给排水工程专项施工方案.docx

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给排水工程专项施工方案

第一章工程总体概述

第一节工程简述

一、总体简介

序号

项目

内容

工程名称

工程地址

建设单位

招标单位

招标代理机构

设计单位

招标范围

1、各楼土建工程（包括：

临时设施、桩与地基基础工程、地下室工程、主体结构工程、室内外装饰装修工程、屋面及防水工程、实验楼除外的室内给排水工程、室外给排水工程、室外道路、广场、永久围墙、其他零星工程等）；2、本项目施工临水、临电报装与安装；3、施工总承包管理配合（即对招标人直接发包或招标人与本招标工程中标单位联合招标的其它专业工程以及招标人直接供应的材料设备实施施工总承包管理配合。

招标人直接发包或招标人与本招标工程中标单位联合招标的其它专业工程主要包括对机电设备采购及安装工程、实验楼室内装修及机电设备安装工程、永久供电工程、园林绿化工程、停车场及运动设施工程、污水及净水处理工程、燃气安装工程等）。

承包方式

1、土建、装饰装修工程：

包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包验收通过、包装修；2、施工总承包管理配合：

包组织整体竣工验收（含资料整理）、包施工配合等。

3、包创优工程的组织工作和资料整理。

质量要求

工程质量达到市优良样板工程，争创省优良样板。

工期要求

施工总承包管理配合期450个日历天：

其中本招标项目土建工程工期须在145天内完成土建结构封顶，土建结构封顶后60天内完成外装饰及门窗工程，临水、临电工程在本招标项目中标人收到中标通知书之日起30天内完成报装手续。

（计划2006年12月25日完成土建结构封顶，2007年10月22日项目交付使用）

保修期

保修期按《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部2000年第80号令）规定。

竣工资料

工程竣工验收之日起三个月内向招标人移交符合国家档案部门的要求编制成册的工程档案，其中竣工文件资料、竣工图档案一式四份。

二、工程规模

第二节工程设计概况

本

一、综合楼设计概述

综合办公楼地上11层，地下1层，高度47.10m，负一层为设备用房及战时五级医疗救护站，层高4.6m，建筑面积为3386㎡；首层裙房层高6m，布置了采样大厅及主入口门厅，建筑面积为3205㎡；2～11层为办公、会议用房，突发事件应急指挥中心设在10层，2～10层层高3.6m，2、4、6、8层建筑面积为839㎡；3、5、7、9、10层建筑面积为883㎡；11层层高4.8m，建筑面积为883㎡；报告厅及预防医学门诊楼在一层通过构架相连；预防医学门诊楼3层，高度13.20m，首层设置了体检中心，层高4.2m，建筑面积为949.2㎡；2层设置了医学咨询门诊，层高3.6m，建筑面积为837㎡；3层设置了健康教育培训功能空间，层高4.5m，建筑面积为858㎡；报告厅高度11.50m，为单层平坡式设置，座椅采用可叠收式活动座椅，报告厅平时可兼做羽毛球，乒乓球活动场地，层高10.05m，夹层层高4.2m，建筑面积为768㎡；附楼3层，高度13.20m，在一层为餐厅、小餐厅及操作间，层高4.5m，二层为办公用房，层高3.6m，三层为员工宿舍，层高3.6m。

二、实验楼设计概述

实验楼由动物实验楼、生物实验楼及理化实验楼共3栋楼组成，均为5层，高度均为27.40m，1～5层层高均为5.2m。

南侧为理化实验楼，首层建筑面积为1146㎡，2～4层建筑面积均为1132㎡，5层建筑面积均为1127㎡。

中间布置生物实验楼，首层建筑面积为1418㎡，2～5层建筑面积均为1405㎡。

北侧布置动物实验楼，1～5层建筑面积均为1069㎡。

实验室平面设计的特点，均采用了大进深的双廊式布置，平面布局灵活多变，以适应不同安全等级的实验用房布局，有明确的洁污分区，满足二次隔离的要求。

第二章给排水安装工程施工方案

本工程管道较多，各种管道工艺要求高，同时安装时不可避免会产生交叉配合等问题，管道之间、管道与电气管线、金属槽架之间等都会有较多的交叉现象，在施工中必须认真进行管线位置的复核，在图纸会审阶段就将可能存在的问题提出来，绘制综合管线布置图，全面保证和控制管道工程的质量。

第一节给水工程安装方案

一、支管预埋

（1）给水支管预埋在灰砂砖墙时，须按设计图纸确定起始管的位置后，与土建结构施工同时进行。

埋在混凝土室的砖墙内的支管，须待砖墙砌筑完成后用切割机开槽埋管，后抹砂浆面层。

（2）预埋管道预留口须做好防碰撞措施，安装完毕后立即作压力试验，经业主、监理等有关部门验收合格后方可进行下一步施工。

（3）预埋完成后，须及时跟踪预留管位，并处理变形、破坏的情况，保证下步工序衔接。

二、预留孔洞及预埋铁件

预留孔应配合土建进行，在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋件时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位；将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前按标记固定牢，盒内塞入纸团等物，在浇注混凝土过程中应有专人校对，看管模盒、埋件，以免移位。

三、套管预埋工作

1、本项目主要包括给排水过楼板穿墙孔洞套管、电气线管、线盒等的预埋、预留工作。

2、预埋时必须密切与土建配合，详细掌握土建施工进度计划，施工前的材料准备必须充分，预埋时需要的材料必须提前准备好，预埋中必须保证各套管、线管、线盒位置准确，预埋后经自检预埋件固定牢固、位置准确、安装无误后，再会同甲方或监理进行隐蔽工程验收，经检查合格后才能交付土建浇灌水泥。

浇灌过程中仍须有专人对机电的预埋工作进行检查，防止浇灌水泥过程中预埋管、盒的移位，如发生移位时必须立即采取补救措施，重新进行固定。

3、线盒预埋位置必须准确，并满足图纸要求，同时采取保护措施防止水泥灌入（填充泡沫、贴胶布），线盒应与模板紧贴，将线管、线盒关键位置用黑墨笔在模板上做上记号。

线管应敷设在底筋上并固定牢固，并不得穿过管井、预留口及孔洞。

4、水池套管的预埋工作必须紧密配合土建进行，模板开孔位置应准确，防水套管的制作必须满足国家有关图集（S342）的要求，安装后经检查位置准确后，将套管钢筋焊接牢固。

四、管道试压及冲洗

管道水压试验是指压力管道的气密性和强度试验，包括生活给水管、消防管网。

是对管道的接口，材质，施工质量的全面检查，也是施工竣工验收前必须履行的试验项目。

它是以水为介质分段进行强度及严密性试验。

（1）水压试验应编制试验设计，其内容应包括后背及堵板设计，进水管路，排气孔，排水孔设计，加压设备，压力计的选择与安装设计，升压分级划分及观测制度，试验管段及稳定措施，排水疏导及安全措施。

（2）水压试验前管道安装已检查合格；试验管的开口应堵严，不得有渗漏水；管段上不得采用闸阀作堵板，不得含有消火栓，安全阀等附件；试验前应灌满水浸泡，浸泡时间不得低于24小时；按水压试验设计的内容，措施，设备均全部到位，安装完毕。

并注水水源充足可靠。

（3）水压试验时，逐步对管道升压，排净管内气体，在升压过程中当发现压力表指针摆动不稳且升压缓慢进应重新排气后再升压；采用分级升压，每升一级应检查后背、管身及接口无异常时再继续升压，水压试验中严禁后背，两侧站人，严禁对管身，接口敲打或修补，遇有缺陷应作出标记，卸压后修补。

（4）管道水压试验的试验压力按施工图设计选定。

当水压升至试验压力后，保持恒压10min检查接口，管身无破损及渗漏，可判定管道强度试验合格。

在试验压力10min压力降不大于0.05Mpa，且管道及附件无损坏，然后使试验压力降至工作压力，保持恒压2小时，进行外观检查，无漏水现象可判定为严密性合格。

（5）消毒及冲洗

管道消毒指生活给水管道消毒，采用20～30毫克/升游离氯的水将管道全部灌满进行消毒，并在管道中停留24小时以上，到时将含氯消毒水排净。

然后以流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗，直到出口水的浊度、色度与入口水一致为止。

最后采用饮用水进行连续冲洗，并在出水口处取样送有关部门进行检验与饮用水质是否一致。

（6）安全注意事项：

给水管路系统冲洗时，应注意环境空气，当温度低于0℃时不得进行冲洗作业。

当发现冲洗水排出时流速缓慢，送水压力急剧上升时，应立即停泵降压，检查冲洗管路是否有堵塞物或是有的阀门尚未全开。

冲洗后应将管路的存水及时泄净，避免积水。

（7）冲洗质量通病及其防治

质量通病

防治方法

以系统水压试验后的泄水代替管路系统的冲洗试验

在系统水压试验后与交付使用之前，再单独进行一次管路系统供水冲洗

第二节排水工程安装方案

一、工艺流程

安装准备→放线打码→修正孔洞→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验→运行使用

二、排水管的安装

室内污水排水管采用UPVC管，零件粘贴接口，室内外雨水排水管采用雨水专用UPVC排水管。

塑料排水管的安装：

制加工草图。

根据草图量好管道尺寸，进行断管。

断口要平齐，用刮刀除掉段口内外飞刺，外棱铣出150角。

粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。

试插合格后，用棉布将承插口需粘结部位的水分、灰尘擦拭干净。

用毛刷涂抹粘合剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘接牢固，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。

管道安装应自下而上，先立管后横管连续施工，并妥善地加以固定。

安装按要求装伸缩节。

UPVC排水横管固定件的间距如下表：

公称直径（mm）

110

支架间距（mm）

110

室内排水管道安装的允许偏差和检验方法如下表：

项目

允许偏差mm

检验方法

水平管道纵、横方向弯曲

每1m

1.5

用水准仪（水平尺）、直尺、拉线和尺两检查

全长25m以上

不大于30

立管垂直度

每1m

吊线和尺量检查

全长（5m以上）

不大于15

6、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。

三、闭水试验

室内排水管道的埋地铺设及吊顶，管井内隐蔽工程在封顶、回填土前都应进行闭水试验。

闭水试验前应将各预留口采取措施堵严，在系统最高点留出灌水口。

由灌水口将水灌满后，按设计或规范要求的规定时间对管道系统的管材、管件及捻口进行检查，如有渗漏现象应及时修理，修好后再进行一次灌水试验，直到无渗漏现象后，请有关单位验收并办理验收记录。

四、管道系统冲洗

管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试、运行前进行。

管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。

排水管截面积不应小于．被冲洗管道截面60％，排水管应接至排水井或排水沟内。

冲洗时，以系统内可能达到的最大压力和流量进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。

五、质量通病防治

1、排水立管敷设与墙壁的间距控制不符合要求。

对策：

对班组进行技术交底时，明确规定立管离墙壁完成面大于或等于20mm；管卡设置严格按规范要求，工艺合理；要求土建在管背墙面批荡必须保证平直，装饰（粉刷）到位。

2、天面雨水排水地漏安装与土建配合不协调，影响屋面排水不顺畅。

对策：

雨水管道穿越天面楼板时，必须采用防水油膏密封。

要求土建单位天面斜水坡度应符合规范要求。

雨水排水地漏还应满足市建设工程质量通病治理措施有关要求。

3、管首在屋面、楼板在上及伸缩缝处的敷设不符合要求。

对策：

严禁无支架沿地面敷设，应采用膨胀螺栓固定型钢支（托）架的敷设方式。

支架安装损坏结构及防水层处，必须做好防水处理。

管道经过伸缩缝时，必须安装合适的补偿装置（如伸缩节、伸缩弯管等）。

管道在屋面、楼地面上的敷设还应符合市建设工程质量通病治理措施的有关规定。

4、排水管道坡层、坡向不符合设计及施工规范要求。

对策：

首先应做好图纸的交叉，与各专业配合好，按有压力让无压力；小管让大管的原则安排施工。

按设计要求分清水流方向，确定正确的坡向。

按设计和规范地求的坡度以水平基准点放线安装支吊架，保证达到坡度要求。

5、排水管道的垂直度、水平度不符合要求。

对策：

安装前检查管道是否平直，如不符合要求，应进行调直或更换；检查配件是否符合要求，达不到要求时不准安装；管道安装前须进行放线检查保证支吊架的水平度和垂直度。

6、排水管的检查口和透气管设置和标高不符合规范要求。

对策：

施工前一定要进行技术交底；现场标高线一定要在施工前确认；严格按设计和规范要求的标高设置检查口或透气管。

7、支架配置不合理，且采用熔焊形式开孔。

对策：

严格按设计和规范要求支架的间距和规格配置支吊架；支架孔必须采用钻孔，严禁采用风、电焊开孔。

8、卫生间座厕出水口与排污管错口，造成出水不顺畅。

对策：

安装前一定要与装修单位及土建单位配合，确定排污管与卫生洁具的安装位置，如发现排污管口错位应返工。

9、地漏安装高度过高，造成地面积水。

对策：

安装前应明确地面高度（完成面），如超过高度应返工。

第三节卫生洁具安装工程

（1）材料要求：

卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂合格证。

卫生洁具外观应规矩、造形周正，表面光滑、美观。

边缘平滑，色调一致。

卫生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。

卫生洁具的水箱采用节水型。

其它管件、阀门、油灰、螺丝、石棉绳等均符合材料标准要求。

（2）作业条件：

所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐蔽及预检手续。

卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。

（3）操作工艺

（4）卫生洁具安装的允许偏差和检验方法

项目

允许偏差

检验方法

坐标

单独器具

拉线、吊线和尺量检查

成排器具

标高

单独器具

成排器具

器具水平度

用水平尺和尺量检查

器具垂直度

用吊线和尺量检查

第三章质量保证措施

第一节质量方针与目标

一、质量方针

质量方针：

追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。

其内涵是：

──追求质量卓越是高层领导对本单位长远发展的战略决策，是全体员工的行动指针，是持续改进质量管理体系的根本体现，也是市场竞争的制胜法宝。

通过技术创新和管理创新，不断提升全员的质量意识和工程质量，实现总体质量水平在行业中保持领先的目标。

──信守合同承诺是本单位质量方针的基本宗旨，是树立良好企业形象的唯一选择。

它体现了以顾客为关注焦点的管理原则，满足顾客和法律法规的要求；它不仅是对顾客的郑重承诺，也是对社会的庄严宣誓。

──保持过程受控是保证质量管理体系有效运行的关键环节，是生产和服务提供的重要内容。

运用过程方法，对产品形成过程的资源和活动进行有效控制，保证持续稳定地生产出合格产品。

──交付满意工程是产品实现的结果，运用管理的系统方法，对过程网络进行管理，保证质量管理体系有效运行，产品和服务满足顾客要求，并争取超越顾客期望，向社会奉献我们的一片真诚。

二、质量目标

1、本单位的质量目标：

──总体质量水平在行业中保持领先地位；

──实现合同中规定的质量、工期等目标；

──工程一次交验合格品率100%；

──顾客满意度80%以上，满意率100%。

2、本工程质量管理目标和指标：

1．本工程的合同要求达到市优良样板工程，争创省优良样板。

2．保持质量管理体系的在整个施工过程中有效运行，产品和服务满足顾客要求，并为社会广大群众所接受和认可；顾客满意度80%以上，满意率100%。

3．工程一次交验合格品率100%；杜绝重大质量事故。

第二节质量管理组织机构和职责

一、项目质量管理组织机构

本项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,定期开全面质量管理活动。

组长：

徐大同

副组长：

肖永才

组员：

曾庆龙、陈敬松、李镇顺、郑友坤

李木顺、邓国强、叶群忠

二、质量职能分配表

根据我局质量体系有关程序文件规定，将有关程序的运行分解到项目部的主要管理管理人员，构成职能分配表，以便在施工过程中严格遵守，持续改进，确保达到本工程质量管理目标。

ISO

9001标准

主要质量活动

项

目

经

理

技

术

负

责

人

质

量

员

土

建

工

长

水

暖

工

长

电

气

工

长

安

全

员

材

料

员

机

械

管

理

员

计

量

员

测量员

试验

资

料

员

质量管理体系

4.1总要求

●

○

4.2文件要求

●

○

△

管理职责

5.1管理承诺

●

○

△

5.2以顾客为中心

●

○

△

5.3质量方针

●

○

△

5.4策划

●

○

△

5.5职责、权限和沟通

●

○

△

5.6管理评审

●

○

△

资源管理

6.1资源的提供

●

○

6.2人力资源

●

○

6.3基础设施

●

○

△

6.4工作环境

○

●

产品实现

7.1产品实现的策划

●

○

7.2与顾客有关的过程（签约阶段）

●

○

与顾客有关的过程（施工及交付后）

●

○

△

7.3设计和开发

○

●

7.4采购（物资）

○

●

工程分包

●

○

委托试验、设计

○

●

7.5施工过程控制

○

●

○

△

7.6监视和测量装置的控制

○

●

测量分析和

改进

8.2.1顾客满意度测量

●

○

8.2.2内部审核

○

●

○

8.2.3过程的监视和测量

●

○

△

8.2.4产品的监视和测量

●

○

8.3不合格品控制

○

●

○

8.4数据分析

●

△

○

8.5.1持续改进

●

○

△

8.5.2纠正措施

●

△

○

△

8.5.3预防措施

●

△

○

△

注：

●为主管人员○为协管人员△为相关人员

三、项目管理人员的质量职责和权限

1、项目经理

序号

职责和权限

相关文件

明确项目的质量目标并分解落实。

质量手册

根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的质量职责和权限。

质量职责和权限

组织产品实现的策划，编制质量计划和（或）施工组织设计。

施工过程控制程序

审批项目受控文件清单

文件控制程序

审批项目记录管理清单

记录控制程序

建立适当的沟通过程，对质量管理体系的有效性进行沟通。

（如生产例会）

质量手册

组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。

人力资源管理程序

组织编制和实施项目安全保证计划或安全技术措施方案。

安全生产管理程序

组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。

施工过程控制程序

建立适当的顾客沟通渠道，负责施工期间的顾客沟通。

质量手册

审批项目采购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商名录。

物资控制程序

组织质量信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。

纠正和预防措施程序

2、项目技术负责人

序号

职责和权限

相关文件

参与产品实现的策划、编制施工组织设计和质量计划，组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。

施工过程控制程序

文件控制程序

负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。

文件控制程序

全面负责工程记录的控制

记录控制程序

负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。

文件控制程序

过程设计控制程序

负责工程技术方面的顾客沟通

质量手册

负责总承包项目的设计联络

设计分包程序

负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动。

施工过程控制程序

协调工程项目的产品保护

施工过程控制程序

组织顾客提供的工程技术文件、待安装设备和已完工程的控制

顾客财产控制程序

分管项目监视和测量装置的控制

监视和测量装置

控制程序

编制不合格品处理方案并组织实施

不合格品控制程序

根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。

纠正和预防措施程序

质量计划规定的其他职责

质量计划

3、项目质量员

序号

职责和权限

相关文件

负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定，向公司质量部门提交竣工验收申请报告。

施工过程控制程序

负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。

不合格品控制程序

负责监视产品保护和顾客提供已完工程的保护，发现问题下达整改通知单。

施工过程控制程序

顾客财产控制程序

按分工做好记录的控制

记录控制程序

行使现场质量奖惩权。

分包合同、管理制度

质量计划规定的其他职责

质量计划

4、项目施工员（工长）

序号

职责和权限

相关文件

参与产品实现的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行负责专业的技术交底。

施工过程控制程序

文件控制程序

按分工做好相关记录的控制

记录控制程序

协助项目经理搞好施工现场的管理

施工过程控制程序

落实安全保证计划或技术措施方案

安全生产管理程序

协助技术负责人搞好施工过程的设计

过程设计控制程序

按分工实施施工过程及其产品的监视和测量

施工过程控制程序

实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控

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