年度子公司经营目标考核表---国有企业、集团与全资资公司、分公司考核模板.docx
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2020年度子公司经营业绩指标计划考核表
指标类型
权重(%)
指标项数
指标名称
分权重(%)
目标值
备注
经营指标
80
1
总收入(万元)
20
关键指标。
2
其中XXX营业收入(万元)
20
关键指标。
3
利润总额(万元)
20
关键指标。
4
成本费用利润率(%)
5
5
(扣除人工成本折旧税金后)管理费用同比增长限制比例(%)
10
以上报集团财务部预算口径为准。
6
资产负债率(%)
5
7
工资总额
10
实行全员绩效考核,工资总额控制在集团下达预算范围内。
8
三公经费同比增长限制比例(%)
5
9
经济增加值EVA
(万元)
5
管理与服务指标
20
1
安全指标
20
全年不发生重大安全责任事故。
2
改革目标
15
深化经营体制改革,推进独立法人市场化运作进程,健全现代企业管理制度。
3
信访稳定工作
15
确保职工队伍稳定,无群访、集访事件发生。
4
党风廉政建设
15
落实党风廉政各项工作任务,规范企业管理行为,无违规违纪现象发生。
5
服务指标
15
客户满意度达到85%以上。
6
完成集团临时交办的任务
20
按要求优质高效的完成交办任务
XXX公司
全资及控股企业2020年
经
营
目
标
考
核
责
任
书
XXX有限公司
XXX所属企业
负责人2020年度经营目标考核责任书
甲方:
XXX
董事长:
某某某
乙方:
XXX
董事长、总经理:
某某某
为了切实履行出资人职责,维护所有者权益,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励和约束机制,根据集团公司相关管理制度以及《2020年经营内控计划》的通知(XXX发[2020]XX号)》的有关规定,经当事双方协商一致,订立本责任书。
第一条考核人与被考核人
甲方作为乙方的出资人,依照国家法律和规定,履行对乙方的出资人职责,为本责任书的考核人。
乙方作为甲方所出资企业的主要负责人,依法接受甲方经营业绩考核,为本责任书的被考核人。
第二条考核期限
年度考核期限为一年,即从公历2020年1月1日起至2020年12月31日止。
考核期内乙方因故调离或不再担任董事长(或总经理)职务的,以其实际履行职务期限为考核期。
第三条考核内容
甲方对乙方的年度经营业绩考核指标由经营指标、管理与服务指标两部分组成,具体指标、目标值及权重见附件《2020年度子公司经营业绩指标计划考核表》。
第四条考核
4.1乙方应按时提交经营业绩考核相关资料。
乙方若遇特殊情况,无法在规定时间内提交的,则需提前15个工作日向甲方提出书面延期申请并征得甲方同意。
4.2甲方根据乙方提供的企业财务决算报告、统计数据等相关资料,对乙方进行综合考核评分并确定考核结果。
4.3乙方的基本年薪、绩效年薪由甲方依据相关规定及考核结果确定。
第五条双方权责
5.1甲方依照有关规定对乙方进行经营业绩考核。
5.2甲方应依法履行出资人职责,尊重和维护企业经营管理自主权,不得超越法律规定的程序和权限,干预乙方所在企业的正常生产经营活动。
5.3乙方依照集团公司有关文件及本责任书的规定,享有取得相应报酬及奖励的权利。
第六条责任书的变更、终止
6.1考核期内,由于国家宏观经济政策发生重大变化、企业战略规划调整以及因乙方所在企业发生分立、合并、破产和解散等不可抗力导致本责任书无法履行或无法完全履行,由乙方提出申请经甲方同意后可以变更本责任书有关内容。
6.2本责任书规定的考核期满,本责任书自行终止。
第七条其它事项
7.1本责任书未尽事宜,均按照甲方因履行出资人职责所颁发的其他规章制度执行。
第八条本责任书经甲乙双方签字盖章后生效。
第九条本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方:
乙方:
法定代表人法定代表人
(或授权委托人)(或授权委托人)
二〇二〇年二月七日