建筑施工安全文明标准化示范工地策划书(含图表)[全面].pdf.docx

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创福建省建筑施工安全文明标准化示

范工地策划书

1.编制说明

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,秉承“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”的理念,实现漳州市**安置房1-3号楼、物业管理社区活动中心及地下室工程施工现场安全文明设施标准化、定型化、工具化,全面提升安全生产管理水平,预防事故的发生,争创福建省建筑施工安全文明标准化示范工,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》等法律、法规和规定,,结合总公司、集团公司各项管理制度及现场实际情况,特制定本策划.

本策划是本项目安全文明施工的重要指导性文件,项目的整个施工过程都要贯穿和执行.它奠定本项目的安全文明施工指导思想;为编制工程安全文明施工相关策划和施工组织、方案立下基石;为工程施工中的安全文明施工提供纲要.在本策划的基础上,将专门制定和完善本项目的安全文明施工各项管理制度、项目安全文明施工标准化图册、安全策划、CI方案、文明施工方案等

2.编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建筑［2009］87号

《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166号令

《建筑施工特种作业人员管理规定》建质［2008］75号

《建筑施工个人劳动防护用品使用管理暂行规定》建质［2007］255号

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009

《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ/146-2004

《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162－2008

《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010

《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定（试行）》闽建建[2011]9号

《福建省建设工程安全生产管理办法》

《福建省建筑施工安全文明标准化示范工地评选办法》

《福建省工程建设地方标准建筑施工安全文明工地标准》（DBJ13-81-2006）

中国建筑股份有限公司《项目管理手册》、《安全生产管理手册》中国建筑《施工现场安全防护标准图册（试行）》

《建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价试行办法》（中建协2008）

中建一局集团安全文明生产标准化创优管理办法等

26

3.工程概况

3.1工程概况

3.1.1项目概述

漳州市**工程位于福建省漳州市龙文区九龙大道以东,建元东路以北（详图A）.

图A

本工程总占地面积为4330.42㎡,总建筑面积为79504.8㎡,其中地下室为2层,建筑高度8.5米,地下室建筑总面积为18190.6㎡,平时为地下室车库,战时为抗力等级为6级防护单元均为一般二等人员掩蔽所.地上建筑为1-3号楼一类高层住宅及物业管理活动社区中心多层公共建筑,建筑总面积为61314.2㎡.其中1号楼地上27层,建筑高度82.75米,2号楼地上24层,建筑高度73.75米,3号楼地上22层,建筑高度67.75米,物业管理活动社区中心地上2层,建筑高度7.75米.本工程基础采用高强预应力管桩,主体结构工程均为框架剪力墙结构.

本工程与2013年1月21日开工,要求2015年年初实现移交,总工程造价约1.367872亿.

3.1.2工程基本情况和各参建方基本情况

表2-1

序号

项 目

内

容

1

工程名称

2

工程地址

3

建设单位

4

设计单位

5

监理公司

6

质量监督

7

安全监督

8

施工总包

建筑工程（基坑支护,桩基础工程,土方及基础,钢筋混凝土结构,砌体,

9

合同范围

屋面,防水,保温隔热）;装饰装修工程（外立面装饰装修工程,墙柱梁

面、楼地面、天棚装饰装修工程,门窗工程;室内给排水工程;电气工

程;发电机系统;防雷及接地安装工程;智能化系统（预留预埋）;通风空调工程;室内采暖与热力工程.

10

投资性质

BT投资

11

施工工期

计划约730天

12

合同质量目标

本工程质量目标为达到合格要求.

3.2安全文明施工重难点分析

3.2.1工程量大,工期较紧张,专业关系复杂

涉及专业多、结构工程量大、各专业间关系复杂,包含建筑工程（基坑支护,桩基础工程,土方及基础,钢筋混凝土结构,砌体,屋面,防水,保温隔热）;装饰装修工程（外立面装饰装修工程,墙柱梁面、楼地面、天棚装饰装修工程,门窗工程;室内给排水工程;电气工程;发电机系统;防雷及接地安装工程;智能化系统（预留预埋）;通风空调工程;室内采暖与热力工程.

3.2.2碴土运输条件制约大,环境保护要求高

场区内需大面积挖土,外弃土方.土方运输难度大、制约多.周边居民环境对施工过程中的扬尘、噪声等控制要求严格.

3.2.3大型机械设备高风险作业

本工程设置4台塔吊、5台施工电梯同事交叉作业,塔吊覆盖范围延伸至华东工业批发市场,周边居民环境对机械设备运转安全、及产生的噪音等要求严格控制.

3.2.4大型混凝土集中施工次数多

本工程地下室大型砼连续浇筑次数较多,因场地受限,在大型砼施工时对车辆运输,

施工时间安排要求高.

3.2.5台风雨季的排水

漳州市属台风多发区,由于地下室面积大,地下水位较高,排水的组织好坏,直接影响到工程进度及安全.做好施工排水,特别上盖区域的排水设计尤为重要.

4.总体策划

4.1安全文明环境保护管理目标

4.1.1安全管理目标

（1）无因工死亡事故;

（2）无发生重伤以上（含重伤）事故;

（3）无发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶等重大事故;

（4）无发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故;

（5）不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故.

（6）不发生集体中毒事故.

（7）创福建省建筑施工安全文明标准化示范工.

4.1.2环境管理目标

环境、职业健康目标为“两达标、两防”.

“两达标”即：

努力实现废水、废气、固体废弃物（三废）排放达到国家及漳州市规定的排放标准;作业场所有有毒有害气体、粉尘、噪声治理达到国家、行业卫生标准及环保技术标准.

“两防”即：

防止污染事故的发生;防止急性职业中毒事故发生.

4.2组织机构

项目部成立安全文明创优领导小组,构成如下：

总指挥：

**（指挥长）

组长：

**（项目经理）

副组长：

**（安全总监）、**（总工程师）

组员：

**（技术负责人）、**（生产经理）、**（商务经理）、**（商务部经理）、**（机电部经理）、工程部责任师、安全员、劳务管理员以及各分

包施工单位管理人员

作为公司在福建省创优的主要项目,对于工程创优,我项目特成立专创优指导小组,负责指导工程创优策划的总体设计、指导以及资源配置的协调.同时设立创优迎检小组,创优申报小组,影像资料小组,安全文明档案资料小组.

（1）创优指导小组

序号

姓名

小组职务

工作职务

1

**

组员

中建一局华南区域公司安全总监

2

**

组员

中建一局华南区域公司总经理助理

3

**

组员

中建一局华南区域总工程师

4

**

组员

**安置房项目经理

（2）创优迎接小组

序号

姓名

工作职务

工作内容

1

**

组长

1）迎接工作总负责

2）迎接陪同工作领队人

2

**

副组长

对外协调工作

3

**

组员

迎检策划

4

**

组员

迎检介绍工作

5

**

组员

会场布置、招待

6

**

组员

现场安全文明表示、路线安排

7

**

组员

书面汇报材料、多媒体汇报材料制作

（3）创优申报小组

序号

姓名

小

组职

工作职务

工作内容

务

1

**

组长

安全总监

负责及时组织各级安全、文明施工工地的

申报

工作

2

**

组员

技术主管

方案的编制、配合组长工作

3

**

组员

资料员

资料的收集、配合组长工作

（4）影像资料小

组

序号 姓名

小组职

工作职务

工作内容

务

1 **

组长

安全总监

负责创优影像资料的收集、整理、存放、外部

制作协调

2

**

组员

技术主管

Ppt的制作、反映安全文明示范工地照片的收集

3

**

组员

生产经理

反映安全文明示范工地照片的拍摄集

4.3创优成员总体职责

序号

1

姓名

**

职务

指挥长

职责

工程创优总体部署、指导与协调

2

**

项目经理

（1）负责安全文明施工目标的制定,完成公司创优内部评

审;

（2）负责组织编制创优策划实施方案;

（3）建立完善的创优生产运行体系并督导运行;

（4）负责成立创优工程领导小组并明确责任分工;

（5）定期组织外部观摩、学习活动;

（6）制订迎检方案,在迎检工作中为工程汇报人.

3

**

总工程师

（1）建立和维护创优体系有效运行的支撑性技术文件;

（2）负责创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术

交底管理;

（3）绿色施工推广及运用管理;

（4）过程总结管理

4

**

安全总监

（1）负责创优工程生产体系的全过程安全文明管理;

（2）协助项目总工编制项目创优实施计划;

（3）负责安全文明问题的分析并监督整改;

（4）定期对分包进行安全文明意识及相对应创优标准培训;

（5）对现场安全文明严格按照相对应创优标准执行检查验

收;

（6）组织编制安全文明施工管理各项制度

5

**

生产经理

（1）负责过程创优工程的执行与实施;

（2）负责过程创优实体的现场策划与监督实施;

（3）负责安全文明施工管理体系的现场管理;

（4）定期向生产经理汇报创优实施中遇到的问题并组织解

决;

（5）保持过程创优实施的持续改进.

（6）定期组织摄像、照片拍摄

6

**

技术主管

（1）编制施工组织设计;

（2）编制专项施工方案;

（3）负责创优工程体系全部的技术工作

7

**

机电经理

（1）组织项目人员对创优标准机电部分进行系统培训;

（2）全面负责实施创优策划中机电专业方面方案;

（4）协助项目经理建立完善创优运行体系;

（5）定期参加考核分包现场施工管理;