机电专业工作总结多篇.docx

资源描述

机电专业工作总结多篇.docx

《机电专业工作总结多篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电专业工作总结多篇.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

机电专业工作总结多篇.docx

机电专业工作总结多篇

机电专业工作总结

第一篇：

XX年上半年机电工作总结

第二篇：

11机电工作总结

第三篇：

XX年机电工作总结

第四篇：

煤矿机电年工作总结

第五篇：

XX12机电工作总结

正文

第一篇：

XX年上半年机电工作总结

刘园子项目部XX年上半年机电工作总结

不知不觉中，半年的时光匆匆而过。

我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，我们紧密结合掘进队的工作实际，积极制定工作目标，全面开展机电方面的各项工作，通过努力基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。

现就机电工作情况作以总结汇报。

一、强力推进安全质量标准化工作，保持质量标准化工作的稳定提高进入11年以来，机电班上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。

认真学习贯彻《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，组织职工进行学习考试，调动职工学习标准、掌握标准，应用标准的积极性，使职工上标准岗，干标准活。

与此同时，对井上下所有机电设备、五小电器、电缆、变电所等，对照标准进行检查，对排查出来的隐患和问题，制订整改措施，逐一落实整改。

二、加强制度建设，推行机电管理制度化

机电管理是安全生产的重头戏，结合本项目部工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。

对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。

建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。

在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

三、加强职工培训教育

为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了年度培训计划。

并根据计划各机电运输工种分期分批进行了技术培训，如在二月份对电机车司机进行了培训；三月份对斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工进行了培训；在四月份对电钳工进行了培训；五月份对水泵司机进行培训；在班前会进行安全

生产知识问答和现场操作、维修技能提问相结合等。

使他们在拥有丰富工作经验的同时，亦拥有了丰富的理论知识，拓宽了他们的知识面，更新了他们的知识结构，提高了他们理论与实践相结合的能力。

四、加大设备管理，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运行

为了更好地服务于安全生产，保证矿井机电运输设备的安全运行，在XX年，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。

每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。

完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。

加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。

标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。

进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高机电人员的管理维护和保养操作水平。

消除各种设备安全隐患，如：

在1月份，对风井主提升钢丝绳进行了更换并对罐笼防坠装置进行检修，消除了风井绞车运行中的重大隐患；在2月份，对主井主提升钢丝绳进行了更换，保证了主井提升的安全；在3月份，配合厂家专业人员对现场5台空压机进行了全面的检修、保养；在5月份，对主井绞车的减速箱进行了更换。

总之，在XX年上半年，在机电各方面工作中都取得了一定的成绩，但同时在日常的管理上也暴露出了一些不足之处，与上级要求还有一定的差距，因此，在以后工作中，我们在作好上半年工作总结的同时，积极推进先进的管理经验，吸取工作中事故教训，弥补工作中的不足，为圆满完成我项目部XX年下半年各项工作目标而努力。

刘园子项目部

XX年5月22日

第二篇：

11机电工作总结

机电工作总结

围绕矿发百日安全生产，我区主抓检修质量、检修安全、标准化工作，现将我区这个月的工作做一小结

1.w1143工作面所使用皮带，由于巷道变形严重出现底鼓造成皮带跑偏严重磨损，部分带宽仅为70一80cm，无法满足生产需求。

为保证工作面正常的安全生产工作，我区对部分磨损严重的皮带利用工作面切顶的时间进行更换，将以前回收的旧皮带二次利用，现已更换450米。

2.加强了设备的定检、强检工作，及时发现设备故障隐患并进行了处理，设备维修做到了有计划的超前维修，减少了设备故障率，增大了开机率。

2.由于工作面压力显现，立柱损坏严重，早班检修期间更换立柱及推溜千斤，现已更换10根立柱、3根推溜千斤；维修阀组，对工作面对的管路进行整改，对不符合要求的管路及时更换。

3.班班做好采区防失爆检查，确定我区无失爆现象出现，定期对电机、线缆的绝缘情况进行检查，做到对设备运转状态心中有数。

4.对前溜减速器、乳化液泵站的曲轴箱、转载机减速箱的油脂进行更换，并做好记录，加强对油脂的管理力度，保证设备无带病运转。

5.组织机修班在检修完毕，观察设备正常运转后，对e1142

（2）的皮带进行回收。

6.在巷修期间，班班对h架进行调整及h架下面的浮煤的清理工作，保证皮带的正常运转。

7.由于现使用的乳化液泵泵站为维修设备，现已服役时间过长，泵头本体有沙眼，对乳化液泵站泵头进行更换，现已更换3组。

8.二部皮带机尾滚筒两端盖打开，对滚筒轴承部进行清理，保证滚筒转动灵活。

十一月份工作计划

1.采煤机电缆重新做头，避免打折处动力线缆或控制线缆断相，影响生产。

2.加大工作面支架的维修力度，保证工作面正常推进。

3.利用切顶的时间继续对损坏的未更换完的皮带进行换皮带。

综采区

XX年10月20日

第三篇：

XX年机电工作总结

我匆匆过逝去的XX年中，我们在公司、矿领导的认真带领下有着显著的成就，时间从我们身边悄悄走过，回顾岁月的沧桑，反思岁工作的忙碌。

过去的一年里，在公司、矿级领导和各科队、科室、地面机电队支持配合下，同心协力把我们的的机电工作做得有声有色，但与此同时也有不少的问题出现，需要我们学习，需要我们改正。

社会在进步，时代在发展，我们应该寻找缺点，扬长补短，弥补矿区的不足，与时俱进，做一个社会先驱者的单位。

争取在新的一年里取得更好、更优秀成就，于此同时我们根据XX年福山煤业有限公司下发的文件所做出对应的工作作了如下总结：

一、对地面机电机电大型设备的检修、安装与改造：

1、针对10kv变电所进行改造；

2、地面更换2jtk-1.6绞车一部；

3、2t锅炉大检修，对厂区供热管路进行检修；

4、在锅炉房安装了一套纯净水进化设备，对软水设备进行了更换和安装；

5、风机的周期到限检修，将风机提到地面，与厂家一起对其进行了清理、检修更换零部件；

6、对250kw发电机进行了大检修；

7、副井口绞车检修轴瓦、润滑系统、保护系统；

8、对锅炉房进行了大检修，暖气管路、污水管路的大检修；

9、对炸药库的防雷设备全部安装就绪；

10、锅炉房补水设施的安装；

11、斜井热风炉的安装、使用；

12、1.6提升绞车的控制改造；

13、XXkw发电机的安装。

二、对井下设备的检修、安装与改造：

1、对井下临时变电所进行了安装，实现了双回路供电，满足了3017回采工作面设备的供电负荷，并对临时变电所的安装、完善；2、3#变电所的搬迁与安装，联络巷刮板的安装；

3、4#皮带巷两部650皮带安装与40刮板的安装；

4、规划井下风瓦电闭锁和监控系统；

5、对主水泵进行大检修，保证排水系统的顺畅；

6、4#—3#安装压风管路XX米、静压管路200米、排水管路500米；

7、吊挂电缆800米。

寨崖底煤业有限公司11盘区

第四篇：

煤矿机电年工作总结

XX年工作总结

XX年即将过去，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。

可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。

作为采区机电技术员为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结：

一、在思想方面

政治立场坚定，为人正派，理想信念坚定，是非面前旗臶鲜明，以大局为重，自觉维护团结，注重调研，尊重事实，并能注意用领导干部标准修正自己言行。

加强政治理论学习，一直坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，积极向党组织靠拢；自己平时在业余时间积极学习，努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素质，表现突出积极参与，受到了领导和群众的一致好评。

时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，积极向单位的共产党员学习，学习他们的工作态度，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于综采一队是一支新组建的队伍，机电队伍素质高低不齐，很多都是刚刚走出校园的年青同志。

工作中，我敢于管理，创新务实，为了作好本职工作，工作时间教技术，业余时间抓培训，同他们进行思想交流，鼓励他们学技术。

至此，我们的机电队伍从无到有，从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。

标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。

进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。

从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。

为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查，加强平时排查。

五月初进入6205n工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面，我队积极培养职工的主观能动性，鼓励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项，其中大部分为生产提供了更好的条件。

6205n工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特别容易造成挤破电缆现象。

使面溜无法开启或采面没有照明。

为了从源头上解决问题，***和老师傅们积极应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。

为我队6205n工作面质量标准化的稳步迈进，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在技术管理方面，还存在薄弱环节。

说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，减少机电事故率，为我矿安全生产做出贡献。

尽管机电培训工作一直都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”，在XX年，机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起：

一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用，开拓创新。

继续加强对党的十七大精神的学习和领会，积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。

二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观。

三是在机电管理上力求创新，牢固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好，四是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。

五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。

六是创新工作方式，提高监察水平。

勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破。

五、XX年工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。

制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必须严加考核，督促包机人员认真贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，有一套比较深思熟虑的工作思路。

机电责任感强，主动思考问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素质的一个有效办法。

转变员工的学习态度，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。

这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质。

⑴利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高职工思想素质。

二○一○年十二月八日

第五篇：

XX12机电工作总结

十二月份工（一篇带来更多轻松）作总结

十二月份，在公司领导精心指导下，广大干部职工共同努力下，煤化工公司水、电、气系统运行正常，机电设备无重大事故发生，各车间正常生产。

***认真落实公司制定的各项生产任务，切实抓好机电质量标准化工作。

现对我公司十二月份机电主要工作做以下总结：

一、各项设备管理考核指标完成情况

12月份****设备完好率、小型电器合格率、电缆吊挂合格率三项指标平均值分别为：

92%，93%，95%，组织机电设备安全隐患排查，查出隐患103条全部得到处理和解决。

二、日常管理方面

1、进行设备相关台账检查并进一步规范

本月10~21日，组织各车间设备管理，机械、电气检修对备煤、炼焦、化产车间及质检中心设备的润滑、检修台帐进行专项检查，发现不规范设备维修记录78项，不按设备加油周期进行设备维护13起，生产车间设备维修台帐与检修车间设备台帐不相符事项22起，落实整改101项，其中12项需要继续整改。

2、完善资料整理

本年度接近尾声，对全厂设备资料进行整理，将设备说明书、检验报告、安装报告、调试报告、运行分析资料分类整理，交档案室存档。

3、组织编制XX年检修计划

本月公司组织3次专题会议对《XX年设备检修计划》进行讨论，形成最终方案。

4、特种设备管理

本月***继续督促施工单位完成特种设备报验等相关工作。

5、节能降耗工作

本月***完成XX年焦化生产节能自查报告，完成XX年煤化工公司节能项目计划安排。

三、工程施工方面

1、2#**17日顺利完成第一炉出焦任务，标志着煤化工公司炼焦车间全面投产；

2、24日*****甲醇合成塔安装完成，标志*****大型设备全面安装完成。

3、完成河床亮化工程的施工并投入使用。

XX年1月份工作安排

1、不断强化机电专业安全隐患排查与治理工作，严格落实四级安全隐患排查，做好机电专业隐患排查工作，采取日常检查和突击检查、专项检查和重点检查相结合方式，加大现场安全监督管控力度，有效消除不安全行为和苗头性、倾向性等安全隐患。

2、工程建设方面完成甲醇开闭所、循环水泵低压室、甲醇压缩变电所送电、调试，完成甲醇循环水泵房所有设备调试、运行，保证空分工段单体试车顺利完成。

3、做好***日常工作任务，保证水、电、汽、煤气等公用部

分安全运行。

煤矿机电工作总结

机电工作总结（示例）

八月份月度机电工作总结

煤矿机电年工作总结

XX年上半年机电工作总结

机电安装公司2018年上半年工作总结

XX年上半年对楚源公司机电安装公司来说是不寻常的半年，这半年来，机电安装公司经历了机构的改革，完成了从主业到辅业的跨跃，顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”，不但最大限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍，生产经营也取得了重大的突破，XX年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于XX年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是XX年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务计划完成率为423%，XX年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达171%，比XX年的151%提高了20个百分点；XX年4－6月份，机电安装公司向公司上交管理费用30多万元，从而成为公司生产经营的又一利益增长点。

一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”

XX年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对楚源公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对楚源公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想　政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。

4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。

为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。

由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为

3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与楚源公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。

三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变

机电安装公司在没有划拨为楚源公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

XX年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上楚源公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。

不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。

比如：

4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地“找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。

四、机电安装公司划入楚源公司后，显现出强劲的势头

XX年1－3月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份，划拨为楚源公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元，其中5月份的工程总量比XX年前二个月总和还多出131759元，相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，为公司创造的效益也大幅度地增加了，也显示出了划拨入楚源公司后的强劲势头。

从总体上讲，XX年上半年，楚源公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于XX年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是XX年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务计划完成率为423%。

XX年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达171%，比XX年的151%提高了20个百分点。