设备保障部度工作计划及措施.docx

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设备保障部度工作计划及措施

设备保障部2022年度工作计划及措施

设备保障部2022年度工作方案及措施

一、总体工作思路

〔1〕     

做好平安标准化的创立工作，认真学习各项法律法规等，完善部室各项规章制度。

严格遵守、认真执行公司各项管理制度；

〔2〕     

主机设备零事故：

加大对各单位主机设备运转情况及电气设备的巡检力度，保障设备的最大有效运转率；

〔3〕     

严格落实月度备件方案，制定三级落实措施。

按照规定，确保合理库存；

〔4〕     

本着低投资、高效益的原那么，细化技改方案。

监督好实施过程，及时对技改后的效果分析评价，总结经验；

〔5〕     

维修中心：

平安第一，认真学习集团公司各项平安管理规定、法律法规及领导讲话精神，严格遵守公司各项管理制度。

高标准做好各企业设备安装、机加工及修旧利废；

二、重点工作

〔1〕     

做好水泥企业平安生产标准化的创立工作；

〔2〕     

加强机电设备管理以及对各单位主机设备运转情况的巡检，保证设备的最大运转率；

〔3〕     

加强对备品备件的落实，确保合理库存；

〔4〕     

加强对技改方案的制定、过程跟踪与实施；

〔5〕     

做好各企业设备安装、机加工件的制作及修旧利废；

三、设备管理工作与措施

2022年具体工作

保障措施

主机设备零事故，提高主机设备的

运转率

1、每月定期对各企业主机设备进行现场巡查，对查出的问题及时通知相关人员，及时解决问题，保障设备的运转。

2、严格抽查主机设备包保制度执行情况，提高包保人员的责任心，对包保人员提出的建议进行分析、落实、回复。

3、及时检查设备及管道冬季、夏季的防冻及防高温措施。

4、对各企业提出的咨询，组织人员分析，提出合理的解决方案。

5、对各企业主机设备检修，必须到现场查看，了解设备状况。

与有关人员沟通，正确检修设备。

降低备品备件的库存备件库存控制：

鲁城公司610万元股份公司256万元1、严格落实各单位月度方案，做到三级落实，材料专用。

2、查看现场情况，提报方案是否属实。

3、及时了解闲置设备的型号及库存情况，月度方案优先调配，降低本钱。

4、修旧利废，掌握公司内旧设备的实际情况，进行维修与购置新的价格比拟，降低费用，善用资源。

5、了解易损件的使用寿命，充分发挥设备效能。

设备润滑率100%1、对公司相关人员进行润滑培训，能了解熟知油的品种、各种设备加油的周期。

2、每月抽查现场润滑设备的润滑记录，是否按规定、按时间加油。

3、每6个月定期对各单位油品进行分析，确保油品的质量。

4、做好现场设备润滑、减速机漏油情况进行检查，拒绝跑冒滴漏现象。

工具完好率100%1、维护好工具档案管理，及时更新。

2、对各单位工具的购置方案，按照制度及使用情况及时更换。

特别是倒链、千斤顶、手持工具等3、按照相关标准，严格执行工具报废制度。

4、对检修或使用过程中，工具使用情况进行检查，发现使用工具违规现象，按制度处理，保障工具的平安系数。

局部配件测绘画图1、与采购中心沟通，了解备件情况，价格相对较高的，可进行现场测绘画图。

2、现场测量，保证测量数据精准。

3、多学习绘图方面的知识，能准确、正规的绘制图纸。

2、与信息中心协同做好软件的更新，保障软件的正常使用。

3、每2个月检查一次各企业输入数据的准确性。

四、电气管理工作与措施2022年具体工作保障措施配合好公司技改项目的电气工作1、对技改工程方案、图纸进行分析研究。

2、对图纸上的电器型号，功率合理优化。

3、解工程重点，监督施工质量是否符合标准。

4、合理安排施工进度。

5、监督检查施工人员的施工平安及施工行为。

6、工程完工后进行电气局部验收。

提高各企业电气设备的运转率1、监督各公司主机设备的运转情况。

2、认真抽查各公司外出维修电机质量。

3、每6个月对各企业电机气隙和水电阻柜阻值进行测量一次。

4、每6个月对各公司变配电设备进行检查一次。

5、配合好供电局对各企业的变配电设备进行春防试验。

6、每6个月对各企业的主要变配电设备通风环境进行检查。

7、每年3~4月份检查各单位防雷、接地设施是否符合国家标准。

8、不定期抽查各单位电机轴承润滑情况。

9、检查各单位夏季电机的防高温措施，冬季的防冻措施。

解决各企业电器设备故障1、认真了解现场实际情况，及时向上级汇报。

2、分析研究、现场查看，制定解决方案。

3、事故处理后，分析原因，做好事故处理记录，以防以后出现此类故障。

做好闲置电气设备及物品的落实1、合理利用好库存物资，减少资金积压。

2、做好库存物资台账更新工作，掌握好库存物资最新动态。

3、方案落实时，优先使用闲置设备及电缆，节约本钱。

定期检查电工工具1、每6个月对电工个人工具检查是否符合国家标准。

2、每6个月对各单位手持式电开工具进行检查，检验绝缘程度、外观是否完好、电源线是否符合标准。

3、检查总降验电笔、绝缘靴及绝缘拉杆是否认期检验,检验记录是否齐全。

落实各企业月度电器方案1、现场查看提报方案是否属实合理。

2、每1个月至少查看一次库存情况，了解配件动态。

3、及时调拨库存闲置电气设备及物品。

五、技改工程管理工作与措施2022年具体工作保障措施搜集国内外先进技术与工艺1、经常通过网络、报刊、杂志等渠道了解国内外新技术、新工艺，作为知识储藏。

4、多参加有关技术交流会议及时了解各专业先进技术动态。

2、组织人员对工艺布置、设备电气配型进行论证。

3、结合公司实际情况，制定出最正确实施方案，提供参考。

完善招标程序1、配合物资供给部、监察中心按照公司制度实施招标。

2、制定相应招标文件。

3、严格按照公司招标程序，对竞标公司的平安资质、施工资质等进行确认。

4、配合物资供给部及其它各单位签订合同、平安协议等。

正确实施技改1、检查各企业是否对施工人员进行了平安告知，应制定相应的平安施工方案，是否签订《平安施工协议》。

工程方案2、配合物资部对进厂设备进行开箱检验。

3、认真研究图纸、设备说明书。

检查设备安装、土建施工等是否符合《水泥企业平安生产标准化评定标准》要求。

4、对设备的安装、土建施工明确要点等技术要求。

5、制定合理的施工进度并监督好施工质量。

对技改工程效果进行评价、验收1、工程完成后，组织建设单位、各施工单位、监理部门进行验收。

不合理、不完善的项，限期整改，时时跟踪。

2、总结工程实施过程中的成果与缺乏，为以后工作积累经验。

3、组织人员对工程实施后的效果进行分析总结评价，总结技改效果，为下一步技改工作打下良好根底。

2022年技改方案及投资〔后附2022年技改方案表〕2022年各单位技改方案投资：

〔下属单位：

431万元、租赁企业：

13万元、股份公司112万元〕1、     鲁城公司：

334万元2、     工程材料公司：

67万元3、     **公司：

30万元4、     股份公司：

112万元5、     **中联：

800万元6、     嵫山水泥厂：

13万元1、监督好并配合好各企业2022年技改方案的执行。

2、严格审核各企业技改方案的方案，根据公司情况，本着低投资、高效益的原那么，对方案进行优化，。

3、对技改后的效果进行分析，总结经验。

**中联2022年度技术改造方案所属公司序号技改名称技改的必要性技改方案经济效益投资〔万元〕设备保障部建议鲁城公司1二线窑尾粉研称因窑尾煤粉用量大，粉研称时有封锁不好，造成漏煤严重，影响窑台时产量撤除原计重机及下料器等粉研称下增加螺旋泵技改后可以提高窑的台时，且维修部件减少，节约维修费用60同意2窑尾喷煤管技改因窑尾喷煤管弯度过大，煤风不畅、分配不均，影响尾煤的供给，影响窑台时将分配阀提高，改变煤风畅通技改后有利于窑尾喷煤管的畅通，煤风分配均匀，提高窑的台时10同意31#篦冷机二段传动连杆技改因目1#篦冷机二段传动连杆主轴部位采用的是滑动轴承铜瓦，单面磨损量大使用周期短，影响连续性生产。

将1#篦冷机2段传动连杆主轴部位有滑动轴承铜瓦改成滚动轴承。

改造后可保持连杆长期使用，防止因轴承损坏迫使篦冷机停机。

5同意4水泥磨选粉机技改因目前磨机台时产量偏低，选粉机选粉效率低，存在一定的过粉末现象，同时出磨篦板容易堵，影响产量将磨尾O-Sepa选粉机更换为新一代Sepax高效涡流选粉机，同时将隔仓板改为螺旋桨式双层筛分隔仓板技改后水泥磨机总系统水泥台时产量到达130-140t/h〔同配比、同品种水泥〕，系统电耗同比下降30%以上，同时钢球、衬板消耗下降8%，减少堵出磨篦板的情况，电耗降低、台时提高200同意5石灰石破碎机可变负载进相机改造能够自动跟踪负载的变化及时调整单片机的参数，使得电动机的功率因数始终处于最正确状态，解决了电动机拖动的负载不恒定及突变的无功补偿难题，节能效果明显。

在石破电力室增加一台变负载进相机，并将它串接在石灰石破碎机电机转子侧，实现变负载无功补偿。

投用后电流下降5A，电耗降低46KW，每年可节约电费10万元5同意6窑头锅炉加吹灰装置因锅炉内列管容易积灰，积灰在锅炉运转时无法去除，只能在大修停炉时才能去除，不利于热交换，影响余热发电量，为了提高余热发电量，需在窑头锅炉内加吹灰装置，去除锅炉内管系积灰，有利于热交换，提高锅炉出力，以便提高余热发电量。

在窑头AQC锅炉的高压过热器层,高压蒸发器1和2层加装URB系列热爆冲击波吹灰器系统.在锅炉外安装冲击波发生罐,导气管,中央控制器,在锅炉内部安装喷头.减少高压段管系的积灰,增加换热效果,增加锅炉出力；减少烟气温度与蒸汽温度的温差；减少因长期积灰严重而被迫停炉清洗54同意7高压给水泵电机目前正在使用的高压给水泵电机为90KW，共两台，电耗高，目前鲁城公司已对功率大的风机已进行了变频改造，改造后为了降低电耗，需对给水泵电机进行变频改造，降低电耗。

进行变频改造减少一条线生产时的用电负荷5不同意工程材料公司1总降断路器改造少油断路器为淘汰产品，产品性能差，可靠性不强，将总降**少油断路器改造为真空断路器预计投资回收期四年，改造工期5天10同意2原料粗粉FU链运机改造为空气斜槽FU链运机故障率高，维修费用高，配件消耗量大，运行本钱高，电耗高，改造为空气斜槽后根本无维修费用，运行本钱低。

根据原料粗粉FU链运机空间位置设计，更换为空气斜槽改造工期约为5天，投资回收期约为二年。

7同意3旋窑窑头大袋收尘器改造为脉冲清灰式除尘器。

现有的大袋除尘器袋子无固定笼架，工作时袋子摆动，和收尘器的固定支架发生磨擦，损坏袋子，难以保证收尘效果。

将窑头大袋收尘器改造为脉冲清灰式除尘器。

改造工期1530待定4包装车间两台收尘器改造为脉冲清灰式除尘器。

装车处增加一台收尘器包装车间原两台扁袋回转式收尘器收尘效果差，滤袋更换频繁，不能实现达标排放。

水泥对装处无组织排放，对装人员环境差，影响身心健康，污染环境，为创造良好的工作环境，保护环境，减少浪费，降低本钱。

将包装车间现有两台扁袋收尘器改造为脉冲清灰式除尘器，然后装车处增加一台64—4收尘器可改变企业现场环境，减少污染，减少浪费。

20同意5包装车间增加一套吨袋熟料计量装袋系统出口吨袋熟料装袋全靠职工手动灌装，劳动强度大，劳动生产率低，交货不及时。

利用料仓、皮带、计量斗、传感器组成一套计量装车装置，利用叉车辅助作业，可实现灌装的自动化。

改造工期约为15天。

20同意6工程材料增加一条自动化生产线工程材料生产线自动化程度低，职工手工操作，劳动强度大，作业环境差，劳动生产率低，难以满足市场的需求。

10同意8原料破碎的还击破、细碎机改造为一台综合性破碎机，破碎系统现在有**破碎机，工艺链长，配件消耗高，维修工作量大。

将后两级破碎改造为一台综合破碎机。

改造周期为一周，投资回收期为三年。

30待定9旋窑车间窑尾余热引至原料磨作为磨内烘干热源。

原料磨内水分较大，磨头炉子使用燃煤，浪费资金，效果有限。

将旋窑窑尾余热引至原料磨内烘干物料，提高磨机台时，降低消耗。

改造周期约为20天，投资回收期约为二年。

40待定**公司1NE300提升机改造 更换减速机后，转速由原来的12.6圈/分钟上升到13.1圈/分钟，板链条节距〔300mm〕太大，转速提高后，致使天轮与板链条脱开不及时，造成提升机出现振动现象，另外，提升机已运行时间三年多，经常出现销轴断裂，存在设备平安隐患。

更换提升机天地轮、瓦斗、板链条，把板链条节距缩短至125mm左右，有效负荷能到达550m3左右/小时比原先提高大约80m3/小时，相应能够提**时5-8吨/小时。

30同意嵫山公司142.5包装除尘器  42.5包装除尘器位置在均化仓底，除尘器回灰入倒库提升机入均化仓，倒库与包装不同步，环境卫生差。

把包装除尘器从仓底挪到23米仓顶，除尘器回灰直接入仓。

或把除尘器挪到包装机南端，回灰用空气斜槽入包装提升机。

3同意21#磨机脱硫灰计量称脱硫灰给料铰刀由变频器控制，入到自制的皮带计量称上，配料量根据皮带秤显示，有人控制给料铰刀变频，计量不稳定。

购置800某5000环形挡边皮带秤一台套，撤除脱硫灰斗下给料铰刀，脱硫灰直接由灰斗入计量称，入小皮带。

改造后，脱硫灰配料由微机自动跟踪控制，保证产品质量的稳定。

3.5自制，购置变频器、传感器342.5包装供料42.5包装供料由均化库底，经闸板阀、气缸阀、流量控制阀由219斜管入提升机，落差大，流量不稳。

把供料斜管改为空气斜槽料流量稳定，改善环境1.2改为卸灰阀，从鲁城公司闲置设备调拨4熟料地沟下料口现下料口为正方形锥斗，料流量用250某300闸板阀控制，闸板阀已磨损，无法控制料流量下料口料管改造为55°角倾斜布置，料流量控制改为棒闸阀控制改善环境3自制5散装除尘器改造散装所配带的单机除尘器，清灰效果差，滤袋经常堵，几乎无除尘效果更换脉冲式除尘器2台改善环境10同意61#熟料提升机提升机为NE150某27米，检修时人无法盘动，需使用手拉葫芦盘动，增加辅助传动装置，方便日常维修检查便于检修维护0.8从**闲置设备调拨张山公司1空压机站改造多台小空压机站供气，故障多，费用大生产车间集中供气运行可靠，减少维修量，降低生产费用30待定21#磨机前对辊机改造由于振筛物料粉状多，糊筛孔，无法使用。

在原有对辊机前增加一道振筛提**时5-8吨15待定**中联12#ф3.2某13m磨机系统节能增产技术改造台时PO：

55吨PC：

60吨电耗：

32度/吨2#ф3.2某13m磨机系统新增1400—80辊压机系统台时PO：

100吨PC：

110吨电耗：

27度/吨年节电540万度800同意股份公司14#外围系统现破碎机〔PE250*400〕台时低，破碎效果差，无备件，拖带及提升机台时低，满足不了要求更换为新式破碎机，混合材B500拖带更换为B650拖带，混合材环链提升机更换为板链式提升机，仓顶混合材B500拖带更换为B650拖带技改完成后，可提高原材料的破碎效果，提**时23同意21#链运机换斜槽链运机平均一年维修一次〔2万元〕，费用高1#链运机更换为XZ500的斜槽更换完成后，平均三年维修一次2同意31#细提换为板链式提升机、仓顶换斜槽现HL400提升机输送能力小，绞刀维修频率高，平均2月1次，本钱较大利用老式提升机壳换为板链式提升机,仓顶更换为315的斜槽更换后，5年维修一次17同意412嘴包装机南北回料绞刀磨损大、维修频繁，影响生产螺旋输送改为FU链条输送维修量减少，提高产量2同意，壳体自制，购置道轨、链条、头尾轮512嘴包装机增加脉冲收尘器目前3台老式袋收尘器收尘效果差、维修费用高，环境污染严重12嘴包装机袋式收尘改为脉冲收尘收尘效果显著增加、减少粉尘污染20同意6熟料机口改造粉尘大，环境污染严重，为改善工作环境，提高工作环境的平安系数。

在机口上面安装一台收尘器，并对机口进行改造减少粉尘污染，改善工作环境50同意     六、维修中心工作与措施2022年具体工作保障措施做好平安管理工作，做到零伤亡1、做好平安培训工作，班前班后认真学习公司相关《平安管理制度》、法律法规。

2、施工前制定合理的施工方案，严格按照施工方案执行。

3、做好风险评价、危险源辨识。

4、正确使用工具，按规定佩戴好劳保用品。

5、吊装作业时，禁止非专业人员指挥。

维修中心主任，平安员必须到现场监督。

6、认真参加集团公司组织的有关技术及平安培训，并进行讨论，提高意识。

7、制定相应的应急预案，每月进行演练一次。

做好修旧利废1、及时与各企业沟通，了解各企业的生产经营情况。

2、对维修的设备要高质量、高标准维修好，及时跟踪使用情况。

效劳企业，做好机加工件1、加班加点完成加工件，不影响公司生产。

2、与技术人员沟通好，确保加工件的准确性。

3、保证质量，使加工件实现最大效益化。

铲车维修1、严把质量关，确保维修质量，降低维修费用。

2、与铲车司机多沟通，及时了解车况，确保铲车正常运行。

七、平安管理工作与措施2022年具体工作保障措施做好平安标准化企业的创立工作1、认真学习《水泥企业平安生产标准化评定标准》、相关法律法规等各项文件质料。

2、搜集相关各项法律法规、指令、政策等。

3、找出差异，完善部室相关制度。

4、认真落实完善情况，确保不漏项。

4、认真参加集团或安环办举行的平安培训，做好记录。

培训内容时间培训人参加人员对公司润滑工及设备工程师进行一次润滑培训2022年3月份严春玲或外请专家公司所有润滑工及设备工程师对公司维修工及电工进行一次技术操作平安培训2022年4月份外请专家公司所有维修工及电工DCS系统操作管理与维修培训2022年5月份外请技术人员中控人员、电工、电气工程师对部室人员进行一次平安相关法律法规知识培训2022年2月份安环办或外请专家部室所有人员吊装、起重操作技术培训、特种工具使用技术培训2022年3月份淮海运营区王勇公司内所有维修工土建建设标准与设计2022年5月份外请专家部室管理人员2人三维制图技术培训2022年5月份参加培训班部室管理人员2人设备电气管理培训适时外出培训部室设备、电气管理人员2人粉磨技术培训适时外出参加交流会公司相关人员1人、部室人员1人做好日常平安工作1、技改工程抓好现场平安，施工前签订《平安施工协议》、下发平安告知书、平安须知，检查各企业或外协单位平安施工方案。

2、每月参加2次维修中心早班会或其他会议，安排好维修中心平安生产工作。

每月检查1次维修中心点名记录、平安教育记录、平安告知、平安施工方案等。

每周现场检查1次。

3、每天拿出一定的时间，学习平安知识，提高自身平安素养。

4、部室人员，根据自身岗位对危险源进行辨识，制定相应的制度。

每月按规定对部室人员进行危险源告知。

5、做好部室人员的交通平安工作。

上下班遵守交通规那么，禁止酒后驾车。

制定相应的应急预案演练1、部室根据情况制定相应的应急预案，并演练，确保预案的实效性。

2、维修中心制定设备事故应急预案，保障抢修的质量与时间，减少损失。

3、对维修中心人员进行一次应急救援的培训，掌握一定救援知识。