关于对城市新星计划项目训练研究报告等格式及内容的要求.docx

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关于对城市新星计划项目训练研究报告等格式及内容的要求

关于对“城市新星计划”项目训练研究报告等格式及内容的要求

“城市新星计划”即“大学生创新创业训练计划”,包括创新训练、创业训练及创业实践,以项目立项的方式进行。

创新训练项目结题材料按照“通知”要求提交,一般包括:

1.研究报告或实验报告或调研报告等;

2.项目训练工作总结;

3.训练成果有实物的,须提供10分钟的实物成果展示视频,展示内容包括成果功能、特色及创新点介绍等。

视频格式不限,需保证画面流畅,声音清晰,大小不超过1G;

4.积极申报实物成果进校史馆收藏及展示;

5.公开发表的论文、设计、专利、其他以及相关支撑材料;

6.成果应用与交流。

其中1、2、3、4四项为必需材料,倡导学生积极完成5、6两项。

创业训练项目结题材料按照“通知”要求提交,一般包括:

1.创业计划书、企业报告;

2.项目训练工作总结;

3.公开发表的论文、设计、专利、其他以及相关支撑材料;

4.成果应用与交流。

其中1、2两项为必需材料,倡导学生积极完成3、4两项。

创业实践项目结题材料参照创业训练项目结题材料要求执行。

现对研究报告、实验报告、调研报告、创业计划书、企业报告、项目训练工作总结等的格式及内容要求如下。

一、研究报告撰写格式及内容要求

研究报告撰写格式及内容要求模板(供参考)

题目

研究者及单位、指导教师及单位

(年、月)

(一)内容摘要和关键词

内容摘要:

要求准确、精练、简朴地概括全文内容,以100—300字为宜。

“内容摘要”用中括号、变体字。

关键词:

除了帮助检索之外,还在于可提醒本研究报告的阅读者着意理解所列词语,以2—5个为宜。

“关键词”也用中括号、变体字。

(二)引言

引言即前言、问题的提出。

引言不是研究报告的主体部分,因此要简明扼要。

问题的提出首先需要考虑清楚以下几个问题,只有回答清楚下列问题后才能开题、展开课题研究。

1.提出研究的问题为了让别人明白拟研究的课题,需首先介绍相关的概念,在此基础上提出研究的问题,使他人明白课题组想干什么;

2.介绍研究的背景介绍国内外在本课题拟研究方面的目前情况,据此引出研究目的;

3.指出研究的目的交代清楚本课题研究的目的;

4.阐明研究的假设围绕研究目的,介绍拟解决的问题、预期研究成果,为研究目的提供支撑依据;

5.说明研究的意义介绍该课题研究成果的应用范围。

(三)研究内容与方法

1.阐述研究内容阐述研究内容,明确拟解决的关键问题、预期研究成果;

2.介绍研究思路交代清楚本课题的研究思路或研究框架,即阐明完成研究任务、实现研究目的的步骤;

3.选择研究方法指用于完成研究任务、实现研究目的而采用的方法。

因此,应围绕解决问题、取得预期研究成果的方向选取研究方法,并阐述是如何运用这些研究方法完成研究任务、实现研究目的的。

即按照研究思路,交代清楚每一步骤需解决的问题、采用的研究方法、完成的任务(用不同形式表达研究结果,如图、表)等。

(四)结果分析及讨论

这是研究报告的主体部分。

结果分析:

要求现实与材料要统一、科学性与通俗性相结合,分析讨论要实事求是,切忌主观臆断。

其内容:

1.描述统计的显著性水平差异;2.分析结果。

讨论内容:

1.本课题研究方法的科学性;2.本课题研究结果的可靠性;3.本研究成果的价值;4.本课题目前研究的局限性;5.进一步研究的建议。

(五)结论

这是研究报告的精髓部分。

文字要简练,措词慎重、严谨,逻辑性强。

主要内容:

1.研究解决了什么问题,还有哪些问题没有解决;2.研究结果说明了什么问题,是否实现了原来的假设;3.指出要进一步研究的问题。

(六)参考文献。

(七)附录

如调查表、测量结果表等。

二、实验报告撰写格式及内容要求

实验报告撰写格式及内容要求模板(供参考)

题目

实验者及单位、指导教师及单位

(年、月)

(一)内容摘要和关键词

内容摘要:

要求准确、精练、简朴地概括全文内容,以100—300字为宜。

“内容摘要”用中括号、变体字。

关键词:

除了帮助检索之外,还在于可提醒本实验报告的阅读者着意理解所列词语,以2—5个为宜。

“关键词”也用中括号、变体字。

(二)引言

引言即前言、问题的提出。

引言不是实验报告的主体部分,因此要简明扼要。

问题的提出是指首先需要考虑清楚以下几个问题,只有回答清楚下列问题后才能开题、开展实验。

1.提出实验项目

为了让别人明白拟实验的项目,需首先介绍相关的概念,在此基础上提出实验项目,使他人明白项目组想干什么;

2.介绍实验项目的背景

介绍国内外目前在本实验项目方面的进展情况,据此引出实验目的;

3.指出实验目的

交代清楚实验目的;

4.阐明实验假设

围绕实验目的,介绍拟解决的问题、预期实验结果,为实验目的提供支撑依据;

5.说明实验意义

介绍该实验结果的应用范围。

(三)实验内容与方法

1.阐述实验内容

阐述实验内容,明确拟解决的关键问题、预期实验结果;

2.介绍实验思路

交代清楚实验思路,即阐明完成实验任务、实现实验目的的步骤;

3.选择实验方法

实验方法指用于完成实验任务、实现实验目的而采用的方法。

因此,应围绕解决问题、取得预期实验结果的方向选取实验方法,并阐述是如何运用这些实验方法完成实验任务、实现实验目的的。

即按照实验思路,交代清楚每一步骤需解决的问题、采用的实验方法、所需的实验材料及仪器设备、完成的任务(用不同形式表达实验结果,如图、表)等。

(四)结果分析及讨论

这是实验报告的主体部分。

结果分析:

要求科学性与通俗性相结合,分析讨论要实事求是,切忌主观臆断。

其内容:

1.描述统计的显著性水平差异;2.分析结果。

讨论内容:

1.实验方法的科学性;2.实验结果的可靠性;3.实验结果的价值;4.本实验的局限性;5.进一步实验的建议。

(五)结论

这是实验报告的精髓部分。

文字要简练,措词慎重、严谨,逻辑性强。

主要内容:

1.实验解决了什么问题,还有哪些问题没有解决;2.实验结果说明了什么问题,是否实现了原来的假设;3.指出要进一步实验的问题。

(六)参考文献

(七)附录

如实验结果表等。

三、调研报告撰写格式及内容要求

调研报告撰写格式及内容要求模板(供参考)

(一)标题

标题放在标题页。

标题页内容及要求为:

1.标题

标题要把被调查单位、调查内容明确而具体地表达出来。

也可采用正、副标题形式,一般正标题表达调查的主题,副标题则具体表明调查的单位和问题。

2.调研者及指导教师

调研者及单位:

指导教师及单位:

3.日期

年、月

(二)目录

如果调研报告的内容、页数较多,为了方便读者阅读,应当使用目录列出报告所分的主要章节和附录,注明章节、标题及页码,目录的篇幅不宜超过一页。

(三)摘要

简要说明调查目的,即简要地说明调查的原因;简要介绍调查对象和调查内容,包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题;简要介绍调查研究的方法,介绍调查研究的方法,有助于使人确信调查结果的可靠性,因此对所用方法要进行简短叙述,并说明选用方法的原因;简要陈述主要调研结果;简要陈述调研结论与建议;简要介绍其他相关信息如特殊技术、背景信息等。

(四)调查研究的内容与方法

1.问题的提出

介绍国内外在本项目拟调研方面的目前情况,据此引出调研目的,并交代清楚调研目的;围绕调研目的,介绍拟解决的问题、预期调研成果,为调研目的提供支撑依据;说明调研的意义,即介绍该调研成果的应用范围。

2.阐述调研内容

阐述调研内容,明确拟解决的关键问题、预期调研结果。

3.介绍调研思路

交代清楚本项目的调研思路或框架,即阐明完成调研任务、实现调研目的的步骤。

4.选择调研方法

指用于完成调研任务、实现调研目的而采用的方法。

因此,应围绕解决问题、取得预期研究成果的方向选取调研方法,并阐述是如何运用这些方法完成调研任务、实现调研目的的。

即按照调研思路,交代清楚每一步骤需解决的问题、采用的调研方法、完成的任务(用不同形式表达调研结果,如图、表)等。

(五)结果分析及讨论

这是调研报告的主体部分。

结果分析:

要求现实与材料要统一;科学性与通俗性相结合;分析讨论要实事求是,切忌主观臆断。

其内容:

1.描述统计的显著性水平差异;2.分析结果。

讨论内容:

1.本调研方法的科学性;2.本调研结果的可靠性;3.本调研成果的价值;4.本调研的局限性;5.进一步调研的建议。

(六)结论及建议

这是调研报告的精髓部分。

文字要简练,措词慎重、严谨,逻辑性强。

主要内容:

1.调研解决了什么问题,还有哪些问题没有解决;2.调研结果说明了什么问题;3.指出要进一步调研的问题。

即通过结果分析与讨论提出如何利用已证明为有效的措施来解决某一具体问题可供选择的方案与建议。

(七)附录

附录是指调研报告正文包含不了或没有提及,但与正文有关必须附加说明的部分。

它是对正文报告的补充或更详尽说明。

包括调查问卷、抽样名单、地址表、地图、统计检验、计算结果、表格、制图等数据汇总表及原始资料背景材料。

四、创业计划书撰写格式及内容要求

创业计划书撰写格式及内容要求模板(供参考)

首页:

创业计划书

(参考模板)

项目名称:

团队成员及单位:

指导教师及单位:

 

年月

 

目录:

目    录

1.项目概况

1.1项目介绍

1.1.1

2.项目背景

3.市场分析

4.竞争分析

5.营销战略

6.投资预测

7.财务分析

8.管理体系

9.企业文化

10.风险预测

11.撤出机制

附录

1.市场容量估算表

2.市场调查和定性分析表

3.财务附表

(注:

本目录仅供参考,创作者可根据作品实际情况进行增减或调整)

正文:

1. 项目概况

1.1  项目介绍

1.1.1

(正文中,作者须强调和特别注明的词语可以使用加黑或者下划线进行标注,作者可设计相关图例与表格来支持作品描述。

1.2  市场预测

1.3经营范围

1.4创业宗旨

1.5公司结构与团队(组织与人力资源)

 

2. 项目背景

2.1 相关产业背景

2.2项目(产品)概述

2.3项目(产品)优势

2.4  项目(产品)前景

 

3. 市场分析

3.1市场特征

3.2市场细分

3.2.1已开发的市场

3.2.2尚未开发的市场

3.3销售渠道分析

3.4市场容量

3.5政策环境对市场的影响

4. 竞争分析

5.营销战略

6.投资预测

7.财务分析

8.管理体系

9.企业文化

10.风险预测

11.撤出机制

附录

1.市场容量估算表

2.市场调查和定性分析表

3.财务附表

五、企业报告撰写格式及内容要求

企业报告撰写格式及内容要求模板(供参考)

(一)标题

标题放在标题页。

标题页内容及要求为:

1.标题

2.团队成员及指导教师

团队成员及单位:

指导教师及单位:

3.日期

年、月

(二)目录

以目录的方式列出报告所分的主要章节和附录,注明章节、标题及页码,目录的篇幅不宜超过一页。

(三)摘要

简要介绍企业及背景;简要分析市场、竞争者情况;简要介绍对企业计划(创业计划)开展可行性研究情况;简要介绍企业产品或服务营销模拟运行及进行一定程度验证的结果;简要陈述企业运行(创业训练)结论与建议等。

(四)企业经营与战略

1.企业经营产品或服务的提出

介绍国内外在本企业拟经营方面的目前情况,据此引出企业拟经营的产品或服务(该产品或服务为前期具有市场前景的创新训练成果),对拟经营的产品或服务进行介绍;围绕产品或服务的营销,介绍拟解决的问题、预期营销结果,为产品或服务的营销提供支撑依据;说明产品或服务的应用范围。

2.阐述企业产品或服务的营销

阐述企业产品或服务的营销,明确拟解决的关键问题、预期营销结果。

3.介绍企业经营产品或服务的思路

交代清楚本企业经营产品或服务的思路或框架,包括编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、进行一定程度的验证试验等。

即阐明完成营销任务、实现营销目的的步骤。

4.介绍企业产品或服务的经营战略

指用于完成营销任务、实现营销目的而采用的战略。

因此,应围绕解决问题、取得预期营销成果的方向选取经营战略,并阐述是如何运用这些经营战略完成营销任务、实现营销目的的。

即按照企业经营产品或服务的思路,交代清楚每一步骤需解决的问题、采用的经营战略、完成的营销任务(用不同形式表达营销结果,如图、表)等。

(五)结果分析及讨论

结果分析:

科学性与通俗性相结合;分析讨论要实事求是,切忌主观臆断。

其内容:

1.描述统计的显著性水平差异;2.分析结果。

讨论内容:

1.本经营战略的科学性;2.本营销结果的可靠性;3.本营销成果的价值;4.本营销的局限性;5.进一步经营的建议。

(六)结论及建议

这是报告的精髓部分。

文字要简练,措词慎重、严谨,逻辑性强。

主要内容:

1.企业经营解决了什么问题,还有哪些问题没有解决;2.企业经营结果说明了什么问题;3.指出要进一步经营的问题。

即通过结果分析与讨论提出如何利用已证明为有效的措施来解决某一具体问题可供选择的方案与建议。

(七)附录

附录是指企业报告正文包含不了或没有提及,但与正文有关必须附加说明的部分。

它是对正文报告的补充或更详尽说明。

包括统计检验、计算结果、表格、制图等数据汇总表及原始资料背景材料等。

六、项目训练总结撰写格式及内容要求

项目训练总结撰写格式及内容要求模板(供参考)

题目

训练者及单位

(年、月)

(一)项目训练基本情况介绍

介绍训练项目名称,项目训练时间、地点,项目训练的目的,指导教师及项目训练完成情况等。

(二)项目训练过程介绍

详细叙述项目训练过程,如团队在训练中的态度表现,如何开展每个环节的训练,如何完成训练任务、实现训练目标等。

(三)收获和感悟

1.对学习研究能力的培养

如何通过训练提高团队的学习、研究能力,如遇到问题、困难时团队是如何通过相关途径自行解决和克服的,团队如何提高分析问题解决问题的能力,团队如何运用所学理论知识解决实际问题等。

2.对独立工作能力、团队合作精神的培养

如何通过训练提高独立工作能力及团队合作精神,如在训练中如何独立思考解决问题,如何与同学配合、协作解决问题等。

3.对创新创业能力的培养

如何通过训练增强团队的创新能力和在创新基础上的创业能力,如在训练中如何寻找创新项目,如何开展创新训练,如何围绕前期具有市场前景的创新训练成果(产品或服务)开展创业训练等。

4.对不足之处的反思

训练中暴露出哪些不足,如在训练中遇到哪些问题处理不当,知识层面有哪些不足,哪些东西以前学过没有掌握等。

5.对教学安排的意见和建议

对学校、学部及专业在教学安排方面的意见和建议等。

 

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