智慧零售项目可行性研究报告支持新业态新模式健康发展带动扩大就业意见.docx

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智慧零售项目可行性研究报告支持新业态新模式健康发展带动扩大就业意见

智慧零售项目可行性研究报告-

2020年支持新业态新模式健康发展带动扩大就业意见

编制单位：

北京智博睿投资咨询有限公司

SaaS服务为商家提供基于微信生态的电商、本地生活、营销和销售管理等全套解决方案。

当前SaaS产品主要有“三朵云”：

商业云、营销云和销售云。

商业云通过建立基础的数字营销工具，实现电商去中心化、门店数字化、客户流量私域化，针对电商、智慧零售、智慧餐饮、智慧酒旅等十个垂直细分行业。

营销云则提供锁定受众、广告制作、预算分配等服务，商家借助这些工具实现小程序快速建站、页面优化、营销自动化、社交裂变快速获客等。

销售云帮助客户拉新并提高销售业绩，与企业微信深度对接。

其中，商业云是主要收入来源，2019年商业云收入占比达79%，当前主力产品：

微商城处于成熟阶段，智慧零售处于爆发增长阶段，智慧餐厅在完成与雅座的整合后也将大力发展，智慧酒旅处于整合阶段即将发力，未来2-3年这四个产品将分别成为增长重要驱动力。

SaaS垂直领域产品处于深入发展期不同阶段

资料来源：

浙商证券研究所

我国零售业线上渗透率逐年提升，新零售业务模式加速线上线下融合。

据商务部数据，网上零售额在2019年达10.63万亿元，同增16.5%。

线上渗透率自2013年以来逐年提升，在2019年达到25.5%。

传统零售业和电商正通过构筑线上线下融合的消费场景来建立全渠道布局，新零售的业务模式出现进一步加速线上和线下的融合趋势。

此外，疫情影响加速信息化程度较低的实体零售线上转型。

中国网上零售规模在2019年达10.63万亿，增速稳定。

中国零售业线上渗透率逐年提升至25%。

2011-2019年中国网上零售额分析

资料来源：

国家统计局

2013-2019年全国零售业线上渗透率

资料来源：

国家统计局

智慧零售通过为有线下门店的连锁型零售品牌商提供全链路的数字化解决方案，实现店面线上线下的整合运营。

主要功能包括：

门店线上化管理，支持统一店及多网店两种模式；提供入库、出库、调拨及库存控制等独立完整的库存管理，实现线上线下产品一体化管理；为顾客提供一对一导购服务；预约到店；收集线上线下顾客资源并进行会员数字化及统一管理。

智慧零售功能强大，实现场景化/数字化/社交化/智能化

智慧零售产品战略：

优先发展细分垂直行业内的头部品牌客户，再逐渐辐射至腰部客户；例如联想、林清轩、梦洁家纺、艾莱依、沃尔玛等，这些头部客户的ARPU值高，续费率高，盈利能力强。

2019年微盟智慧零售商户数量达到1,101家，收入为4,474.3万元，占SaaS总收入8.8%，其中头部品牌商户达到217家，ARPU为12.5万元，高客单价为2019年贡献了约15%的ARPU增长。

头部品牌商户相较而言，去中心化需求更大，更青睐私域流量平台，头部品牌商户不缺用户与流量，不需要中心化平台帮助引流，可通过私域流量平台将流量沉淀到自建平台，提升流量的运营效率，更需要降低平台运营成本。

腾讯大力发展“智慧零售战略”。

腾讯于2018年3月提出“腾讯智慧零售”战略，通过微信支付、腾讯云、社交广告、小程序等连接人与商业的工具，服务于零售商家，实现“新数字化运营”和“新消费体验”两大目标，便利头部商户在中心化平台之余进行电商布局。

腾讯智慧零售战略提出迄今，已与超过百家行业头部企业实现深度合作，与传统渠道相比，智慧零售业务利润增长达200%，在整体零售业务中占比达10%。

2019年小程序DAU超过3亿，累计创造8000亿交易额，同增160%；2020年微信小程序的布局重点是要建设商业场景，目标是帮助商家打造属于自己的商业闭环。

预计2020年智慧零售收入将达1.31亿元，是商业云体系中营收能力仅次于微商城的产品。

未来三年头部品牌商家保持50%以上高速增长，ARPU每年预计增长7%+，预计未来三年收入复合增速约为85%，保持高增速。

【主要用途】发改委立项，申请土地，银行贷款，申请国家补助资金等

【关键词】智慧零售项目投资，可行性，研究报告

【交付方式】特快专递、E-mail

【交付时间】5-7个工作日

【报告格式】Word格式；PDF格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电咨询。

【编制单位】北京智博睿投资咨询有限公司

智慧零售项目可行性研究报告编制大纲

第一章总论

1.1项目总论

1.2可研报告编制原则及依据

1.3项目基本情况

1.4建设工期

1.5建设条件

1.6项目总投资及资金来源

1.7结论和建议

第二章项目背景、必要性

2.1项目政策背景

2.2项目行业背景

2.3项目建设的必要性

2.4项目建设可行性分析

2.5必要性及可行性分析结论

第三章市场分析及预测

3.1行业发展现状及趋势分析

3.2我国智慧零售发展现状分析

3.3项目SW0T分析

3.4市场分析结论

第四章项目建设地址及建设条件

4.1场址现状

4.2场址条件

4.3建设条件

4.4项目选址

4.5结论

第五章指导思想、基本原则和目标任务

5.1指导思想和基本原则

5.2建设目标和任务

第六章建设方案

6.1设计原则指导思想

6.2基本原则

6.3项目建设内容

6.4核心工程设计方案

第七章劳动安全及卫生

7.1安全管理

7.2安全制度

7.3其它安全措施

第八章项目组织管理

8.1组织体系

8.2管理模式

8.3人员的来源和培训

8.4质量控制

第九章招标方案

9.1编制依据

9.2招标方案

9.3招标应遵循的原则

第十章投资估算及资金筹措

10.1投资估算编制依据

10.2工程建设其他费用

10.3预备费

10.4总投资估算

第十一章财务分析

11.1评价概述

11.2编制原则

11.3项目年营业收入估算

11.4运营期年成本估算

11.5税费

11.6利润与利润分配

11.7盈亏平衡分析

11.8财务评价结论

第十二章效益分析

12.1经济效益

12.2社会效益

12.3生态效益

第十三章项目风险分析

13.1主要风险因素

13.2项目风险的分析评估

13.3风险防范对策

第十四章结论与建议

14.1结论

14.2建议

一、财务附表

附表一：

销售收入、销售税金及附加估算表

附表二：

流动资金估算表

附表三：

投资计划与资金筹措表

附表四：

固定资产折旧估算表

附表五：

总成本费用估算表

附表六：

利润及利润分配表

附表七：

财务现金流量表

服务流程：

1.客户问询，双方初步沟通了解项目和服务概况；

2.双方协商签订合同协议，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务金额等；

3.由项目方支付预付款（50%），本公司成立项目团队正式工作；

4.项目团队交初稿，项目方可提出补充修改意见；

5.项目方付清余款，项目团队向项目方交付报告电子版；

另：

提供甲级、乙级工程资信资质

关联报告：

智慧零售项目申请报告

智慧零售项目建议书

智慧零售项目商业计划书

智慧零售项目资金申请报告

智慧零售项目节能评估报告

智慧零售行业市场研究报告

智慧零售项目PPP可行性研究报告

智慧零售项目PPP物有所值评价报告

智慧零售项目PPP财政承受能力论证报告

智慧零售项目资金筹措和融资平衡方案