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121队队长工作报告

站在新起点，实现新跨越，为实现我队“十二五”开门红而努力奋斗

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2011年队十八届职工暨十七届工会会员第五次代表大会材料之一

王有东

（2011年1月23日）

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：

认真学习贯彻党的十七届五中全会、省委八届十次全会、全省经济工作会议以及省局工作会议精神，回顾总结“十一五”及2010年度各项工作，明确“十二五”发展目标，探讨2011年工作思路，团结带领全队广大干部职工，坚持以科学发展观为主导，以加快转变经济发展方式为主线，以地质立队为根本，以改革创新为手段，以文明和谐为主调，站在新起点，实现新跨越，为我队“十二五”发展开好局，起好步！

下面，我向大会作工作报告，请予审议。

第一部分“十一五”工作回顾

“十一五”的五年，是我队历史上发展最快的五年。

全队上下认真贯彻党的十六大、十七大精神，落实省局各项工作部署，坚持“服务海西大局，立足地勘主业，拓展作为空间，实现科学发展”工作方针，不断创新工作思路，着力破解发展难题，充分发挥主业优势，全面超额完成了“十一五”期间的各项工作任务和目标。

归纳起来有以下十大突出成就：

——找矿成果大丰收。

提交煤炭资源储量1.91亿吨，是“十五”期间8292万吨的2.3倍，超额完成了省局下达的“十一五”找煤计划；提交石灰矿、褐铁矿等各类非煤资源储量1.06亿吨，创建队以来的最好水平。

——钻探发展大提速。

施工钻机由11台扩大到38台，钻探进尺由2005年的45724米增加到2010年的131617米。

五年累计钻探工程量50.94万米，是“十五”期间13.39万米的3.8倍。

多个深孔、斜孔施工破历史纪录，在全国享有较高的知名度。

——经济效益大增长。

2010年实现经营收入1.41亿元，是2005年经营收入2780.19万元的5.1倍；实现新增资本积累1.26亿元，是“十五”期间的3倍。

——市场业务大拓展。

“走出去”战略取得实质性进展。

钻探足迹遍布云贵川新青甘赣闽粤9个省份和印尼国家，相继承揽了煤炭、金属矿、非金属矿、煤层气孔、水文孔、井筒孔等勘查任务；物探院2008年完成了菲律宾棉兰佬岛磁法勘探项目，V8项目组足迹遍布山西、陕西、内蒙等12个省份；化验中心新成立了新疆实验室。

——综合实力大增强。

拥有了先进的钻探、物探、化验等技术设备；拥有固体矿产勘查、地质钻（坑）探2项甲级，地球物理勘查、岩矿鉴定与测试2项乙级和地质灾害评估、地质灾害防治工程勘查、水文地质、工程地质、环境地质调查5项丙级资质；全队净资产总额1.98亿元，是“十五”末6421万元的3倍。

——职工收入大增加。

“十一五”末，在职职工人均年收入达到6.25万元，是“十五”末2.1万元的2.91倍，创建队以来最好水平。

——基地环境大变样。

投入大量资金用于队部基地建设及环境绿化美化；新建了职工食堂、车库、休闲广场、地质酒店，扩建了幼儿园，不断完善生活配套设施建设；完成队部厂区土地变性工作；队容队貌焕然一新。

——队伍素质大提高。

“十一五”期间，87名职工参加各类学历教育，已有33人拿到了高一级学历的文凭，120人取得高一级职称和技术等级；到全国各大高等院校引进70名专业对口的大学生，进一步改善了队伍结构。

——社会地位大提升。

正式更名为“福建省121地质大队”，正式升级为正处级事业单位；与地方政府等部门的关系日益密切，与新罗区政府建立了战略合作伙伴关系，与龙岩市国土局、永定县政府签订《永定石坑岽煤炭资源合作勘查开发协议》。

——文明创建大推进。

党建工作得到进一步加强，党风廉政建设各项制度得到较好的贯彻落实，文明创建活动成效显著，2007-2010年连续四年被龙岩市及新罗区授予综治“平安单位”称号，荣获第九届、第十届福建省“文明单位”荣誉称号。

全队职工安居乐业，队伍和谐稳定。

第二部分2010年度工作情况

2010年是“十一五”规划的收官之年，也是我队地勘经济和各项事业跨越发展的关键一年。

一年来，在省局的正确领导下，全队干部职工坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，弘扬“争先行、比贡献”的地勘精神，加快发展当先锋，勇创一流作表率，在打好“五大战役”、实现“六个持续提升”中创先争优，圆满完成了省局下达的各项工作目标。

全年实现地质找煤4711万吨；完成钻探工程量13.16万米；单位决算总收入1.41亿元，比增19%；新增资本积累2975.68万元，比增1%；应收账款与存货均控制在规定的指标范围内；在职在岗职工人均收入6.25万元，为“十一五”发展划上了圆满的句号。

一、服务海西见成效，找矿成果更丰硕

我们充分利用自身地质技术优势，找准为海西服务的切入点，主动融入海西发展大局，履行社会责任，取得了较好成效。

主要体现在：

一是完成洋坑、仁盘矿区报告，提交煤炭资源储量4711万吨，其中仁盘矿区提交2746万吨优良无烟煤，是我省红层下地质找煤的一个重大突破；完成了盖竹溪矿区恩后矿段铁矿详查报告，提交褐铁矿资源量418.99万吨。

二是在人员少、时间紧、任务重的情况下，保质保量完成了省国土厅下达的94个矿产资源储量利用现状核查工作。

三是全力寻找找矿靶区，申报2010年度中央财政补助地方《福建省龙岩市永定县石坑岽矿区煤矿普查》（续

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作）项目，争取勘查资金110万元；争取了悠远、大白洋2个省专项续作项目，新立项目永定文馆、樟半坑煤矿预查区项目待批。

四是组成3支小分队配合当地国土局开展地灾隐患再排查工作，为当地政府抢险救灾以及地质灾害防治提供科学依据。

二、做强主业拓市场，经济发展更给力

（一）地质合力“走出去”，经济指标创新高。

地勘院全年实现经营收入1577万元，完成年计划的131%，比增26%；资金积累700万元，完成年计划的140%，比增36%。

地勘院在确保我队在省内资源勘查主力军地位的同时，以西北为依托，不断开拓其他省份及国外新的地勘市场，先后选派27名地质人员到新疆、贵州、印尼等地开展工作，地质人员“走出去”，有力地助推了“总承包”项目的承接和经济效益的提升。

（二）钻探齐心“斗天灾”，全年进尺创新高。

虽然受西南旱灾、西北雪灾和东南水灾的影响，但钻探这支特别能战斗的队伍，克服重重困难，做大市场份额，扩大生产规模，全年开动钻机38台，竣工钻孔231个，实现进尺131617米，比增25384米，平均钻月效率618米，甲乙级孔率100%，创建队以来开动钻机最多，进尺最高的一年。

工程部全年竣工钻孔44个，完成进尺36427米。

在保质保量完成省专项基金项目的同时，积极拓展江西市场，组建了江西项目部，较好地发挥了项目部独立作战的能力，煤田与金属矿勘探齐头并进，得到了江西省地矿局、煤田局的好评。

同时，工程部还很好地发扬了“全队钻探一盘棋”的大局意识，协助为省内外筹备钻机10台套。

西南院全年竣工钻孔52个，完成进尺37868米，实现经营决算收入3705万元。

新承揽了贵州宝森煤矿、盘县柿花树煤矿、安顺莆浪煤矿和四川白马钒钛磁铁矿等项目，合计7.46万米，实现了云、贵、川三省同步发展，有力地保证了2011年的业务接替。

其中：

宝森煤矿项目的承揽为我队重新挺进贵州市场开了好头，白马钒钛磁铁矿项目是我队进入西南地区首次承揽的非煤项目。

西北院全年竣工钻孔38个，完成进尺30325米。

院领导班子团结协作有战斗力，干部职工步调一致有生产力，积极开拓新疆市场，精心组织施工完成了国投伊犁项目收尾工作，与新疆地勘单位合作打开了局面，赢得了市场。

下半年新承揽的哈密井筒检查钻勘查项目，是拓展钻探新领域、新业务的一次成功尝试和突破。

甘肃钻探工程部全体干部职工奋战在环境最艰苦、海拔最高的地区，竣工钻孔30个，完成进尺14040米，实现产值1575万元，工程款回笼及时到位。

一年来，相继承揽了肃北铁矿后续任务、甘南夏河县三索玛和迭部县金矿等业务，其中甘南夏河县三索玛金矿项目是我队首次承接的黄金勘查项目。

（三）物探喜迎“大丰收”，V8收入创新高。

一年来，物探院领导主动作为多方承揽业务，全院职工服从安排，全面出击，为全年各项指标的超额完成发挥了积极的作用。

V8项目组先后转战福建、山西、山东、陕西、内蒙、新疆等地21个矿区，完成产值288万元；完成304个钻孔143711米测井任务，比增48739米，甲级孔率为96%。

全年实现经营收入860万元，完成年计划的172%，比增61%；积累资金380万元，完成年计划的165%，比增31%。

（四）化验巧借“新据点”，经济效益创新高。

一年来，化验测试中心以省内为重点，积极运作新疆实验室，新成立了印尼煤质化验室，全年完成金属矿、非金属矿、煤样等各类样品测试1.45万件，实现经营收入332万元，完成年计划的166%，比增101%；积累资金130万元，完成年计划的260%，比增181%，实现了跨越发展。

12月份还顺利通过了省质量技术监督局的计量认证评审，为今后开展业务提供了有力保证。

三、项目带动争先行，运作效果更喜人

（一）土地收储项目圆满结束。

在局领导的高层协调和帮助指导下，我队土地收储工作于9月29日圆满结束，所得收益与龙岩市财政局按7:

3分成。

经过两年的先行先试与大胆运作，达到预期目的。

（二）矿业开发项目取得进展。

于8月26日与龙岩市国土资源局、永定县政府签署了《永定县石坑岽煤矿区煤炭资源合作勘查开发协议》，由三方共同出资成立新公司运作该矿权。

此外，还完成了箭竹坪矿区的矿权整合及箭竹坪矿业开发有限责任公司名称预核准等工作。

（三）抗旱找水项目赢得美誉。

历时近两个月的驰援云南抗旱找水工作取得圆满结束，施工水井13口，井井见水，日涌水量7879吨，较好地解决了元谋县和武定县3万人的极度饮水困难，元谋县姜驿乡画匠村第19号水井日涌水量1350立方米，创造了云贵高原高海拔红层下打井找水奇迹。

我队也获得了全国国土资源系统“西南抗旱找水打井先进集体”称号。

（四）印尼找煤项目扎实推进。

印尼项目部34名干部职工上下一心，任劳任怨，克服气候炎热潮湿、文化习俗差异、食品和生活用品匮乏等重重困难，历时8个月，顺利完成了朋古鲁省西南三号矿区煤矿地质勘查项目，完成钻探进尺12957米，实现产值537.77万元，探明资源量1.3亿吨，为下一步更好地拓展国外市场积累了经验。

四、精抓细管促改革，经营机制更灵活

（一）组织机构顺在高效。

一是成立了西北地质勘查院和甘肃钻探工程部两个独立核算、自主经营、自我发展的经济实体，并配齐了领导班子，进一步加强了西北省份的钻探力量。

二是大力推行项目管理，西南院分别成立了云贵川3个项目部，地质勘查工程部成立了江西项目部，实行项目经理负责制，极大地缓解了钻探规模扩大带来的管理压力。

（二）经营机制活在创新。

一是考核机制上，不断完善经济责任制，注重发挥经济杠杆的作用，如：

为每个实体下达了二至三项只奖不罚的重点工作，并对完成的单位发放特殊效益奖金；新增设备管理单项奖金；在全队钻探“大盘子”内，做好了西北省份冬季无法施工钻机的调配及收入米数分成等等，有力地调动了各方面的积极性。

二是用工管理上，对钻探一线临时工推行层级承包的用工方式，放开搞活劳务层。

三是钻机调配上，合理控制自有钻机和外协队伍比例，提高了钻探队伍的灵活性。

四是薪酬分配上，继续拉开各岗位工

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资及奖金的分配档次，加大向省外及一线岗位倾斜力度，制订并下发了《关于规范薪金发放标准及省外地区补贴的通知》，不断提高野外作业人员特别是省外艰苦地区、艰苦岗位人员的工资收入。

同时，重新修订完善了幼儿园教职员工的工资分配方案，实现同工同酬。

五是物资采购上，按照“生产技术部门定厂家，物资采购部门定价格”要求，采取“权限下放，集中管理”的原则，不断完善了大宗村料特别是钻探生产材料的采购程序，较好地节约了采购成本。

全年节约资金45.19万元。

六是在物资处理上，做好了队部厂区土地收储前的废旧物资清理及拍卖工作,累计出售废旧物资201吨，实现收益73.9万元，有效防止了国有资产的流失。

（三）队伍建设重在激励。

当前全队共有在岗员工816人。

为提高这支队伍的整体作战能力，我们采取了以下措施：

一是推行干部任用制度改革。

通过公选，3名新同志加入队中层干部队伍，2名中层干部重新调整了岗位；同时有6名表现优秀、群众满意度高的同志进入各单位经营班子（兼项目负责），较好地增强了他们的工作责任感和能动性。

二是加强专业技术队伍建设。

全队共有27名专业技术人员获得表彰；共有56篇技术及政研类文章在CN级刊物上发表，13篇参加局系统外交流并获奖。

三是加强钻工队伍建设。

通过开展创建“标准化钻机”活动，提升了钻机的总体发展水平。

全年共有117、107、130、136等15台钻机受到表彰。

（四）财务管理好在持续。

一是严格落实4月份省局财务组提出的审查意见，落实了一系列财务管理整改措施，进一步完善了财务管理制度。

二是严把合同送审关，全年审查222份合同均能按程序送审并跟踪到位。

三是加大工程款催收力度，全年收回了云南局勘查院、曲靖国投公司等工程款1.06亿元，有效地加快了资金周转，规避了经营风险。

四是落实“三表”编报工作，加强资金流的控制与管理。

五是提升服务质量，加强了省外实体的财务管理和审计监督。

（五）质量管理细在责任。

在队有关质量方针、体系的运行及监控中，各部门各负其责，各行其职，奖罚兑现，责任心得以加强，对疑难问题反复研究，所提交的地质报告、测井质量、化验数据及钻孔质量均达到优质合格率100%的目标，并且顺利通过中国地调局对我队地质、钻探、物探及化验四个专业的ISO9001：

2008换版认证工作。

（六）安全管理贵在落实。

一是落实安全责任。

贯彻落实国务院《关于加强企业安全生产工作的通知》精神，从管理制度、技术规范、岗位责任等各个方面采取有效的措施，加强安全监管，形成责权利相结合的安全生产格局。

二是落实安全培训。

组织一线职工、新工人及特种作业人员等培训1637人次，同时重视交通运输安全，专兼职驾驶员均需持安全科颁发的《驾驶员岗位操作证书》方可上岗。

三是落实隐患整改。

共查出安全隐患725条，并抓好了整改落实，全年投入安措费22.51万元。

四是落实活动载体。

较好地开展了青年安全演讲、“安全生产月”等系列活动，承办了省局安全知识竞赛等，极大地提高了全队职工的安全意识。

安全评级工作经龙岩市安监局评定为A级，被福建省安全生产管理协会授予“安全生产先进会员单位”。

五、科技强队重投入，发展支撑更有力

（一）设备物资大投入。

按照省局“高投入，引进一流装备”的思路，全年共投入1520.62万元，新增设备151台套、钻杆21套，投入力度为历年来之最。

（二）科研项目大进展。

组织申报和承担了《新疆伊梨矿区侏罗系八道湾组煤层测井方法技术研究》等4项省局Ⅲ类科研项目。

通过一年来的工作实践，各项目进展顺利，效果明显。

（三）钻探技术大进步。

一是年初召开了2010年钻探技术研讨会，着重开展护壁堵漏、泥浆使用、钻头工艺改进等方面研究讨论，着力提升深孔施工能力，同时评选出近年来全队十佳钻探工作者予以表彰，不仅鼓励了先进，也较好地调动了广大钻探职工的积极性和创造性。

二是重视全液压钻机斜孔施工技术进步，组织编写了《全液压动力头式岩芯钻机操作规程》，进一步完善了施工技术规范，填补了我省全液压钻机操作规范方面的空白。

三是推广应用新技术效果明显，如应用SYZX型绳索取芯液动锤、高胎体长寿命金刚石钻头、新型高强度型钻杆、新型SQ114/8型绳索取芯钻杆专用动力钳等钻探新工艺、新技术取得成效，提高了施工效率。

特别是仅靠一个钻头施工一个1000米以上深孔的梦想成为现实。

（四）钻探纪录大突破。

一是西北院在伊犁矿区施工的ZK1901钻孔，成功钻穿了一层近100米的巨厚煤层，积累了丰富的经验。

二是甘肃钻探工程部仅用33天时间在4000米以上的高海拔地区成功完成了ZK2701号斜孔（倾角80度）钻探施工任务，终孔深度908.18米，是我队自承揽勘探金属矿项目以来，采用全液压钻机钻进用时最短、施工最深的钻孔。

三是西南院施工了一口迄今西南地区绳索取芯最深的水文孔，终孔深度1600.06米，是我队全年施工的最深孔；云南富煤四矿3507号孔深1650.01米，创造了本队历史纪录。

全年施工超千米钻孔50个，其中1000—1400米41个，1400米以上9个。

六、以人为本促和谐，职工队伍更稳定

（一）党建工作更有成效。

一是按照年初下发的《2010年政治理论学习安排意见》要求，分专题采取中心组学习、座谈讨论和开展红色主题教育活动等形式，取得实效。

全年共组织12次集中学习，上党课4场。

二是认真组织开展争创“红土先锋岗”、“创先争优”等活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

三是开展迎“七一”、纪念抗战胜利65周年、党风廉政宣传教育月等系列活动，2个先进党支部、18位优秀党员、4位优秀党务工作者及4个红土先锋岗、9位红土先锋个人受到龙岩市及队党委的表彰。

四是全年发展4名新党员，5名预备党员按时转正。

五是重视政研工作，参与龙岩市机关党的建设研究会重点课题1个，选送9篇论文到局政研会交流。

队党委被中共龙岩市委授予第五届（2006-2009年度）“党建工作先进单位”，被龙岩市直机关党工委

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分别授予2008-2009年度“先进基层党组织”、2009年度“红土先锋”先进集体荣誉称号。

（二）廉政制度更有落实。

通过组织干部职工学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，召开专题民主生活会、签订党风廉政建设责任书、廉政教育宣传月等活动，有力地增强了党员领导干部廉洁自律意识，促进党风廉政建设；通过对队务公开、物资采购招投标等重要廉政制度执行情况的监督检查，促进了各项管理制度的落实。

全年完成2个效能监察项目，全队中层以上领导干部没有出现违规违纪现象。

（三）民生工程更得人心。

一是积极开展扶贫助弱帮困，全年慰问困难职工及离退休职工120余人次，发放救济金、慰问金7.55万元，发放“金秋助学”金3000元，为灾区人民及防汛抗灾等捐款8.91万元，为365名在职职工办理了医疗互助和49名女职工办理了特病医疗互助活动。

二是加强小区管理，投入100余万元用于队部基地建设及绿化工作，有效发挥业主委员会作用，提升物业管理水平，为职工创造了平安和谐的工作生活环境。

三是努力改善职工的生活和学习条件，完善职工之家活动设施，为野外钻机配备了电视机、流动书箱等，较好地改善了职工的文化生活条件。

（四）地勘文化更显特色。

一是加强形象建设。

按照地勘文化识别系统的要求，为全体钻探职工定制了统一的工作服，进一步提升东辰品牌的形象和知名度。

二是加强文明创建。

评选表彰了西南地质勘查院等19个文明单位（科室）、18幢文明楼院及237户文明家庭等，完成了第十一届省级文明单位的申报，通过了第十届省级文明单位届中复查。

三是重视宣传工作。

全年在各类报刊发表报道146篇，各类网站发表稿件260多篇，《东辰简讯》发表稿件172篇，并在福建电视台、龙岩电视台等频道上镜，开创了对外宣传的新局面。

四是加强载体建设。

积极开展争创“工人先锋号”、节假日文体活动等，不断巩固文明创建成果。

我队被省总工会和省安监局联合授予福建省“安康杯”竞赛先进单位，107钻机被授予“安康杯”竞赛先进班组；物探院被龙岩市总工会授予“工人先锋号”，工程部分会被省总工会授予“模范职工小家”等。

（五）青年工作更贴实际。

根据党建带团建的原则，先后开展了青年篮球友谊赛、青年志愿者便民服务、为西南旱区捐赠饮用水等活动，重点加强了地勘院争创市级“青年文明号”工作并顺利通过团市委的考评，加强了“青年书柜”建设等等，较好地发挥了团结和凝聚青年的作用。

“五四”前夕，地勘院团支部书记许广铎同志被龙岩团市委授予2009年度“优秀团干”荣誉称号。

回顾一年来的工作，最令人振奋和鼓舞的有十件大事：

1.更名为“福建省121地质大队”;

2.利用政策先行先试圆满完成了土地收储工作;

3.全年提交煤炭资源储量4711万吨;

4.第一次跨出国门承揽国外勘查项目;

5.政企联合矿产开发取得实质性进展;

6.全年钻探进尺突破13万米;

7.物探化验经营收入大幅度提升;

8.全液压钻机形成生产规模;

9.防灾抗灾服务社会成绩斐然;

10.我队全年获得地、市级以上荣誉13项。

同志们，这些成绩的取得来之不易，离不开省局的正确领导和局机关各处室的关心指导，离不开队各级班子的正确决策、精心运作，离不开全体干部职工的精诚团结、无私奉献，离不开离退休老同志和职工家属的大力配合，凝聚着全体干部职工的智慧和力量。

在此，我谨代表队党政班子，向一年来关心支持我队改革发展的各级领导、全体离退休老同志和辛勤工作在各岗位上的全队干部职工及家属表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我队发展之路依然艰辛和漫长，实现科学发展、跨越发展的征途上还有许多不足和困难需要进一步面对和解决：

一是安全管理难度比较大，尤其是经营规模扩张后，点多、线长、面广，给安全工作带来较大压力。

二是队伍结构不够合理，主要表现在人才梯次、知识结构上，对资质升级所需的专业对口人才不足，非煤等专业人才紧缺;此外，季节性临时用工队伍规模较大，占总人数的62.5%，用工管理办法不多，用工管理难度较大。

三是发展后劲还不够足。

主要表现在“探采一体化”举步维艰，甲级资质不够多。

以上问题，都要引起我们的高度重视，在新的一年里采取更加扎实有效的措施加以解决。

第三部分“十二五”发展目标

根据省局《“十二五”发展规划》要求，我队“十二五”的预期发展目标为：

——单位综合实力明显增强。

“十二五”末实现“二三三八”目标，即：

经营收入2个亿、净资产3个亿（不含土地1个亿、矿权运作1个亿）、年节余收益额3000万元、在职在岗职工人均年收入8万元以上。

——地质找矿工作再上台阶。

实现地质找煤1.5亿吨以上，提交1-2份省部级优质地质报告；争取1-2项国家专项勘查资金项目或国家地质大调查项目；开展地质科技创新攻关，力争出一批有影响的地质科技新成果，申请省部级奖励1-2项；拓展技术服务领域，提升地质勘查、矿业开发、生态环境、地质灾害防治等技术；到2015年，实现当年钻探进尺20万米以上。

——矿业开发实现重大突破。

加快矿业“探采一体化”步伐，合作开工建设1个以上年产30万吨的煤矿，参股1个以上中型非煤矿山，在非煤矿产勘查方面有较大突破。

——经济服务领域明显拓宽。

重视拓展广义地质工作服务领域；开展煤炭、金属矿并重的勘查施工，引进运用新的施工技术；国外市场要成为一个重要的经济增长点。

——核心竞争能力明显提高。

巩固我队固体矿产勘查及地质钻（坑）探甲级资质；通过国家级实验室资质认定；实现气体矿产勘查、地球

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物理勘查、地质实验测试（岩矿测试）乙级升甲级；地质灾害评估、地质灾害防治工程勘查、水文地质、工程地质、环境地质丙级升乙级目标。

——职工队伍结构明显优化。

专业技术人员比例达到70%以上，实现“三二一”人才工程目标。

——地勘文化建设成效显著。

文化创建独具特色，保持省级“文明单位”称号，党建工作走在