储配作业优化方案设计.docx
《储配作业优化方案设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《储配作业优化方案设计.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
储配作业优化方案设计
储配作业优化方案设计
10号代表队
队长：
主管
成员:
理货员1、理货员2
2012-5-7
一、工作准备
1、队员分工
主管
理货员1
理货员2
2、工作安排
表1工作安排表
职务
工作职责
工作内容
主管
安排另外两名队员的工作，监督和协助其完成任务
订单有效性分析、客户优先权分析、库存分配计划表、拣选单、设备选用、作业计划、应急预案、修改方案
对方案的设计、修订、客户优先等级负主要责任，有效监控方案制作并负责与队员之间的沟通
理货员1
绘制ABC分类图表、货位存储图、上架明细单、出库货物清点清单、租赁单、入库单、验收单、上架明细单、出库单、装箱单
及时完成主管分配的任务，及时反馈出现的问题，保证工作的正确性
理货员2
绘制组托示意图、月台示意图、路线优化、车辆选型及配装顺序
及时完成主管分配的任务，及时反馈出现的问题，保证工作的正确性
二、物动量ABC分类
为了有效的管理库存货物，合理的安排货物的存储空间，降低库存成本，根据货物周转量进行ABC分类，详见表2：
1、物动量ABC分类表
表2物动量ABC分类表
品目
品目累计百分比
序号
商品编号
商品名称
周转量（箱）
周转量累计百分比
分类结果
1
5.0000%
012
D010
王老吉
1000
24.9688%
A
2
10.0000%
008
B012
黄桃水果罐头
678
41.8976%
A
3
15.0000%
007
B011
利鑫达板栗
321
49.9126%
A
4
20.0000%
014
F030
色拉油
320
57.9026%
A
5
25.0000%
015
W010
洗发水
200
62.8964%
B
6
30.0000%
020
W020
沐浴露
200
67.8901%
B
7
35.0000%
006
B010
小师傅方便面
189
72.6092%
B
8
40.0000%
013
F010
葡萄酒
150
76.3546%
B
9
45.0000%
017
WO30
花露水
150
80.0999%
B
10
50.0000%
009
B013
休闲黑瓜子
123
83.1710%
B
11
55.0000%
010
B014
玫瑰红酒
109
85.8926%
B
12
60.0000%
011
F020
巧克力
100
88.3895%
B
13
65.0000%
018
W050
香皂
100
90.8864%
C
14
70.0000%
005
A015
脆香饼干
87
93.0587%
C
15
75.0000%
003
A013
吉欧蒂亚干红葡萄酒
70
94.8065%
C
16
80.0000%
002
A012
金多多婴儿营养米粉
50
96.0549%
C
17
85.0000%
019
D020
方便面
50
97.3034%
C
18
90.0000%
004
A014
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
48
98.5019%
C
19
95.0000%
016
W040
漱口水
40
99.5006%
C
20
100.0000%
001
A011
诚诚油炸花生仁
20
100.0000%
C
2、物动量ABC分类图
图1物动量ABC分类图
3、入库货物ABC分类表
为了方便货物的入库作业，特绘制入库货物ABC分类表，详见表3：
表3入库货物ABC分类表
品目
品目累计百分比
序号
商品编号
商品名称
周转量（箱）
周转量累计百分比
分类结果
1
5.0000%
012
D010
王老吉
1000
24.9688%
A
4
20.0000%
014
F030
色拉油
320
57.9026%
A
5
25.0000%
015
W010
洗发水
200
62.8964%
B
6
30.0000%
020
W020
沐浴露
200
67.8901%
B
8
40.0000%
013
F010
葡萄酒
150
76.3546%
B
9
45.0000%
017
WO30
花露水
150
80.0999%
B
12
60.0000%
011
F020
巧克力
100
88.3895%
B
13
65.0000%
018
W050
香皂
100
90.8864%
C
17
85.0000%
019
D020
方便面
50
97.3034%
C
19
95.0000%
016
W040
漱口水
40
99.5006%
C
三、货物组托示意图
根据货物尺寸、实际码放情况和托盘利用率最大化以及奇偶层压缝原则，绘制了货物组托示意图（包括俯视图奇偶层、主视图），详见下图：
1、巧克力（220g）（200*180*100）单位：
mm
注：
巧克力（220g）共入库60箱，每层放30箱，堆码10层，可放300箱/托盘，需1个托盘。
主视图
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
2、王老吉（355ml）（500*400*250）
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
注：
王老吉（355ml）共入库20箱，每层放6箱，堆码4层，可放24箱/托盘，需1个托盘。
主视图
3、葡萄酒（560ml）（600*450*220）
注：
葡萄酒（560ml）共入库25箱，每层放4箱，堆码4层，可放16箱/托盘，需2个托盘。
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
主视图
4、色拉油（2.5ml）（600*450*250）
注：
色拉油（2.5ml）共入库22箱，每层放4箱，堆码4层，可放16箱/托盘，需2个托盘。
主视图
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
5、洗发水（400ml）（400*240*220
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
注：
洗发水（400ml）共入库60箱，每层放12箱，堆码4层，可放48箱/托盘，需2个托盘。
主视图
）
6、漱口水（250ml）（450*300*125）
主视图
注：
漱口水（250ml）共入库34箱，每层放8箱，堆码8层，可放64箱/托盘，需1个托盘。
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
7、花露水（255ml）（250*230*150
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
主视图
）
注：
花露水（255ml）共入库40箱，每层放20箱，堆码6层，可放120箱/托盘，需1个托盘。
注：
香皂（105g）共入库38箱，每层放30箱，堆码6层，可放180箱/托盘，需1个托盘。
8、香皂（105g）（200*180*160）
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
主视图
9、方便面（105g）（600*300*230）
主视图
注：
香皂（105g）共入库27箱，每层放6箱，堆码4层，可放24箱/托盘，需2个托盘。
俯视图（奇数层）
俯视图（偶数层）
主视图
俯视图（奇/偶数层）采用重叠法
注：
沐浴露（200ml）共入库34箱，每层放6箱，堆码4层，可放24箱/托盘，需2个托盘。
10、沐浴露（200ml）（480*350*230）
为了明确入库货物组托所需托盘数量，方便货位存储图的绘制，特制定了货物托盘数量统计表，见表4：
表4货物托盘数量统计表
商品编号
商品名称
外包装尺寸
（mm*mm*mm）
入库数量（箱）
每层可放数量（箱）
堆码层数
箱/托盘
需托盘数
F020
巧克力（220g）
200*180*100
60
30
10
300
1
D010
王老吉（355ml）
500*400*250
20
6
4
24
1
F010
葡萄酒（560ml）
600*450*220
25
4
4
16
2
F030
色拉油（2.5ml）
600*450*250
22
4
4
16
2
W010
洗发水（400ml）
400*240*220
40
12
4
48
1
W011
20
12
4
48
1
W040
漱口水（250ml）
450*300*125
34
8
8
64
1
WO30
花露水（255ml）
250*230*150
40
20
6
120
1
W050
香皂（105g）
200*180*160
38
30
7
210
1
D020
方便面（105g）
600*300*230
27
6
4
24
2
W020
沐浴露（200ml）
480*350*230
34
6
4
24
2
合计
360
15
四、货位存储图
以物动量ABC分类为基础，兼顾产品相关性、产品同一性及重要特性的原则，进行货位优化管理，使入库和出库作业的动径最短，提高作业效率。
详见图2、图3、图4：
第一排货架
洗发水（400ml）
20120408
图2第一排货架
第二排货架
葡萄酒（560ml）
20120303
图3第二排货架
第三排货架
方便面（105g）
20120429
图4第三排货架
五、设备选用
为了正确、合理的在操作过程中使用设备，制作设备选用表，详见表5：
表5设备选用表
作业项目
作业内容
设备选用
数量
备注
入库
组托
托盘
15个
货物搬运
地牛
1台/次
货物上架
地牛
1台/次
电升堆垛机
1台/次
出库
拣选
地牛
1台/次
电升堆垛机
1台/次
货物搬运
地牛
1台/次
小推车
1台/次
理货
托盘
7个
六、订单处理及生成拣选单
1、订单有效性分析
根据订单有效性原则（①累计应收帐款超过信用额度15%,其订单为无效订单②查看库存量③核对订单），对收到的五个客户订单进行分析，具体如下所示：
（1）核对客户累计应收账款与信用额度，详见表6：
表6累计应收账款与信用额度核对表
客户名称
信用额度
累计应收账款
累计应收账款与信用额度之比
A公司
500000
425724
85.14%
B公司
30000
23542
78.47%
C公司
240000
193793
80.75%
D公司
40000
18900
47.25%
E公司
150000
103681
69.12%
注：
由上表信息可知，五个订单的累计应收帐款均不超过信用额度15%，因此五个订单均有效。
（2）核对客户订货数量与库存量，详见表7：
表7客户订货数量与库存量核对表
货品名称
库存量（箱）
订货数量（箱）
剩余库存量（箱）
A公司
B公司
C公司
D公司
E公司
巧克力
60
10
5
8
8
29
王老吉
20
12
3
2
2
1
葡萄酒
25
10
10
5
色拉油
22
8
5.5
8.5
洗发水
60
4
5
5
5
12
29
漱口水
34
8
26
花露水
40
16
6
5
5
6.25
1.75
香皂
38
9
10
8.5
10.5
方便面
27
14
4
2
2
5
注：
根据库存量情况，五个客户订单的订货数量都被满足。
（3）核对客户订单，D公司订单总计金额出现错误。
表8订单有效性分析表
客户名称
订单判断
订单处理
主管签字
日期
A公司
有效
核实订单，发货
主管
2012-5-7
B公司
有效
核实订单，发货
主管
2012-5-7
C公司
有效
核实订单，发货
主管
2012-5-7
D公司
订单总计金额出现错误
核实订单，锁定
主管
2012-5-7
E公司
有效
核实订单，发货
主管
2012-5-7
2、客户优先权分析
客户优先权涉及单品利润、订单响应时间、客户信誉度等，特制作客户优先等级分析表，详见表9：
表9客户优先权分析表
客户
A客户
B客户
C客户
E客户
权重
单品利润
5
6
7
8
0.2
订单响应时间
10
18
20
32
0.4
客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例
15%
8%
25%
42%
0.2
客户合作年限（年）
1
2
3
1.5
0.1
客户信誉度
5
5
4
4
0.1
客户优先指标系数
-2.37
-2.17
-1.97
-1.77
客户
D
C
B
A
注：
客户等级A＞B＞C＞D
基本公式：
单品利润*0.2-订单响应时间*0.4+客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例*0.2+客户合作年限*0.1+客户信誉度*0.1
3、库存分配计划表
根据订单有效性分析和客户优先等级分析，特制作库存分配计划表，详见表10：
表10库存分配计划表
货品名称
库存量（箱）
分配数量（箱）
分配总量（箱）
剩余库存量（箱）
备注
A公司
B公司
C公司
E公司
巧克力
60
10
5
8
23
37
王老吉
20
12
3
2
17
3
葡萄酒
25
10
10
15
色拉油
22
8
5.5
13.5
8.5
24瓶/箱
洗发水
60
4
5
5
12
26
34
漱口水
34
8
8
26
花露水
40
16
6
5
6.25
33.25
6.75
24瓶/箱
香皂
38
9
10
8.5
27.5
10.5
24瓶/箱
方便面
27
14
4
2
20
7
合计
326
178.25
147.75
4、拣选单
根据客户订单分析、库位存储设计，依据减少拣选次数、优化拣选路线、缩短拣选时间、提高拣选效率的原则，制作如下拣选单：
（1）整箱拣选
根据库位存储设计，我们采用电升堆垛机和地牛结合的方式，选用S型拣选路线对货物进行拣选。
拣选单
拣选单号：
拣选时间：
序号
货品名称及规格
生产批号
货位号
应拣数量（箱）
实拣数量（箱）
备注
1
方便面（105g）
20120429
030402
20
电升堆垛机拣选
2
花露水（255ml
20120313
030401
33
3
香皂（105g）
20120503
030301
27
4
漱口水（250ml）
20120228
030201
8
5
巧克力（220g）
20120101
030101
23
6
葡萄酒（560ml
20120303
020201
9
020101
11
7
王老吉（355ml）
20120202
010401
17
8
色拉油（2.5ml）
20120404
010301
13
9
洗发水（400ml）
20111205
010101
26
制单员：
主管拣选员：
主管：
（2）电子拣选
拣选单
拣选单号：
拣选时间：
客户名称
E公司
序号
货品名称及规格
货品条形码
应拣数量（箱）
实拣数量（箱）
单位
备注
1
色拉油（2.5ml）
0692********
12
瓶
2
花露水（255ml
16902083881624
6
瓶
3
香皂（105g）
06937849595053
12
瓶
制单员：
主管拣选员：
主管：
七、月台码放示意图及出库货物清点清单
1、月台码放示意图
根据客户有效订单绘制1号月台码放示意图，详见下图5：
图51号月台码放示意图（A公司）
注：
王老吉（500*400*250）12箱，堆3垛
方便面（600*300*230）14箱，堆4垛
花露水（250*230*150）16箱，堆4垛
巧克力（200*180*100）10箱，堆1垛
色拉油（600*450*250）8箱，堆2垛
洗发水（400*240*220）4箱，堆1垛
方便面
方便面
巧克力
方便面
方便面
色拉油
王老吉
王老吉
王老吉
洗发水
色拉油
花露水
花露水
花露水
花露水
2、出库货物清点清单
为了便于点验、理货和客户提货时核查货物，特制定了出库货物清点清单如下
出库货物清点清单
客户名称
月台号
货品名称
货品规格
数量
单位
备注
A
1
王老吉
355ml*24
12
箱
方便面
105g*12
14
箱
花露水
255ml*12
16
箱
巧克力
220g*6
10
箱
色拉油
2.5ml*6
8
箱
洗发水
400ml*12
4
箱
小计
64
箱
B
2
王老吉
355ml*24
3
箱
方便面
105g*12
4
箱
花露水
255ml*12
6
箱
巧克力
220g*6
5
箱
香皂
105g*24
9
箱
洗发水
400ml*12
5
箱
小计
32
箱
C
3
王老吉
355ml*24
2
箱
方便面
105g*12
2
箱
花露水
255ml*12
5
箱
巧克力
220g*6
8
箱
香皂
105g*24
10
箱
洗发水
400ml*12
5
箱
小计
32
箱
E
4
葡萄酒
560ml*6
10
箱
色拉油
2.5ml*6
5.5
箱
洗发水
400ml*12
12
箱
漱口水
250ml*12
8
箱
花露水
255ml*12
6.25
箱
香皂
105g*24
8．5
箱
小计
50.25
箱
八、配送方案
1、路线优化
根据订单客户需求、货物性质，利用节约里程法设计比赛仓库（A）至A公司（D1）、B公司（D2）、C公司（D3）、E公司（D5）的最优配送路线。
（1）根据比赛仓库至各客户的距离，计算初始里程，详见表11：
表11初始里程表
A
D1
8
D1
D2
4
5
D2
D3
11
9
4
D3
D5
5
13
9
11
D5
（2）根据比赛仓库至各客户的距离以及客户与客户之间的距离，计算初始里程，详见表12：
表12节约里程表
D1
D2
7
D2
D3
10
11
D3
D5
0
0
5
D5
（3）为了方便最优配送路线的选择，特制订了节约里程排序表，详见表13：
表13节约里程排序表
序号
连接点
节约里程
1
D2-D3
11
2
D1-D3
10
3
D1-D2
7
4
D3-D5
5
（4）最优配送路线
比赛仓库（A）A公司（D1）B公司（D2）C公司（D3）
E公司（D5）比赛仓库（A）
总里程数=2*（8+4+11+5）=56（km）最优路线里程数=8+5+4+11+5=33（km）
节约里程数=23（km）
2、车辆选型及配装顺序
（1）车辆选型
根据客户订单的货品总重量、总体积，进行车辆选型，特制订了货品总重量与总体积统计表，见表14：
表14货品总重量与总体积统计表
货品名称
配送数量（箱）
单件重量（KG）
总重量
（KG）
单件体积（M3）
总体积（M3）
方便面（105g）
20
50
1000
0.04
0.83
花露水（255ml
33
21
693
0.01
0.28
香皂（105g）
27
30
810
0.01
0.16
漱口水（250ml）
8
24
192
0.02
0.14
巧克力（220g）
23
15
345
0.00
0.08
葡萄酒（560ml
20
14
280
0.06
1.19
王老吉（355ml）
17
20
340
0.05
0.85
色拉油（2.5ml）
13
20
260
0.07
0.88
洗发水（400ml）
26
10
260
0.02
0.55
合计
187
204
4180
0.27
4.95
由上表可知，客户A公司、B公司、C公司和E公司的货品总重量为4180KG，总体积为4.95M3，所以选用一台载重量为5吨、货箱容积为28.34M3的车来进行配送。
（2）配装顺序
根据最优配送路线设计各客户的配装顺序，详见下图6：
01装载区02装载区03装载区04装载区
C公司货物
B公司货物
A公司货物
E公司货物
图6车辆配载图
九、作业计划
为了在操作过程中快速、高效的完成作业，特制定作业计划，具体如下所示：
1、入库作业计划
（1）设备选用
地牛：
1台次
电升堆垛机：
1台次
托盘：
15个
（2）入库作业计划表
作业内容
作业人员
作业时间
租赁地牛、托盘
理货员1
0—5
整理现场及验货
主管
0—5
编制、打印、粘贴、扫描托盘条码
理货员2
0—5
组托
主管
5—15
理货员1
5—10
WMS信息录入
理货员2
5—25
租赁电升堆垛机
主管
15—18
货物搬运及上架
理货员1
10—30
货物上架
主管
18—30
（3）入库作业计划甘特图
作业时间（分钟）051015202530
序号
作业内容
1
租赁地牛、托盘
2
整理现场及验货
3
编制、打印、粘贴、扫描托盘条码
4
组托
5
WMS信息
升级会员 