负责班组安全工作
对副工长负责，熟悉班组安全现状、安全关键点，在副工长带领下开展安全管理工作
郭新宾
5
万保亮
职教员
负责班组职教工作
对副工长负责，组织班组职工开展业务学习及岗位练兵活动
冉震杰
6
冉震杰
技术员
负责班组技术管理工作
对副工长负责，负责班组接触网技术台帐及资料管理
万保亮
7
王新展
定额员
负责班组核算、考勤管理工作
对工长负责，负责班组定额核算工作
刘鼎柱
8
刘鼎柱
核算员、工会组长
负责班组工会及后勤工作
对工长负责，熟悉工会管理工作，负责班组核算、考勤及后勤工作
王新展
9
王公伟
材料员
负责班组材料管理工作
对副工长负责，搞好班组材料管理工作
段崇伟
10
段崇伟
工具员
负责班组工具管理工作
对副工长负责，搞好班组工具及计量器具管理工作
王公伟
安全生产管理制度
1、工区每天根据作业计划安排次日工作，作业人员无特殊情况必须服从班组安排；
2、施工作业期间必须认真遵守《郑西客专人身安全十不准》、《接触网十项卡死制度》、《郑西客运专线安全作业规程》《电力专业过渡期间人身安全卡控措施》等规章制度，严禁违章作业；
3、施工作业期间认真做好自控、互控、他控工作，时刻注意周围设备车辆状态，严防人身伤害；
4、加强学习，逐渐掌握新设备的安装工艺、技术标准，在巡视中认真按照标准，及时发现施工缺陷和安全隐患，为设备安全运行提供保障；
5、巡视检查设备认真负责，对施工作业及巡视检查发现的问题要做好记录（必要时进行拍照），并及时汇报工区有关负责人，交由专人整理记录并上报车间；
6、人员按规定乘车，施工作业期间注意来往车辆，严防车辆伤害；
7、在桥上桥下和隧道等特殊区段作业时，执行危险源卡控措施，做好了望，严防摔伤，高空坠落及高空掉落异物伤人。
8、检查箱变、电缆、高低压变配电设备时，应注意保持《电力安规》规定的安全距离并做好防护。
设备试验时，严格执行耐压试验的安全规定。
9、工区建立健全有关设备台帐，对厂家及施工单位交付的图纸等技术资料妥善保管。
班组月安全分析会制度
1、班组安全分析会必须在每月20日－25日内召开。
2、每月安全分析会主持人为安全员，如果安全员不在，替代顺序为：
安全员-工长－副工长。
3、参加人员为：
工长、副工长、安全员、党小组长、工会组长、团小组长、班委成员等有关人员或上级领导。
4、分析内容有：
⑴上月安全生产存在问题及整改落实情况和上月重点工作完成情况；⑵本月“两违”分析；⑶本月安全情况分析；⑷本月存在问题及整改措施安排；⑸下月安全重点工作。
设备包保制度
结合管内设备及人员实际，按照上级要求，工区对管内设备进行包保分工，具体要求如下：
一、包保设备按组进行，班组按照人员情况，合理安排人员对设备进行包保，做到所有设备包保到人，消灭死角；
二、包保人员对包保设备负责，所有设备实行记名式包保。
每个人均要有自己的包保设备；
三、包保人要对被包保设备的日常保养质量、设备运行状态负责；
四、包保人应熟知被包保设备的数量、型号等信息，熟悉到达被包保设备道路情况，对包保段内重点设备（如双耳旋转接头线夹，补偿装置、隔离开关）状态及检修周期等做到心中有数，督促班组按周期进行检修；
五、包保周期内，包保人员每月对所包设备巡视不少于1次，发现缺陷及时汇报工区组织处理；
六、包保设备测量、巡视、统计等优先安排包保人员进行，测量、统计必须认真负责；
七、班组每月召开设备质量分析会包保负责人参加对包保设备进行分析；
八、对包保设备发生故障，包保人员承担连带责任，当人员变更时，工区及时进行设备包保变更，确保设备包保无死角；
九、本制度自公布之日实施，未尽事宜或与上级文件冲突的以上级文件为准。
接触网设备包保分工：
姓名
包保设备
要求
备注
詹武祥、牛存广、刘瑞峰、钱栓虎、韩斌、张恒、纪涛、苏轲
洛阳龙门—渑池南站K739+500上行杆号1832#下行杆号1831#至渑池南站K758+757上行杆号96#、下行杆号91#。
1）包保设备实行记名检修制度，原则上检修本包保组管内设备是人员不允许休假，休假时由检修人员代签；
2）班组合理安排人员，原则上巡视设备由包保组人员进行；
3）包保人员在巡视检修中发现设备缺陷及时汇报工区，工区根据设备检修计划合理安排检修。
1）表中所列杆号均以该杆号定位东第一吊弦西100mm垂直投影面分界；
2）包保设备包含所列杆号内所有接触网设备（包括上网、变电所、AT所、分区所属接触网管理的开关等）
李天运、马志强、杨志强、平安、茹伟勤、秦会军、孙萌、李文涛
渑池南站K758+757上行杆号96#下行91号-渑池南至三门峡南区间K779+092上行杆号0754#、下行0759#
郭澄宇、孙凤山、董懿、焦核心、马兵兵、仝燕阳、杨旭东、曹伟
渑池南-三门峡南K779+092上行杆号754#下行0759#-与三门峡南分界
电力设备包保分工
姓名
包保设备（行车）
包保设备（电源站场）
要求
备注
梁勇
杨宏康
门兴华
郑西客专洛阳南至渑池南区间：
一级贯通、综合贯通从与洛阳南工区分界起，到DK200+060箱式变电站洛阳侧进箱变电缆终端头下端500mm处之间电力电缆及设备。
（不含电缆终端头），其中箱变10台（安徽鑫龙7台，青岛特锐德3台），开关箱3个（安徽鑫龙2台，特锐德1台），电抗器2个（武昌电控）。
渑池南笃客电源线，01号杆至渑池南配电所，小号侧以供电协议为准，大号侧至配电所内进线电缆。
（分界为：
进线高压柜电缆终端头1米处，不含电缆终端头）
1）每周对管内防护网外箱变设备及直埋电缆区段巡视一遍。
检查箱变的地网、基础、电缆检查井、排水，柜内设备运行情况，记录高低压电流电压值，测量低压电压、电流。
检查直埋区段电缆路径附近有无动土施工，电缆有无外露。
2）每周利用天窗点对管内防护网内箱变及直埋电缆区段进行巡视一遍。
3）每月上旬9日、10日，下旬24日、25日对电源线路要巡视一遍。
4）每半年要利用天窗点对管内贯通电缆线路巡视一遍。
检查电缆的预留与弛度情况、检查过轨井、电缆检查井、电缆中间头的位置标志及状态。
1、配电所与供电工区电力设备的分界：
以配电所内进出线高压柜电缆终端头1米处分界，分界点以下（不含电缆终端头）进出线电缆归属供电工区，分界点以上（含电缆终端头）归属配电所。
2、变电所（分区所、AT所自用变：
以10kV三相自用变开关柜进线侧电缆接线端子为界，进线侧10kV电缆及电缆终端头归属供电工区.
3、供电工区与电业局、动态检测所的设备分界：
以段定为准。
刘正普
王长松
马强
郑西客专渑池南至三门峡南区间：
一级贯通、综合贯通从DK200+060箱式变电站洛阳侧进箱变电缆终端头下端500mm处（含电缆终端头）到与三门峡南工区分界处之间电力电缆及设备（含电缆终端头）。
其中箱变14台（特锐德），开关箱1个（特锐德），电抗器2个（武昌电控）。
渑池南果客电源线，01号杆至渑池南配电所，小号侧以供电协议为准，大号侧至配电所内进线电缆。
（分界为：
进线高压柜电缆终端头1米处，不含电缆终端头）渑池南变电所内设备及其低压馈出线路设备。
（含灯塔、景观照明等站场设施）
设备巡视制度
接触网设备巡视制度
1）接触网设备巡视必须按照上级规定的巡视周期进行，遇特殊情况可缩短巡视周期；
2）进入防护网内的设备巡视必须在封锁点内进行，巡视时必须在车站设驻站联络员，巡视人员进入防护网内必须按规定填写“灵宝西供电工区工具材料出入施工现场登记表”，巡视设备原则按照设备包保组进行分工，当包保人不在时工区合理安排其他人员巡视；
3）巡视人员外出巡视必须按规定携带个人劳保用品及有关通讯工具、望远镜，隧道巡视还要带齐照明工具，巡视设备要认真仔细，对设备缺陷做好记录，发现重大缺陷必须立即通知工区负责人；
4）巡视人员按规定填写巡视记录，记录认真清晰，记录必须由本人填写，其他人员不得代填；
电力设备巡视制度
1）每周对管内防护网外箱变设备及直埋电缆区段巡视一遍。
检查箱变的地网、基础、电缆检查井、排水，柜内设备运行情况，记录高低压电流电压值，测量低压电压、电流。
检查直埋区段电缆路径附近有无动土施工，电缆有无外露。
2）每周利用天窗点对管内防护网内箱变及直埋电缆区段进行巡视一遍。
3）每月上旬9日、10日，下旬24日、25日对电源线路要巡视一遍。
4）每半年要利用天窗点对管内贯通电缆线路巡视一遍。
检查电缆的预留与弛度情况、检查过轨井、电缆检查井、电缆漏铠处、电缆中间头的位置标志及状态。
5）巡视人要对自己巡视的设备在该巡视周期内的设备质量负责。
6）巡视前应将巡视安排报告车间调度，由车间统一报告客专电调，同时报客专技术科、段电力调度。
区间打开箱变门前还应电话联系客专电调，报告人员姓名、单位，检查中应根据检查情况与客专调度进行沟通，关闭柜门后应报告检查情况及通知工作结束。
7）巡视时应2人以上，注意保证人身安全，做好自控及互控。
上线巡视前还应认真学习有关人身及设备安全的卡死制度，巡视中应认真遵守。
8）巡视中应携带巡视检查记录本，发现问题认真填写，对于设备点有检查记录本的，还应在记录本中填写检查情况等信息。
发现缺陷及异常应分析原因及可能造成后果，并立即报告车间调度及技术人员。
9）巡视检查中不得私自停电及操作地刀，特别是地刀应视为检修作业专用用，如需操作必须有工作票及倒闸票并经客专电调同意。
电力箱变巡视程序：
1）箱变巡视应按规定时间段进行，每周巡视1次。
护栏外的箱变可以在白天巡视，护栏内的箱变则需要在天窗点内进行巡视。
2）巡视前应报巡视计划，经车间同意，由车间调度提前一天报段客专技术科、段电力调度、客专电调。
3）区间打开箱变门前应电话联系客专电调，报告人员姓名、单位，检查中应根据检查情况与客专调度进行沟通，关闭柜门后应报告检查情况及通知工作结束。
4）需要进入护栏内，还要由车站联络员提前在车站运统-46上登记，登记时与接触网登记在一起，注明进入护栏内的人数、负责人、联系电话及工作任务。
6）到达箱变后，首先检查箱变的外观、接地、基础、通风窗、排水情况，直埋段电缆的标桩及敷设情况，检查直埋区段电缆路径附近有无动土施工，电缆有无外露。
7）打开一级、综合贯通高压柜门，看开门灯是否会亮，SF6气体压力表是否压力正常，位置指示灯是否亮与开关位置一致，电动、手动开关是否在电动位，远方、就地按钮是否在远方位，贯通进出线高压带电显示器是否正常闪烁，负荷开关是否都在合位、接地刀闸是否都在分位，与调度端是否一致。
8）打开一级、综合变压器柜门，看开门是否亮灯，看变压器是否声音正常、无异味，器身及设备上是否有浮灰。
9）打开一级、综合低压室门，看开门灯是否会亮，位置指示灯是否亮与开关位置一致，开关上自动、手动开关是否在自动位，远方、就地按钮是否在远方位，低压隔离开关、总空气开关、分空气开关是否都在合位，双电源柜还要看双电源切换装置上指示灯是否显示正常，RTU柜要检查UPS是否正常工作，RTU上有液晶面板的还要检查是否可以亮屏、有无报警信息。
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