码头堆场改造项目工程质量保证措施及质量标准.docx

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码头堆场改造项目工程质量保证措施及质量标准

码头堆场改造项目工程质量保证措施及质量标准

第一节质量承诺目标

工程质量是本工程重点控制目标,我公司对本工程质量的管理目标是确保合格,认真贯彻执行新的《建设工程质量管理条例》、实施《中华人民共和国消费者权益保护法》。

发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神,严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定目标的实现。

第二节质量管理组织措施和管理制度

一、质量管理组织措施

1、公司委派技术总监,协同项目部技术负责人处理施工管理中的技术难点和关键问题,公司委派质量总监,项目部配备质量负责人,加强对本工程的质量监督、检查指导。

2、实施项目经理管理责任制,组织以项目经理为首的项目管理班子,对本工程质量全面管理、检查和监督。

各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。

3、制订质量目标管理计划,制订各分部分项工程的质量目标和保证措施。

4、实行技术管理制度。

(1)认真编制施工组织设计、及时申报各有关部门进行审核。

(2)开工前进行施工图自审、会审和技术交底,施工过程中对各分部分项工程先交底后施工,应有全面技术交底资料。

(3)对各分项工程进行技术复核,应有全面技术复核资料。

(4)落实技术资料档案制度。

(5)制订技术管理责任制。

二、质量管理制度及监督制度

1、质量管理制度

为保证工程质量,施工前应认真学习本公司“企业标准”,ISO程序文件,强化质量意识。

执行“质量三检制”、“工序交接管理签证规定”,在工程质量控制和检查过程中,更要认真执行“上道工序不达标不进入下道工序”的规定,严格控制工序质量,从而使各分部分项的工程质量得到保证。

2、监督制度

⑴项目部严格执行公司制订的工程质量管理条例,质监科对工程质量项目进行严格控制监督。

⑵公司质监部门主管质量监督,监督项目部、质量负责人和施工质量的责任落实情况,并且建立好工程质量档案资料,真实反映施工全过程的质量状况。

第三节工程质量保证体系

第四节质量控制程序

1、钢筋工程质量控制程序

 

 

 

 

2、模板工程质量控制程序

 

 

 

 

 

3、砼工程质量控制程序

 

 

 

 

 

第五节质量保证措施

建立技术资料和档案制度,专人负责收集各种技术资料,确保技术资料和工程进度同步。

主体结构垂直度利用高精度仪器控制,确保本建筑上下垂直一致,保证主体工程和装修工程质量。

各类砼施工由专业负责人制作试块,按部位编号,办妥业主、监理和现场人员见证手续,保证试块强度如实反映浇捣砼的强度。

一、主要工序保证措施

1、钢筋工程质量控制

钢筋是混凝土结构中的骨架,加强钢筋制作和安装质量管理是混凝土结构的关键。

钢筋工程分为三个工序,翻样、制作、安装。

在钢筋施工前先安排出整体部署,然后进行翻样、制作和安装。

翻样:

按设计图纸、施工规范标准进行,落实专业技术人员翻样,尺寸准确,数据一致,符合操作规定。

制作:

落实专业制作加工班组进行制作,按照翻样料单、尺寸、计划、顺序进行分批制作,分批堆放,挂牌定位,严格按规范要求操作加工。

安装:

按施工图纸及规范要求和施工顺序进行绑扎、安装。

绑扎的原则为柱、梁、板,钢筋绑扎完毕要进行全面检查、核对、清理,做好工序交接记录。

砼浇筑时有专人值班、修整。

钢筋接头:

焊接工要有上岗证书,柱纵筋Φ22以下焊接采用竖向电渣压力焊,梁主筋Ф22以下焊接采用闪光对焊等方法。

Ф25以上粗钢筋接头采用等强直螺纹套筒连接。

严格把好焊接质量关,确保梁筋、柱筋焊接接头上下垂直、轴线一致,符合规范要求。

2、模板工程的质量控制

模板工程施工是保证构件外形及结构质量的重要因素。

支模质量的好坏,会影响到砼质量、轴线偏位、标高不一、漏浆及安全等多方面问题。

对于支模分项工程必须高度重视。

安排出总体支模技术方案、模板材料选择和支模顺序,由专业施工员、支模班组,用经纬仪和水准仪控制轴线和标高。

特别要重视承重满堂架的搭设方案,必须进行荷载计算。

保证整体模板的稳定、严密、垂直、平整、轴线准确、标高一致,做到道道把关,层层落实,事先检查和核对,同时要选好支撑体系的材料。

砼浇筑时要有专人值班,确保模板的良好刚度,保证整体工程的顺利进行。

同时框架支模推广采用“倒支法”。

3、砼工程质量控制

工程结构采用商品砼,直接由砼输送泵送到每个操作面,有效保证砼浇筑质量和钢筋的整体性。

在浇捣时要有总体计划和方案,合理安排浇捣顺序,配备专业砼工进行操作,保证砼的密实度,合理确定施工缝的留设,安排一个楼层区段一次性浇捣完毕,确保砼质量。

合理安排好浇捣顺序和各施工班组的施工计划,以及流水作业,做好砼浇捣时的管理,项目经理和主要质量管理人员在浇捣砼时坚守工作岗位,同时做好交换班子工作和交底工作。

在浇捣前要做好每个部位、每组的砼试块,施工现场挂牌注明砼的配合比。

注意拆模周期和做好砼养护工作,确保本工程砼的整体质量。

4、大体积砼工序质量保证措施

(一)优化砼的施工过程

砼的抗拉强度远小于抗压强度,这是砼容易开裂的内在因素。

普通砼极限拉伸离散性很大,因此在施工中必须创造条件,确保砼均匀密实。

砼坍落度各车不要有大的差异,浇筑基础时坍落度可控制在100—140mm,坍落度大时会使表面钢筋下部产生水分,或表层钢筋上部的砼产生细小裂缝。

为防止这种裂缝,在砼初凝前和砼预沉后采取二次抹面压实措施。

砼浇灌时,搅拌车在卸料前,要求高速运转一分钟,确保进入泵车受料斗的砼质量均匀。

大体积砼的浇筑应合理分段,分层进行,使砼高度均匀上升,砼浇筑应连续进行,间歇时间不能过长,在前层砼初凝前必须把后层砼浇上。

浇筑应在室外气温较低时进行,砼浇筑气温不宜超过28℃,在炎热的气候条件下应采取降温措施。

在浇筑砼过程中,应严格按照施工组织设计的施工线路实施浇筑。

禁止闲散人员在钢筋上部停留。

浇筑施工人员不应在钢筋上部无序走动。

采用双层钢筋网时,在上下层钢筋网片之间应设置足够的支撑用钢筋撑脚,以保证钢筋位置正确。

在浇筑线路上,铺设临时操作脚手板。

所有浇筑人员的工作原则上均应在脚手板上完成,以减少对钢筋网的踩踏次数。

临时脚手板随浇筑区域的转移而移动。

  

(二)加强砼的养护

  在尽量减小砼内部温升的前提下,大体积砼的养护是一项关键工作,必须切实做好。

养护主要是保持适宜的温度和湿度条件,保温的目的有两个,一是减小砼表面的热扩散,减小砼表面的温度梯度,防止产生表面裂缝;二是延长散热时间,充分发挥砼强度的潜力和材料松驰特性,使平均总温差对砼产生的拉应力小于砼的抗拉强度,防止产生贯穿性裂缝。

潮湿养护的作用:

一是刚浇筑不久的砼,尚处在凝固硬化阶段,水化的速度较快,适宜的潮湿条件可防止砼表面脱水而产生干缩裂缝;二是砼在保温25—40℃及潮湿条件下可使水泥的水化作用顺利进行,提高砼的极限拉伸和抗拉强度,使早期抗拉能力增长很快。

  在施工过程中正确规定拆模时间对防止裂缝的开展关系较大,早期因水泥水化热使砼内部湿度很高,如过早拆模,砼表面温度较低,形成很陡的温度梯度,产生很大的拉应力,这对于早期强度低,极限拉伸小的砼处于不利的温度条件下,就极易形成裂缝。

因此大体积砼除要求强度外,还必须防止内外温差太大而引起裂缝。

5、电缆制安质量保证措施

1、下道工序开始前要严格对上道工序进行检查,上道工序合格后方可进行下道工序施工。

2、电缆敷设前,要求敷设线路提前进行检查,要对桥架内部进行彻底清理,避免杂物划伤电缆。

3、电缆敷设时,电缆严禁有绞拧、压扁、护层断裂、表面严重划伤等缺陷。

4、电缆排列要整齐、统一、避免交叉,转弯处弯曲半径要符合规范要求;电缆标示牌挂装整齐、齐全。

5、接线端子与芯线截面必须配套,压拉时芯线模具规格与芯线规格一致,压接数量不得少于两道。

6、在电缆头附近用火时,应注意将电缆头保护好,防止将电缆头烧坏或烤伤。

7、用电工刀剥皮时,不宜用力过大,电缆外皮不完全切透,里层电缆皮撕下,防止损伤电缆。

8、必须保证绝缘电阻值符合规范要求,有问题的电缆不得强行敷设。

9、涮锡时,温度要适当,焊锡要均匀,若出现焊锡不饱满、虚焊等现象,要重新涮锡,涮锡后注意清理,保证接线端子洁净。

10、电缆敷设完毕后,桥架盖板必须及时盖上,电缆头制作完毕后,应立即与设备联接好,加强保卫措施,防止电缆丢失或损坏。

6、材料质量保证措施

(2)材料采购控制措施

建筑材料质量是工程质量的前提,是基本保证,一个工程的材料质量不合格,特别是结构材料如钢筋、水泥等质量不合格,将直接影响到房屋结构安全。

因此,在整个工程的施工过程中,我们将自始至终严格按ISO9001:

2000标准控制好材料进场关,按采购控制程序执行。

⑴对材料分包方的评价和控制

①根据满足合同要求(包括质量体系和质量保证要求)的能力评价和选择分承包方,建立《合格分承包方名录》。

②对合格分承包方的业绩应连续监控。

对合格分承包方的复审至少一年一次,定期复查,不定期淘汰,不定期补充。

③按工程项目中所需物资的重要程度由生技科划定物资管理类别,即A、B、C三类,按物资类别对分承包采用不同控制方式。

A类:

构成工程实物,并对工程质量有重大影响的物资,如钢筋、水泥、商品砼属重点控制物资(含新结构、新产品、新工艺物资),该类分承包方由项目部评价后报公司生技科审批后实施。

B类:

对工程质量有一定影响的物资,如砂、石子、砖、砌块等地方材料,属一般控制物资。

该类分承包方由项目部评价实施。

C类:

对工程质量影响较小的物资,如辅助资料、消耗材料、属简单控制物资。

该分承包方由项目部评价实施。

通常评价购买商店的资质即可。

④物资分承包方评价内容:

a.分承包方的资质(包括企业营业执照、资质证书、生产许可证等)。

b.分承包方的信誉(包括产品质量信誉、与本公司以往合作信誉)。

c.分承包方的各种质量合格的证明(包括产品质保书、化验报告等)。

d.必要时实地调查的质量情况。

⑵采购资料

①项目部根据施工图纸、施工联系单,确定采购物资范围和种类,编制工程需用“材料计划申请表”,经项目经理批准后采购。

允许电话采购,电话采购应予授权,并做好电话采购记录。

②采购资料要求

a.物资采购合同/订单,在发生前经审批,协议应正确完整地表达采购物资类别、型式、等级等要求,明确定义所采购物品,规定运输,交付方面的要求并规定解决争议的方法。

b.采购文件应明确采购物资质量要求,注意采用的标准,检验规程及其它有关技术资料的名称、编号和版本。

c.采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验合格报告。

d.采购服务中,如:

委托桩动测、无损探伤检测、高压补强等合同中应规定对施工物资和施工工艺及质量控制的方法。

e.委托外加工件,合同如不能完全反映资料要求时,须另附说明、加工具及技术检验规程要求。

⑶采购验证

①需要在分承包方货源处对产品进行验证时,项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式,并做好验证记录及标识。

②当业主需要在分承包方货源处对其产品进行验证时,由采购员、项目材料员陪同(必要时生技科)进行验证,但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的证据,业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任,也不能排除其后业主的拒收。

③材料进场验证时如果发现不合格产品,项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。

④对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。

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