青园桥橡胶坝泵房施工方案.docx
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青园桥橡胶坝泵房施工方案
施工组织设计
一、工程概况
二、编制依据
三、施工准备
四、施工技术措施
五、工期保证措施
六、质量保证措施
七、项目组织机构及主要成员职责
八、安全保障措施
九、文明施工技术组织措施
十、建设工程环境保护措施
十一、冬雨季施工措施
十二、附件
一.工程概况
二.执行标准
技术文件
《橡胶坝技术规范》SL227-98
《泵站设计规范》GB/T50265-1997
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》GB50171-92
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002
三.施工准备
施工准备分为技术准备、人员准备、物资准备、施工现场准备
1．技术准备：
组织工程技术人员和施工人员熟悉图纸及随设备带来的全部资料，技术文件及有关规程规范施工合同，如发现图纸资料不全或设计有问题，要及时与建设单位联系解决。
2．人员准备：
组建项目部，配备技术人员及各种施工人员进行技术和安全措施交底。
3．物资准备：
对施工所需机具设备配备齐全和做好用量修理工作保证安全使用。
4．施工现场准备：
做好施工中临时设施工作，建设单位要对施工现场实现“三通一平”并且水电供应到位。
四.施工技术措施
（一）电缆导管敷设。
1.进场的电缆导管应按批查验合格证。
2.进场的电缆导管应按规范的规定进行外观检查。
3.电缆导管预制要求：
管口应光滑，管口成喇叭形，电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径，金属管应做防腐。
4.电缆导管固定点的距离，当设计无规定时，不宜超过3m。
5.暗配管时，当埋于地下或砼内时，弯曲半径不应小于管外径的10倍。
6.钢管的内壁、外壁均应作防腐处理，当埋设于砼内时，钢管外壁可不作防腐，管内应无铁屑和毛刺，口应平整，管口光滑。
7.套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5—3倍，管与管的对口处应位于套管中心。
8.暗配的导管，埋设深度应符合设计要求。
（二）电缆敷设和电缆头制作安装
1.电缆敷设前要核对规格、型号、长度、外观。
2.电缆敷设前要对该电缆进行耐压试验。
3.电缆敷设前所有相关的电缆管安装均应敷设完毕。
4.电缆敷设前所有的电缆支架安装，电缆支架防腐及接地均应完成。
5.电力电缆在终端与接头附近要留有备用长度。
6.塑料绝缘电力电缆，在敷设前24小时内的平均温度以及敷设现场的温度不应低于0℃，当低于0℃时，用提高电缆周围空气温度方法加热，升温时间大于24小时。
7.在电缆终端头，电缆接头，拐弯处应装设电缆标志牌。
8.电缆进入建筑物、隧道、穿过楼板及墙壁处，距地面高度2m以下段均应安装电缆保护管。
9.直埋电缆表面距地面距离不应少于0.9m，并采取铺沙盖砖保护。
10.电力电缆接地线应采用镀锡铜织线，其截面积120mm2以下不应小于16mm2、150mm2以上不应小于25mm2。
11.电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。
12.制作电缆头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间。
剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。
附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。
13.电缆接线必须准确，并联运行电缆的型号、规格、长度、相位应一致。
（三）架空线路
1.电杆坑、拉线坑的深度允许偏差，应不深于设计坑深100mm、不浅于设计坑深50mm.
2.架空导线的弧垂直，允许偏差为设计弧垂直的±5℅，水平排列的同档导线间垂直偏差为±5mm.
3.拉线的绝缘子及金具应齐全，位置正确，承力拉线应与线路中心线方向一致，转角拉线应与线路分角线方向一致。
拉线应收紧，收紧程度与杆上导线数量规格及弧垂直相适配。
4.电杆组立应正直，直线杆横向位移不应大于50mm,杆梢偏移不应大于梢径的0.5，转角杆紧线后不向内倾角，向外角倾斜不应大于1个梢径。
5．直线杆单横担应装与受电侧，终端杆，转角杆的单横担应装与拉线侧。
横担的上下歪斜和左右扭斜，从横担端部测量不应大于20mm.
6.导线无断股、扭绞和死弯，与绝缘子固定可靠，金具规格应与导线规格适配。
（四）.通电试运行
1.试运行前，相关电气设备和线路应按规范的规定试验合格。
五、工期保证措施
1.我公司把工程作为公司工作重点，在劳动管理、机具和资金等资源上给与充分保证，服从甲方的统一部署和管理，在总结公司施工同类项目基础上，调集公司精兵强将，充分发挥优势，优质高速完成施工任务，争创良好信誉。
2.认真贯彻责、权、利相结合的生产经营管理制度，实行项目经理部“降本提奖”，作业组执行劳动定额的核算制度。
3.在计划管理中推行目标管理，按照甲方总进度部署结合该项目劳力、机具等资源配备情况，编制施工总体计划。
对工程重点部位，设立工期控制点，加强现场协调，充分保证劳动力、机具等资源配备，合理利用工时，实现对控制点的考核及奖惩，以促进工期目标的实现。
4.采用网络技术和滚动计划，在施工过程中，对总体网络和重点项目网计划进行跟踪管理，编制滚动计划，对工程进行动态管理，以确保工期目标的实现。
5.建立强有力的现场指挥协调系统，为加强现场施工管理，建立以项目经理为组长，施工经理为副组长及有关科室参加的生产指挥领导小组，行使生产指挥权、调度权和否决权，对没有按期达到工期控制点的作业组实行经济否决权。
6.在施工管理中，坚持正确的施工程序，做好各工序的衔接配合工作，推行平行流水作业法，对重要的工程部位，要做好施工前的各项准备工作，制定合理的施工方法，确保工程顺利进行。
7.提高半成品预制深度，缩短工期。
8.加强与设计单位、建设单位和监理单位的协调配合，加快工程进度。
9.公司在该项目上充分满足管理、技术、劳动力、施工机械的需要，合理配备，并进行动态管理，确保各项工程正常进行。
9.1劳动力保证
我公司将精选基本骨干队伍，特别是主要工种（电工、焊工、）安排上，全部由技能高超、操作熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，并根据需要随时调配所需人员时进场，以满足施工进度计划所需的劳动力。
9.2机具保证
根据工程施工，需要投入足够的机具设备，在满足要求的基础上，保证有一定的能力储备，最大限度地实现机械化施工。
对现场机械设备合理使用，科学保养，以保证设备的正常高效运转。
9.3技术保证
1）开工前，做好工作，认真组织图纸会审，对会审中发现的问题或不明了之处及时与设计部门联系，提前做好材料的选购检测，施工工艺的设计，主要材料和预制中工计划。
2）用先进的施工技术，提高工效，以确保网络计划关键节点的顺利实现。
3）分利用时间和空间，关键时刻连续施工，搞好流水作业，高密度、早穿插，合理布置各工作面，加快施工进度。
9.4管理保证
1）项目经理部管理人员均具专业技术和施工管理经验。
2）在总进度计划控制下，严格制定日、旬作业计划，当日工作当日完成，强调计划的严肃性。
3）建立每日生产协调会制度及时解决施工中的问题协调各生产环节的关系。
4）制定严密的冬、雨季技术措施，合理安排科、雨季施工项目，使工序能够连续施工，不耽误工期。
5）搞好与设计、建设、监理及锅可偿还所部门的配合，提前申办有关检查、核验手续，及时处理施工中的问题。
做好土建与安装的协作，相互创造施工和安装条件，互让方便以保工期的完成。
10.根据施工进度计划编制材料供应计划，材料应提前进入现场，以备检查、验收和使用，且在上步工程提前时满足下步施工需要，并根据施工进度随时调整材料供应计划。
11.合理安排施工计划，保证均衡、正常施工。
六、质量目标与工程质量保证措施
1.质量目标：
保双百，创名牌。
即：
达到国家验收规范合格标准，争创优良工程。
贯彻执行IS09002国际标准和公司制定的《质量手册》和《质量体系程序文件汇编》提出的质控要求，严格质量控制，执行合同规定的标准、规程、规范和技术指导，确保工程质量，为用户提供满意的工程产品。
2.质量保证措施
2.1管理措施
2.1.1建立完善的质量保证体系组织机构
工程开工前，项目经理建立质量保证体系，人员到位率100%，根据公司《质量手册》的要求，明确各级、各部门职能人员的质量责任，贯彻GB/T1900―IS09000系列标准，加强施工过程中的质量控制。
2.2.2在工程开工前项目经理部签署《质量责任书》，贯彻执行公司的《质量手册》，和《质量体系程序文件汇编》中有关规定，建立健全质保体系进行质量控制。
开工前应图纸资料、设计要求、技术标准、规范和技术指导书，做好施工技术准备工作。
2.2.3严格控制影响工程质量的五大要素
1）人员的配备与控制
管理人员的配备贯彻精干高效的原则，选配有丰富绝对化经验，技术素质高的人员。
施工人员要经培训，并取得上岗资格证方可上岗，焊工及其他特殊工种上岗持证率必须达到100%。
2）施工机具控制
要按施工方案及施工技术措施规定的施工机械组织施工，所有检验测量仪器要经定期和作业前检查。
经鉴定合格后方可使用，周检率达到100%。
3）工程用料的控制
本工程所使用材料，要根据国家有关技术标准要求进行检测和验收，对于重要部位的材料要进行复验和化验，严禁不合格的材料用于本工程。
4）施工方法控制
严格按照公司规定进行方案编制与审批，若有变动要通过程序认可。
单位工程开工前，要编制施工方案和技术交底，经甲方认可后，组织施工。
5）施工环境控制
施工现场要按照“三清”“六好”要求，科学组织好文明施工，为施工人员创造良好的施工环境是。
2.2.4强化现场质量监督及质量控制
1）施工过程中要坚持自检、互检、交接检“三检”式工序交接制度，工序施工要强调严格本工序，监督上工序，服务下工序，上道工序未经检验或检查不合格，不得进行下道工序，工程施工及时进行质量验评。
2）在质量检查监督中，实施黄牌警告，即用质量住处单通知，限期整改;对不服从监督的或造成质量问题的，实施红牌停工手段，带问题解决后方可继续施工。
3）认真执行质量奖惩制度，对施工质量好的作业组或个人，奖工资额的5%，施工质量差的作业组或个人，处罚工资额的5%。
4）工程上使用的材料必须有产品合格证书，无合格证或复检不合格的材料不准投入使用，并做好记录，进行标识。
5）在编制方案或技术交底时，要编制具体的质量通病的防治措施。
2.2.5文件和资料控制
1）设计变更登记在《项目技术文件上、施工图纸变更单（收发）登记表》中，按表的内容认真填写，领取人要由本人签字。
2）设计变更取到后，应加盖受控章才能下发至专业技术人员和施工作业组长。
3）依据设计变更及时与建设单位变更签证手续，并按专业编写顺序号，自行建立台帐。
4）根据施工进度情况及时对施工中存在的问题用《技术联系核定记录》与建设单位办理核定手续。
认真登记保管，不能丢失。
2.2.6产品标识及可追溯性控制
对于
（1）有追溯性要求的物资。
（2）特殊过程、关键过程中使用的物资。
（3）质量计划/施工组织设计中明确规定的有标识要求的物资。
（4）紧急放行的物资按规定进行标识
1）材料的标识
材料的标识通过标牌（或标签）、入库验收单，保管台帐、材质证明等方式来实现。
材料堆放地的标牌应设置在通道附近的明显位置，标牌上注明名称、规格、材质、材质编号、生产厂家名称，并在标牌上使用下列着色表明其检验状态：
a未经检验黄色标牌b经检验合格绿色标牌
c经检验不体格红色标牌d送检后等待检验结果白色标牌
e超期储存物资下方加黄横杠的绿色标牌
入库验收单和保管员填写并保存。
填写内容应包括名称、规格、数量、编号、合格证明、自编号、生产日期、进货日期等。
顾客提供的材料加注“甲供”字样。
2）半成品标识
半成品标识主要通过黄、绿、红、白色在半成品上用油漆标注记号，记号应标在明显且不宜在搬运和后序施工中擦掉和消失的地方。
3）工程设备的标识
工程设备的标识通过设备的铭牌、合格证及设计文件的设备表中的位号来实现。
4）施工过程的标识
施工过程的标识通过印章、钢印和记录来实现。
每个过程完成后，由工长、技术员确认，填写记录，且必须经质量检验员签章确认。
5）最终产品的标识
最终产品的标识通过安装工程竣工图及竣工资料来实现。
设计变更应在竣工图中体现，使之反映工程的最终真实情况。
6）标识的保护
a材料和设备在搬运或使用过程中，应保护好标识。
当因工艺原因或其它原因使标识消失和损坏时，应立即停止使用并予以追查，待查清后应重新标识，方可使用。
b标识用的标牌、图表钢印及记录等应由专人负责严格管理，不得涂改、损坏、丢失。
7）标识的移植
材料出库时对其标识核对无误，且保管员在出库单上签字后方可出库。
在有追溯要求的工程中使用的材料，应做好标识移植。
8）有追溯要求的应确保材料、设备、半成品能追溯至入库单、原始质量合格证。
施工过程应能追溯至有关质量记录。
2.2.7施工过程质量控制
施工过程中质量控制按企业标准中过程控制程序中有关规定进行：
从开工前准备至竣工验收全部处于受控状态，并确定工程质量控制点，确定专人监控。
严格执行“三检”、“三令”、“三工序”制度。
工程测量制订测量方案，并经公司有关专业人员确认后才可实施。
2.2.8不合格品的控制与纠正和预防措施
1）不合格品处置程序与审批。
a不合格品物资与不合格品处置由项目总工组织工长、技术员、质检员进行评审，并提出处理意见。
b对于严重不合格过程，由分公司技术经理组织工程技术科、质检科、项目经理部的有关人员进行评审，提出处置意见，填写《不合格品的评审处置记录》。
c做返工处置的过程由质检员根据处置意见下达“整改通知书”，由工长、技术员组织实施。
d作为让步接受或降级改为他用的不合格品，由项目总工向顾客提出书面申请，征得同意后，履行响应审批手续，由工长、技术员组织实施。
e拒收物资由材料供应站负责办理退货事宜。
f构成质量事故的要进行处置。
2）预防措施
a建立工程项目质量保证体系（详见附图），施工中各级、各部站人员严格履行质量职责。
b认真搞好施工前的宣传教育，技术培训工作，提高施工人员的质量意识和技术素质。
c严把工程材料、加工件、外购件质量关。
工程开工前，专业技术人员要根据工程特点制定出切实可行的施工方案，并对小组进行技术交底。
坚持作业班组自检、互检及质检部门“专检”，各工序交接检。
建立定期检查制度。
施工班组日检，专职质量检查人员每日对工程质量监督检查。
项目经理部建立旬检制度。
工程质量检验评定，应与工程同步进行，按《工程质量检验评定办法》，出专业技术员组织分项分部工程的检验评定，项目经理负责组织单位工程的检验评定。
主体工程试验、试车、关键部位评定必须邀请甲方代表、监理单位或劳动部门参加并为他们提供工作方便。
2.2.8质量记录控制。
1.质量记录的收集、整理、保管按公司程序文件执行，各种工程记录应与施工进度同步。
2.项目总工负责该程序的组织实施、项目技术员负责收集整理工作，同时项目应建立质量记录登记台帐，由专人负责管理。
2.2.9成品保护措施
1.搬运方法必须合理，不得损伤被搬运物品及标识。
1.1装车时应码放整齐，捆绑牢固，保证产品不受损，严禁野蛮装卸。
1.2仓储条件应符合技术标准和物资本身的要求，焊材、各种气体、化学危险品仓库等应按照要求分别搭设。
露天仓库应道路畅通，排水良好，场地平整，配备适宜的下垫物，且经常保持清洁。
仓储环境符合安全规定，消防设施齐备。
1.3经检验合格的物资准予入库，按规定办理验收入库手续，对顾客提供的物资做好标记与其它物资相区分。
1.4点件验收的工程设备要作好下垫和必要的苫盖防护；带包装的设备开箱点件后要按装箱单对箱内物品逐一清理，对合格证、说明书、其它技术文件、易损件等要单独保管，避免丢失或损坏。
1.5露天储存的物资按要求做好下垫等防护措施，妥善保管。
1.6对化学危险品及易燃、易爆物品必须隔离存放，按照保管规程妥善保管，并落实好安全措施。
2.设备安装过程防护
2.1设备本身的接口及管口的密封面在安装前应是封闭状态，应采取防锈、防碰撞措施。
2.2设备吊装就位后，如设备区域内仍与土建交叉施工，必须采取防尘、防水措施。
七、项目组织机构及主要成员职责
1.施工组织机构
1.1项目组织机构形式为了高效、优质完成制安任务，达到顾客满意，必须有一个强有力的项目组织机构，选派公司具有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，设项目副经理1名，项目总工1名，同时配备相应的技术人员和施工管理人员。
设置若干部门：
工程技术部：
负责生产调度，技术管理，落实技术措施，预算、工程计划、统计，成本核算、劳动力及财务工作，现场施工，具体组织劳动力，材料使用等工作；
质量安全部：
负责工程质量的管理、检测、计量、安全监督及环保工作；
物资设备部：
负责材料的采购、供应、管理体制、运输、机械设备的进场、维护管理；
综合办公室：
负责后勤保障、宣传、保卫、消防等工作。
确定组织机构（见附表）：
八、安全生产保证措施
为切实加强安全生产和监督工作，切实的作好施工现场的文明施工，确保工程顺利进行，同时争创文明施工及质量创优，特制定如下措施：
1.安全目标：
1.1杜绝死亡和重、轻伤事故。
1.2杜绝重大偷盗事故的发生，认真做好施工现场和材料库的安全保卫工作。
1.3杜绝火灾事故的发生，作好火灾隐患的治理、防范工作。
2.安全保证体系组织机构见附表
3.安全保证措施
3.1工程开工前，首先建立健全安全组织，成立以项目经理为主的安全保证体系，做到安全工作层层有人抓，及时向全体施工人员贯彻上级有关各种安全文件精神，组织学习规章制度，对不安全因素及时解决处置。
3.2坚持每周安全活动日制度和班前讲话制度，系统地学习各项安全制度及操作规程，对每周中关键部位的安全情况进行讲评。
3.3工地设专职安全员负责工地的安全检查监督工作，对各种不安全因素及时督促工地进行整改，对工地安全工作执行安保科的一票否决权。
3.4汽车、吊车司机、电工、电气焊等特殊工种不得由非岗位人员代替操作。
3.5每项工序开工前，技术人员做出书面安全交底，班组长在每天上班前要有针对性地进行安全教育。
施工现场要有醒目安全标语，并有符合国家标准的安全标志和安 全色标。
3.6进入施工现场，各工种根据要求穿戴必要的防护用品，禁止穿拖鞋或光脚进入现场。
3.7使用车辆装运材料必须绑扎牢固，过长管材超越驾驶室时，要装置牢固的铁支架，随行人员不准坐在物品之间，车辆倒行时，必须有人前后照看指挥。
3.8施工现场各种料具、构件、半成品、机械、电气设施临时建筑，必须按平面图布局设置、存放和摆设。
3.9各种料具、半成品构件码垛整齐，下脚料和停滞机具，应堆放在指定地点，做到工完料净场地清。
使施工场地要有文明感、安全感、卫生感。
3.10管道存放在地面上时，堆放要垫实，并用三角木等卡住，防止滚动伤人，取用堆放多层管道时，应由上而下进行。
3.11施工现场道路平整畅通，排水良好。
运管的车辆应用钢丝绳和倒链牢固封车，管下要垫木挤住使之不能滚动。
3.12吊装用绳每班前应进行检查，不符合标准的要及时更换。
3.13作业人员禁止在吊车起重臂下站立，严禁从上往下投掷物品和倾倒垃圾。
3.14在路边吊装时要特别监视高压线与吊车臂杆的安全距离，以确保安全施工。
3.15施工用电按要求实行三相五线制，手持电动设备应安装漏电保护器，用电保护器，用电设备应有可靠接地。
3.16夜间施工应有足够的照明设备，行灯照明必须有防护罩，行灯电压为12伏。
手持电动工具要装漏电保护器。
3.17现场电线安装要架空，电缆过路处，用槽钢扣住，进行保护，两侧垫砂，以防电线破裂，发生触电事故。
3.18电焊把线与照明线及一次线电缆等要按规定理顺，不许相互缠绕。
3.19电焊机等用电设备均应设防雨蓬，露天电闸箱应以油毡或铁皮苫盖防水，用电设备线路必须经常检查绝缘是否良好，雨雪过后，及时检查电器是否符合安全要求，合格时才能投入使用。
3.20各种脚手架使用前，要进行认真检查、验收合格后，方能使用，脚手架在使用过程中，未经允许，不能私自拆除。
3.21现场焊接作业与氧气、乙炔瓶之间的距离不得10小于米。
氧气瓶与乙炔瓶的距离使用时不得5小于米。
3.22施工现场要做好防火和防爆工作，要有足够数量的灭火器和砂箱及其它防火 工具。
3.23施工用电任命JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，实行三相五线制。
3.24根据作业各类选择合适安全带，凡在2米及2米以上的高空作业必须带好安全带。
3.25凡在4米以上高处施工，必须支架安全网。
3.26楼梯、预留口等各种洞口等要根据具体情况做好安全防护、设警标志。
4.现场施工用电安全措施
4.1施工现场临电设置，要执行三相五线制，要执行一机一闸保护，手持电动工具必须执行三级保护，制定安全用电技术措施及电气防火措施，全面执行《施工现场临时用电安全技术规范》。
4.2如果甲方提供引人电源三相四线制时，在引入的第一开关零线端板处，做好重复接地、工作零线、保护零线，同时从重复接地处分开引出，接地电阻值不大于10Ω。
4.3导线穿洞、工具房、棚或过路时应加保护管，严禁乱拉乱扯、穿线不规范。
4.4潮湿场所施工时，手把灯电压不得超过12V，露天装置照明灯要使用防水灯具。
4.5带电作业要设专人监护，检修电气设备及线路要挂醒目的检修标志示警，并设专人监护。
4.6要认真检查闸箱、线路是否符合安全规程。
发现有电动工具、卷扬机等不符合安全绝缘等级的要及时更换。
电源闸箱，电源开关下班时必须断电。
5.起重吊装安全措施
5.1起重机械必须有安全可靠有效的安全装置。
5.2井架、栏杆的安装与拆除应根据实际情况编制安全技术措施，施工负责人应向小组做交底并组织施工，安装搭设完后，按规定验收签字方可使用。
5.3起重搬运时，必须遵守起重操作规范和安全技术规范和安全技术规程，确保人员、设备和建筑物的安全。
6.消防安全保卫措施
6.1施工现场设立消防安全保卫小组，制定工程消防保卫方案、制度，定期研究消防保卫工作中的问题，对现场消防保卫工作进行监督检查。
6.2施工现场执行明火作业申请用火证制度，进行电气焊作业时，要设专人灭火，焊前检查周围有无易燃物，焊后详细检查和排除隐患。
6.3施工现场严禁吸烟，只准在规定吸烟室内吸烟。
6.4氧气、乙炔存放应按规定集中管理，使用时要登记。
6.5消防器材必须配置齐全无损，周围不准堆放易燃品和材料，道路要畅通，夜间要有红灯标志。
6.6设备开通调试前，机房内要设置相应的消防器材。
7.现场急救保证措施
7.1在施工现场设备有急救包（主要有：
纱布、止血带、血压计、防署、止泻以及其它等常备药品），确保员工在施工现场受到伤害时能得到及时救治，努力把病情控制在最有益于后期治疗、康复状态。
7.2对特殊危险场所或部位的作业，随时编制应急反应计划书，确保对本作业中发生的突发事件进行紧急妥善处理，把人员伤亡和经济损失降至最低。
7.3发生伤亡及火灾等事故，立即呼救，并积极抢救，将事故降低到最小程度。
进制
九、确保文明施工技术组织措施
1．文明施工目标：
现场文明施工水平达到市级文明工地。
2．成立由项目经理挂帅的文明施工领导小组，落实市里有关环卫、环保的规定。
3．现场机具设置按施工平面布置图执行，施工现场封闭，大门主入口明显位置设置统一样式的施工标志牌及图表。
4．操作现场做到活完料净场地清，垃圾定点存放，并及
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