杭州万安工程标函.docx

杭州万安工程标函.docx

《杭州万安工程标函.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《杭州万安工程标函.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

杭州万安工程标函

一、工程概况：

本工程为杭州万安西苑环境绿化工程，位于杭州东河西侧,庆春路以南,解放路以北,直大方伯街以东.建设单位为浙江广厦集团房地产开发公司。

杭州万安西苑环境绿化工程，总用地面积45000m2，绿地率31.3%。

主要有是中央林荫文化景区和南北两个经典休闲景区组成。

中央林荫文化景区主要由涌泉、跌瀑、林下休闲广场、观赏大草坪以及雕塑标志柱组成；经典休闲景区由图案式绿地及各种铺装小品组成。

绿化主要树种有高大乔木：

香樟、山玉兰、银杏、无患子、杜英等，小乔木有桂花、茶花等，花灌木有茶梅、杜鹃、紫叶小檗小叶十大功劳等，草皮采用马尼拉草。

喷灌系统采用人工喷灌系统，喷灌系统采用镀锌钢管，覆土一般0.5米。

由于施工现场是个整个园林配套设计施工，且工期紧，因此施工前必须做好材料的备料工作和苗木的采购订购工作，确保按期按质完成施工任务。

施工时产生交叉施工，必须建立健全的质量管理网络，配备足够的管理人员，进行科学合理的施工管理，尽量创造条件，做到各项目的平行交叉施工，从而加快施工进度。

二、施工组织和部署

本工程为杭州万安西苑环境绿化工程项目，施工时将给予高度重视，严格按浙江省有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。

1、本工程目标计划

A、质量目标：

优良

B、工程目标：

根据招标文件要求，并结合工程实际，经研究分析，总工期为35个日历天安排施工，并确保按期交付使用。

C、安全生产文明施工：

争创市级标化工地

2、施工构想：

若该工程承蒙中标，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一组为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。

三、施工准备

1、组织施工员、翻样、观砌、质安等有关人员学习施工图，作好施工图会审准备。

学习施工规范、会审记要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术，以便开工后能顺利施工。

2、搞清地下有否管理的分布情况以及是否有地下障碍物，以免发生意外。

3、实地检查了解分析种植土情况，以便及时向建设单位提议是否需要换

种植土。

4、做好临设工作。

根据场布图做好临时设施，及时做好施工现场水通、电通工作。

5、编制劳动力量计划。

按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。

6、编制材料计划。

根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要计划，同时做好苗木的采购订购工作，做到货比三家，以树形完整、姿态优美、规格符合设计为第一条件。

按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐。

并根据规范规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。

7、编制施工机械计划。

根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图的机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开需要。

8、建立现场的治保组织，为了加强治安保卫工作，保证工地施工过程中不发生意外事件。

9、办理杭州市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。

四、施工顺序

本工程施工顺序总原则为先基础后结构，先结构后装饰，先地下后地上，先乔木后灌木地被、草坪，管线埋设顺序为先深后浅，各管线交充满发生冲突时按小管让大管，软管让硬管，压力管让重力管，原则进行避让。

施工顺序的部署是：

土建工程：

定位放线→挖土→验基槽→基础施工→上部结构→装饰铺面

绿化工程：

平整土方→放样定位→挖种植坑→种值

安装工程大部分工作量都在地下按照施工顺序总原则，必须在上部施工前全部先行过穿成。

做好各项施工阶段的施工准备工作，图纸会审纪要发到工地后，要抓紧结合施工图进行系统全面的学习核对，对每个施工阶段前的材料需要，及时进场，专业工程劳动力的安排就位等要根据施工阶段特点，先行做好。

五、各工种之间的协调配合

在施工中涉及的专业较多，各工种配合工作的好坏将直接影响工程质量及施工周期的长短。

所以施工协调配合工作也是施工管理的关键所在。

为搞好工种的协调工作，主要采取以下措施：

1、明确分工，各负其责。

施工中不仅要做好土建各工种衔接工作，更重要的是要做好安装绿化等各专业之间的协调。

各专业之间每周进行一次集中协商，每天碰头。

各工种之间应相互配合分工落实。

2、由安装负责的预留预埋工作实施有困难，土建帮助的安装预留预埋，应书面形式描绘详细的尺寸、位置，并及时复核，验收其正确性。

3、土建绿化必须排出施工计划，并送交各专业安装班组，安装根据土建计划，编制配合计划。

当计划变动时，应及时通知发装其变动情况，使安装调整配合计划。

4、土建绿化要及时为安装提供轴线和标高以便能及时安装各种管道及设备，安装要以土建绿化的进度出发，分层次、分部位调试各种设备管路系统。

为工程的收尾工作创造条件。

5、饰面等部分装饰工程，实施过程中还要做好土建与装饰，安装与装饰之间的配合工作。

6、加强员工的素质教育，做好各自产品的保护。

六、保证工程质量的主要技术措施

本工程质量为确保优良工程。

要求全体施工人员进场都要接受第一课工程质量教育课。

通过教育讨论，使全体职工从思想上树立起牢固的百年大计质量第一的方针。

使全体职工真正从行动上做到重视工程质量。

在施工操作过程中，严格按照施工图和图纸会审纪要，根据施工规范要求，认真组织，精心施工，严格操作。

为达一上述目标，采取如下主要技术措施：

1、安全质量管理体系，建立确保工程质量的组织保证体系，质量管理从班组抓起，从分项抓起，同时加强项目班子、公司的质量检查监督，主要措施包括：

（1）明确职责、层层抓质量。

施工项目以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所管辖部分的质量，钢筋翻样、木工翻样、观砌分别对钢筋制安质量、支模质量、装饰质量、绿化种值质量把关。

班组一级要发挥班组长的带头作用，严格按技术产底规范施工，对项目经理下达的整改通知及时整改，并找出原因，以利提高。

（2）加强施工交底制度

在各分项工程施工前，特别是结构施工的模板、钢筋及砼、装饰施工中量大面广，必须详细交底，明确确保工程质量要求及施工顺序，并做好交底台帐。

（3）加强离工中的质量监督工作。

严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》所要求的质量监督程序进行管理在。

在公司一个月二次质量检查的基础上，根据进度及分期施工情况增加次数，发现问题及时提出整改意见及措施，并加强整改后的复查，避免重复出现质量问题。

（4）加强现场操作班子的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头或书面的质量教育。

对本方案保证质量的措施书面交底到各施工班组。

另外，在现场进行各种形式的技术比武、竞赛，以利提高各班组的质量意识及荣誉感。

2、按全面质量管理体系，建立确保工程质量优良的组织保证体系，质量管理要从班组每个操作者操起，要从分项工程抓起，从分项工程抓工程质量，才能保证分部工程和单位工程质量达到优质工程。

在管理上对工程质量实行三级管理，即在班组完成的分项部位自检合格基础上，加强工种互检，再由项目专职质量员检查验收无误后，由公司进行复验。

最后交监理、甲方、市质监站、设计等单位验收。

3、本工程施工中，推行全员、全过程、全面质量管理。

首先，要加强全员质量教育（要求受教育面达95%），通过教育，增强全体职工的质量意识。

同时建立主要专业工程为单位，有关施工员、质安员、翻样观砌，班组长分别参别的若干QC小组，开展模板工程、风筋工程、混凝土工程、装饰工程、绿化工程等的全过程质量预控活动。

同时开展分项工程一次验收优良为主要内容管理目标的QC小组活动，避免质量缺陷的出现，做到标准的施工。

再者根据本工程特点，结合以往通病情况，制订质量预控专题进行QC预控。

使本工程质量达优良标准。

4、加强原材物料检查、验收、试验工作。

对进现场的原材料、半成品做到验量、验规格型号、验符合设计要求、验生产日期、验质量（质保书）的五验工作。

不符合质量标准的一律不准使用于该工程。

对钢材等结构材料除有合格证明外，必须经过复验合格方可使用。

对水泥等胶结材料无出厂合格证的均不能投入使用。

对有质量疑问的材料、成品、半成品都必须联样试验合格后方可使用。

全面质量管理，首先要从原材物为上把好工程质量第一关。

5、对参加本工程施工的各工种实行优质优价制度。

工程量进度的质量直接与经济效益挂钩。

完成每项工程，对该工种进行一闪质量评比，优质按优价结算。

工程质量达不到规范要求，必须进行修正，其一切费用由操作者和班组自己承担。

工程一开始就必须这样严要求。

公司对上述工作进行定期检查，并按公司规定进行奖罚。

6、观感质量，其关键是装饰工程质量。

它也是创优质工程的关键之一。

所以装饰工程预先做样板，经建设、设计等检查同意后，方可全面开始。

七、保证工程安全的主要技术措施

1、按照场布图的要求，进行各项定位。

对施工用材、施工设备按位入座。

施工中保证道路畅通，场地不积水。

生产生活用电分设。

布线合理规范，不准乱拉乱接电线，以保施工安全。

2、安全教育。

所以进入施工现场的人员，均需人人接受安一教育，通过教育和讨论，领会安全生产文件，奠定各项安全生产规章制度和安全纪律。

同量连续开展百日无事故活动。

3、做好机械的安全工作。

做好各类机械设备安全防护及电器设备的接地接零工作。

所有机械均需挂设安全操作牌，操作人员均需集中思想，持证上岗操作。

严禁无证人员乱碰乱摸操作机械设备。

4、夜间施工照明。

夜间施工要根据环保要求进行。

根据施工具体部位不同可设临时磺钨灯，但绝不可在无灯光或灯光太暗太弱处盲干，作业结束，应及时碘钨灯拆除。

5、严禁现场明火制度。

施工需要明火，需根据公司的规定，必须事先申请批准，并需明确明火责任人，监护人，以及落实防火措施后方可使用。

不得使用电炉。

仓库、食堂等易烯区域均需设置灭火器材等设施。

除施工、生活用水外，现场还需考虑消防用水。

6、及时做好各项安全交底和台帐工作。

每项工程开始施工前，均需进行书面和口头交底，并与各工种签订安全施工合同。

如开生产会议，队布置检查生产外，要布置检查安全工作，经常敲响安全生产警钟，使大家时时刻刻做到安全篱工，创出安全标准化施工工程。

八、安全文明施工措施

必须做好整个施工现场的合理布局工作，加强施工现场的管理水平，具体措施如下：

1、现场文明施工由项目经理牵头落实，责任到人，挂牌施工。

2、进一步深化“讲文明，树新风”活动，全面提高建筑职工文明素质，

人人遵守文明施工以及城市管理法规，维护市容环境卫生。

3、确保场内建筑垃圾及废土集中定点堆放，设置围栏，定期清理。

4、现场内道路应通畅、平整、清洁、无坑洼积水。

5、加强班组的文明施工落手清检查考核制度。

（1）工地各班组应有文明施工落手清检查考核制度。

（2）作业人员应做到工完场清、工完料尽、垃圾废料及时清扫归堆。

（3）建筑垃圾应及时清运，未清垃圾应集中堆放并有遮挡设施。

（4）施工作业应采取措施降低噪声，清理时应防止粉尘飞扬。

6、材料堆放整齐，并对材料进行标识。

（1）各类钢筋、钢管、钢模、砂石料等建筑材料应按不同规模堆放整齐。

（2）石板等按型号规格堆放整齐，不超高、倾斜。

（3）扣件、预埋件等零散材料应设置围栏堆放。

7、加强工地的综合管理工作

（1）建筑工地所有人员必须登记入册，进、出人员及时注、销。

（2）现场人员三证（暂住证、就业证、计划生育）必须齐全有效。

施工机械一览表

品名

规格

数量

计划进退场时间

搅拌机

350型

1台

开工~完工

钢筋切割机

32型

1台

开工~结构完

平刨

F400

1台

开工~主体完

手电刨

F400

1台

开工~主体完

平板振动机

1.5（KW）

2台

开工~主体完

插入振动机

1.5（KW）

1台

开工~主体完

交流电焊机

10（KW）

1台

开工~工程全部完

石材切割机

20台

铺装~完工

自卸车

3辆

开工~完工

草皮修剪机

1台

养护~养护完

杭州万安西苑环境绿化工程标函

目录

1、杭州万安西苑环境绿化工程投标书投标综合说明书

2、工程报价汇总表

3、工程预算书

4、工程施工组织设计

5、工程进度表

6、现场工程管理技术人员一览表

7、进场施工机械表

8、本公司资信等复印件

杭州万安西苑园林环境工程

施工组织设计

编制：

毛中

审核：

陈世暄

杭州市申华市政园林建筑工程有限公司

二OOO年四月九日

杭州万安西苑园林环境工程

本

公

司

资

信

等

证

件

复

印

件

杭州市申华市政园林建筑工程有限公司

二OOO年四月九日