法院往来资金清理工作.docx

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法院往来资金清理工作

法院往来资金清理工作

篇一：

往来账款管理办法

往来账款管理办法

第一章总则

第一条为促进资金的良性循环、加速资金周转、提高资金利用率、防止坏账的发生、减少收账费用和损失，保证债权债权信息的真实性、准确性、完整性，维护公司权益，按照国家财经法规规定，结合本公司的实际情况，特制定本办法。

第二章范围

第二条本办法中的往来账款按其基本性质分为两大类，第一类为应收款类，包括应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款，第二类为应付款类，包括应付票据、应付账款、预收账款、其他应付款。

第三章应收账款管理

第三条应收账款指公司因销售商品、提供劳务而形成的债权。

第四条应收账款的管理目标是保证应收账款记录的真实性，完整性，准确性，保证按期回收应收账款，减少坏账的发生。

第五条应收账款管理的负责部门为财务部、销售部门和相关部门。

销售部门负责催收应收账款，财务部门负责记录应收账款、督促销售部门进行催收，相关部门负责监督全部的赊销过程。

第六条赊销的审批

（一）销售人员在建立客户销售关系时，应对每个新客户进行信用调查，详实填写客户信用情况基本信息表，交由相关部门评审。

（二）相关部门按客户的信用评级决定是否赊销及客户的信用额度。

所有的赊销均需相关部门批准后方可进行。

（三）相关部门负责收集客户信用情况基本信息表，建立客户信息档案，信息档案应包括客户基本信息、信用级别、赊销额度及使用情况、还应包括该客户的合同台账，用以掌握该客户的合同签订、执行情况。

信息档案应执行动态管理，及时更新。

第七条债权的记录和管理

（一）财务部应按照客户及合同设立应收款项台账，详细反映每个客户每笔应收款项的发生、增减变动、余额及其账龄等财务信息，每月报销售部门及相关部门。

（二）销售部门应加强合同管理，设臵合同台账，对债务人执行合同情况进行跟踪分析，防止坏账风险的发生。

对债务人执行合同过程中的异常情况及时上报相关部门和管理层。

第八条催收

（一）为保证应收账款按期回收，防止坏账的发生，销售部门应制定相关制度，明确每笔应收账款的责任人，并设定监督机制，责任人负责应收账款的催收。

（二）财务部应当督促销售部门加紧催收。

财务部至少每半年组织销售部门共同进行应收账款清查工作，形成清查报告，清查中发现的即将逾期或已逾期的债权情况通报给相关部门。

（三）对即将逾期或已逾期的债权，销售部门应及时运用符合法律要求的手段进行催收，并保留必要的催收记录，以合理确保公司债权符合法律规定的诉讼时效。

（四）为保证应收账款催收有序进行，销售部门应每月整理逾期

应收账款的催收结果报财务部和相关部门，如有债务人要求退货或因产品质量问题要求销售折让、扣押质保金等问题时，应及时上报管理层，经管理层组织查明原因后审议决策。

如经管理层审批给予债务人销售退回、折让和扣留质保金等，销售部门应与债务人签订有效协议并取得其他相关凭据后交财务部，财务部按会计规定减少应收账款，销售部门进行后续催要。

第九条对账

为保证应收账款的真实性、完整性、准确性，财务部至少每半年组织销售部门与主要客户进行应收账款余额的对账，形成对账报告并上报。

对账结果如有不符，应查明原因，及时处理。

第十条坏账损失

（一）公司采用备抵法按期估计坏账损失，形成坏账准备。

财务部每半年编制应收账龄分析表，组织销售部门对应收账款的可回收性进行分析，对于可能成为坏账的应收账款计提坏账准备，计提坏账准备需要经财务部负责人和公司管理层审批。

（二）对有确凿证据确实无法收回的款项，应查明原因，明确责任，经公司管理层审批后，确认为坏账损失，进行会计上的注销。

已注销的坏账应进行备查登记，做到账销案存。

已注销的坏账又收回时应当及时入账，防止形成账外账。

第四章应收票据管理

第十一条企业销售实现时没有收到现款，收到客户的商业汇票，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票两种。

应收票据是指企业持有的未

到期或未兑现的商业汇票，根据我国现行法律的规定，商业汇票的付款期限不得超过6个月，符合条件的商业汇票的持票人，可以持未到期的商业汇票和贴现凭证向银行申请贴现。

第十二条应收票据管理的责任部门为财务部和销售部门。

第十三条应收票据的取得、贴现和背书转让必须经公司管理层批准

第十四条财务部指定专人保管应收票据，设臵“应收票据备查簿”，逐笔登记每一应收票据的种类、号码和出票日期、票面金额、票面利率、交易合同号和付款人、承兑人、背书人的姓名或单位名称、到期日、背书转让日、贴现日期、贴现率和贴现净额、未计提利息，以及收款日期和收回金额、退票情况等资料，应收票据到期结清票款或退票后，应当在备查簿内逐笔注销。

第十五条对于即将到期的应收票据，财务部负责督促销售部门提示付款人付款。

对于逾期未付款的应收票据，财务部负责上报公司管理层，经管理层审批后，在会计上予以冲销，转记应收账款。

第五章预付账款

第十六条预付账款是企业按采购合同的规定，预先支付给供货单位的货款。

第十七条预付账款管理的目标为保证债权记录的真实性、完整性、准确性，保证与之相对应的货物劳务及时结付，维护公司权益。

第十八条预付账款管理的负责部门为财务部、各相关货物劳务采购部门（以下简称采购部门）。

第十九条采购部门负责催收货物及发票，应制定相关制度，明确责任人，并设臵内部监督机制，以保证货物及发票及时结付。

财务部门负责记录预付账款、督促采购部门催收。

第二十条其他管理如预付账款的记录、催收（货物）、对账、坏账损失等应参照应收账款管理。

第六章其他应收款

第二十一条其他应收款是企业应收款项的另一重要组成部分。

是指企业在商品交易以外发生的各种应收、暂付款项。

第二十二条其他应收款的核算范围有如下几类：

（一）应向职工收取的职工借款；

（二）应向职工收取的代缴款项；

（三）应收回的押金、保证金；

（四）其他各种应收、暂付款项。

第二十三条其他应收款管理目标为保证债权记录的真实性、完整性、准确性，保证及时收回资金，减少坏账的发生。

第二十四条借款的管理

借款是指公司各部门因工作需要，需垫支或对外预支的款项，具体管理办法参考《河北中移通信技术工程有限公司员工借款管理办法》。

第二十五条押金、保证金的管理

应收回的的押金和保证金指公司为履行合同或参与竞标支付给对方，待合同履行完毕或竞标结束时予以收回的款项。

管理责任部门

篇二：

扣划客户存款且未及时转入法院指定账户的案例

扣划客户存款且未及时转入法院指定账户的案例

一、案例展示

柜员协助法院办理两笔存款扣划业务，柜员工作疏忽未要求法院执行人在执行情况确认书上签名。

法院要求扣划3万余元转入指定账户，柜员实际扣划本息合计4万余元，并全额转入其他应付款户，两日后才将法院扣划金额3万余元转入指定账户，剩余金额挂在其他应付款户，未退回原客户账户。

二、案例分析

（一）《金融操作规程》明文规定：

有权机构要求扣划，有权机关执法人员需在《协助有权机关查询、冻结、扣划登记簿》签名确认。

本案例中，柜员显然对客户签字风险认识不足，形成潜在的风险隐患。

（二）柜员账务处理不及时，导致法院扣划资金未及时到达法院指定账户，存在内部人员盗窃或挪用客户资金的风险，同时易引起法律纠纷。

（三）由于柜员工作责任心不强，实际扣划金额与法院通知不符，且将客户的剩余存款转入内部户，未归还客户，严重违反制度规定，易引起客户投诉影响银行形象。

三、案例启示

在办理协助扣划业务时，应跟踪扣划资金的流向，及时将扣划的存款划入有权机关指定账户；认真核对记账信息，减少操作失误形成的风险事件及风险损失。

篇三：

往来账款管理制度（附件）

xxx有限公司

往来账款管理制度

第一章总则

第一条为保证公司的资金正常周转，提高资金的使用效率，特制定本制度。

第二条往来账款指公司在经营过程中发生的应收、应付账款以及预收、预付账款，主要包括应收账款、其他应收款、预付账款、预收账款、应付账款、其他应付款六类。

第二章应收款项管理办法

第三条应收款项指公司拥有的因销售、预付、外借等原因形成的所有债权，包括应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款等。

第四条对于因销售产生的应收款项，销售部为主要催收部门，对于外借形成的债权，财务部为主要催收部门。

第五条对于应收款项的管理：

（一）业务部负责对客户资料调查，建立客户资信档案。

公司对客户进行信用等级评定，以确定资信额度和信用期限。

（二）公司财务部严格按照销售合同和协议对业务部或往来客户进行催款。

（三）公司财务部在每月月底提交本月最新的应收账款明细表至业务部经理及相关领导。

（四）业务部同公司财务部积极配合做好与客户的账务核对工作。

（五）回款形式以银行转账为主，避免接触现金，若有现金结款的，立即上交财务部，不得挪用和积压收款。

第六条应收款项内部控制管理：

（一）财务部在确认收入时开具发票，在不确定收入时不得开具收入发票。

（二）开具发票价格按照合同价格执行。

（三）每月根据应收款项账龄进行账龄分析，确定坏账准备金额，并做出收账成本分析。

（四）销保部做好对客户资信档案的管理，对于资信额度较弱的企业，公司严格从发货程序控制，做到先收款后发货。

第七条应收账款催款程序：

（一）销售部与财务部配合做好催款工作，每月月底财务部做好应收款项金额明细表并与业务部核对，由业务部对客户进行催款工作。

（二）业务部提供客户联系方式，财务部核对应收款项的回收，在每月月底与客户核对应收款项金额。

（三）收到应收款项时，第一时间通知公司财务部，经过财务部核对金额后入账，冲回应收款项账面金额。

第八条企业在清查核实的基础上，对确实不能收回的各种应收款项应当作为坏账损失，并及时进行处理。

属于生产经营期间的，作为本期损益；属于清算期间的，应当作为清算损益。

坏账损失处理后，应当依据税法的有关规定向主管税务机关申报，按照会计制度规定的方法进行核算。

坏账损失视不同情况确认：

（一）债务人被依法宣告破产的，应当取得破产宣告、注销工商登记或吊销执照的证明或者政府部门责令关闭的文件等有关资料，在扣除以债务人清算财产清偿的部分后，对仍不能收回的应收款项，作为坏账损失。

（二）债务人死亡或者依法被宣告失踪、死亡，其财产或者遗产不足清偿且没有继承人的应收款项，应当在取得相关法律文件后，作为坏账损失。

（三）涉诉的应收款项，已生效的人民法院判决书、裁定书判定、裁定其败诉的，或者虽然胜诉但因无法执行被裁定终止执行的，作为坏账损失。

（四）逾期３年的应收款项，具有企业依法催收记录，并且能够确认３年内没有任何业务往来的，在扣除应付该债务人的各种款项和有关责任人员的赔偿后的余额，作为坏账损失。

第三章应付款项管理办法

第九条应付款项指公司拥有的因销售、预付、外借等原因形成的所有债务，包括应付账款、应付票据、其他应付款、预收账款等。

第十条应付款项管理：

（一）资产采购形成的应付款项，财务部严格按照采购合同价格及付款时限执行，根据库房实际入库数量计算应付款项金额。

（二）资产供应商开具与实际入库数量、金额相符的增值税专用发票到财务部办理结算。

（三）库房管理人员在每月30日之前与供应商核对本月进货数量与金

额，财务部根据库房管理员出具的核对后的数量金额办理相应付款业务。

（四）业务部办理付款手续，经过公司主管签字审批，财务部核实后，按照本月资金使用计划支付应付款项。

（五）关联企业应付款项的支付按照签订协议执行。

考虑到利息和公司信誉，按照规定的日期归还应付款项。

（六）应付款项支付以转账支票为主，避免使用现金支付。

在支票票根上必须有领款人签字，其他人员不得代签。

（七）公司财务部每月与业务部及供应方核对应付账款余额，财务部每月上报公司主管应付账款明细表。

（八）财务部根据具体资金计划规划每月的应付款项支付，做到既不耽误公司运营，同时又使资金得到合理的利用。

ｘｘｘ有限公司

2010年12月31日

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