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高速桥交通管线迁移方案

园东西路西延段工程宁连高速桥

(原管线迁移及恢复)

 

第一章、工程概况及特点

1.1、工程概况

1.2、施工现场条件

1.3、工程特点分析

第二章施工组织机构

2.1、地下管线保护目标

2.2、地下管线保护责任制

2.3、地下管线保护机构

第三章、通讯管线的迁移与恢复、透水盲沟重新布置施工方案

3.1、通讯管线迁移与恢复

3.2、透水盲沟重新布置:

第四章、第四章、地下管线施工应急预案

4.1、人员组成及通讯方式

4.2、应急组织管理职责

4.3、应急响应(预案启动)

4.4、应急响应程序

 

第一章工程概况及特点

一、工程概况

园东西路在K1+091.47下穿宁连高速,采用在宁连高速上新建桥梁,该桥采用两跨装配式预应力钢筋混凝土空心板梁桥,桥梁起点K29+804.94,终点K29+855.06,桥梁中心桩号K29+830,跨径布置为:

(2×22)m,全桥长50.12米。

全桥共分2幅,横向布置为:

0.5m(护栏)+15.5m(行车道)+3m(中分带)+15.5m(行车道)+0.5m(护栏),全宽35米。

上部结构采用22m后张预应力混凝土空心板梁。

下部结构采用柱式墩、桩柱式桥台、钻孔灌注桩基础。

二、施工现场条件

本工程是为宁连高速新建桥梁,宁连高速车流量很大,交通十分复杂,采用半幅施工半幅通车的施工方案。

为了安全高效,优质的完成施工任务,施工前期对临时安全围挡应做合理的布置,并做到美观。

同时做好交通分流等。

为工程实施打下良好基础。

三、工程特点分析

宁连高速桥全长50.12m,上部结构采用22m后张预应力混凝土空心板梁,下部结构采用柱式墩、桩柱式桥台、钻孔灌注桩基础,全部灌注桩为56根,其中工程桩为24根,维护桩为32根整个项目施工内容较多,项目较杂;同时工程工期紧,质量要求高,任务重。

其中前期交通管制、交通封闭及原绿化带内纵向通讯管线迁移、透水盲沟的重新布置是控制整个工程进度的关健,针对以上工程特点,各分部分项工程必须精心组织,科学管理,统筹安排;同时必须加强质量和进度控制,积极采取新工艺、新技术,不断优化施工方案,严格按规范及设计要求施工,此外必须不断加大安全工作力度,以确保安全、高速、优质地完成施工任务。

 

第二章施工组织机构

一、地下管线保护目标

工程施工全过程,应无地下管线责任事故,确保通讯管线安全。

二、地下管线保护责任制

为了切实做好地下管线保护工作,强化“谁承包,谁负责”的原则,本工程实行地下管线保护责任制,项目经理为本工程的地下管线保护责任人。

三、地下管线保护机构

保护组织领导机构负责施工过程中的地下管线保护的组织、指挥、协调和管理工作,机构人员名单如下:

项目部成立保护管线管理小组:

组长:

XXX

副组长:

XXX

成员:

XXX

联络员:

XXX

 

第三章、通讯管线的迁移与恢复、透水盲沟重新布置施工方案

园东西路在K1+091.47下穿宁连高速,采用在原宁连高速上新建桥梁。

因原宁连高速在此处为道路部分,中央分隔带宽度为3.0米,在分隔带中间顶面向下约60cm处布设有通讯管道,在管道下方约20cm处铺设纵向盲沟,盲沟集水横向通过外包C15混凝土¢10cm排水管排至路边边沟。

具体布置详见(原中央分隔带横断面示意图)

一、通讯管线迁移与恢复:

1、施工顺序:

半幅封闭交通-----管线调查分析—通讯管线迁移施工-----管线恢复施工

2、半幅封闭交通:

宁连高速桥在宁连高速K142+300处,首先施工路面西侧位置桥梁,在K142+800、K140+800处改道,两处均利用原有道口,在距道口500米用锥形反光皮帽压制车流,由正常行驶的三股车道变为一股车道。

从连云港向南京方向的车辆经过绿岛沿道路西侧车道行驶,从南京向连云港行驶的车辆仍然沿着道路东侧车道行驶,在同一侧行驶的相反方向车流中间用锥形反光皮帽、防撞桶隔开,行成隔离的两股车道。

变道方向的车流为两股车道,直行方向的变为一股车道。

在桥梁的另一侧位置同样设置改道,变道后往连云港方向的车辆重新回到道路西侧正常行驶的车道。

桥梁东侧施工时,按同样的方法改道。

在限速80公里、60公里、40公里、20公里处设置减速带。

封闭范围:

封闭范围为K140+800~K142+800。

单侧3股车道封闭靠近绿岛1米宽的车道,留下三股车道供车辆双向通行,直行车道一股,变向车道两股。

3、通讯管线调查分析:

在半幅交通封闭完成后,在工程施工前,加强对施工区段管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。

①、从技术上引起重视:

项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。

②、详细阅读、掌握设计单位、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。

对影响施工的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),以核对管线的确切情况,做好记录。

③、施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20米距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线走向,确保管线开挖时位置准确无误。

4、通讯管线迁移施工:

在灌注桩施工之前,首先进行管线的迁移工作。

因0#、2#桥台桩基各有2根维护桩离管线很近,同时在桥梁施工完成后,此段原埋设在地下的管线因园东西路下穿需在桥梁分隔带中间重新布置。

故工程施工前,将此段约50m长的管线通过人工开挖,让其全部裸露,在桩基一侧搭设钢管脚手架,铺设脚手板,将裸露管线布设在脚手板上,同时在管线四周包裹土工布,并用脚手板在管线的顶面和侧面进行封闭,确保管线保护安全可靠。

5、通讯管线恢复施工:

在桩基施工完成、台帽盖梁施工结束,一侧半幅梁板安装结束,需进行管线的恢复工作。

管线恢复拟在中央分隔带处的边梁上事先制作永久三脚支架,纵向间距为1.0M,在一侧边梁安装结束后,将通讯管线由脚手架上移至永久三脚支架上。

永久三脚支架的制作:

在中央分隔带处的边梁预制时,事先在边梁腹板处每个断面埋设两块30cm*30cm*1cm厚的钢板,梁长方向间距为1.0m。

在两块铁板间焊接16#槽钢,形成管线的支撑体系。

台后管线在道路分隔带与桥台之间,采用混凝土进行包裹。

(管线恢复详见:

管线改道平面及断面示意图)

6、通讯管线施工中注意事项:

①、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施应向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作人员作安全交底,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。

②、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。

③、工程施工中,严格按审定的施工组织设计及地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护责任人深入现场,督促操作人员遵守操作规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工。

④、施工中发现管线形状与交底内容不符等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到现场研究,在未作出统一结论前,不得擅自处理或继续施工。

⑤、施工过程中发生意外情况,应事先制定好应急措施,配好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修,做到防患于未然。

⑥、一旦出现管线损坏事故,及时通知上级部门和建设单位,同时通知有关管线单位要求抢修,组织力量协助抢修。

二、透水盲沟重新布置:

1、施工顺序:

台后盲沟封闭施工-----台后盲沟集水井横向排水施工

2、台后盲沟封闭施工:

因桥梁施工完成后,此段原埋设在地下的纵向盲沟因园东西路下穿需在桥台处断开,台后处盲沟需重新布置。

故桥台施工结束,台后搭板施工前,为防止道路中央分隔带的纵向盲沟在台后渗透,造成台后回填土下沉,需将台后此处纵向盲沟用混凝土将其封堵断开,并设盲沟集水井,使其纵向盲沟集水不流向台后。

3、台后盲沟集水井横向排水施工:

在台后搭板施工前,在搭板下方一定的位置按图纸设计要求,从盲沟集水井横向布设¢10cm排水管,排水管外包C15混凝土,将盲沟集水井的雨水通过排水管排至道路的边沟内,确保台后道路的安全。

第四章、地下管线施工应急预案

为达到控制事故,有效地抢救伤员,减少事故损失,防止事故扩大,确保通讯管线畅通,特制定宁连高速桥管线施工应急预案。

在施工过程中发生突发事件时,严格遵循“保护人员安全优先、防止和控制事故的蔓延为主,统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。

一、人员组成及通讯方式

应急预案组织:

园东西路西延段宁连高速桥成立重大事故应急救援领导组,负责应急预案的实施。

1、应急救援组:

组长:

XXX

副组长:

XXX

成员:

XXX

2、通讯方式

应急救援小组和社会救助机构通讯电话

相关人员及单位

联系电话

备注

组长

副组长

 

应急救援小组成员

应急办公室值班电话

江苏三棱科技发展有限公司,副总经理

中缝带管线维护限

工程部经理

火警

119

急救中心

120

报警

110

二、应急组织管理职责

施工现场储备足够的应急救援物资。

当发生安全紧急情况时,由项目经理部应急救援指挥组组长发布启动本应急预案,各成员要无条件地服从本应急救援指挥组的安排,立即投入到应急救援的行列。

1、应急救援组织职责

本应急救援指挥组是项目部的非常机构,负责宁连高速桥范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督。

贯彻执行国家、行业和上级的指示精神,及时向上级汇报事故情况,指挥、协调应急救援工作及善后处理。

按照国家、行业和上级有关规定参与对事故的调查处理。

应急救援指挥组下设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。

2、应急救援办公室

负责人:

XXX

主要职责:

负责“预案”日常的管理工作,集体负责重大事故的报告,通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。

在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作,按照经理的命令调动抢险队伍,机械物资及时到位,实施抢险救援工作。

3、安全保卫组

负责人:

XXX

主要职责:

事故发生时,负责现场周围人员和群众安全疏散工作,避免二次伤害,设置警戒线,保护现场,维持现场秩序,保证现场道路畅通,禁止无关人员、车辆通行和进入。

4、事故救援组

负责人:

XXX

主要职责:

根据技术组的技术建议和事故现场情况制定方案,按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。

5、医疗救护组

负责人:

XXX

主要职责:

组织医护人员迅速展开对伤员的急救,以最近的六合区人民医院作为第一救护地点,必要时应与120急救中心联系,请求救助。

6、后勤保障组

负责人:

XXX

主要职责:

迅速组织车辆运送抢险队伍,并与医疗救护组协作,确保所需物品及时到位。

7、事故调查组

负责人:

XXX

主要职责:

负责对事故现场勘察取证,查清事故原因和事故责任,总结经验教训,制定防范措施,提出对事故及责任人的处理意见,配合上级调查组工作。

8、专家技术组

负责人:

XXX

主要职责:

具体负责应急抢险的技术支持和防范再次发生灾害的技术措施,为抢险救援和事故调查提供技术保障。

9、善后处理组

负责人:

XXX

负责伤亡人员的亲属接待、安抚和善后理赔工作,保障社会稳定。

积极稳妥深入细致地做好善后处理工作,包括:

稳定员工,受伤者及其家属的情绪;对安全事故或突发紧急事件中的伤亡人员按有关规定给予抚恤或赔偿;与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作等。

三、应急响应(预案启动)

1、当地施工现场发生突发事件时,现场负责人应立即采取措施紧急疏散相关人员,停止施工作业,并立即报告当班领导,同时报告项目部应急救援小组,由项目部逐级上报上级有关部门一直到指挥部应急救援指挥中心,实施应急救援。

2、应急救援小组接到报告后应立即启动应急预案,按照预案规定迅速成立事件应急处理指挥机构进行统一指挥,有关人员立即到达规定岗位,采取有关的控制措施。

3、经理部接到突发事件报告后,主管领导应根据事件性质及时按照有关规定采取措施,积极安排人员赶赴现场协助发生事件单位处理突发的事件。

4、发生突发事件后,各工区必须服从统一调度,按照要求积极调动人员与设备参加事件的处理;各相关工区、部门要服从安排调遣,不得以任何理由或借口推诿。

5、各抢救小组成员要保持镇定,分秒必争实施救援,尽量把事故控制在最小范围内,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。

四、应急响应程序

1、启动预案

当突发事件的评估已达到应急预案启动条件时,项目部应立即以最快捷的方式逐级上报指挥部主管部门并启动应急救援预案。

必要时,寻求消防(119)、医疗(120)、交通管制、抢险救灾等社会救援部门的帮助。

2、事故发生时

组织应急救援人员进行全力抢救,应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场急救(人工呼吸、心脏挤压等心肺复苏措施)或护送伤员去医院救治,一定要保证第一时间救治及时。

如果受伤、被困人员在救护人员不宜救护的位置,可采取临时救助的同时,及时拨打“119”请求救援。

3、实施救援

项目部应急救援领导小组接到救援报告后要在半小时内赶到事发现场,按照预案有关规定实施救援;项目经理部应急救援领导小组接到救援报告后要在1小时内赶到事发现场,协助突发事件的妥善处理,控制事态的扩大。

各专业处置组根据事故现场情况及应急救援指挥组职责,按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求,迅速组织力量展开工作。

4、响应结束

应急救援结束后,指挥中心宣布响应终止。

由事故调查组按照有关规定展开事故调查取证工作。

5、事故报告

事故单位遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内上报重大事故情况。

报告内容:

事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况,事故发生的简要经过、险情的基本情况、原因的初步分析以及已采取的救援措施。

事故结束后,调查组按照职责工作内容进行调查处理,并写出书面总结材料上报。

6、宣传与演练

①宣传教育:

根据集团公司的相关要求,跨线施工必须有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育,提高预防事故的意识和防范能力,积极组织应急预案培训,使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担的责任和救援工作程序,要经常检查应急预案设施、设备、物资等应急资源的准备情况,提高防范能力和应急反应能力。

②演练:

重大事故应急救援预案每半年应演练一次,通过演练(桌面演练、功能演练、全面演习)检查应急人员对应急预案、程序了解程度,及时发现应急工作程序和应急准备中的不足,增强应急小组及人员之间的配合和协调能力,确保预案一旦启动,能及时有序地展开救援。

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