多联机空调工程技术标施工组织设计概述42页.docx

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多联机空调工程技术标施工组织设计概述42页

**一期项目

空调工程

编制单位:

天津**有限公司

编制日期:

2014年7月22日

第一章综合说明

1.1工程简介

工程名称:

天津**一期项目空调工程

工程地点:

天津市东丽区

建设单位:

天津**有限公司

建筑规模、层数及结构形式:

天津天安智空间广场一期项目规划占地面积59641.46m2,总建筑面积为220596.31m2,其中地下建筑面积34791.12m2,地上建筑面积185805.19m2,包括产业楼102863.65m2、SOHO办公楼78055.86m2、配套商业4885.68m2。

施工内容:

天津**一期项目1#、2#、4#*楼的首层大堂区域,1#、2#、4#*楼一层和二层的电梯厅区域,2#和4#首层局部物业办公、收发室和2号楼消防控制室区域;

天津**一期项目5#、7#、9#楼的首层大堂区域,5#、7#、9#每栋楼首层局部物业办公和管理室区域以及二层和三层的部分办公区域的全部空调工程

本工程空调设备采用多联机空调室外机,四面出风及薄型风管式的室内机。

冷凝水排水管采用UPVC给水管。

其中:

1)产业楼全部做冷暖系统;SOHO楼全部只做制冷系统,SOHO楼二层和三层办公区域每个系统需要做分户计量;

2)投标人需根据招标人指定的空调品牌分别进行报价;

3)展厅一层、二层的所有空调的后期维修及保养。

 

1.2方案编制依据及说明

1.2.1方案编制依据

1、本工程施工设计图纸及相关图集。

2、主要标准、规范

序号

名称

编号

1

《采暖通风与空气调节设计规范》

GB50019-2003

2

《民用建筑热工设计规范》

GB50176-93

3

《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》

GB50236-98

4

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

5

《建筑通风与空调工程施工质量验收规范》

GB50243-2002

6

《建筑工程质量验收统一标准》

GB50300-2001

7

《施工现场临时用电安全技术规范》

GB50104-93

8

《空调与制冷用无缝铜管》

GB/T7791-1999

1.2.2编制原则

1、严格遵守现行的技术规范,施工操作规程和质量评定与验收标准。

2、坚持技术先进性、科学合理性,经济、美观、实用性与实事求是相结合。

1.2.3方案编制说明

1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定、设计图纸外,施工组织设计的有关其它内容均按甲方要求进行。

2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的,如在施工中可根据具体情况及时合理调整。

3、鉴于本工程的重要性及有关技术、质量、工期等方面的要求,确定该工程施工组织设计的指导思想是以质量为中心,建立科学管理质量保证体系,编制了项目质量施工工期进度计划。

组建一个强有力的项目管理班子,在公司内部挑选具有素质高、施工经验丰富等相关技术人员组织项目部。

承建本工程后,我方将在整个施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以一流的服务、良好的信誉、优质、高速、安全地完成各项施工任务。

第二章施工部署

2.1工程项目各项目标

1、工期目标:

为使本工程早日竣工并投入使用,并为业主提供令其满意的优质服务,我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置,确保2014年10月1日前完成此工程竣工验收,具体详见施工横道图。

2、质量目标:

本工程所用材料均按业主要求进行选择和采购,确保工程质量达到国家验收规范合格标准,争取达到“优良”工程的标准。

3、现场管理目标:

在本工程施工中,我们将使之施工现场清洁干净,井然有序,施工顺畅。

4、项目管理目标:

我们将根据招标人对本工程有关质量标准。

建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程有关的全部职能活动、进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任。

对特殊、关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品。

5、施工环境目标:

在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全员的环保意识,自觉保护施工现场及周边的市政设施,最大限度减少对环境的污染。

6、安全目标:

完善安全措施,提高安全防患意识,杜绝死亡和重大事故发生。

7、服务目标:

服务热情周到,让业主满意,信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素。

根据工程实际进度、及时调配劳动力。

我们针对本工程的特点,选择公司中最具实力的施工班组进驻现场。

进场前对全体施工人员进行入场前安全知识教育,并组织技术交底。

特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,并根据施工进度计划,及时调整劳动力的使用情况。

2.2现场组织机构

2.2.1施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。

2.2.2组建项目部

1、项目部组织机构

项目部组织机构图

2、本工程项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质量检查员、材料员、各专业工长、预算员、资料员等组成,为常设机构。

工程竣工后,抽调项目部部分技术人员结合本公司售后服务部专业人员组成工程保修小组,完成保修期内工作。

2.2.3主要人员职责

1、项目经理

(1)项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标。

(2)建立和完善项目的组织机构,建立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。

(3)执行企业质量方针,组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。

(4)合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等),按质量体系要求组织项目的施工生产

(5)组织编制职工培训计划。

2、项目副经理

(1)协助项目经理进行项目施工质量管理,对项目经理负责,同时对工程质量管理负主要责任责,保证项目质量达到创优目标。

(2)协助项目经理建立和完善项目的组织机构,建立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,负责监督人员职责执行情况。

(3)认真执行企业质量方针,组织并参与项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。

(4)合理组织使用项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等),严格按质量体系要求组织项目的施工生产。

(5)组织编制职工培训计划。

3、技术负责人

(1)技术负责人是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量的全过程进行管理。

(2)组织编制施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。

(3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。

(4)指导、协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。

(5)负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并采取措施,预防不合格品的出现。

(6)负责组织重要材料质量检验和试验工作。

负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。

(7)组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。

(8)安排进行图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。

(9)开展质量教育,保证公司的各项制度正常执行。

4、安全员

负责本工程的安全生产管理、安全防护措施的实施、检查验收等;负责现场的文明施工和消防卫生活动;通过安全的管理,从而避免工程因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低,保证工程工期的实现。

5、施工员

负责本专业承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。

负责组织施工中的预检、隐检及质量保证措施的实施。

负责组织施工图纸会审、技术交底、编制质量保证的技术措施,解决施工质量中的技术问题。

6、质量检查员

严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工,参加预检、隐检,把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。

7、材料员

负责本工程中各类设备材料的确认和调配,认真分析各工序材料的需用量,做好各种物资供应计划。

8、财务、预算员

(1)负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;

(2)负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。

(3)负责与合同相关联的信息收集和管理;

(4)负责组织编制施工图预算;负责编制工程任务完成情况月报表;

(5)负责做好各类项目的结算工作;

(6)收集技术经济资料,整理工程量汇总表和主要材料用量表;

(7)负责项目的资金和财务管理。

9、资料员

负责工程各种资料的收集、整理、归档。

2.3劳动力计划

为保证本工程按甲方规定时间完成,在编制施工进度计划时,我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划。

由于施工工期短,任务量大,我单位抽调施工经验丰富、技术业务精、素质高、工作效率高、组织纪律性强、服务态度好、有同类工程施工经验的施工班组参与施工,各专业配备充足的施工力量,确保施工总体进度要求。

劳动力配备计划见下表:

(单位:

人)

工种

工程施工阶段投入劳动力情况

备注

水暖工

4

通风工

2

制冷工

6

焊工

2

电工

2

电工

2

劳动力配备计划表

2.4主要施工机械投入计划

根据施工总体控制计划,现场主要施工机械的投入如下:

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别产地

购进日期

额定功率KW

生产

能力

备注

1

电动剪板机

FEN—16A

1台

淄博

2012

3

完好

2

联合角咬口机

FEB—16

1台

南通

2012

1.5

完好

3

共板法兰机

T-12

1台

北京

2012

3.0

完好

4

电动液压折方机

WS0.3-1.5×2000

1台

上海

2012

4.0

完好

5

交流电焊机

BX1—300

2台

北京

2012

20.5

完好

6

氧、乙炔

2套

北京

2012

完好

7

水钻

ZIZ-WD-100

2台

浙江

2011

1.4

完好

8

电子加液器

RP3000

2台

日本

2011

完好

9

手动拉铆钳

8把

上海

2011

完好

10

水准仪

360908

1台

上海

2010

完好

11

电剪子

1-6*25000

2把

湖北

2012

0.2

完好

12

手电钻

6—12mm

4台

北京

2012

0.45

完好

13

台钻

Z4112

2台

新乡

2009

0.37

完好

14

喜利得冲击钻

15型

6台

德国

2012

1.35

完好

15

日立电锤

Ф8—38

4台

日本

2012

1.05

完好

16

410A专用工具

4套

日本

2012

完好

17

噪声仪

AZ8922

2台

北京

2012

完好

18

氮气

2套

天津

2013

完好

19

砂轮锯

座地式

6台

北京

2009

0.95

完好

20

真空泵

2XZ-1

2台

上海

2013

0.25

完好

23

系统检测仪

MDK-S2

1台

日本

2012

完好

2.5施工准备

2.5.1施工准备内容

施工准备工作基本任务:

为工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。

因此,认真地做好施工准备工作,合理供应资源,加快施工速度,提高工程质量,降低工程成本,增加企业经济效益,赢得企业社会信誉,实现企业现代化等具有重要意义。

施工准备工作内容:

技术准备、物资准备,劳动组织准备,主要施工机械、机具准备等。

2.5.2技术准备

1、在项目经理的组织下勘察施工现场、了解周边环境,以便更合理的组织施工。

进行施工前与土建配合,保证孔洞标高尺寸准确。

2、在技术负责人的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范;设计图纸是否齐全,图纸本身及相互之间有无矛盾和错误、图纸与设计说明是否一致,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计师等共同商定解决,形成纪要。

3、按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。

施工中执行的规程、规范及验收标准,施工图册分专业发到班长、施工员手中。

根据工程特点和现场情况制定有关技术、安全等具体管理措施。

4、编制详细的质量计划;通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、核定,在项目总工的组织下积极编制实施性的施工组织设计;并依据施工组织设计及时编制专业施工方案及专题方案。

5、编制机具配备和进场计划,优化配置好各种施工机具设备和检验、测量、试验设备。

6、各专业技术员在技术负责人的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。

7、依据批准的施工图,及时准确的做出施工预算。

施工图预算经批准后送材料部门筹备。

材料部门按图纸及国家标准进行采购,确保订货质量,到货日期和数量。

2.5.3主要物资设备配备

一、材料设备管理流程的控制

工作流程

 

二、供货单位的选择

1、根据招标单位提出的技术质量要求在相应档次范围内选定若干个供货单位进行考察。

考察的主要内容包括单位实力、价格合理、产品质量可靠、供货能力能满足施工需要等,对于主要的产品可对厂家进行实地考察,重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。

2、对于拟定的供货单位,需要取得工程监理及招标人认可,将供货单位的资料按照要求报送工程监理,必要时应附有产品样品,取得批准后方可确定为供货单位。

3、所有的供货单位应至少具备ISO9001质量体系的认证,并具备相应的生产或营业资质。

4、供货单位应提供近三年的销售业绩。

供货单位对主要设备应具备良好的培训、配合调试、售后服务等方面的措施。

5、供货单位应有能力在满足工程施工进度的前提下保证设备、材料的进场时间,并在供货合同中明确。

三、通风空调工程及采暖工程主要设备、材料供应计划

1、签定施工合同后,项目部应根据工程总体进度计划的要求组织编制一次性施工材料计划,作为材料采购合同的依据。

2、安装工程项目施工前期所需要搭建的临时设施及所需材料应单独编制临时设施材料计划。

3、材料员应根据工程实际施工进展情况和进度计划在一次性计划的基础上编制季度、月材料计划,材料计划应明确计划需用时间,视现场材料存放场地情况组织材料进场并组织进行进场检验,保证工程进度需要。

因计划变更或施工变化临时需要的材料,还应提前提出追加材料计划。

4、通风空调工程及采暖工程主要设备材料用量计划

由于施工现场有效利用空间有限,主要设备、材料随工程施工进度分批进场。

主要材料设备送审、订货、进场计划表

主要材料/设备名称

到货时间

备注

管材(铜管、水管)

2014年8月1日前

VRV空调器

2014年8月15日前

风管

2014年8月30日前

保温材料

2014年8月30日前

风口

2014年9月10日前

其他工程物资

2014年9月10日前

四、设备、材料的进场安排、周期的控制

1、现场材料设备的进场控制在项目经理、技术负责人的策划指导下,由材料员负责具体的系统管理,管理工作包括以下主要内容

(1)设备、材料进场计划的编制,包括总体计划和分月、周计划及应急计划

(2)设备、材料的采购选择,并参与合同的签定,负责合同的执行

(3)具体安排进场时间,组织并参与材料、设备的进场检验。

(4)对已进场的材料、设备实行台帐管理,及时进帐、出帐。

(5)对不合格的物资办理相关退货手续。

2、项目部依据工程总体进度计划以及相应的材料、设备进场计划,编制一次性整体进度计划和月度计划,同时编制全部设备的进度计划。

3、设备进场应分时间段进场,安排时要依据土建施工情况和甲方资金状况以及现场施工部位周密安排,在大型设备进场就位前应单独编制施工方案,经监理认可后实施。

4、施工用材料分阶段,按照施工部位分批进入,在项目部建立物资进场报表和物资管理台帐。

5、运用计算机做为辅助工具,实现报表和台帐的规范化、随时性管理。

6、现场材料设备进场时间应根据工程进度计划的调整,同时进行调整、补充。

7、对定货周期较长的设备材料应有预控措施。

8、设备材料的进场要根据实际施工进度计划及流水作业面,以及生产厂商的加工周期按月或周的时间间隔提出下一步的需求计划。

材料、设备供应量要基本符合某一阶段的施工需求。

9、对材料设备的进场要实现动态控制和管理。

避免采购量大量超出或不足。

如果发现采购量与现场发生不匹配的情况时应及时调整下一步计划。

2.6深化设计方案

为使本工程早日竣工并投入使用,并且能够实现功能最大化,我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置。

我司极力配合建设单位、设计单位对设计方案进行深化,深化后设计方案最晚在开工前7天报送建设单位。

2.7主要设备技术指标

主要设备技术指标,详见附表一

2.8施工工期计划

科学组织施工,合理安排施工进度计划是实现各项指标的关键。

为了使本工程早日竣工并投入使用,我公司在人员组织设备、材料供应后勤保证及施工工艺技术等方面进行精心布置,确保该工程按期完成,具体详见后附表二。

 

第三章施工现场临时设施安排

3.1现场临时设施

施工现场办公区、料场区及生活区安排布置服从土建总包的总体安排和管理。

临时用地如下具体位置进场后与总包单位及业主协商后在定。

临时用地如下:

用途

房间

位置

需用时间

现场办公室

1

场区内

预制加工厂

80m2

场区内

材料堆放场地

150m2

场区内

仓库

2间

场区内

宿舍

3间

场区内

3.2临时用电、用水方案

3.2.1临时用电准备

生活区、办公区、加工厂、料库料厂及各施工作业区用水用电要满足要求和总包的现场规定。

1、临时用电准备

(1)临时用电布置方案

1)施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源,并按照土建总包单位的要求进行设置。

现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工,供配电采用TN—S接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用。

接地电阻不大于4Ω,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω。

开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于0.1s。

2)现场临时用电电源由总包提供,通风空调专业分包按主要建筑物及项目部临时用地单独设置临时供电设施。

项目部临时场地用电一级配电箱设置在加工区。

在总包每栋建筑一级配电箱附近设一通风空调专业分包二级配电箱,每层设若干二级配电箱。

总电源(总包)总配电箱(总包)一级分配电箱二级分配电箱(分包)

开关箱(分包)用电机具(分包)

供电线路选用五芯电缆,供电系统做到“三级配电,两级保护”,施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。

3)配电箱、开关箱选用

开关箱

DZ47-60

DZ47LE-60

DZ47-25DZ47-25DZ47-25

二级分配电箱

DZ-250A

DZLE-100ADZLE-60ADZLE-20A

DZ-100ADZ-25ADZ-25ADZ-25ADZ-15ADZ-15ADZ-15A

4)电缆线路敷设

电缆敷设时,不得有过度弯曲,并不得有机械损伤,在电缆终端头附近留有备用长度,配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。

末端开关箱电源线和二级分配电箱电源线均选用五芯橡套软电缆。

除临时加工场外,其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具,工完收回。

黑暗环境的通道,坑洞及危险地区均装设固定照明,并用安全电压。

施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源,

现场临时供电按《施工现场临时用电安全技术规范》组织施工,供配电采用TN—S接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用。

接地电阻≤10Ω。

2、电缆线路敷设

电缆敷设时,不得有过度弯曲,并不得有机械损伤,在电缆终端头附近留有备用长度,配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。

3、安全用电措施

(1)停电、验电、装临时接地线悬挂标示牌和设临时遮拦。

高压设备、配电间、配电箱有醒目的警告牌。

(2)所有配电箱均标明名称、用途、并作出分路标记。

配置锁具,专人负责。

(3)塔式起重机和需要设置避雷装置的井字架,除做好保护接零外,还必须做好重复接地。

(4)每台电动手持工具的开关箱,除装设过负荷、短路、漏电保护外,还必须装设隔离开关。

手持电动工具必须使用软电缆连接。

(5)照明系统中的每一单项回路中,灯具及插座数不得超过25个,并装设熔断电流为15A及15A以下的熔断器保护。

(6)对于首次使用的新电气设备,拆装或检修后的设备在启用前,必须经过绝缘检测,符合要求后,方可投入使用。

(7)手提的照明行灯、地下和潮湿场所施工的照明灯具,必须使用36V以下的安全电压。

(8)现场设专职临电管理人员,每日由专人对临电设施进行巡检。

高、低压电工需持证上岗。

4、现场电气消防措施

(1)设立专职电气消防负责人,建立相应制度措施。

(2)配电箱及大型机械设备附近设消防箱,并配有电气火灾专用灭火器。

(3)用电设备周围2m内禁止堆放易燃易爆品及其他材料。

(4)安装电气设备,进行电、气焊作业,必须由合格的电工、焊工专业技术人员操作,持证上岗。

(5)杜绝线路超负荷使用。

使用的线缆有合格的证件,符合规范要求。

(6)操作人员认真执行规范,正确连接导线,接线柱压实,多股导线用端子、线鼻子连接。

(7)施工现场严禁使用电炉子等电热器具。

(8)一旦发生火灾,立即切断电源,用专用灭火器扑救。

3.2.2临水方案

1、由于通风空调安装工程采暖工程只在冷凝水管道灌水试验和系统调试时用水,其他均为生活用水,用水量较少,应与土建总包单位协商,考虑使用土建的临时给水管、排水管。

2、冷凝水管道灌水试验后将水排至地漏内。

第四章施工方案及方法

4.1多联机系统安装

4.1.1施工流程

施工准备→空调设备管道、管件、风管等材料器具的检查→依据施工图测量定位→空调设备外机基础及位置复测→配合土建预留孔洞→支吊架的制作安装→室内机后缀风管的加工制作→冷凝水主管安装→焊接安装冷媒管→冷凝水支管安装→空调室内机及后缀风管吊装→空调管道的吹扫、试压、试漏→隐蔽工程验收→室外机的就位安装→系统连接→系统的试压充氟→空调系统

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