结构设计类技术任职资格标准.docx
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结构设计类技术任职资格标准
华为技术有限公司
结构设计类技术任职资格标准
版本号：
3.1
拟制单位：
整机工程部/中研干部部
二○○四年九月
概述.............................................................3页
第一部分级别定义.............................................4页
第二部分资格标准..............................................7页
概述
任职资格管理的目的
•规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。
•激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。
•树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。
任职资格认证原则
•以关键行为和核心技能为中心
•以工作实绩为导向
•标准公开、程序公正
•测试、评议相结合
任职资格标准体系
•结构设计类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。
结构设计类任职资格认证对象
从事产品结构设计、电缆设计、整机装配设计的产品开发人员，以及从事结构技术、整机装配工艺技术研究的技术开发人员。
第一部分级别定义
根据结构设计类的实际情况，将结构设计类技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。
级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质和主要职责及影响范围。
级别代码：
T0501（01）
级别名称：
结构设计类一级
要点：
具有一定的结构设计或电缆设计或整机装配设计的经验或者老产品维护经验，能够独立进行产品结构设计或电缆设计的验证工作，以及产品的整机装配设计详细实现工作；承担产品结构、电缆、整机装配设计的部分详细设计、实现、验证、BOM及文档编号、改进与维护等工作；在二级及以上人员指导下按计划要求完成任务并保证质量，是产品结构模块功能的直接实现者、操作者、测试验证者。
级别代码：
T0501（02）
级别名称：
结构设计类二级
要点：
具有较多的结构设计或电缆设计或整机装配设计的实践经验，以及一定的概要设计经验；能够独立完成结构设计或电缆设计工作，以及产品的整机装配设计工作，具有一定的概要设计工作；承担较复杂项目的结构或电缆或整机装配的详细设计与验证，以及复杂程度一般的概要设计等工作。
在三级及以上人员指导下解决结构开发及验证过程中的一般难题；按时完成指标、计划并保证质量；具有培养、辅导新员工、担任新员工思想导师的能力和责任。
级别代码：
T0501（03）
级别名称：
结构设计类三级
要点：
具有较多的确定产品结构、电缆规格及方案和完成复杂项目结构、电缆、整机装配的详细设计的经验，以及一定的产品结构需求分析与概念定位的实践经验；可独立进行一般产品的结构设计、电缆设计和整机装配设计部分的规格及方案设计；承担一般产品中结构设计、电缆设计和整机装配设计的详细设计，以及开发需求分析等工作。
对产品结构、电缆部分的质量、成本、进度、客户满意度，以及产品可测试性、可制造性、可服务性有一定影响；有四级及以上人员指导下可解决关键技术问题；是设计或测试某一环节的技术主力，可独挡一面；可以指导和培养一、二级工程；可承担一般项目的领导职责，或作为复杂项目的骨干力量。
级别代码：
T0501（04）
级别名称：
结构设计类四级
要点：
具有较深入的复杂产品的结构设计和电缆设计和整机装配设计的规格与方案设计经验，或相关核心技术的开发与验证实践经验，并注意总结、推广和重复应用；可独立进行复杂产品的结构和电缆和整机装配设计部分的需求分析、设计概念定位、路标规划工作，能够独立完成复杂产品的结构设计、电缆设计和整机装配设计的规格设计、方案设计、详细设计和验证工作；主持或承担产品结构、电缆部分的需求分析、路标规划、规格及方案设计等工作；对产品结构、电缆部分质量、成本、进度、客户满意度，以及产品可测试性、可制造性、可服务性有重大影响；具有独立解决关键技术问题的能力，是复杂项目的领导者；具有思想导师资格和经验，可以指导和培养三级或三级以下级别的人员，是产品开发的骨干力量。
级别代码：
T0501（05）
级别名称：
结构设计类五级
要点：
具有深入的产品设计、测试和维护经验，或核心技术的开发、测试实践经验；对结构或电缆领域的知识和经验十分丰富完备，及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况，按照相关的产品规划和战略，参与制定公司本业务领域的路标规划，并可独立进行某一产品线的产品结构和电缆开发的整体规划、以及开发路标制定等工作；在产品的设计需求定义、设计规格、需求分解分配、及这些交付件的评审等活动中，承担主要技术责任，以保障产品在技术上最合理，并从技术角度确保项目按时保质完成，能解决该领域内的绝大多数难题，对产品质量、成本、计划、进度和客户满意度以及可生产性、可维护性有决定性的影响；代表公司出席行业内（国际/国内）相关重要技术（标准讨论、制定，技术研讨）会议，代表公司表达技术观点，是公司内结构领域的带头人；可指导和培养四级以内的人员。
级别代码：
T0501（06）
级别名称：
结构设计类六级
要点：
具备通信领域结构、电缆技术发展战略及跨产品线的路标规划制定的经验，具备本领域内丰富的产品技术创新、优化经历；主持公司本业务领域的技术发展战略及跨产品线的结构开发路标规划制定等工作，根据公司总体发展战略，制定结构、电缆技术的发展战略，引领本领域的技术方向，确保技术方向的正确性和可持续发展性；通过对大型/复杂结构项目的需求分析与定位，规格定义、系统设计、评审、批准等活动，从技术上支撑本领域发展战略的制定与实施，承担主要技术责任，保障项目技术上最合理；组织并引导结构或电缆技术标准的制定工作，代表公司出席行业内重要（标准讨论、制定）会议,引导技术趋势的发展；能做出对产品结构部分质量、成本、进度、客户满意度有决定性影响的决策并被实践证明；公司内结构和电缆领域被公认为是权威；具有强烈的成本意识、商品意识、质量意识，对管理者和同事提供指导和指引方向。
第二部分资格标准
结构设计类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。
一工作经验
资格等级
工作经验
一级
具有一年以上结构或电缆设计工作经验；熟悉结构设计或电缆设计的相关基础知识，具备独立完成产品详细设计经验，具备独立处理一般的结构或电缆技术问题的经验。
二级
获得结构或相关技术一级任职资格后，继续从事结构设计类工作1年以上。
具有结构或者电缆的概要设计、详细设计、网上问题定位、开局支持、维护开发工作经验。
具有一定的产品概要设计经验，具备独立处理较复杂的结构或电缆技术问题的经验。
三级
获得结构或相关技术二级任职资格后，继续从事结构设计类工作2年以上。
具有一定的产品需求分析及概念定位工作经验；具有独立确定结构、电缆和装配设计规格、概要设计、以及复杂产品中结构设计或电缆设计或整机装配设计的详细设计经验；具有通过良好的协调沟通、独立分析解决开发中的设计与工艺问题的经验。
四级
获得结构或相关技术三级任职资格后，继续从事结构设计类工作2年以上。
具备解决产品开发过程中的重大结构或电缆技术问题，参与结构设计类技术发展的决策工作的经验。
有独立完成产品结构、电缆和整机装配设计的需求分析、规格设计、详细设计和系统测试的工作经验、产品维护的经验和网上问题定位、开局支持、维护开发工作经验。
五级
获得结构或相关技术四级任职资格后，继续从事结构设计类工作2年以上。
具备具有主持某个产品线结构开发规划经验；具有领导项目组开发复杂系统的经验；有独立承担大型项目的需求分析与定位、规格设计、概要设计的经验；具备相关流程/规范/标准的建设和优化经验，是公司本领域的技术带头人。
六级
获得结构或相关技术五级任职资格后，继续从事结构设计类工作2年以上。
具有解决产品开发过程中的重大系统类、结构设计类技术难题的经验；具有主持部门技术发展战略及跨产品线开发路标规划制定的经验，是公司结构设计类技术的权威。
二必备知识
（根据必备知识要求，确定上岗考试课程）
必备知识
一级
二级
三级
四级
五级
六级
结构开发过程
√
配置管理基本知识
√
电子设备结构设计基础
√
电缆组件设计基础
√
电缆开发过程
√
整机装配技术基础
√
BOM知识
√
标准规范基础知识
√
设计软件知识及应用（一至四级为Pro/E或Autocad，五级以上为Productview ）
√
项目计划和项目监控
√
IPD基础知识
√
需求分析方法
√
系统分析与设计
√
技术规格更改控制方法
√
三技能标准
资格等级
技能项
结构设计类
系统类
产品需求分析与定位
安全与EMC
噪声与热设计
环境与防护
结构设计
电缆设计
整机装配设计
工业设计
技术标准规范
技术评审
方案设计
一级
1
1
1
2/1
1
1
二级
2
1
2
3/1
2
1
三级
2
3
2
2
3/2
3
1
2
2
2
四级
3
3
3
3
4/2
3
2
2
3
3
五级
4
4/3/3
4/3
3
2
3
4
4
六级
5
4/3/3
5/3
3
2
4
4
5
备注：
标识“/”表示对应的几门技能满足任意组合即可，例如4/3/3标识对应三门技能有一门为4，其余为3。
说明：
1.产品需求分析与定位包括：
产品线内或者跨产品线的产品结构、电缆、整机装配设计需求分析与定位，确定产品的结构、电缆规格。
2.安全与EMC包括：
产品设计中的安全性结构设计和电磁兼容性结构设计。
3.噪声与热设计包括：
产品的噪声设计、产品的热设计、温控单元设计。
4.环境与防护包括：
产品的环境适应性设计，具体为温湿度、IP防护、三防、运输震动。
5.结构设计包括：
钣金件设计、塑胶件设计、压铸型材设计、包装设计、材料选择。
6.电缆设计包括：
通信电缆、电力电缆、同轴电缆、光纤光缆以及其他电缆的设计。
四工作绩效
资格等级
工作绩效（季度/年度考核成绩）
一级
任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”，主要起否决作用；对绩效考评结果较差的人员，其专业/技术任职资格要降级、降等，或取消申报资格。
具体标准参照公司统一原则，在认证时明确。
二级
三级
四级
五级
六级
五行为标准
1、结构设计类任职活动说明
活动小类
活动项
活动说明
01概念阶段市场需求分析
01客户交流/调研/报告
参与客户需求调查和分析活动，输出相关分析报告。
02竞争对手分析
通过出差、展览等方式参与分析竞争对手的产品分析，输出相关分析报告。
03产品需求分析与定位
参与新产品的开发需求分析，定位产品的整机结构需求。
04参加技术评审1
参加产品的技术评审1，分解整机结构部分的产品开发需求。
02计划阶段产品设计规格确定
01客户交流/调研/报告
参与客户需求调查和分析活动，输出相关分析报告。
02结构、电缆需求分解和分配
分析产品开发需求，分解结构和电缆部分的开发需求，并分配到具体的结构和电缆单元中。
03结构、电缆规格分析
分析产品开发需求，确定结构和电缆部分的规格。
04设计规格书
输出产品设计规格书中结构部分的文档。
05技术评审2
参加产品的技术评审2，对结构和电缆部分的规格负责。
06设计规格书修改、优化
优化产品设计规格书中结构和电缆部分的内容。
03计划阶段概要设计
01模块共享分析
分析产品设计中电缆和结构部分的标准化和模块化。
02结构、电缆概要设计
完成产品结构、电缆部分的概要设计，组织内部检视。
03技术评审3
组织结构、电缆专题的技术评审3，对方案的合理性负责。
04概要设计方案修改、优化
优化结构和电缆部分的产品概要设计方案书。
04开发阶段结构详细设计
01数字化样机设计
采用设计工具完成产品结构和电缆部分的详细细节设计，输出数字化样机。
02数字化样机评审与优化
组织数字化样机评审，根据评审意见对数字化样机进行修改优化。
03详细设计
根据三维的数字化样机生成二维图纸，并输出。
04图纸设计同行评审与优化
由同行对二维图纸进行检视，并根据检视结果对二维图纸进行修改与优化。
05设计图纸审核
由PL对二维图纸进行审核。
06结构、电缆质量检验要点
输出结构件、电缆的质量检验要点，方便采购、供应商、MQE控制质量，方便IQC检验来料。
05开发阶段试制、试装、测试
01提交试制申请
对于需要样机来验证设计和加工的结构件，提交试制申请单。
02与外协厂家交流工艺及技术支持
针对图纸中的加工难点、设计意图与供应商进行交流，对供应商不能理解的地方进行技术支持，以便供应商能按照设计意图进行加工，并且能尽快暴露设计和加工过程中的问题。
03样机正规检视及验收
样机到货后，由IQC或设计人员进行检验，由设计人员进行检视，合格后验收入库。
04申请BOM编码和产品清单
对于需要单独采购的结构件申请采购编码；对于新电缆申请编码，并且制作清单。
05整机试装结构类物料准备、整机试装、评审
根据《整机试装操作指导书》准备结构件、电缆或其它物料，并组织进行整机试装评审。
06设计图纸优化
根据整机试装评审结论，对结构、电缆设计图纸进行优化。
06开发阶段系统设计验证与集成测试
01参加系统设计验证
根据产品测试计划，参与与结构、电缆有关的系统设计验证，对结构、电缆设计问题进行定位与解决。
02参加系统集成测试
根据产品测试计划，参与与结构、电缆有关的系统集成测试，对结构、电缆设计问题进行定位与解决。
03技术评审4A
参与技术评审4A，完成结构分项的自评，对自评过程中发现的问题及时解决。
04技术评审5
参与技术评审4A，完成结构分项的自评，对自评过程中发现的问题及时解决。
05问题定位与解决方案
对TR4A、TR5过程中发现的结构和电缆设计问题进行定位，并提出解决方案，尽快解决。
06资料写作
输出安装手册、配置手册等资料中需要ME输出的部分初稿。
07验证阶段测试与问题定位
01参与系统验证测试和内部认证、标杆测试
根据产品测试计划，参与与结构、电缆有关的系统验证测试和内部认证、标杆测试。
02参与BETA测试、开实验局
根据产品测试计划，参与BETA测试，准备结构件、电缆特殊物料、解决测试中结构件、电缆设计问题。
03验证阶段结构问题定位及解决
对验证阶段中结构和电缆设计问题进行定位与解决。
04资料写作
根据实际情况，对安装手册、配置手册等资料中需要ME输出的部分进行内容上的优化。
08发布阶段与生命周期管理阶段技术支持
01生产发货问题支持
对于生产发货过程中的结构和电缆设计问题进行问题定位和解决。
02市场技术支持和巡检
对于网上结构件和电缆问题进行问题定位和解决，定期对网上结构件和电缆进行巡检。
01规划和需求分析
01调研和收集信息
02路标规划
03路标规划刷新
04资源规划
05规划审核/批准
06业界/竞争对手分析
02技术管理工作
01项目计划制定与监控
对项目制定项目计划，并对计划的执行情况进行监控。
02周边部门协调
制定计划、资源和业务协调等过程中，与周边部门进行沟通，最后达成一致意见。
03例行活动
01项目组/产品例行活动
如项目组例会、例行工作总结和汇报等。
02参加非本部门业务的评审活动
参加非结构和电缆业务的评审活动。
01技术开发项目
01立项
广泛收集需求，并进行分析，之后对技术、管理、财务、采购、制造等多方面进行可行性分析，对于适合进一步进行的项目，进行立项评审，评审通过后开始进行具体的项目开发。
02项目开发
对具体的需求进行调查和分析，输出项目规格，完成项目方案和详细设计，完成原型机，最后达到项目的质量要求。
03项目验收与评审
组织对项目最后的输出进行验收评审。
04成果推广与应用
对于验收评审通过的项目，组织进行成果推广与应用，以使更多的其它项目能更好地应用本项目地成果。
02对外合作
01项目准备与立项
02合同谈判与评审
03项目协调与实施
04项目验收与总结
03平台建设
01撰写案例或技术资料
对于有借鉴意义的案例进行编写，对于有共享意义的技术资料编写。
02申请专利和评审
对于有发明、使用新型、外观等独一无二的创建进行专利申请。
03仪器设备规划与申购
04部门业务信息平台、设计工具和数据库建设及管理
对信息平台、Pro/e等数据库进行建设和管理。
05技术标准、规范的制定和审核
技术标准、企业规范进行制定和审核。
04培训
01培训课程开发
02培训组织与授课
03参加培训或研讨交流
2、结构设计类关键任职活动（活动小类）
标注“A”的表示是该级别人员的关键任职活动；标注“B”的表示是该级别人员参与的非关键任职活动。
活动大类
活动小类
一级
二级
三级
四级
五级
六级
整机结构设计类
01概念阶段产品需求分析
B
A
A
A
02计划阶段产品设计规格确定
B
A
A
A
A
03计划阶段概要设计
B
A
A
A
A
04开发阶段结构详细设计
B
A
A
A
B
05开发阶段试制、试装、测试
A
A
A
B
B
06开发阶段系统设计验证与集成测试
A
A
A
A
B
07验证阶段的产品测试
B
A
A
A
08发布阶段与生命周期管理阶段的技术支持
A
A
A
B
产品线公共活动类
01规划和需求分析
B
B
A
A
02技术管理工作
A
A
A
A
03例行活动
A
A
A
A
A
A
技术建设
01技术开发项目
B
B
A
A
A
A
02对外合作
B
A
A
A
A
A
03平台建设
B
A
A
A
A
04培训
A
A
A
A
A
A
3、结构设计类关键任职活动（活动项）
标注“A”的表示是该级别人员的关键任职活动；标注“B”的表示是该级别人员参与的非关键任职活动。
活动大类
活动小类
活动项
一级
二级
三级
四级
五级
六级
整机结构设计类
01概念阶段产品需求分析
01客户交流/调研/报告
B
A
A
A
02竞争对手分析
B
A
A
A
03产品需求分析与定位
B
B
A
A
04参加技术评审1
B
A
A
02计划阶段产品设计规格确定
01客户交流/调研/报告
B
A
A
A
02结构、电缆需求分解和分配
B
A
A
A
A
03结构、电缆规格分析
B
A
A
A
A
04设计规格书
B
A
05技术评审2
B
A
A
A
06设计规格书修改、优化
B
A
03计划阶段概要设计
01模块共享分析
B
A
A
A
02结构、电缆概要设计
B
A
A
03技术评审3
B
A
A
A
A
04概要设计方案修改、优化
B
A
A
04开发阶段结构详细设计
01数字化样机设计
B
A
A
A
02数字化样机评审与优化
B
A
A
A
A
03详细设计
A
A
A
B
04图纸设计同行评审与优化
B
A
A
A
05设计图纸审核
B
A
A
06结构、电缆质量检验要点
B
A
A
A
05开发阶段试制、试装、测试
01提交试制申请
A
A
A
B
02与外协厂家交流工艺及技术支持
A
A
A
B
03样机正规检视及验收
A
A
A
A
04申请BOM编码和产品清单
A
A
A
B
05整机试装结构类物料准备、整机试装、评审
A
A
A
A
A
B
06设计图纸优化
A
A
A
B
06开发阶段系统设计验证与集成测试
01参加系统设计验证
A
A
A
A
02参加系统集成测试
A
A
A
B
03技术评审4A
A
A
A
A
A
B
04技术评审5
A
A
A
B
05问题定位与解决方案
B
A
A
A
A
06资料写作
B
A
A
A
07验证阶段的产品测试
01参与系统验证测试和内部认证、标杆测试
B
A
A
A
02参与BETA测试、开实验局
B
A
A
A
03验证阶段结构问题定位及解决
B
A
A
A
A
04资料写作
B
A
A
A
08发布阶段与生命周期管理阶段技术支持
01生产发货问题支持
A
A
A
B
02市场技术支持和巡检
B
A
A
A
产品线公共活动类
01规划和需求分析
01调研和收集信息
B
A
A
A
02路标规划
B
A
A
03路标规划刷新
B
A
A
04资源规划
B
A
05规划审核/批准
B
A
06业界/竞争对手分析
B
A
A
A
02技术管理工作
01项目计划制定与监控
B
A
A
A
A
02周边部门协调
升级会员 