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建设高效能机关经验交流

建设高效能机关经验交流

 

建设高效能机关经验交流领导机关是部队的指挥中枢,机关干部是党委首长的参谋助手,机关建设水平直接影响党委领导效能。

新形势下,践行“四个大兴”要求,建设高效能领导机关,要着力在快准严细实“五个字”上下工夫。

一坚持在“快”字上下工夫,处置要快当行动要快捷落实要快速,坚决克服推诿扯皮慢条斯理疲沓拖拉等现象从机关现实情况看,存在三种现象:

一是态度不端服务角色淡。

有的对基层反映的问题存在的困难,不闻不问解决不力,非要领导亲自过问方能解决。

二是动作迟缓工作效率低。

有的对布置的任务交代的工作,缺乏加班加点废寝忘食的精神,不到时间节点不交差。

三是敷衍应付责任意识差。

有的抓工作不尽心不尽力,能拖则拖;抓落实只有上没有下,虎头蛇尾。

因此,建设高效能机关,必须强化“时间就是战机,效率就是胜利”的观念,做到反应敏捷,高速运转,以快求先。

一要预有先机。

要克服等靠思想和临时观念,树立超前意识,做到早预测早计划早安排早部署.把问题想在前,工作做在先。

二要快速反应。

机关干部要树立强烈的时效观念,提高快速反应能力,以行动上的快捷争取工作上的主动。

做到任务部署快情况掌握快问题解决快工作落实快,努力成为政策强手字高手办事能手应急快手。

三要雷厉风行。

要认真贯彻落实上级指示,能一步到位的就不要逐级传达;对部队提出的问题,属于职权范围内的要立即解决,解决不了的要积极向上反映。

要善于统筹协调,遇有紧急突发情况,分清轻重缓急,抓住主要矛盾,做到处变不惊,沉着应对。

二坚持在“准”宇上下工夫,事先要准备言语要准定情况要准确,坚决克服盲目仓促模棱两可判若云泥等现象目前,机关中存在三种现象:

一是知之不多,说不清楚。

比如报告工作呈送材料,对有关内容事先没认真思考,说不明白,答不出。

二是掌握不够,说不明白。

有的对部队情况缺乏深入细致的了解,往往出现“大概”“差不多”等词语,含糊其辞,答非所问。

三是情况不明,说不准确。

有的对分管工作不熟悉,对本职业务的规制度掌握不清楚,对基层若明若暗。

做好机关工作,要在“准”字上下工夫。

一是把握精神要“准”。

上级指示精神是指导部队建设的基本依据,作为机关干部,在筹划开展工作时,必须把上级精神研深悟透。

要掌握党的路线方针政策,关心形势任务,及时了解大事;要熟悉掌握分管业务的标准制度规定,提供基本遵循;要积极参加情况交流和工作研究,多渠道获取信息。

二是掌握情况要“准”。

要掌握调查研究的基本功,对若明若暗的问题,要身人心入调查研究,注重从不同角度不同层面搜集情况吸纳信息,真正掌握第一手资料。

对需要报告首长的情况,要保留“原汁原味”,不要“添油加醋”,以便首长作出准确判断定下决心。

三是结合实际要“准”。

要准确掌握上级指示精神,了解下面真实情况,认真分析研究,将两者“合二为一”,做到既能提出符合上级精神的建设性意见,又能作出符合部队实际的创造性决策。

三坚持在“严”字上下功夫,守要严格思考要严密作风要严谨,坚决克服随心所欲错漏百出粗枝大叶等现象当前,机关工作不严谨主要表现在三个方面:

一是执行规不严。

有的不按制度办事,工作随意性大;有的口风不紧,随意泄漏党委决定的有关情况。

二是思考问题不严。

有的一事当前,不假思索深入调研,就仓促上阵,曲解领导意图和初衷。

三是检查把关不严。

工作粗枝大叶,办办会出差错,协调办事有纰漏。

做好机关工作,必须“严”字当头,从“严”做起,做到严格严谨严肃。

一是思考要严密。

机关工作头绪多任务重,必须在“思之要深思之要远思之要密”上下工夫,做到“谋定而动,三思而行”。

二是工作要严谨。

要养成严谨细致的工作作风,认真对待办办会办事的每一环节。

要强化谨言慎行的保密意识,对一些重大决策以及不宜开的事情“守口如瓶”。

三是标准要严格。

机关干部要拓展谋划的深度,加大落实的力度,提高法规化程度,从小事做起,精益求精;从细节入手,锱铢必较;从末端落实,严抠细抓,力求工作谋划一流狠抓落实一流协调办事一流字材料一流组织活动一流,着力提高工作落实质量。

四坚持在“细”字上下功夫,工作要细致办事要细心详情要细究,坚决克服丢三落四漫不经心不求甚解等现象机关工作出差错,主要有三个方面原因:

一是因不认真而导致。

有的材料自己也检查校对了,但由于不认真不细致,发生了低级失误。

二是因不负责而导致。

有的认为有领导检查把关,自己只要完成任务交差就行,结果让差错在眼皮底下发生。

三是因不熟悉而导致。

有的对非本职业务工作不了解,对一些规范性提法结论性表述不请教,凭想当然办,最终出现差错。

做好机关工作,必须牢记“小事成就大事,细节成就完美”,做好每一小事,完善每一个细节。

一要会做细微之事。

机关工作无小事,机关干部必须精细做好小事,才有资格做成大事。

二要慎做细微之事。

机关干部要有强烈的事业心持久的耐心和非常的细心,做到建言献策很精到协调安排很精细字材料成精品,通过艰苦细致的努力,圆满完成上级交付的工作任务。

三要善做细微之事。

小事里面见精神,细微之处显品质。

机关干部要善于做小事,精益求精,精雕细刻,精耕细作,把小事做成精品,把细节做到完美。

五坚持在“实”字上下工夫,做人要实诚在位要实干绩效要实在,坚决克服弄虚作假好高骛远急功近利等现象当前,机关干部在“实”字上存在三个问题:

一是为人不诚信。

有的表态调门高落实行动慢,人前人后不一样,缺乏基本诚信。

二是工作不尽责。

有的工作标准不高干劲不大,缺乏任劳任怨争创一流的精神。

三是在职不作为。

有的只想吃机关的饭不愿吃机关的苦,怕写材料怕加班。

机关干部一定要重实际干实事求实效,做到筹划工作实,指导帮带实,解决问题实。

一要诚信老实。

机关干部要讲诚信,说真话,报实情。

要尊重事实,有好说好,有坏说坏,不违心地编织好话假话空话。

尤其是当领导决策考虑有失周全时,要勇于谏言敢于担责,切实发挥参谋助手的作用。

二要作风务实。

敢于正视部队建设中发生的问题,积极寻求应对解决的真招实策,克服虚报浮夸隐情不报等倾向,做到言必行行必果。

对每一事情,要有明确具体的思路对策标准要求和完成时限,脚踏实地埋头苦干,努力把一切工作往实里做往深里抓。

三要工作落实。

抓落实是求真务实的最终体现。

机关干部要着眼把握规律抓落实破解难题抓落实提高能力抓落实推动发展抓落实,一招一式地抓招招有着落,一一地干出成效,以一年抓几事的狠劲和几年抓一事的韧劲,推动部队建设和各项工作有效落实。

 

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