四川省地震灾区汶川县布瓦桥方案.docx

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四川省地震灾区汶川县布瓦桥方案

四川省地震灾区汶川县布瓦桥

不稳定斜坡应急治理工程

施

工

组

织

设

计

重庆市地科建设工程公司

2013年7月12日

1编制说明及编制依据

1.1编制说明

1.2编制依据

2工程概况及工程特点

2.1工程概况

2.1.1工程概况

2.1.2气候条件

2.1.3施工交通

2.1.4水、电供应

2.1.5天然建筑材料

2.1.6工程治理措施及规模

2.2工程特点

3施工组织机构

3.1施工组织机构的建立

3.2施工组织机构的启动与高效

3.3施工组织机构高效运作的保障措施

4施工部署

4.1指导方针

4.2组织部署

4.3质量及工期目标

4.4先进工艺及新技术措施

4.5主要技术经济指标

4.6机械设备完好率和利用率

4.7主要周转材料需要计划

4.8材料、机具、设备供应保证的应急措施

4.9关键工序、复杂环节的相应技术措施

4.10地上地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

5施工协调管理

5.1与业主的协调

5.2与设计院的协调

5.3与监理工程师协调

6施工测量放线

6.1施工测量的控制

6.2施测中应注意的问题

7主体工程施工措施

7.1工程概况

7.2人员设备

7.3施工准备

7.4监测工程

7.5挡土墙工程

7.6地表排水工程

7.7人工清除危岩工程

7.8被动防护网工程

7.9锚杆框架梁工程

7.10桩板墙工程

7.11石笼护岸工程

8工程质量控制措施

8.1工程测量质量控制措施

8.2施工质量控制措施

8.3砌体工程质量控制措施

9工程质量目标及工程质量保证措施

9.1工程质量目标

9.2工程质量保证措施

10保证施工工期的措施

10.1新技术应用措施

10.2机械设备的配置措施

10.3雨季施工措施

11劳动力的安排计划

11.1劳动力的实施

11.2劳动力的配置计划

11.3劳动力组织和管理的关键环节

12主要施工机械的配备

12.1主要周转设备需要计划

12.2机械设备完好率和利用率

12.3材料、机具、设备供应保证的应急措施

12.4材料供应的原则

12.5主要材料数量及供应计划

12.6主要施工机械设备使用计划

13安全文明施工

13.1安全施工管理

13.2文明施工管理

14环保与环卫管理

14.1对环境保护的承诺

14.2建立健全环境保护体系

14.3实行环保目标责任制

14.4环境保护及管理

15工程竣工验收及所提交资料

15.1工程竣工验收程序及项目的交接

15.2提交资料

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：

施工总平面图

附表六：

临时用地表

1编制说明及编制依据

1.1编制说明

1.1.1该项工程是汶川县重点项目之一。

我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工并具有丰富的施工组织、管理及施工经验的人员组成设计编制小组，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

1.1.2本《施工组织设计》严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的具体要求进行编制，同时满足本工程设计特点及功能要求，本着对工程质量的终身负责的态度，以“全面性、可行性、针对性、先进性”为编制原则。

1.1.3本工程的施工场地处于城区,情况比较特殊。

我们根据此具体情况，将本工程的生产区和生活区分开布置；砼和砂浆全部采用现场搅拌，加工及部分库房、料场等临时设施布置在场地内；其它生产、生活设施安排在场外,确保城区正常营运,确保本工程的正常施工。

1.1.4本项工程在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署，严格桉施工总平面图进行科学布置，加强施工平面管理。

1.2编制依据

1.2.1《中华人民共和国建筑法》

1.2.2《建设工程质量管理条例》

1.2.3《建筑工程安全生产管理条例》

1.2.4《不稳定斜坡灾害治理工程设计规范》（DZ/T0239-2004）

1.2.5《崩塌、滑坡、不稳定斜坡监测规程》（DZ/T0223-2004）

1.2.6《堤防工程施工质量评定与验收规程》（试行）SL239-1999

1.2.7《建筑边坡工程技术规范》（GB50332-2002）

1.2.8《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）

1.2.9《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）

1.2.10《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）

1.2.11《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104）

1.2.12《建设工程文件归档整理规范》（GB50328-01）

1.2.13《工程建设标准强制条文》

1.2.14《中华人民共和国安全生产法》

1.2.15《建筑工程施工现场管理规定》

1.2.16《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

1.2.17《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-210）

1.2.18《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204）

1.2.19《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

1.2.20《浆砌石坝施工技术规定》（SD120-84）

1.2.21《建筑工程质量验收评定标准》（GBJ301988）

1.2.22《国家水准测量规范》（GBJ14-87）

1.2.23《建筑变形测量地规程》（GBJ/T8-97）

1.2.24《大地变形测量地规范》

1.2.25《国家三角测量和精密导线测量规范》

1.2.26《建筑施工安全用电》

1.2.27本工程文件。

1.2.28本工程设计图纸。

1.2.29我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

1.2.30国家和行业现行的施工及验收规范。

2工程概况及工程特点

2.1工程概况

2.1.1工程概况

汶川县位于四川盆地西北部，居阿坝藏族羌族自治州东南部，南距省会成都146km，北至州府马尔康246km。

岷江穿过汶川县境东部地区，长约88km。

县域东西宽84km，南北长105km，总面积4084km2。

地震前，汶川县对外、对内交通较为便利；地震后，交通全部中断，经过抢修，目前大部分乡镇已通车，但仍受到地质灾害威胁。

地理坐标X=3486504，Y=364988。

317国道穿过该区域，布瓦羌寨为集中的居民点。

本次工作区所在的布瓦桥头不稳定斜坡处于构造剥蚀侵蚀中山区，属于县域内的三级阶梯，山顶高程约2400m，山脚杂谷脑河床高程约1330m，相对高差约1070m，山体表面坡度约20°～40°。

工作区主要为陡坡及陡崖，施工条件较差。

2.1.2气候条件

汶川县境地处暖温带大陆性半干旱季风气候区，县内可分为两个明显不同的自然气候区，大致以银杏乡梭坡店为界，县境南部漩口、映秀（含三江乡）一带属川西多雨中心区。

县北威州、绵虒一带属岷江上游半干旱河谷地区，气候垂直分带明显。

总体气候干燥，降水量少而稳定，因季节分配不均，干雨季分明，雨季集中于7-9月，冬干明显，常有春旱和夏伏旱发生。

因此10月至次年6月相对较适合该工程施工。

2.1.3施工交通

工作区位于汶川县威州镇布瓦羌寨。

该工程所在地距汶川县城1公里，且有213国道通过，材料运输较为方便。

但由于不稳定斜坡坡体所处位置地势高陡，部分施工部位材料搬运及施工难度大，施工中尤其应特别注意加强安全管理，既要保证施工人员的安全，又要保证过往行人及当地居民的安全。

2.1.4水、电供应

生活用水可由附近居民区提供；施工用水由自来水管网提供，可由车辆运输或自行接管来取水；生活及施工用电可由当地电网提供，接入点很近。

2.1.5天然建筑材料

该项目所需天然建筑材料主要是块石、碎石、砂、钢筋、被动网等。

根据调查，区内均有片石、碎石、块石可采；而钢筋和被动网等原材料可到汶川现场或成都市购买。

2.1.6工程治理措施及规模

本工程治理方案为：

排水沟+危石清方+被动防护网+预应力锚索框架梁+桩板墙+挡土墙+裂缝封填+石笼护岸。

工程规模：

1、排水沟：

总长747米，2、被动防护网：

RXI-100型360m2；3、桩板墙：

桩截面1.5×2米，桩长11米，2根，桩长12米2根，桩长14米，11根，4、挡土墙：

长104米，高6米，底宽3米，顶宽1.5米。

5、石笼护岸：

总长195米，单体石笼尺寸3×1×1米。

6、锚索格构梁：

HP1滑坡布设锚索5排30孔，每根长15米，锚索3束Ø15.2mm钢绞线。

BX2变形体布设锚索6排163根，锚索3束Ø15.2mm钢绞线。

2.2工程特点

2.2.1治理重要性及影响

该项目的实施对汶川县经济的可持续发展具有非常重要的作用。

所以,本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。

我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、克服困难的智慧、超前的意识完成此工程。

2.2.2工程特点

2.2.2.1本工程治理设计、所处的环境位置大致是相近的，因此，安全文明施工是关键，应采取有效措施保障施工安全,降低施工噪音,注重环境保护。

2.2.2.2根据工程的施工进度情况，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强夏季的施工措施。

2.2.2.3施工中必须做到和遵守以下规定：

1）设置兼职保卫和义务消防队。

2）施工过程中应加强对环境的保护，应尽量降低施工噪音，砼施工使用低噪音振动棒、加覆吸音材料遮挡，拆模板时采用手工传递等措施,施工弃渣不得随意倾倒。

3）工程施工车辆进出，途经道路安排专人洒扫，保持其清洁卫生。

2.2.3质量要求

根据招标文件，我公司郑重承诺：

本工程质量必达优良。

针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保优质、快速、高效地建成该工程。

3施工组织机构

3.1施工组织机构的建立

3.1.1我公司针对本项工程特点,将按“工程项目法”实行严格管理和施工。

拟新组建一个由公司一级项目经理挂帅、由公司高级工程师担任工程技术负责人、同时抽调公司优秀的项目管理人员组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理（详见施工组织结构框图）。

3.1.2该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。

其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

3.1.3在此,我公司向业主郑重承诺：

针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此项工程,实行项目经理责任制。

项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

3.2施工组织机构的启动与高效

3.2.1根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人员将处于启动状态。

未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

3.2.2根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

《项目主要管理人员名单及职责》《施工组织管理机构框图》

3.2.3项目经理部一旦组建，我公司即下达“项目管理目标责任书”,督促项目经理部建立和完善各项规章制度，用已制定的项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

3.2.4我公司项目管理历来将工程的社会效益与经济效益并重，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和监理放心。

3.3施工组织机构高效运作的保障措施

3.3.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

3.3.2建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3.3.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

3.3.4建立公司经理现场办公制度，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

3.3.5每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

3.3.6质检、安全、动力等部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。

明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

3.3.7用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

4施工部署

4.1指导方针

该工程主要为防护网结构,其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

4.1.1由公司经理挂帅将本工程列为公司2010年度重点工程之一。

4.1.2我公司将履行以科学管理创优良工程是企业永恒的主题，以优质高效让业主满意是我们庄严承诺的质量方针。

4.1.3我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

4.1.4以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。

4.2组织部署

4.2.1组织施工以防护网防护结构为主，主、支配合施工。

4.2.2整体工程分防护网防护结构施工工期及施工工期。

按分部控制工期原则，通过平衡协调和调度，确保按计划总工期组织施工。

4.2.3本工程工期以防护网防护结构施工工期为主要进度控制，平行安排分部工程，确保施工总进度计划。

4.3质量及工期目标

4.3.1质量目标

根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：

确保“优良”。

为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。

4.3.2工期目标

本工程工期目标：

90个日历天。

为了尽早发挥投资效益和我公司的社会信誉，根据业主的工期要求，本项工程工期为三个月（90天），计划开工日期为2011年8月1日，计划竣工日期为2011年10月30日。

按施工方案的安排，本工程的工期定为90天,既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。

4.4先进工艺及新技术措施

4.4.1“科学技术是第一生产力”。

我公司根据本工程的具体情况，将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到降低成本，减轻劳动强度,提高工效的目的。

4.4.2严格执行ISO21002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。

4.4.3采用TC16160电子全站仪,S3型水准仪对边坡进行全方位动态监测,确保施工安全。

4.4.4信息法施工：

防护网要严格按设计图施工,应将施工过程视为对边坡进行再勘查过程来对待,及时进行地质编录,以利于反馈设计。

4.4.5信息化管理：

施工现场设信息管理员,配备计算机，负责各种文件与施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，实现施工现场的全面信息化管理。

4.5主要技术经济指标

4.5.1工期指标

采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在90个日历天内完成业主要求的整个施工任务。

4.5.2质量指标

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO21002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节开展PDCA循环（见下图）。

要求分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度,确保优良工程。

4.5.3劳动生产率指标

提高劳动生产率，实行项目总承包，任务层层分解签订班组承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。

本工程年劳动生产率指标为10万元/每人。

4.5.4安全指标

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在2％以下。

4.6机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

4.7主要周转材料需要计划

根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料进行选择。

4.8材料、机具、设备供应保证的应急措施

4.8.1材料方面

4.8.1.1进场施工10天前，现场材料员，尤其是采购人员需落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。

一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

4.8.1.2砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

4.8.1.3现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

4.8.2机具、设备方面

4.8.2.1施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

4.8.2.2施工设备如搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。

4.8.2.3现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

4.9关键工序、复杂环节的相应技术措施

4.9.1重点难点

4.9.1.1施工场地建构筑物保护修复任务艰巨

本工程施工现场狭窄，部分施工段与民屋接近，施工中需对当地建构筑物应进行严密监测，慎重作业，优化施工方案，制定严格保护措施，防止事故发生。

4.9.1.2现场施工难度大，制约施工现场因素多

本工程需要机械坡面施工，地质情况复杂，不可预知隐患潜伏。

由于部分施工现场可能埋有地下管线，其埋设深度不明确，因此在施工时如何采取措施保护现有地下管线也是本工程的重点。

4.9.1.3关系协调

部分施工段在村民居住区施工作业，在工程实施时，需与多个部门和单位进行协调，诸如水利部门、电力通讯部门、当地政府部门、当地村民、供电供水部门等。

因此，本工程如需顺利实施，对外关系协调是关键因素之一。

4.9.1.4现场文明施工和环境保护

在进行工程施工时，需进行弃渣运输，容易造成环境破坏。

因此，在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重。

4.9.2施工对策

4.9.2.1切实做好建构筑物的事前事中事后的保护工作措施：

在施工前，认真作好现有建构筑物调查记录，综合当地群众的建议，汇同设计业主部门意见制定详细的保护措施和严密的施工方案，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉了解情况，防患于未燃；

施工中，严格按施工计划和有关规范执行，采取有效详尽监测手段，一发生意外，马上暂停施工及时发现问题解决问题。

若因施工原因导致建构筑物各种损坏（损毁）我公司将保证在要求的工期内负责修复或作相应的补偿。

4.9.2.2彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。

施工中，我司将严格执行施工方案的审批制度，抓好工程的施工质量。

我司将调集专业施工队伍和顶管设备，组织具有多年施工经验丰富的施工队伍和技术力量负责施工，真正实现泥水平衡的状态，实现对周边环境的影响程度降到最低。

4.9.2.3投入足量施工技术力量和施工专业施工队伍，调集充足的机械设备，提高工作效率，保证工程质量。

4.9.2.4进一步加大现场文明施工的调控力度

由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。

4.10地上地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

4.10.1施工前，按业主提供的地下设施埋设图用红色标志圈出地下设施位置；

4.10.2派专业队伍控测施工区域内的管道及其它地下设施，并用红色作好标记；

4.10.3施工中若遇见地下管道及地上地下设施，请示监理尽量避开绕道施工，若不能绕道通知业主及有关单位重新埋设地下设施；

4.10.4加强施工人员思想教育，树立爱护公共财物的思想，对地面上的设施用相应措施进行保护，严禁损坏。

5施工协调管理

5.1与业主的协调

5.1.1如果中标，我们即按规定时间与业主商签合同，及时进场,全力作好开工前期准备工作,确保工程按期开工。

5.1.2进一步踏勘现场,配合业主作好现场“三通一平”工作。

5.1.3协助业主协调解决现场施工占地及附属物赔偿工作。

5.1.4在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行分部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

5.2与设计院的协调

5.2.1如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。

5.2.2参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

5.2.3协助设计院解决诸如因绕道引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

5.3与监理工程师协调

5.3.1如果中标，我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。

5.3.2将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准,以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查,并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。

5.3.3在