二级建造师施工管理最新复习要点.docx
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二级建造师施工管理最新复习要点二级建造师施工管理最新复习要点2018年版二级建造师施工管理最新复习要点2Z101000施工管理1单项选择题1按照国际通行做法，采用工程工程总承包模式的工程在合同计价方式上应当采用（）。
A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同解读:
工程工程承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。
对于采用EbrC模式的工程工程，国际上通常采用变动总价合同。
因此，正确选项为B。
2某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼工程通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该工程的设计、采购和施工等任务，本工程所采用的工程工程承包模式在国际上通常被称作（）。
A.D+B承包模式B.DBB承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式参考答案:
C解读:
根据案例背景可知，该工程采用的是设计、采购和施工的工程工程总承包模式，在国际上也被称作EbrC承发包模式。
D+B承发包模式指的是设计和施工的工程工程总承包模式，DBB承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指工程融资的一种方式。
根据题意，正确选项为C。
3设计方作为工程工程建设的一个参与方，其工程管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。
A.材料供应方的利益B.工程施工方的利益C.工程的整体利益D.工程监理方的利益参考答案:
C解读:
设计方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要服务于工程的整体利益和设计方本身的利益。
与此同时，因为工程的投资目标等能否实现与其设计工作密切相关，所以其工程管理除了服务其自身利益外，还要服务于工程的整体利益。
因此，正确选项为C。
4.甲企业为某工程工程的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程工程业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工参考答案:
D5工程工程建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的工程管理，但核心是（）方的工程管理。
A.设计B.总承包C.监理D.业主参考答案:
D解读:
由于业主方是建设工程工程生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程工程生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程工程而言，虽然有代表不同利益方的工程管理，但是，业主方的工程管理是管理的核心。
因此，正确选项为D。
6施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。
A.施工任务发包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包参考答案:
C7建设工程工程管理，是指自工程开始至工程完成，通过工程策划和工程控制，实现工程的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是（）。
A.自工程开始至工程完成的是工程的寿命期B.工程策划的主要任务是工程定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.工程实施期管理的主要任务就是通过管理使工程目标得以实现参考答案:
D8下列选项中，属于工程设计前准备阶段主要工作的是（）。
A.编制工程建议书B.编制工程可行性研究报告C.编制工程总成本计划D.编制设计任务书参考答案:
D9可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。
A.动用前准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段参考答案:
B多项选择题10下列关于建设工程业主方工程管理的目标和任务的表述中正确的有（）。
A.进度目标指的是工程动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指工程目标控制前的一系列筹划和准备工作E.工程实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期参考答案:
A,B,D解读:
工程管理中的工程策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
费用目标对业主而言是投资目标。
进度目标对业主而言就是动用的时间目标。
而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。
此外，工程实施阶段不包括工程前期的决策阶段，可行性研究并不意味着工程一定会成立。
因此，本题的正确选项为A、B、D。
11建设工程设计单位工程管理的目标应包括（）。
A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.工程的投资目标参考答案:
A,B,C,E解读:
设计方作为工程建设的一个参与方，其工程管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外，还包括工程的投资目标，这是因为工程的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。
12下列关于业主方工程管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。
A.质量目标不涉及影响工程运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了工程的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求参考答案:
D,E解读:
业主工程的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响工程运行或运营的环境质量等。
质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
因此，A、B、C选项不正确。
正确选项为D、E。
13下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织参考答案:
A,B,C,E解读:
施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总的责任，其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方工程管理的任务之一。
因此，正确选项为A、B、C、E施工管理的组织（习题及答案）1工程经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。
对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。
王某的工作应当基于（）进行。
A.工作流程图B.工程结构图C.合同结构图D.组织结构图参考答案:
A解读:
在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。
而组织结构图、工程结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。
因此，正确的选项为A。
2反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（）。
A.工作流程图B.工作任务分工表C.工程结构图D.组织结构图参考答案:
D解读:
在组织系统（工程组织）的设计中，工程结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。
其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。
因此，正确的选项为D。
3在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的工程经理在开工前组织有关人员对工程结构进行了逐层分解。
这项工作所采用的组织工具应是（）。
A.工程组织结构图B.工程结构图C.工作流程图D.合同结构图参考答案:
B解读:
工程组织结构图反映了工程组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系。
合同结构图反映了工程参与单位之间的合同关系。
工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。
它们三者均不同于工程结构图，只有后者才能反映组成某个工程的所有工作任务。
因此，正确的选项为B。
4中原学院图书馆工程工程经理，在建立工程组织机构时采用了线性组织结构模式。
该项目组织结构的特点是（）。
A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导参考答案:
D解读:
在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。
选项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。
因此，正确的选项为D。
5某建设工程管理公司的工程部，根据该工程特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）。
A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织参考答案:
B6工程结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A.工作流程图B.组织结构图C.工程结构图D.工作任务分工表参考答案:
A7东华制药厂建设工程的总承包商，在工程组织设计中运用了工程结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。
其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织参考答案:
B,C,D解读:
工作流程组织不能反映工程组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。
物资流程组织是工作流程组织的一种类型。
因此，正确的选项为B、C、D。
8在华胜化工厂的工程管理规划中，明确了各项工作流程。
其中属于管理工作流程的有（）。
A.成本控制流程B.采购工作流程C.施工作业流程D.质量控制流程E.工程变更工作流程参考答案:
A,D,E解读:
采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。
成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。
因此，正确的选项为A、D、E。
答案A、B、C、D：
9工程结构分解要考虑工程的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。
A.制定工作流程B.工程目标控制C.工程任务的实施D.绘制组织结构图E.工程任务的发包参考答案:
B,C,E解读:
工程结构分解并没有统一的模式，但应结合工程的特点并参考以下原则：
考虑工程进展的总体部署。
考虑工程的组成。
有利于工程实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于工程实施任务的进行，并结合合同结构的特点。
有利于工程目标的控制。
结合工程管理的组织结构的特点等。
因此，正确的选项为B、C、E。
10工程流程组织包括（）组织。
A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程D.工作任务分工E.管理职能分工参考答案:
A,B,C解读:
定义工程组织系统运行中主要工作之间的逻辑关系，实质上就是工作流程组织，它包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。
在本题选项中，选项B为信息处理工作流程，选项A和C则_分别属于管理工作流程组织和物质流程组织的范畴，而选项D和选项E不符合题意。
因此，正确的选项为A、B、C。
11富康小区工程的工程经理，使用工作任务分工表明确了工程部成员的工作任务。
其中应明确的内容有（）。
A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划参考答案:
A,C,D解读:
各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。
各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。
因此，正确的选项为A、C、D。
12在建设工程的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。
A.工程结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.工程合同结构E.职能组织结构参考答案:
B,C,E13某大型建设工程工程的组织系统采用了矩阵组织结构模式。
为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻工程经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.由最高管理人员亲自管理参考答案:
A,D施工组织设计的内容和编制方法（习题及答案）1下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。
A.建设工程监理合同B.批复的可行性研究报告C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计参考答案:
B解读:
施工组织总设计的编制依据主要包括：
计划文件。
设计文件。
合同文件。
建筑地区基础资料。
有关标准、规范和法律。
类似建设工程工程的资料和经验。
批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据。
但所依据的合同应该是建设工程施工合同，而非建设T程监理合同。
故选B。
2某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案:
A解读:
施工组织总设计的编制程序为：
收集和熟悉有关资料和图纸并进行工程特点和施工条件的调查研究。
计算主要工种的工作量。
确定施工总体部署。
拟定施工方案。
编制施工总进度计划。
编制资源需求量计划。
编制施工准备工作计划。
施工总平面图设计。
计算主要技术经济指标。
虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。
所以，首先应拟定施T方案，选项A正确。
3根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及（）。
A.分部、分项工程施工组织设计B.施工详图设计C.施工工艺及方案设计D.施工总平面图设计参考答案:
A解读:
施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。
C、D选项属于施工组织设计的内容，B选项属于施工图设计。
B、C、D选项不合题意。
4某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有工程的施工任务。
工程包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。
该公司针对整个迁建工程工程制定的施工组织设计属于（）。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计参考答案:
C解读:
本题考查施工组织设计的分类。
该迁建工程工程属于一个整体建设工程工程，因此，该公司作为总承包商针对整个建设工程所作的施工组织设计是施工组织总设计。
故选C。
5某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程工程，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）。
A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计参考答案:
B解读:
本题考查施工组织设计的分类。
综合楼工程属于该公司承接的整体工程工程中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。
故选B。
6工程资源需求计划应当包括在施工组织设计的（）内容中。
A.施工部署B.施工方案C.施工进度计划D.施工平面布置参考答案:
C解读:
施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。
只有施工进度计划反映各施工工序在时间上的安排，以及相应的人力及其他资源的需求计划。
因此，选项C正确。
7下列工程中，需要编制施工组织总设计的工程有（）。
A.地产公司开发的别墅小区B.新建机场工程C.新建跳水馆钢屋架工程D.定向爆破工程E.标志性超高层建筑结构工程参考答案:
A,B8在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。
A.合理安排施工顺序B.对可能的施工方案进行评价并决策C.确定主要施工方法D.绘制施工平面图E.编制资源需求计划参考答案:
A,B,C解读:
本题考查施工组织设计中施工部署及施工方案的内容施工部署及施工方案包括合理安排施工顺序、确定主要工程的施工方案以及对可能的施工方案进行评价并决策。
D选项绘制施工平面图是施工组织设计中与施工部署及施工方案平行的另一项工作。
E选项为施工进度计划中的工作。
所以正确选项为A、B、C。
9在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。
A.安居工程住宅小区B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C.某工厂新建烟囱工程D.定向爆破工程E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程参考答案:
B,D,E解读:
分部（分项）工程危工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工。
特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无黏结预应力混凝土工程均属于重要的，或技术复杂的，或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。
故选B、D、E。
建设工程工程目标的动态控制（习题及答案）1某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该工程的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。
A.年B.旬C.月D.半年参考答案:
C2运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括（）。
A.设计文件的质量B.监理规划的质量C.建筑材料和有关设备的质量D.施工环境的质量参考答案:
C解读:
运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。
3某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工工程的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。
A.施工成本规划中的相应成本项B.工程合同价中的相应成本项C.工程投标价中的相应成本项D.工程款支付中的相应成本项参考答案:
B解读:
在进行施工成本控制时，为及时了解该施工工程的盈亏情况，实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较，故选B。
和选项A比较反映的是成本规划完成情况，和选项C、D比较，则没有实际意义。
4某施工企业签订了工程施工承包合同，在工程管理目标责任书中确定了成本目标，工程经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较参考答案:
C5在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：
收集施工进度实际值。
定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。
如有偏差，采取措施进行纠偏。
正确的工作流程是（）。
A.B.C.D.参考答案:
A6某施工企业签订了工程施工承包合同，在工程管理目标责任书中确定了成本目标，工程经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B.找出偏差采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较参考答案:
C7在工程实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。
A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施参考答案:
D8某施工企业承揽了一项住宅楼施工工程，确定了工程计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。
其目的是确定用于目标控制的（）。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值参考答案:
C9在工程实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。
A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标参考答案:
B10调整工程管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于工程目标动态控制纠偏措施中的（）。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施参考答案:
A11关于工程目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.主动控制是动态控制的重要环节D.落实工程资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期参考答案:
D,E解读:
此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。
组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。
动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。
这首先就需要确定计划值，而不是比较。
因此，答案只能是D、E。
12关于工程目标动态控制的说法，正确的是（）。
A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.主动控制是动态控制的重要环节D.落实工程资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期参考答案:
D,E13下列关于工程目标动态控制的表述中，正确的有（）。
A.工程目标动态控制是工程管理最基本的方法论B.工程目标动态控制有利于工程目标的实现C.工程目标动态控制应重视事前的主动控制D.工程目标动态控制的准备工作是将工程目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整工程的目标参考答案:
A,B,C,D14某施工企业承担了某项施工任务，为保证工程目标的实现，工程经理做了以下各项工作，其中属于工程目标事前控制的内容有（）。
A.收集工程目标的实际值B.定期进行工程目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响工程目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏参考答案:
C,D解读:
A、B、E的各项工作属于工程目标过程控制中的内容，是在工程实施过程中进行的。
C、D工作是工程目标的事前控制，所以选项C、D正确。
15进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。
A.总进度规划B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告D.月进度控制报告E.年度进度控制报告参考答案:
C,D,E16运用动态控制原理控制施工进度时，一般的工程控制的周期为一个月，对于重要的工程，控制周期可定为（）。
A.一周B.一旬C.一季D.一年E.一个工程期参考答案:
A,B施工工程经理的任务和责任（习题及答案）1下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（）。
A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。
C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。
D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故参考答案:
B解读:
本题属于综合性的题。
本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识，选项A说法错误，选项C不全面，没有体现工程特点。
而选项D应当是设计单位该考虑的，只有选项B所述完全正确。
2某施工企业工程经理在组织工程施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工工程受到定的经济损失。
施工企业对工程经理的处理主要是（）。
A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格参考答案:
B解读:
工程经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工工程受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。
如果由于工程经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究
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