《综合基础知识》必看考点《管理常识》最新版8.docx

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《综合基础知识》必看考点《管理常识》最新版8

《综合基础知识》必看考点《管理常识》(2019年最新版)

1、单选题下列关于决策的说法错误的是_____

A:

决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择

B:

决策是以人的主观意志为转移的一项活动

C:

决策选择是高錁的认识选择

D:

决策选择主要是依据事实判断来进行的

参考答案:

D

本题解释:

【答案】D。

解析:

决策选择是高级的认识选择,尽管也注重事实选择的前提作用,但更明显地表现出价值选择的趋向,即它主要是依据价值判断来进行选择的。

2、多选题下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是_____

A:

管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

B:

管理幅度与管理事务的难易程度成反比

C:

管理层次和组织效率成正比

D:

在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比

参考答案:

BCD

本题解释:

【答案】BCD。

解析:

管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。

管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。

管理层次和组织效率成反比,层次越多,效率越低;在管理对象和内容不变的情况下,管理层次的减少会导致管理幅度的增大,二者成反比;管理幅度越大,管理事务越难,因此管理幅度与管理事务的难易成正比;由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响,因此可以说二者没有固定的数额和比例,A项正确,本题正确答案为BCD。

3、判断题决策的灵魂是目标性。

_____

参考答案:

错误

本题解释:

参考答案:

错误(否)

解析:

决策过程实质上就是选择的过程,选择性是决策的灵魂,没有选择就没有决策。

无论是目标的确定还是行动方案的确定,二者都离不开选择。

4、多选题与我国传统的人事行政制度相比,现在国家公务员制度的特点主要有_____。

A:

坚持科学的竞争激励机制

B:

体现了分类管理原则

C:

坚持德才兼备的用人标准

D:

具有完备的法律体系

参考答案:

ABD

本题解释:

参考答案:

A,B,D

5、判断题联合国安理会在形成决议时遵循的是赞成投票原则。

_____

参考答案:

错误

本题解释:

参考答案:

错误(否)

解析:

联合国安理会在形成决议时遵循的是全体一致原则。

6、单选题对决策具有最后决定权的是_____。

A:

计划部门

B:

决策机构

C:

咨询机构

D:

信息机构

参考答案:

B

本题解释:

参考答案:

B

【答案】B。

解析:

决策机构对决策具有最后决定权。

计划部门只是提供服务和咨询。

7、判断题有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。

_____

参考答案:

正确

8、单选题在问题界定中,主要用于帮助认定问题的原因的方法是_____。

A:

类别分析法

B:

类比分析法

C:

假设分析法

D:

层次分析法

参考答案:

D

本题解释:

参考答案600)

  类别分析是一种澄清概念的技术,它认为在感知到有问题的情况下,分析者必须或多或少地对他们的经验加以分类,即使是最简单的问题情景的描述方式,也凭借归纳推理的经验分类为基础,归纳推理是从所经历的特殊事物或情景推出一般的概念。

  层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术,旨在分析某些在问题情景中起作用的原因,阐释特定情景与问题之间存在的因果关系。

  假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创造性综合的一种技术,最主要的特征是—被明设计来处理结构不良的问题,即那些政策分析者、政策制定者及其他参与者不知如何在界定上达成一致的问题。

假设分析明确地认识到冲突和承诺的肯定和否定特征。

  类比分析法又叫综摄法,是一种促进对类似问题认识的方法,表示对类似性的广泛研究,帮助分析者在构造政策问题时创造性地运用类比方法。

基本假定是—对于问题之间的相同的或者相似的认识将极大地增加分析者解决问题的能力。

9、单选题影响信息质量最重要的因素是_____

A:

缺乏计划

B:

猜疑、威胁和恐惧

C:

信息失真

D:

信息超负荷以及选择性认知等

参考答案:

C

本题解释:

【答案】C。

10、单选题下列属于后果预测的主要方法的是_____

A:

经验判断法

B:

德尔斐法

C:

实验法

D:

对演法

参考答案:

B

本题解释:

【答案】B。

解析:

后果预测的主要方法:

(1)德尔斐法;

(2)会议法;(3)时间序列法;(4)回归分析法;(5)趋势外推法。

11、单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理,这要求管理者注意_____

A:

激励

B:

沟通

C:

指挥

D:

协调

参考答案:

B

本题解释:

【答案】B。

解析:

领导者只有和下属进行沟通,才能够了解什么对于下属“有意义”,只有沟通,才能够传递“意义”。

12、判断题进行各种管理的先行条件和基础是协调。

_____

参考答案:

错误

本题解释:

参考答案:

错误(否)

解析:

沟通是进行各种管理的先行条件和基础,没有足够的信息交换,决策无从作出,执行无法进行,政策后果更无从评价和反馈,管理就会问题重重。

13、单选题下列不属于领导的四项基本要素的是_____

A:

领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围

B:

与组织和群体成员的联系

C:

领导者的效率

D:

权力、对人的认识与理解

参考答案:

C

本题解释:

【答案】C。

解析:

领导是通过对人的工作开展领导活动的,领导者不是纯粹的技术专家、效率专家,而是熟知人和人类社会的人类学家、社会学家。

14、单选题下列不属于行政决策构成要件的是_____。

A:

基于决策问题的需求而产生一定的目标

B:

为实现这一目标而提出的多项行动方案

C:

不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果

D:

上级领导的批示

参考答案:

D

本题解释:

【答案】D。

解析:

上级领导的批示属于决策通过的程序性过程,不属于行政决策的具体构成要件。

15、单选题霍布森选择是_____。

A:

多个方案中选择一个方案

B:

多个方案中选择最优方案

C:

只有一个方案,没有其他选择余地

D:

二者选其一

参考答案:

C

本题解释:

参考答案:

C

16、多选题下列说法中,正确的是_____。

A:

行政机关中的非正式组织是非法的组织

B:

只有在管理失控时,行政机关内部才会出现非正式组织

C:

行政机关内部总是存在着非正式组织

D:

非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响

参考答案:

CD

本题解释:

【答案】CD。

解析:

非正式组织是未经法定程序批准而自然形成的组织。

这种关系既无法定地位,也缺乏固定形式和特定目的,对正式组织的目标达成必然会产生影响。

一般说来,非正式组织的形成与下列因素有关:

(1)个人经历因素。

(2)个人兴趣因素。

(3)个人价值观念因素。

(4)社交因素。

(5)共同利害因素。

17、单选题—位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道:

“坐得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,下级才能信服。

”这位老干部强调领导的影响力来自于_____

A:

专家权

B:

法定权力

C:

奖惩权

D:

感召力

参考答案:

D

本题解释:

【答案】D。

18、单选题沟通的内容丰富,形式多种多样,从沟通媒介丰富性角度看,按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序排列正确的一项是_____

A:

面谈一电话一电子邮件一广告和公告

B:

面谈一电话一广告和公告一电子邮件

C:

面谈一电子邮件一电话一广告和公告

D:

电话一面谈一电子邮件一广告和公告

参考答案:

A

本题解释:

【答案】A。

解析:

信息沟通所凭借的媒介是多种多样的,在本题所列的几种沟通媒介中,面谈的信息量最为丰富,打电话次之,再依次是电子邮件、广告和公告。

故A为正确答案。

19、单选题对于领导者的素质要求,是根据领导者不同的_____而要求不同。

A:

文化

B:

性格

C:

层次

D:

需求

参考答案:

C

本题解释:

【答案】C。

解析:

层次性是由组织结构中不同层级的领导职位决定的。

一般来说,领导层级越高,对领导者的决策力、创造力的素质要求就越强;层级越低,对领导者的技术能力、业务素质的要求也就越强。

20、单选题根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分为_____

A:

程序性决策与非程序性决策

B:

原始决策和追踪决策

C:

个人决策与群体决策

D:

确定型决策、风险型决策和非确定型决策

参考答案:

D

本题解释:

【答案】D。

解析:

根据不同的标准,决策可以划分为不同的类型。

除了题中的分类外,根据决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序性决策和非程序性决策;根据决策权限的制度安排,决策可以分为个人决策和群体决策;根据决策所要解决的问题性质,决策可以分为原始决策与追踪决策。

正确选项为D项。

21、判断题管理的核心职能是协调。

_____

参考答案:

错误

本题解释:

参考答案:

错误(否)

解析:

领导职能贯穿于管理工作的各个方面,是管理的核心问题。

因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现,由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。

如何正确地引导组织成员,有效实现组织成员之间的沟通与协调,激发组织成员的积极性,就成为管理的核心问题。

就是说管理的核心职能是领导。

22、单选题从政府组织体制上说,横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统,下列不属于此系统的是_____。

A:

国家权力机关决策分系统

B:

立法机关决策子系统

C:

政府(狭义)决策分系统

D:

政党决策分系统

参考答案:

B

本题解释:

参考答案:

B

23、单选题以下不属于参谋子系统组织形式的是_____。

A:

官方

B:

半官方

C:

大众

D:

跨国

参考答案:

C

本题解释:

参考答案:

C

【答案】C。

解析:

参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种。

24、单选题以下不属于问题界定的主要方法的是_____

A:

类别分析法

B:

类比分析法

C:

实验分析法

D:

层次分析法

参考答案:

C

本题解释:

【答案】C。

25、多选题公共政策的评价方法有很多,其中成本效益分析方法的运用应遵循的基本原则有_____。

A:

当两种政策方案的效益相等时,政策成本越小的政策方案越优

B:

当两种政策方案的成本相同时,政策效益越小的政策方案越优

C:

政策效益与政策成本的比率越小越好

D:

政策效益与政策成本的比率越大越好

参考答案:

AD

本题解释:

参考答案:

A,D

26、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。

_____

参考答案:

错误

本题解释:

参考答案:

错误(否)

解析:

根据决策条件的可控程度,决策可以划分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。

非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似,不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率,因而不定因素更多,决策风险更大。

27、单选题关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是_____

A:

管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

B:

管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

C:

组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

D:

管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

参考答案:

B

本题解释:

【答案】B。

解析:

管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系:

(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比;

(2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比;(3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比。

故本题答案为B。

28、判断题通常所说的机构编制管理中的“三定”,是指定职能、定机构、定职级。

_____

参考答案:

错误

本题解释:

参考答案:

错误(否)

解析:

通常所说的机构编制管理中的“三定”,是指定职能、定机构、定编制。

29、多选题现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行的功能主要包括_____。

A:

提供公共产品

B:

实现社会公平

C:

实施管制

D:

宏观调控

参考答案:

ABCD

本题解释:

参考答案:

A,B,C,D

30、单选题“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”,这句话启发我们在用人方面要坚持_____

A:

德才兼备原则

B:

适才适用原则

C:

法治管理原则

D:

任人唯贤原则

参考答案:

B

本题解释:

【答案】B。

解析骏马能历险,犁田不如牛。

坚车能载重,渡河不如舟。

”体现了扬长避短的用人艺术,人尽其才,物尽其用,是每个单位合理使用人力资源的课题。

做到以岗定人,让人在岗位上有施展空间,产生成就感,体现了适才适用的原则。

本题正确答案为B。

31、单选题下列不属于行政决策的特征的是_____。

A:

决策主体的特定性

B:

决策内容的广泛性

C:

决策的程序性

D:

决策的权威性

参考答案:

C

本题解释:

参考答案:

C

【答案】C。

解析:

情况有时候会是突发的,这个时候的决策也就不可能按照程序来进行。

因此决策的程序性不属于行政决策的特征。

32、判断题从决策的基本属性来看,决策是以人的意志为转移的活动。

_____

参考答案:

正确

本题解释:

参考答案:

正确(是) 

解析:

决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。

决策的主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。

33、单选题下列说法有误的是_____

A:

人们习惯上把只有一个方案可供选择,没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”

B:

“霍布森选择”也有可能带来好的结果

C:

韩信的“背水一战”说明,“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果

D:

“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的”

参考答案:

C

本题解释:

【答案】C。

解析:

原则上讲,“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好的结果,但韩信的“背水一战”则说明“霍布森选择”也有可能带来好结果。

34、单选题下列不属于后果预测的基本步骤的是_____

A:

确定方法

B:

实验分析

C:

计算和分析

D:

评审结果

参考答案:

B

本题解释:

【答案】B。

解析:

后果预测的基本步骤有:

收集资料、确定方法、计算和分析、评审结果。

35、多选题116.行政组织包括哪些类型?

_____

A:

领导机关

B:

职能机关

C:

辅助机关

D:

常驻机关

参考答案:

ABC

本题解释:

[解析]行政组织包括领导机关、执行机关、监督机关、咨询机关、信息机关、辅助机关、派出机关等。

其中执行机关、监督机关、咨询机关等可以称之为职能机关。

本题选ABC。

36、单选题如果某公司中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该公司_____

A:

正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要协调

B:

非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

C:

充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递

D:

其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

参考答案:

A

本题解释:

【答案】A。

37、多选题增进公共组织领导有效性的方法是_____。

A:

提高领导者素质

B:

加强干部队伍建设

C:

优化领导班子结构

D:

改进领导方式

参考答案:

ABCD

本题解释:

【答案】ABCD。

解析:

公共组织的领导包含两个方面的内容,一是领导行为与过程,二是领导者和被领导者。

因此,增进公共组织领导有效性的方法必须从这两方面入手。

38、判断题公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。

_____

参考答案:

正确

39、单选题神权制国家行政决策体制的类型属于_____。

A:

君主亲政型

B:

军人独裁型

C:

皇帝独裁型

D:

宗教领袖型

参考答案:

D

本题解释:

参考答案600)

40、单选题俗话说“三个和尚没水喝”,这说明的是人浮于事,但如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患,这两种不同的说法表明_____

A:

管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应

B:

即使管理无方,人多还是比人少好办事

C:

纵使管理有方,也不一定是人多好办事

D:

在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

参考答案:

A

本题解释:

【答案】A。

解析:

“三个和尚没水喝”的情况之所以会发生,是因为缺乏有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性:

“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患说明了因为不合理的管理安排尽管调动各方积极性同样产生过犹不及的效果,本题的启示是如何实现管理的有效性,达到整体优化的目的。

41、多选题按照行政组织的系统不同,行政沟通可分为_____

A:

单向沟通

B:

双向沟通

C:

正式沟通

D:

非正式沟通

参考答案:

CD

本题解释:

[答案】CD。

【解析】行政沟通的种类:

(1)按照行政组织的系统不同分为正式沟通与非正式沟通。

(2)按照信息是否反馈分为单向沟通和双向沟通。

本题答案为CD。

42、单选题从决策的基本属性来看,决策是_____

A:

不以人的意志为转移的活动

B:

以人的意志为转移的活动

C:

客观规律的真实描述

D:

客观规律的真实反映

参考答案:

B

本题解释:

【答案】B。

解析:

决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。

A项和B项是相排斥的,在这种情况下,一般来说,其中一个就是正确答案。

C项和D项与该题无关,且意思相近,是干扰项。

决策的主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。

正确选项是B项。

43、单选题人们所谓的开发领导力或开发领导潜能,主要指的是_____

A:

个人权力

B:

职务权力

C:

领导权威

D:

个人权力和职务权力

参考答案:

A

本题解释:

【答案】A。

解析:

当知识经济时代到来的时候,谁拥有知识、能力,谁就容易拥有权力。

更全面地说,知识经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识能力和成功经历。

谁拥有这三方面的优势,谁就拥有较大的影响力,也就容易获得正式的职务权力,或强化职务权力。

44、判断题公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责任、工作责任和道德责任。

_____

参考答案:

正确

本题解释:

参考答案:

正确(是)

45、单选题决策的灵魂是_____

A:

选择性

B:

目标性

C:

预见性

D:

主观性

参考答案:

A

本题解释:

【答案】A。

解析:

决策过程实质上就是选择的过程,选择性是决策的灵魂,没有选择就没有决策。

无论是目标的确定还是行动方案的确定,二者都离不开选择。

46、单选题下列不属于领导者的三项基本技能的是_____

A:

观念技能

B:

人事技能

C:

管理技能

D:

技术技能

参考答案:

C

本题解释:

【答案】C。

47、单选题决策执行完成后对决策效果进行的评估,是最重要的一种评估方式,它是_____。

A:

事后评估

B:

事中评估

C:

现场评估

D:

执行评估

参考答案:

A

本题解释:

[解析]事前评估是在政策方案执行前对政策效果的评估,是对政策方案执行效果的一种预测。

执行评估是在政策执行过程中进行的评估。

事后评估是政策执行结束后对执行效果的评估。

事前评估可以使人们在政策执行前对不利状况的出现事先采取预防措施。

执行评估可以避免造成事后无法挽回损失的弊端。

事后评估有利于改进政策制定系统和以后的政策制定与执行活动,是政策评估中最重要的一种评估方式。

本题选A。

48、单选题THC技能可以通过_____的不断循环来获得。

A:

管理实践——管理教育一管理实践

B:

技能培训一管理实践——管理教育

C:

管理教育——管理实践——管理教育

D:

技能培训管理教育——管理实践

参考答案:

C

本题解释:

【答案】C。

49、单选题下列不属于加强领导与群众联系的方法的是_____

A:

接待日制度

B:

民主生活会

C:

通报制度

D:

评议制度

参考答案:

B

本题解释:

【答案】B。

解析:

加强领导与群众联系的方法有接待日制度、对话制度、咨询制度、信访制度、通报制度、评议制度等。

民主生活会是协调行政领导班子内部关系的方法,除此之外还有办公会议制度、集体学习制度等。

50、多选题公共政策制定过程主要经过的环节有_____。

A:

政策议程的建立

B:

政策分析

C:

政策合法化

D:

政策规划

参考答案:

ACD

本题解释:

【答案】ACD。

解析:

从宏观层面来说,公共政策制定过程就是把社会上各种利益需求输入政策制定系统中并将其转化为政策输出的过程,或者说是一个政策信息、政策资源、政策行为的输入、加工、输出和反馈的过程。

从微观层面来说,公共政策具体的制定过程包括诊断问题、确定目标、拟定方案、优选方案、采纳方案几个步骤。

把宏观和微观两个层面结合起来,公共政策制定的过程可归纳为政策议程的建立、政策规划、政策合法化三个基本环节。

51、多选题方案设计的基本方法有_____

A:

对演法

B:

综摄法

C:

头脑风暴法

D:

德尔斐法

参考答案:

ABC

本题解释:

【答案】ABC。

解析:

德尔斐法是后果预测的主要方法。

52、多选题根据现代激励理论,下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是_____。

A:

职业认同

B:

职业保障

C:

工作的挑战性

D:

工作条件

参考答案:

AC

本题解释:

【答案】AC。

解析:

双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克赫茨伯格在马斯洛需要层次理论的基础上于20世纪五六十年代发展起来的,在西方管理界中有比较广泛的影响。

其理论前提是满意与不满意,认为企业员工不满意与满意的因素是两类不同性质的因素,并以此假设为出发点提出“激励-保健”理论。

赫茨伯格认为激励因素和保健因素在激励行为中起着截然不同的作用。

保健因素,又称非本质因素或情境因素,大多数与工作环境或工作关系有关,如工作条件、公司政策、管理水平、与上下级关系等,这类因素与不满意相联系,如果缺少了这些因素,员工就会感到不满意,这类因素的改善可以预防或消除员工的不满,但是即使这类因素的状态水平较好,也不会使员工产生满意感;激励因素,又称本质因素或内容因素,主要与工作内容和工作成果有关,如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发展等,这类因素的存在能够使员工感到满意,能够对员工产生强大而持久的激励作用。

53、单选题我国政府纵向决策子系统的最低层次是_____。

A:

县级政府

B:

乡镇政府

C:

居民委员会

D:

村民委员会

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