设备专业管理考核细则.docx
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设备专业管理考核细则
设备管理专业管理考核细则
序号
考核项目
考核内容
考核标准
1
会议管理
不按时参加各类会议
每次考核50元
2
事故、故障管理
公司级较大及以上设备事故
执行公司责任追究办法
公司级一般设备事故
对直接责任人考核500—2000元，对管理、技术责任人（科长、主管、作业长、书记、主任工、责工、协理、各类技师、班组长）考核200—2000元。
公司级设备故障（未构成公司级一般设备事故但需向中心相关部门上报分析报告的设备故障）
故障时间达到公司定级的一般设备事故的一半以上，既烧结机单机停产4小时以上、8小时以内；烧结球团竖炉、选矿一次球磨单机停机6小时以上、12小时以内；造成选矿或烧结整个生产线停产2小时以内；生产系统一般设备停产8小时以上、16小时以内；设备事故的设备修复费在5万元以上，10万元以下的：
依据责任对直接责任人考核500—1000元，对管理、技术责任人（科长、主管、作业长、书记、主任工、责工、协理、各类技师、班组长）考核100—1000元。
烧结机单机停产2小时以上、4小时以内；烧结球团竖炉、选矿一次球磨单机停机2小时以上、6小时以内；生产系统一般设备停产8小时以上、16小时以内；设备事故的设备修复费在1万元以上，5万元以下的：
依据责任对直接责任人考核200—500元，对管理、技术责任人（科长、主管、作业长、书记、主任工、责工、协理、各类技师、班组长）考核50—300元。
厂级一般设备事故（皮带拉断、整圈划透或长皮带划透30米以上；烧结机单机停机2小时及以上、球团竖炉单机停机3小时及以上、一次球磨机单机停机6小时及以上;设备因明显缺油导致的轴承损坏；135kw以上电机烧损；故障直接损失超过2万元以上；f发生1小时以上重复故障；由于责任性不强导致发生的1小时以上低级故障；竖炉炼火眼一次4个以上）
构成厂内一般事故，依据责任对直接责任人考核200—500元，对管理、技术责任人（科长、主管、作业长、书记、主任工、责工、协理、各类技师、班组长）考核50—300元
如果事故原因较简单或明显、主要是由于个人责任性不强导致，或者发生重复性设备故障，责任人按上述标准加倍考核
烧结机、球团竖炉故障（上报中心故障除外）
造成单台主机系统停机30分钟以内，考核50元；造成单台主机系统停机30分钟以上（造成多台主机系统停机，故障时间为多台主机停机总时间）但未构成公司级故障或厂内设备事故的，以50元为基数，故障时间每增加1分钟，增加考核2.5元；每台烧结机全月换台车不能超过4次，每超一次考核区域点检25元，烧结机换台车时间在15分钟以上，考核检修组织者25元/次。
选矿竖炉故障（抽烟机振动除外）
停炉时间1小时以内，责任人25元/台；停炉时间1至2小时，责任人50元/台；停炉时间2至4小时，责任人100元/台、区域技师50元/台、区域协理40元/台；停炉时间4小时以上，责任人150元/台、区域技师80元/台、区域协理60元/台；停炉处理时间在12小时以上，比照厂内一般事故考核。
选矿竖炉抽烟机振动故障
抽烟机振动处理时间，麻石除尘器控制在2.5小时之内，旋风除尘器控制在2小时之内，每超1小时考核责任人30元；处理时间在4小时以上，考核责任人30元/小时、考核区域技师50元/小时、区域协理30元/小时；
一次球磨机故障（包括影响一次球磨的其他设备故障）
停机1小时以内，责任人50-100元/台；停机1--2小时，责任人100-200元/台；停机2小时以上依据公司级设备故障或厂内一般设备事故考核；
强磁机故障
传动箱、蜗轮减速机故障3小时以内，责任人50元/台；传动箱、蜗轮减速机故障，3小时以上，每增加1小时，增加考核50元；下轴承坏故障，4小时以内，责任人50元/台；下轴承坏故障，4小时以上，每增加1小时，增加考核50元；其他故障，0.5小时以内，每次25元，0.5小时以上，每增加1小时，增加考核25元。
未影响生产的设备故障
处理时间在1-12小时，考核责任人25元/次；处理时间在2-3小时，责任人50元/次；处理时间在3-6小时，责任人100元/次；处理时间在6-12小时，责任人150元/次；处理时间在12小时以上，比照厂内一般事故考核。
事故、故障分析处理
设备故障掉电2次以上但未及时查明原因，责任人50元/次；主机设备故障时间超过30分钟、没有向区域协理或上级领导汇报，责任人50元/次；主机故障超过1小时、设备承包人或区域协理接通知后30分钟内未到现场，考核50元/次；设备出现故障时组织不力，或机械电气相互推诿扯皮的，责任人200元/次；设备出现故障未恢复正常，设备承包人未经同意私自下班，追加考核100元/次；事故（故障）分析不合格或上交不及时，考核100元/次；抢修不服从主管部门的统一指挥，分析事故出现推诿、扯皮，考核责任人300元；“四不放过”原则落实不好，一个月内再次发生同类事故或故障，考核责任人500元。
3
点检管理
未按照标准进行点检，漏检一项
考核责任人50元
设备点检记录、台帐填写不认真
每次考核责任人25元
未按要求在岗位设备点检记录上签名；岗位点检信息未及时反馈或无明确的处理意见
每次考核责任人25元
设备隐患本班能处理但故意拖延时间未处理的
每台次考核责任人80元，考核区域设备协理或班组长50元，考核作业长25元，造成故障的，对相关责任人加倍考核；
设备管理体系评价中的不符合项
一般不合格项考核责任人50元/项，严重不符合项或重复不符合项考核责任人100元/项
4
设备使用与维护管理
未按标准进行使用维护虽未造成故障，但对设备使用造成一定影响的
皮带托辊不转未及时更换，考核责任人25元/个；皮带托辊辊皮磨坏没有及时更换，考核责任人50元/个；设备缺油没有及时补加，考核责任人50元/台；传动部位由于润滑不到造成轴承损坏、齿轮打齿故障发生，按一般设备故障考核；设备螺丝松动未及时紧固，每台考核责任人25元；设备或现场跑、冒、滴、漏处理不及时，每处考核责任人50元；电机上打水但未造成电机损坏的，考核责任人25元/台.；设备卫生不合格，每台考核25元；集中稀油润滑，在主机启动前不开油泵或主机正常运行时停油泵一次考核50元；风机高位油箱缺油一次考核50元；电气设备开关按纽卡异物，每台次考核50元；皮带挡料板、刮料板不符合要求，考核责任人25元/处。
5
因使用维护不当造成皮带损坏的（造成故障的同时考核故障时间）
损伤皮带长度20米以下，考核责任人150元/条、班组长100元/条；
损伤皮带长度21-30米，考核责任人200元/条、班组长100元/条；
因使用维护不到造成费用损失（造成故障的同时考核故障时间）
损失价值在1万元以内的，考核50-100元/次；损失价值在1万元以上的，考核100-200元/次；
电机烧损但未造成影响主机系统的故障
烧损振动器及2.2kW以下电机，考核责任人25元/台；烧损2.2KW≤功率＜10KW电机，考核责任人50元/台；烧损10KW≤功率≤135KW电机，按照50元+【电机功率（KW）×1.8】元考核
出现影响生产工艺指标的设备问题
设备能正常运行，但使用性能下降，不符合生产工艺标准要求，视影响大小考核责任人25-100元；因设备问题启动生产工艺短路及旁通设备生产或采取临时措施等维持生产的设备故障，考核责任人50元；备用设备因无法备用产生影响主机生产的故障，比照无备用系统同等考核
6
设备检修计划管理
未按规定上报检修计划及检修用车计划
迟报一天考核责任人50元
检修车辆落实、协调不好，造成车辆浪费、窝工或影响检修的
未造成较大影响的，每次考核责任人50元；造成较大影响的，每次考核责任人100-300元
上报的检修计划不准确，错报、漏报
考核责任人50元/次
定修时出现追加临时计划1项
考核区域协理10元、专业点检员25元；
日修计划每周每人不能超过2项
每超1项考核区域协理10元、专业点检员25元（当天设备临时出现的或厂部临时安排的问题除外）
私自取消检修计划或检修计划未执行，作业区不掌握、不汇报
主要项目每项考核责任人200元，协理100元、责工50元；一般项目考核责任人50元；
7
设备检修、验收管理
检修开、停机组织不力或停机后设备静态检查不及时，开机时反映问题未造成检修拖期的
考核责任人50元/次，造成拖期的，拖期时间比照故障时间考核
8
不按规定办理委托、开竣工报告及其他相关手续
每次考核责任人100元
9
检修备件、材料定置或清理不规范
每次考核责任人50元；
10
检修后不进行验收
考核责任人50元/台.次
11
设备验收把关不严造成拖期的
拖期时间比照故障时间考核
12
设备保障费管理
维修费超支
领用费用超支考核：
点检协理区域费用超支考核区域协理及相关点检责任人，每超一万元考核40元（球磨机衬板费用按10元考核），考核比例：
协理3：
高级技师4：
技师2：
主操1，考核结果由点检作业区上报设备科（职务重复按高一级考核，缺位者不计考核）；生产作业区费用超支考核作业长、书记，每超一万元考核40元；工序区域专业费用超月计划值时，每超一万元考核专业点检班长10元；工序区域费用超月计划值30%以上时，考核设备科相关备件、材料员，考核标准为每1万元10元；点检员由点检作业区按管理过程考核，未按标准和周期检修，造成浪费者，按损失价值考核责任点检员10-30%；采购费用计划超支考核（以财务结算数据为准）：
设备科（科长、主管、主任工及其他专业主管）和点检作业区（作业长、书记、责工）执行厂部月绩效考核和公司考核；储运强行下帐费用超支，分析原因考核相关责任人（备件员、材料员、协理、主管、责工、主任工），每超一万元考核30元；项目费用超支（含定修、年修、技改、零星外委等），考核项目主管和相关人员，每超一万元考核30元；不按要求上报月定修费用结算依据，考核点检作业区检修计划负责人100元/次（上述考核中，考核不足50元的执行50元考核）。
保险索赔
未完成选烧厂设备财产保险额的58%，承担公司考核；完成选烧厂设备财产保险额的60%以上，每多索赔1万元，奖励50元；
废旧物品回收上交
每超计划1万元奖励100元
未完成2011年费用挖潜指标者
每超1万元考核20元
13
特种设备（压力容器）管理
未按规定程序办理签字、送电、停电手续而擅自使用
考核责任人50元/次（检修单位因天车、电葫芦使用后不停电或冒充烧结设备承包人签字送电，每次考核200—500元）；
超重使用
考核责任人50元/次
使用不当或送电后未停电造成设备损坏但修复成本在5000元以下的
考核责任人100-200元
使用不当造成设备报废或维修成本在5000元以上的
比照一级设备故障考核责任人（检修单位因操作不当造成设备损坏维修成本在2000元以下，考核责任单位500元；操作不当造成设备损坏维修成本在2000元以上或造成设备报废考核责任单位成本费的50%）；
贯标内审每出现一处不合格
考核责任人200元
特种设备安装（含移装）和重大修理、改造后，未经检验、验收合格，擅自投入使用的
每台每月考核责任人50元
特种设备到期未经检验合格继续使用的
每台扣责任人100元
因使用单位配合不好导致检验计划未执行的
考核责任人100元/台
对检验查出的“不合格”项，未及时整改或复检不合格的
每台考核责任人100元
特种设备安装、修理（改造）前10天未经申报告知擅自进行施工的
每次考核责任人150元
特种设备变更使用单位未办理过户转移手续，擅自转移的
考核150元
超过规定时限未办理报停或注销手续的
每台考核责任人50元/台
已经验收合格的特种设备，未按要求建立设备台帐、档案的
每台扣责任人50元
超过时限未申请注册，无证（含丢失）使用的
每台考核责任人100元
设备铭牌、使用证保管不当
考核责任人100元/台
14
资材管理
不按标准提报计划或计划内容不准确
考核责任人25元/项
临时加工件和非计划采购件超计划
每项考核区域协理25元、责任人50元（月计划值：
竖炉区域2项、浮选区域2项、过滤区域4项、磁选区域4项、高烧区域4项、球烧区域2项、球团区域2项、原料区域4项）；
因备件、材料未到位造成检修计划变更或取消的
考核相关责任人100元/项，主管领导50元；影响系统检修一次，考核设备科责任人200元，主管领导100元；
未按要求办理产品订货或检验委托，造成不符合产品使用
未造成故障和费用和损失的每次考核相关责任人50元，造成故障和费用损失的按相关标准执行考核；
未按标准对产品入厂进行入库及验收签字
考核责任人50元/次
材料备件更换厂家或变更图纸未履行签字审批手续
未影响生产或造成故障时间，考核责任人60元/项，造成故障时间按故障时间考核；
材料备件更换前未认真落实确认
费用损失在1万元以内的考核50-100元/次，费用损失在1万元以上的考核100-300元/次；
出现材料备件质量异议不及时组织分析推诿扯皮
每次考核专业责工（主任工）100元；
15
库房管理
库房设置混乱
发现一处考核责任人50元
库房管理责任不明确
未设专人管理或钥匙管理混乱，每次考核50元
库房进出库物资交接手续不清楚
每发现一次考核责任人50元
不按规定履行出库手续，或私自涂改数量或模仿签字
每发现一次考核责任人100-200元
所管物资帐、物不相符
每发现一次考核责任人50元
机旁备件库存放大型轴承及贵金属物品
每发现一次考核责任人200元
机旁备件库台账不规范或未及时核对更新
每发现一次考核50元
对库房抽查不配合
发现一次考核责任人50元
物品定置或分类摆放不符合要求
每发现一次考核责任人50元
库房或定置区域卫生不合格
每发现一次考核责任人50元
消防器材抽查不合格或及丢失未及时发现
每发现一次考核50元
因管理不善发生盗窃事件
责任人承担厂或公司综合治理的考核
16
废旧品及现场定置管理
废旧物品随意摆放（混入垃圾斗）或上交不及时影响现场定置的
每次考核50元
由于管理不善，造成废旧物品流失
每次考核责任人50-200元，造成较大损失时，按厂内综合治理规定进行考核
检修现场的杂物不及时清理
拖期一天，每处考核责任人50元
定置区无管理责任人
每处考核主管作业区作业长、书记各50元
定置区物品丢失
按照折旧后价值的50%考核
现场定置区管理混乱，但设备科主管人员无检查和考核
处考核设备科主管人员100元
大友企业公司或其他单位私自处置废旧物品的
考核责任单位1000元/次；情节严重的考核2000-5000元/次
因现场定置管理不善造成综合治理或安全事故
按照股份公司有关规定追究相关人的责任
17
计算机及视屏等电气设施管理
设备设施卫生不合格
每处考核责任人50元
造成现场设备丢失
按设备折旧价值50％对相关责任人进行考核
自动化系统及自动化仪表信号及数据不准确，没有进行联系处理和故障上报的
每处考核责任人50元
多媒体视频系统没有视频信号或图像模糊，没有进行联系处理和故障上报的
每处考核责任人50元
火灾报警系统和空调设备没有交接班记录或未及时上报存在问题
每处考核相关责任人50元
私自更换计算机硬件配置的
考核责任人500元/次
制造、传播病毒的
考核责任人100元/次
发生倒卖、盗窃、交售计算机等情况的
考核责任人5000元/次，并考核责任单位领导1000元/次
18
煤气设施管理
煤气水封槽缺水一次
考核责任人100元，作业区安全员50元
煤气存在泄漏，岗位点检无反映
考核责任人50元，作业区安全员25元
检修前对存在的问题不联系确认，造成检修后存在隐患
考核责任人100元，班组长50元，作业区安全员50元
存在泄漏，没有采取措施或措施不得力，但未造成不良影响的
考核责任人50元、作业区安全员50元
检修处理问题不彻底或检修质量把关不严，造成设备设施带病作业的
每次考核责任人50元
点检台帐未按要求纪录一次
考核责任人25元
19
计量仪表管理
在用计量器具失准、超过检定周期、无检定合格证
每台考核50元
破坏计量器具准确度、利用计量器具营私舞弊、弄虚作假
考核500-1000元，情节严重者，可给予行政处分和下岗处理；构成犯罪的，依法追究其刑事责任
无故丢失、损坏计量器具者
每台、件考核100元
不按计划送检计量器具
每台、件考核50元
因保管不善，造成计量器具检定合格证、色标等丢失、损坏
每台、件考核50元
台帐与现场器具编号不对应
每台、件考核50元
20
固定资产管理
不按要求上报固定资产报废申请
每项考核责任者50元
设备更新、改造拆除旧设备不及时通知设备科，不按要求放置到指定地点妥善保管
一项考核50元
保管不善丢失或未经固定资产主管部门同意私自转借
一项考核200元
不按要求建立及动态更新固定资产台账
每项考核30元
不配合设备科组织的固定资产的清查盘点及检查评价
每次考核50元
不按要求组织每半年所属固定资产系统普查、或不上报设备科普查结果
每次考核100元
21
外委维修管理
未及时上报外委项目的相关材料但未造成后果的
每次考核50元；造成后果的每次考核100-300元；
因前期技术交流不细致、费用预算不准确
造成项目流标或者费用超支，每次考核责任人80-300元；
对于在项目招议标、施工组织、项目结算或项目验收中弄虚作假的责任人
按股份公司的相关规定处理
22
采购协议管理
不按时上报采购协议
每项考核50元
审核会签后的采购协议存在问题未造成后果的
协议起草人每项考核100元、各审核会签人每项考核50元
审核会签后的采购协议存在问题且造成后果的
按故障时间或费用损失落实相应考核
升级会员 