农贸批发市场策划.docx
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农贸批发市场策划
茂雄农副产品贸易物流园
策
划
案
前言
市位于省的中南部,珠三角东部,地处、黄金经济走廊中间,距离香港仅90公里之遥。
现有公路通车里程2827公里,公路密度居全国首位。
火车站是广深高速铁路、广九铁路、广梅汕铁路与京九铁路的交汇点,拥有国家一类口岸虎门港,北有,南有两个国际机场,都有高速公路直达。
这些优越的条件成为建立与发展农贸批发市场的坚实基础。
塘厦镇位于市东南部，东连清溪镇，西邻黄江镇，南接凤岗镇和市观澜街道，北与樟木头镇相连。
全镇总面积128平方公里，下辖21个社区，户籍人口4.6万人，新莞人近50万人。
塘厦是持续快速发展的活力城镇。
改革开放以来，塘厦深入实施外向带动战略，积极加入不同时期、不同地区的产业转移潮流，走出了一条以加工贸易参与国际分工，以经济国际化带动农村工业化、城市化的发展道路，迅速从农业镇发展成为省中心镇、市五强镇之一、中国千强镇（第五名），经济实力位居市各镇（街）前列。
2011年全镇实现生产总值约195亿元，同比增长7.4%；规模以上工业总产值447.2亿元，同比增长3.2%；各项税收35.5亿元，增长15.6%；镇级一般预算可支配收入13.4亿元，增长18%；社区居民人均纯收入23500元，同比增长5.8%。
一、项目概况
项目名称：
茂雄农副差评贸易物流园
项目位置：
市塘厦镇凤凰岗社区东深路地段
占地面积：
约70500平方米
周边环境：
地处塘厦镇中心成熟商业核心区域，人气、商气鼎盛。
总投资约2.8亿元，第一期建设投资1.2亿，第二期建设投资1.6亿。
建设容：
市场区域划分：
1、交易区-蔬菜、果品、肉类、水产（冻品）、冰鲜制品、南北干货、粮油 2、仓储区-仓库，冷藏保鲜库。
3、商务服务区 4、物流区； 5、电子交易平台。
主要建设一期工程主要建设容为农副产品交易区；检验检疫、消防系统、排水系统、电，水、路三通工程，冷藏保鲜设施；物流区，停车场，总建筑面积70500平方米。
二期工程主要建设容农副产品交易区，物流系统；总建筑面积70500平方米。
建设地点：
市塘厦镇凤凰岗社区东深路地段。
建设性质及实施计划：
交易市场实行一次规划分二期实施，前后2年。
第一期2014年6月到2015年1月，形成规划和氛围，取得效益后再进行第二期。
项目单位的基本情况：
茂雄农副产品贸易物流园
项目建设背景
农产品流通行业是我国的重要产业，作为一个产业链条，在连接农产品的生产和消费方面，起着举足轻重的作用。
农产品需要通过流通环节才能实现其价值，因此，农产品流通在国民经济发展中具有举足轻重的作用。
农产品流通是否畅通，关系着中国整个经济的运行效率与质量，涉及农业现代化，涉及农产品生产者和消费者的切身利益。
改革开放30年来，以市场为导向的农产品流通体制改革不断深化，中国农产品流通取得了很大的成效，基本形成了以民间经营为基础、市场导向为机制、企业自主经营、政府适度调节的适合中国当前生产和消费发展状况且比较有效的农产品流通体系，农产品流通规模不断扩大，先进的流通方式逐步得到推广，流通设施与服务水平不断提高。
但是，多年来，由于流通效率不高，管理粗放，造成的资源浪费是十分惊人的。
统计资料显示，我国农产品在流通环节的损耗竟高达25%，而发达国家的这一数字不超过10%，同时，由于市场信息不灵，每年都存在一些农产品品种难卖的现象，许多产品烂在地里，农民的收入既受到很大影响，又造成了让人心痛的浪费。
此外，由于农产品追溯检测机制不健全，食品安全事故时有发生。
所以，农产品流通的绿色安全问题，成为农产品流通行业要解决的重大课题。
由于其各种原因，农产品源头价格不高，但终端菜价高企不下，农业部最新统计数据显示，目前全国农产品批发市场已达4500多个，承担了70%以上的农副产品流通任务，并初步形成了多层次、多主体、多类型的农产品市场流通新格局。
农村经纪人、个体运销户、农民合作经济组织和农业产业化龙头企业等逐渐成为农产品市场流通的主力，为搞活农产品流通起到了积极作用。
据不完全统计，目前从事农产品流通、科技、信息等中介服务活动的农村经纪人已经达到600万个以上，农民合作经济组织达15万个，农业产业化龙头企业超过4300多家，成为农产品市场流通中强大的新生力量。
随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府的政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快的发展，基本形成了以市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。
但目前，塘厦镇农产品流通设施建设仍然不能完全适应农业商业交易发展的需要，主要表现在：
现有市场过于分散，容量太小，产地批发市场建设相对滞后，批发市场建设缺乏统一规划，功能不完善，加之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，这些因素制约了市场发展和农产品流通。
塘厦镇建设大型农副产品综合交易市场有利于调整塘厦地区农业产业结构和交易方式，特别有利于促进该区域的农产品市场调整优化，并带动整个城镇农业产业结构的优化升级，解决农产品：
“卖难”问题，增加农民收入，降低农产品流通成本，提高流通效率，有利于扩大外来人员及居民就业，保证城市农产品供应。
二、市场建设目标
2.1经营品种
市场以集散农业生产资料，农副产品，主要包括水果、蔬菜、粮油、活畜、蛋禽等。
2.2经营目标
项目全面建成后，交易额达到亿元以上，届时本市场将成为地区为数不多的
符合国家市场建设要求，集批发、零售、运销、冷藏、保鲜、检疫、认证为一体的，与地区农贸市场横向联合为一体的，现代化的农贸批发零售综合交易市场，建成农产品物流中心和农产品配送中心。
2.3建立信息化管理系统
2.3.1、信息自动化：
对市场部所有供求信息进行计算机网络化管理。
对供求信息及相关信息自动采集、发布。
2.3.2、物流自动化：
对进出市场的商品进行实施监控。
2.3.3、管理自动化：
对场人员、设备、设施、商品、资金等进行计算机管理。
2.3.4、交易自动化：
商品交易可以采用传统方式，同时也可采取现代的电子商务手段，实现不限时间、地点的电子化交易。
2.4保鲜设施
塘厦地区虽然拥有大量的果蔬资源，但由于市场供应渠道比较长，保鲜技术难以过关，无法进入国外市场，因而造成大量资源的自生自灭，这无疑是资源的巨大浪费。
本市场开发建设服务中心正是根据这一资源形势作出了决定，如能通过保鲜将果蔬资源进行销外贸，不仅可以突出重点，发挥资源优势，还可以较大程度地提高经济效益和社会效益，完全符合农业经济发展总的战略方针。
2.5总平面布局
结合当地条件，妥善处理场与场外，近期建设与长远发展的关系；在布局中按功能分区，做到系统分明，布局整齐，对污染源采取合理有效的防护措施，做好环保；在适用、经济的前提下注意场区的美化，创造良好的生活和工作环境。
2.6项目建设总体方案
茂雄农副差评贸易物流园的建设选择在塘厦镇凤凰岗社区东深路地段，地理位置十分优越：
塘厦镇位于市东南部，东连清溪镇，西邻黄江镇，南接凤岗镇和市观澜街道，北与樟木头镇相连。
全镇总面积128平方公里，下辖21个社区，户籍人口4.6万人，人近50万人。
塘厦是持续快速发展的活力城镇。
改革开放以来，塘厦深入实施外向带动战略，积极加入不同时期、不同地区的产业转移潮流，走出了一条以加工贸易参与国际分工，以经济国际化带动农村工业化、城市化的发展道路，迅速从农业镇发展成为省中心镇、市五强镇之一、中国千强镇（第五名），经济实力位居市各镇（街）前列。
2011年全镇实现生产总值约195亿元，同比增长7.4%；规模以上工业总产值447.2亿元，同比增长3.2%；各项税收35.5亿元，增长15.6%；镇级一般预算可支配收入13.4亿元，增长18%；社区居民人均纯收入23500元，同比增长5.8%。
未来批发市场的发展前景良好，但对于此批发市场未来发展趋势必将成为行业人士高度重视与关切的现实，这也正是此项目打造的原始初衷，一种引领行业领先的操作模式，一种投资者、经营者、终端消费者三赢的经营模式，更是一种塘厦地区首创商贸与物流并享的商业新中心。
2.6.1、形象力的提升：
对于传统批发市场固有的形象必将得到改变，以优化购物环境是本案的基本目标。
2.6.2、强化零售功能：
固有的批发市场以单一的批一功能为主，或者是不拒绝零售的可能性，但也不推荐这类功能的存在。
但在本案，必须零售功能。
包括楼层产品的布局，核心客户的引进及物业人流动线的设计等要素上均体现这一特征。
2.6.3、网络化的拓展：
一般批发市场以本地市场为主，再辅射到周边市场。
而作为本案，则强力拓展它的辅射性，以全国、国外作为辅射目标。
它依托于产业生产力的背景，整合买方与卖方的有效需求向区域化、国界化发展促进这类市场的交易是本案的核心卖点。
2.6.4、强力打造“三化”元素：
“三化”元素即指专业化、规化、规模化。
这个未来批发市场关系生存性的关键问题。
专业化，有利于商业价值的提升；规模化，有利于产品的多样化。
规化，有利于促进销售率的上升；这些方面必须得到有效提高，必将会使本案的持续经营性达到最大化。
2.6.5、异地营销促进本案市场热温：
本案所有的宣传均需紧扣着规模化而操作，一方面以本地为主，但在中后期进行吸纳。
在本案的前期必将以“以外围攻地”的战略促进市场的持续热温状态。
2.6.6、拓展实力客户激活市场：
本案体量过大，本地客户也只是部分。
又由于竞争者已开始展开销售工作，这种现象的存在均能对本案产生极大的影响。
拓展本案实力性客户乃是本案的关键，一方面可利用它的实力性与品牌性吸纳同类型的客户或散户。
三、项目基本建设容
1、市场建设规模
根据预测,该项目建设规模如下:
（1）建设用地面积：
70500㎡
（2）功能分区情况：
一栋楼为宿舍和食堂，一栋楼为办公楼和电子交易中心，七栋楼为商铺，分为两层分别出租，仓库有两个分为两期建成。
2、建立一套市场信息采集、整理及智能化管理系统，设立全国联网的信息显示屏幕。
在市场经济条件下，社会需求对资源配置、产品生产发挥着重要作用，农民生产什么、生产多少都要靠市场信息的引导，因此，项目建设要力争抓好以下几点。
一是抓好信息网络建设，形成上与国家部门，下与市场主要农产品批发市场紧密联系的信息传输网络。
多渠道、多途径收集、发布农业信息，充分发挥市场在结构调整、增产增收方面的引导作用。
二是抓好农业信息知识与技术培训。
三是加强调研、追踪热点，拟在塘厦地区乃至国围组织农业信息调研，加大信息采集力度，采集品种，为农业和农村经济发展提供优质的信息服务。
四是制定信息采集规，提高信息报送和发布等工作的质量。
3、建立农产品批发市场的检测检疫和绿色农产品认证制度，切实把好农产品质量关。
为人民群众提供优质、安全放心的农产品。
4、逐步推行产品分级分类包装和销售，挑选部分水果、蔬菜、肉类产品、水产品等按质量分级和规格化包装的标准，试行分级包装销售，逐步改变农副产品包装粗劣，质量参差不齐的现状，促进农产品优质优价政策的落实。
比如蔬菜产供销方面：
在产品规格及品种上，根据市场消费状况，加工产品小包装洗涤菜，产品规格为0.5公斤，1公斤包装年加工能力为10000吨，在工艺流程上，设置蔬菜加工生产流水线，采用人工分选，机械传送清洗，并辅以人工操作，生产流程如下：
在主要设备上：
设蔬菜加工线，配置的主要设备有步进式输送机、清洗机、精量包装机等。
5、建立农产品物流中心，推进“订单农业”的实施，积极探索批发市场实行代理、拍卖、中远期交易等新的经营形式，培养符合国际化走向中介组织，发挥商户在人力资源、信息资源、营销市场和销售网络等方面的优势，为产地市场和销地市场快速、经济地完成商品交易提供优质服务。
6、建立农产品配送中心，配送的基本要求是：
不怕零星、不分昼夜、不论远近、文明搬运、急用急配；定货、到货、验货、仓储、加工、选拣、包装、装盘、组配、装车、送货、流水线作业都必须有操作规；配送的机械包括货架、叉车、笼箱、托盘、厢型车、冷藏车、分拣输送机。
7、完善批发市场服务设施
建设多功能设施办公室。
各交易区间建10米宽的通道，并建一个地磅，为过磅通道，为电子信息采集、发布、智能化管理中心，检验检疫中心，物流配送中心，交易服务中心等各类市场服务所在地。
8、加强市场环境建设
为搞好果品、蔬菜副食品批发经营，必须创造一个环境优美、设施配套齐全、服务周到、安全卫生的良好环境，必须加强市场环境建设，提高服务档次，使交易市场上水平，上档次，真正成为联系全国的纽带和重要商品集散地。
四、设计方案
市场建设以总体规划、分期实施、设施配套、功能齐全、规管理的思路，根据阶段发展需要，部分建设部分营业。
结合当地条件，妥善处理场与场外，近期建设与长远发展的关系；在布局中按功能分区，做到系统分明，布局整齐，对污染源采取合理有效的防护措施，做好环保；在适用、经济的前提下注意场区的美化，创造良好的生活和工作环境 。
项目构成:
本项目市场区域划分：
1、交易区-蔬菜、果品、肉类、水产（冻品）、冰鲜制品、南北干货、粮油
2、仓储区-仓库，冷藏保鲜库
3、商务服务区
4、物流区
平面图如下：
建筑规模
市场占地70500平方米。
主要建设一期工程主要建设容为农副产品交易区；宿舍和食堂；检验检疫、消防系统、排水系统、电，水、路三通工程，商铺，冷藏保鲜设施；物流区。
二期工程主要建设办公楼和电子交易中心，商铺和冷藏库系统。
建筑防火要求
1、总平面防火设计
沿建筑物周围设环形消防通道，登高面长度大于建筑周长1/4且不小于一个长边长度，且在此围设有直通室外的楼梯或直通楼梯间的出口。
沿街长度超过150米或总长度超过220米时，已在中间加设穿过建筑的消防车道。
2、建筑防火设计
本工程的一类高层建筑，地上、地下部分均严格按照《高层民用建筑设计防火规》进行防火分区划分，每个防火分区均有不少于两个疏散出口。
多、底层建筑均严格按《建筑设计防火规》进行设计。
消防工程 消防系统
市场消防系统均为室外消火栓系统结合室自动喷淋灭火系统。
（1）市场建筑室外沿建筑周边间隔50米设1个消火栓。
（2）其给水管网为环状。
并有两根不同方向的引入进水管。
（3）消防系统用水来自城市市政管网和地下消防水池。
消防报警控制系统
消防控制室设于管理用房，对建筑进行实情实时监控，并与通风、消防管线联动，消防设施建设需新建消防点3个，采购消防设备3套。
各个消火栓口调节压力流量由减压孔板均衡调节。
沿建筑不同方向设3-4台水泵结合器，并设独立吸水管，保证消防应急用水。
一、关于厂房库房的防火设计
1.1库房应设置排烟系统，排烟方式采用自然排烟方式和机械排烟方式。
1.2对于原设计时火灾危险性定为丁戊类的厂房库房，由于产业结构的调整、生产性质改变，存在着丙类生产或储存的可能性，因此，厂房库房的排烟系统的防火设计统一要求，不按其生产储存性质分类。
1.3自然排烟方式分为设置外窗或设置固定的易熔材料采光带、采光窗。
二、关于批发市场的防火设计
2.1 市场（菜市场除外）建筑的防排烟设计按《民用建筑防排烟技术规程》有关条款执行。
2.2 市场采用风雨棚连接时，其排烟系统设置可分别采用下列方式：
2.2.1 每个风雨棚均应高出连接处檐口1m以上，两侧应敞开；
2.2.2 风雨棚顶部设置不小于风雨棚面积1/3的可开启外窗；
2.2.3 风雨棚顶部设置不小于风雨棚面积1/3的易熔材料的采光带；
2.2.4长度大于60m的风雨棚每隔30m设置不小于3m的隔断；
2.2.5手动开启装置其设置高度宜距地面1.2m—1.5m，外窗和采光带应均匀布置；当建筑物设有自动喷水灭火系统时，敞开部分的设置高度或外窗和采光带的面积可减半。
2.3 市场的外墙应设置不小于2座的可供人员上屋顶的爬梯或设直通屋顶的楼梯。
2.4 用风雨棚连接的多个市场占地面积超过3000m2均应设置自动喷水灭火系统。
2.5单纯经营石材、金属器具等不燃材料的市场，当一个防火分区面积不超过5000m2时，可不设置自动喷水灭火系统和排烟系统。
5、环境保护和安全防护
5.1环境保护
综合批发市场四周为城市道路，所占用土地除小部分荒地外，其余大部分是农田。
大部分区域除道路车辆产生污染外，基本无其他形式环境污染。
只是在规划市场区的东南角是目前自发形成的蔬菜、活畜交易市场，产生的污染物主要是垃圾和牲畜粪便，在交易日结束后都得及时清扫，对周围环境影响不大。
主要污染源与污染物场污染物主要有垃圾、废渣、废气及污水。
1、废气：
废气主要为周围环境及市场的大气粉尘、机动车尾气以及冬季采暖锅炉产生的烟尘等。
2、噪声：
汽车发动机噪声、加工机械噪声、牲畜鸣叫噪声以及人流产生的噪声。
3、废水：
主要为蔬菜、活畜和生活污水。
4、垃圾：
主要为清理蔬菜产生的菜叶、沙土，牲畜粪便，冬季取暖产生的废渣以及人员活动产生的废弃物。
环境保护处理措施
1、废气：
为了减少市场汽车尾气对大气的污染，采取在市场进行植树绿化，对进入市场车辆一律规定关闭发动机。
锅炉采用双层炉排烧形式，自然通风，热风助燃，并配以机械消烟除尘设施。
2、噪声：
在市场四周设置绿化隔离带，对机动车辆限制鸣笛，降低噪声对周围环境的影响。
3、废水：
污水主要来源于蔬菜和日常生活。
对于蔬菜和日常生活产生的污水，通过场排水系统直接排入城市排水管网。
4、垃圾：
在市场人流活动集中处设置小型垃圾箱，存放零散垃圾。
定时由环卫人员送往封闭式垃圾收集站集中分类；锅炉废渣按要求及时堆放在市场管理部门指定的地方；用垃圾车运至指定的垃圾掩埋场。
牲畜粪便清扫汇集后，运往农田。
市场管理部门应加强管理，制定严格的规章制度。
提高经营者的环保意识，保持市场的清洁卫生，对产生的垃圾、污水按规定及时处理。
除此之外，要把场区绿化作为市场建设的一个重要容，在各功能区四周、道路两侧种植花草和林木，以改善和美化部环境。
5.2安全防护
对市场生产定理人员要定期进行安全生产教育和技术培训，树立安全第一的观念。
对危险性大、技术性强的工种实行上岗证制，定岗定编；在生产中一定要按劳动管理部门的有关规定做好劳动保护工作，积极防护，实行定期体检，按需、按时配发劳保用品，实施安全及保健制度，保护工作人员的身体健康；对蔬菜加工和屠宰加工应严格按食品卫生标准进行生产，杜绝各种渠道的污染源进入加工场地。
由于市场经营的特殊性，从业人员多、客流量大、车辆多，而且来源广、流动性大，市场管理难度大。
困此要求市场管理者与社会各界密切配合，为经营者的日常生活、人生安全等诸多方面提供保障。
批发交易市场属大型公共设施，是人员、商品的重要集散地。
人员混杂，是刑事犯罪的易发、多发区域，市场的安全保卫工作不仅关系到市场的正常运行，同时也直接关系到广大经营者和消费者的生命财产安全。
一定要建设一支业务素质高，作风过硬的市场安全保卫队伍、积极配合公安部门及时发现问题，消除市场可能发生的隐患。
六、组织和人员编制
管理原则建立现代企业制度，实行规的公司制，使企业成为适应市场机制的法人实体和竞争主体。
企业实行独立核算、自主经营、自负盈亏，并承担项目的资金投放、工程建设、经营管理和偿还贷款、债务的责任。
采取先进的劳动组织形式，以科学合理的调整人员结构和使用劳动力，正确处理劳动者之间的分工与协作，充分发挥劳动者的技能和积极性，保证市场经营正常进行，提高企业经济效益。
市场的建设规模、年交易量及市场的功能设职原则、权责对等原则、命令同一原则。
通过科学有序的管理、协调、监督等有效手段，建立一个集管理与服务之中的管理。
管理
设置根据项目管理原则。
结合实际需要，市场实行董事会领导下的经理负责制，管理的组织形式采取直线职能式结构形式。
按照精简、高效的原则，本市场下设总经理办公室、人事部、财务部、市场管理部、招商部、经营策划部、物业管理部、信息中心、检验检测中心及绿色产品认证服务中心、配送中心和保安部，除了总经理外，还没有总会计师、总工程师。
各职能在经理指导下具体执行各自承担的任务和工作，经理任免各负责人并直接调配一般管理人员和工作人员。
组织框架图：
董事会
总经理
副总经理
总会计师、总工程师、总经济师
办公室
财务室
人事部
市场管理部
招商部
经营策划
物业策划
信息中心
检疫中心
绿色食品认证
配送中心
保安部
保洁部
（1）办公室：
接受总经理任务，负责企业日常的具体事务管理和办公业务、人员管理、对外联络，协调各部门之间的工作。
（2）财务部：
负责项目建设的资金计划、资金安排、资金管理和日常财务工作，市场投运后生产经营的财务管理等。
（3）人事部：
负责企业人事管理，人才招聘、人才培训等。
（4）市场管理中心：
全面负责市场的运行管理，如摊位管理、仓储管理、物流进出管理，协调各经营户的关系。
（5）招商部：
负责市场经营商户的引入。
（6）经营策划部：
负责市场年度和未来发展计划和策略。
（7）物业管理部：
负责市场设施、设备的管理、维修和物品采购。
（8）信息中心：
负责市场信息平台网络的建立，产品市场信息的发布，实现农产品经营各环节的信息引导服务。
（9）检疫检测中心及绿色农产品认证中心:
负责市场所经营产品的检验检疫及农产品质量认证。
（10）配送中心：
负责对市和就近县城零售市场产品的配送。
（11）保安部：
负责市场日常运行的安全保卫工作。
项目实施管理措施
组织措施：
项目主管部门要对项目进行指挥、协调、组织和领导工作。
项目财务实行独立核算。
项目在具体实施过程中采用层层承包方式，实行目标责任制。
技术措施：
对市场工程建设中专业性较强，技术含量较高的设施建设，主管部门应定期派出技术人员现场指导和监督。
劳动定员和培训
序号
职务及部门
管理人员数
员工
临时工
合计
1
董事会
5
5
2
总经理
1
1
3
办公室
1
23
24
4
人事部
1
10
11
5
财务室
1
5
6
6
配送中心
1
10
11
7
检疫检测中心及绿色农产品认证中心
1
10
11
8
保洁部
1
10
11
劳动力来源和培训
本市场用工实行动态管理，末位淘汰制。
一般管理人员均面向社会招聘。
对下岗工人可优先。
管理人员必须具有专科以上学历，并有从事专业工作3年以上经历。
新招员工按国家有关规定必须有3-6个月的试用期，试用期届满根据员工技能和表观符合市场工作要求的可与员工签订劳动合同，不符合的不办理劳动合同签订手续，聘用自行终止。
签订劳动用工合同的员工，必须参加上岗培训，培训时间一般1-2周，培训容主要是对员工进行国家方针政策法律、法规、工商税务基础知识、市场管理服务、市场信息调查收集、市场预测、环保、卫生、检疫、安全保卫、营销策略等知识的培训。
服务中心所有管理人员必须挂牌上岗，在管理市场，为市场服务的同时，还要接受市场客户的监督。
七、物流配送中心岗位职责
7.1经理岗位职责
1、全面负责中心的各项管理工作。
2、主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规本中心各岗位的工作。
3、组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育。
4、认真抓好采购质量、食品卫生和安全生产工作。
5、做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难。
6、开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、
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