第三章招聘管理.docx

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第三章招聘管理

一、招聘主管岗位职责

二、招聘专员岗位职责

三、人员需求申请表

申请部门

部门经理

申请原因

□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门

说明

需求

计划

说明

职务名称

工作

描述

所需

人数

最迟上岗日期

任职条件

职位1

专业知识

工作经验

工作技能

其他

职位1

专业知识

工作经验

工作技能

其他

合计

人

薪酬标准

职位1

基本工资

其他待遇

职位2

基本工资

其他待遇

部门经理

意见

签字：

日期：

人力资源部

批示

签字：

日期：

总经理意见

签字：

日期：

四、内部招聘工作流程图

五、面试实施流程图

六、应聘人员登记表

应聘职位：

填表日期：

年月日

姓名

性别

年龄

出生日期

籍贯

民族

身高

体重

学历

职称

健康状况

婚姻状况

毕业院校

所学专业

第一外语

级别

第二外语

级别

联系方式

身份证号

期望工资

上岗时间

其他要求

所受教育

起止时间

学校名称

专业

学历

工作经验

起止时间

公司名称

所担任职务

相关证明人

参加

的培训

培训机构

培训内容

所获得的相关证书

所受过的奖励及处分

兴趣

和爱好

个人特长及自我评价

七、员工面试记录表

应聘者基本情况

应聘者姓名

性别

年龄

毕业院校

专业

学历

应聘职位

应聘时间

面试记录

面试者：

所属部门：

面试日期：

年月日

评价等级

面试项目

优

良

好

一般

差

备注

1．仪容仪表

2．语言表达与口齿清晰

3．专业知识和技能的掌握

4．相关专业知识的了解

5．外语能力

6．灵活应变能力

7．责任心

8．个人品质

9．环境的适应性

10．发展潜力

面试评价

综合评定

录用意见

□予以录用□有待进一步考核□不予考虑

八、面试成绩评定表

（一）

应聘者姓名

性别

年龄

毕业院校

专业

学历

应聘职位

应聘时间

评价项目

评定等级

A-优

B-良

C-好

D-一般

E-差

仪表、仪态

专业知识技能的掌握

工作经验与应聘职位的关联程度

语言表达

分析判断能力

应变能力

情绪控制能力

综合评价

人力资源部

评价

录用决策

□予以录用□储备□不予考虑

用人部门

评价

录用决策

□予以录用□储备□不予考虑

总经理

评价

录用决策

□予以录用□储备□不予考虑

九、面试成绩评定表

（二）

应聘者姓名

性别

年龄

毕业院校

专业

学历

应聘职位

应聘时间

评定项目

面试问题示例

评分

优

良

好

一般

差

仪容仪表

通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断

教育背景

1．毕业院校、专业

2．你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作

工作经验

1．简要的介绍一下你的工作经历

2．你在工作之中主要取得了哪些成绩

求职动机

1．选择本公司的原因

2．选择工作时，最重视那三项因素

专业知识

和技能

询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题

语言表达能力

1．请做一个简单的自我介绍

2．谈谈你的优缺点

人际沟通能力

1．谈谈你的同事或朋友对你的评价

2．你认为良好沟通的关键是什么

灵活应变能力

1．如果我们公司的竞争对手也决定录用您，您将做出如何抉择

2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难得处境，最后你又是如何解决的

个性品质

1．个人的座右铭

2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话

兴趣爱好

业余时间的安排

考核意见

1.综合评价

2.录用决策

□予以录用□有待进一步考核□不予考虑

面试者签字：

日期：

年月日

十、面试成绩评定表（三）

应聘者姓名

性别

年龄

毕业院校

专业

学历

应聘职位

应聘时间

考评项目

权重

考核内容

分值

考核得分

仪容仪表

10%

穿着打扮

气质

知识技能与工作经验

40%

专业知识

专业技能

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