华星博瑞人力资源管理制度1408.docx
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华星博瑞人力资源管理制度1408
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人力资源管理制度
1、聘用管理制度――――――――――――――――――――――――――――1
2、薪酬福利管理制度――――――――――――――――――――――――――6
3、考勤管理制度―――――――――――――――――――――――――――11
4、劳动合同管理制度―――――――――――――――――――――――――16
5、培训管理制度―――――――――――――――――――――――――――18
6、奖惩制度―――――――――――――――――――――――――――――20
聘用管理制度
目录
第一条目的
第二条招聘原则
第三条聘用程序
第四条新员工入司
第五条试用期有关规定
第六条员工转正
第七条辞退员工
第八条辞职
第九条特聘人员
第一十条临时工聘用
第一条目的
人才是公司最宝贵的资源和财富，“任人唯贤”是公司人才管理的基本理念。
为了确保公司人力资源的质量，提升招聘管理水平，为公司招聘到合格适用人才；为了建立科学、合理的用人机制，做好公司员工聘用工作，特制定本制度。
第二条招聘原则
1、坚持“因岗择人”、“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”的聘用原则。
2、坚持先内后外的原则，所有空缺或新增职位应首先进行内部招聘，只有在内部招聘不能满足需要时，再进行外部招聘。
3、坚持回避原则，原则上不招聘本公司员工的直系亲属及配偶，特殊情况必须经总裁审批。
4、坚持谨慎原则，对于财务等特殊岗位，原则上应聘者需具有当地户口或自有房产。
否则应提供担保人，担保其在本公司服务期间遵守本公司一切规章，如给公司造成损失，担保人承担连带责任。
第三条聘用程序
1、人力资源部根据公司各部门的用人需求，进行汇总分析，在与用人部门充分沟通的基础上，确认招聘任务，确认职位的具体要求，制订招聘计划，组织实施招聘工作。
2、原则上需先在本公司内部进行公开选拔，如不能满足职位要求，再由人力资源部向社会公开招聘。
3、如需进行外部招聘，人力资源部应在对人才市场充分了解的基础上，选择合适的方式，发布信息，搜集简历。
4、人力资源部对对应聘人员材料进行初步审核后，将合适的应聘人员材料推荐到招聘部门。
5、由人力资源部组织，由招聘部门经理对合适的应聘人员进行专业考试，专业考试通过后，人力资源部及招聘部门分别进行面试。
6、专业考试及面试结束后，招聘部门经理在《应聘登记表》签署意见，人力资源部经理签署意见，然后报用人部门主管领导审核签字。
7、用人部门主管领导在《应聘登记表》上签署意见后，将《应聘登记表》转给人力资源部，由人力资源部将批准试用的《应聘登记表》，报人力资源主管领导签署最终审核意见。
部门经理聘用要由公司总经理签署最终审核意见。
8、人力资源部和用人部门与拟聘用人员进行第二次面谈沟通，就聘用合同等有关具体内容达成共识。
由人力资源部对应聘人员身份证、学历证、学位证、职称证等相关材料原件进行审验。
安排拟聘用人员到指定医院进行身体健康检查。
9、审验合格、体检合格后，由人力资源部与被聘用人员商定上岗日期，由人力资源部安排办理入职试用手续，进行岗前培训，然后与用人部门一块，安排员工上岗。
10、人力资源部和用人部门要对每位新入职人员的试用期进行全程跟踪考察，试用期满后，由本人写出工作总结，用人部门经理签署意见，报用人部门主管领导审批，部门经理报公司总经理审批，人力资源部根据主管领导审批意见办理转正手续，成为公司正式员工。
11、应聘人员有下列情形之一者，不得聘用：
A）未和其他单位解除劳动合同者；
B）有犯罪记录者；
C）正在接受纪检、监察部门审查或劳动部门调查，尚未作结论者；
D）经行政管理部审查有关证件不实者；背景调查有问题者；
E）依照需要，工作能力测验或专业知识测验不合格者；
F）用人部门的面试、笔试未通过者；
G）主管领导审查、面试未通过者。
12、担保
A）本公司特殊岗位（财务）员工应提供担保人，担保其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。
要求新进员工于进司七天内办好担保手续。
B）本公司对员工担保人（以下简称担保人）的资格作了如下规定：
⑴担保人必须是中华人民共和国合格公民并未被剥夺政治权利。
具有当地户籍，固定住所、收入及一定经济能力，并提供相关证明材料。
⑵担保人必须属于18周岁至60周岁以内的完全民事行为能力者，限制行为能力和无行为能力者不得作为担保人。
⑶属国家公务员人员不得作担保人。
⑷员工配偶不得作担保人。
被保人如有下列各款事情之一者，担保人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。
⑴严重违反本公司规章制度或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者。
⑵贪污公款挪用公物者。
⑶弃职潜逃者。
⑷担保人的职业或住址如有变更时，应由担保人或被保人以书面通知本公司办理更正。
⑸本公司员工离职，经办妥移交手续后3个月内未发现任何弊端时才发还担保书解除担保人的担保责任。
第四条新员工入司
1、入司时间的确定
以人力资源部通知新员工报到的时间为准，并从该日起薪。
2、报到手续
新员工应在人力资源部办理以下手续：
A）填写《员工登记表》；
B）签订《劳动合同书》；
C）调转人事档案及各类保险手续；
D）按要求提供与原单位解除劳动合同证明等（详见《录用通知单》）
第五条试用期有关规定
1、新员工上岗试用期为1-3个月。
2、在试用期，新员工享有试用期工资。
3、试用期间，用人单位主管须安排好新员工指导员，做好考核记录工作。
4、试用期计入本人在司司龄。
5、试用期内，员工必须参加由人力资源部组织的新员工培训。
第六条员工转正
1、新员工试用期满，按公司规定的新员工转正标准，可申请转为正式员工。
2、由用人部门负责填写《转正审批表》，用人部门经理签署意见后，报用人部门主管领导审核，然后转给人力资源部审核，人力资源部经理签署意见后，报人力资源主管领导批准。
3、试用期员工自《转正审批表》批准的转正日期起，享受正式员工的工资福利待遇。
由人力资源部调整转正工资和福利待遇。
第七条辞退员工
1、程序
部门决定辞退的员工，由员工所在部门经理填写《员工辞退审批表》，报主管领导批准后，转人力资源部审核并签署意见，报人力资源主管领导最后批准。
2、具体规定
A）辞退试用期员工，公司提前1周书面通知本人，没有补偿工资。
B）辞退合同期内已转正的正式员工，公司应提前一个月书面通知本人，并根据国家有关规定补偿。
C）员工未办手续而自行离职的，公司将按合同办理；给公司造成损失者，公司将追究赔偿责任，严重者将追究相关的法律责任。
3、公司辞退员工的情况：
（一）公司如出现下列情况，有权给予员工作辞退处理。
1、歇业或转让时，亏损或业务紧缩时；
2、不可抗力因素造成公司需暂停工作在一个月以上；
3、因生产、技术结构的变化，公司必须精减员工，又无合适工作岗位可安置时；
4、员工经教育培训仍不能胜任工作，亦不宜改调其他工种职务时；
（二）员工有下列情况之一者，公司有权予以即时辞退，无需提前通知。
1、不服从上司工作安排者；
2、擅离职守者；
3、对上司或同仁施暴者；
4、挪用公司款项者；
5、损害公司名誉者；
6、刑事犯罪被判徒刑者；
7、利用职权收受贿赂或收取回扣者；
8、工作不力、经规劝不能胜任工作者；
9、违反公司相关规定情节严重者；
10、在外兼职，影响本职工作者；
11、违反公司规章制度、员工守则并经教育不改者。
第八条辞职
1、试用期内的员工辞职应提交书面辞职报告，办理完工作交接手续后，方可离职。
2、正式员工辞职必须提前1个月向公司提交书面辞职报告。
3、主管级（含主管）以下的员工：
先由员工本人领填《辞职申请表》，交本部门经理确认、人力资源部核签。
4、部门经理以上人员辞职要主管领导确认，公司总经理核准。
第九条特聘人员
公司特聘人员（专家、顾问、项目负责人、特别工种的特聘人员）的管理：
1、因工作需要，需聘用特殊人员时，由聘用部门详陈理由并呈主管领导审批后，由人力资源部办理聘用手续并签订特聘合同，发聘任书。
其聘任书副本和受聘人员个人资料交人力资源部保存。
2、特聘人员不列入公司正式人员编制，不硬性要求参加公司的互助、福利等活动。
3、特聘人员的管理纳入公司统一管理，并严格按照特聘合同条款执行。
4、受聘人员因重大事由需提前终止合同时，应提前一个月书面呈报公司，经公司批准，并按规定办理完移交手续，才可离开公司；
5、特聘人员在应聘期间，如有违反公司管理制度或无法胜任工作者，聘用部门应报人力资源部呈主管领导批准后可提前解聘。
第十条临时工的聘用
1、聘用申请
各部门有临时工作任务（期限短于1年）需聘请临时人员时，应填写《员工招聘申请表》并注明工作内容、期限，交人力资源部报请主管领导批准后由人力资源部统一招聘。
2、聘用限制
A）年龄未满十六岁者不得聘用。
B）公司重要岗位及具有保密性质的技术岗位不得聘用。
3、聘用终止
临时工于工作期间如不能胜任工作、违反公司管理规则或聘用期满，聘用部门应及时终止聘用，聘用人员在接到聘用终止通知时，应按规定办理工作移交手续。
经聘用部门经理签字后报行政管理部签批并通知财务部结算工资。
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薪酬福利管理制度
第一条 目的
第二条 薪酬水平确定原则
第三条 基本薪酬结构
第四条 人员分类
第五条 月度考核
第六条业绩提成奖与公司业绩提升奖
第七条年终奖
第八条 司龄津贴
第九条 保密管理
第十条 薪酬支付形式和时间
第十一条 薪酬的扣除部分
第十二条 薪酬管理规程
第十三条 日工资与小时工资
第十四条福利组成项目
第十五条法定福利项目
第十六条公司统一福利项目
第十七条公司专项福利项目
第十八条薪酬福利体系评估
第一条目的
为了配合公司业务发展目标的需要，建立具有激励性、富有竞争优势的薪酬福利体系，以达到吸引、留住优秀人才的目的，为规范公司的薪酬福利管理，保障员工的合法权益,根据国家相关法律法规及本公司相关规章制度，特制订本规程。
第二条薪酬水平确定原则
（1）以保持薪酬的行业竞争力为原则，参考市场薪酬水平与华星博瑞公司承受能力确定工资绝对水平。
（2）根据职位评估后的职位等级确定职位薪酬区域。
（3）根据个体价值和职位价值差别确定同一职位等级内工资相对水平。
第三条基本薪酬结构
根据职位等级和薪酬等级，参照公司薪酬职级体系确定。
第四条人员分类
1、非业务人员
（1）职能管理系列职位
（2）工程系列职位
（3）品牌管理系列职位。
2、业务人员
（1）销售经理。
（2）市场开发系列职位人员。
（3）营销系列职位人员。
（4）运营管理系列职位
第五条月度考核
具体考核办法另行规定。
第六条业绩提成奖与公司业绩提升奖
1、业务人员根据业绩指标完成情况，享受个人业绩提成奖，计入工资发放。
2、非业务人员根据公司整体绩效提升水平，享受公司业绩提升奖，计入工资发放。
3、业务人员提成奖根据岗位不同，分别实行月度考核、季度考核、年度考核，根据考核结果计入薪酬一并发放。
业绩提成奖办法另行制订。
4、公司业绩提升奖由公司管理层根据公司业绩提升情况评估后确定，不定期发放。
第七条年终奖
公司管理层根据当年效益情况，具体另行决定。
第八条司龄津贴
司龄津贴的标准如下：
工作满1年后的下月起发放，标准为50元/月。
以后连续工作每满1年，司龄津贴相应增加50元/月，最高每月500元。
第九条保密管理
1、公司实行实行保密薪酬制度。
2、薪酬管理规程向员工公开，但员工个人收入不公开。
3、严禁员工之间互相打听、泄露薪酬收入。
4、对于工作原因接触薪酬信息的人员，泄漏薪酬信息，公司将严肃处理。
第十条薪酬支付形式和时间
1、公司实行下发薪制，每月10日计发上月薪酬。
2、以人民币形式支付，直接存入员工工资卡内。
3、正常情况下每月10日前制作完成工资发放表，并将相关数据送银行入工资卡。
如遇节假日，时间将相应提前至上一个工作日。
4、如发现当月工资核算有误，错误信息将单独制表，在支付下个月的工资时予以纠正。
5、实发工资＝应付薪酬－扣除部分。
第十一条薪酬的扣除部分
下列情况涉及的款额，公司将从工资中代扣代缴：
1、个人所得税；
2、应由员工个人负担的法定社保福利；
3、住公司员工宿舍应分担的费用；
4、员工对公司的欠款或应追究员工责任的赔偿款等；
5、按照劳动合同的约定,发生应由员工赔偿的经济损失；
6、按照《考勤管理规定》应扣除的工资；
7、根据公司考核规定，应扣减的工资；
7、其它根据法律法规或公司规定应予以扣除的部分。
第十二条薪酬管理规程
1、使用部门根据聘用人员任职岗位，聘用人员业务能力评估，参照公司薪酬职级体系，提出转正定级后拟套用的薪酬标准。
用人部门主管领导审核、人力资源部审核，报公司总经理审批后执行。
2、试用期薪酬
（1）员工在试用期采用试用期薪酬。
（2）试用期的薪酬标准一般为转正后应付薪酬的90％，具体由用人部门、人力资源部按照公司薪酬福利制度规定，结合与拟聘用人员面谈情况确定，报用人部门主管领导批准后执行。
3、起薪
（1）入职人员，根据人力资源部的《报到通知单》予以起薪。
（2）人力资源部协同财务部负责办理工资存折。
（3）在试用期的第一个月未能做到满勤的，根据考勤情况，按出勤天数计算薪酬。
4、薪酬变动
各用人部门对员工的薪酬级别或水平可以申请变动，但变动后，原则上不应超过公司已核准的本单位的薪酬总额预算。
*允许申请工资变动的情况
（1）试用期员工转正，指新员工试用期满，考核合格，办理转正手续的。
（2）职位等级变动，指员工因升职、降职、调整工作岗位引起职位等级变动的，对于调高薪酬等级的，考察期为一个月，考察期满合格的按新等级计发薪酬；对于调低薪酬等级的，决定做出当日生效。
（3）续签合同，公司与员工续签合同后，职位等级有变动的，按新的薪酬标准执行。
（4）其它：
员工表现特别优秀，有重大贡献，需要调高其工资级别或档次的；员工严重违反公司纪律或给公司造成一定损失，需要调低其工资级别或档次的。
（5）公司根据业绩情况统一调整公司薪酬水平的。
*薪酬变动的审批程序
（1）由员工所属单位填写《员工薪酬变动审批表》。
（2）经用人单位负责人签字后，送人力资源部审核，人力资源部报主管领导审核。
（3）对于转正之外的工资变动，人力资源主管领导每月集中报总裁审批，审批通过后，由人力资源部备案并从下月起实施。
5、离职
（1）新员工未满5个工作日自动离职者，不结算薪资。
（2）离职人员在离司当月未能做到满勤时，则根据考勤情况，按实际出勤日计算薪酬。
（3）离职当月薪酬暂停发放，待办理完离司手续后予以补发。
第十三条日工资与小时工资
日工资＝应付薪酬/每月制度工作天数小时工资＝日工资/8
每月制度工作天数计算
第十四条福利组成项目
第十五条法定福利项目
员工自入司之月起，公司按照国家有关政策办理相应的法定社保福利。
自员工停发工资之月的次月起停办该员工的法定社保福利。
员工离司时，可办理养老保险、医疗保险关系的转移手续。
第十六条公司统一福利项目
公司正式员工享有公司统一福利项目。
婚嫁礼金、生育贺礼、子女上大学贺礼、吊慰金由本人申请，提交相应证明，部门负责人审核，人力资源部确认后发放。
1、节日补贴：
春节、五一、十一（中秋节）系中国人的重要节日，公司将根据经营情况发放节日补贴。
2、生日贺礼：
人民币200元（在本公司工作满一年者），员工生日当月发放。
3、婚嫁礼金：
人民币500元（在本公司工作满一年者），按照结婚登记日，当月发放。
4、生育贺礼：
人民币300元（在本公司工作满二年，符合计生政策者），根据出生证明发放。
5、子女上大学贺礼：
人民币500元（在本公司工作满一年者），按照收到录取通知书日期，当月发放。
6、吊慰金：
人民币300元（在公司工作满一年员工，其一代直系亲属去世）。
7、带薪探亲假：
在公司工作满一年者，符合下列探亲规定的可享受带薪探亲假：
（1）夫妻两地分居，相距在300公里以上每年可以享受一次探亲假，假期为7天；
（2）未婚员工与父母不在同一城市并相距300公里以上者，每年可享受探亲假一次，假期为7天；
（3）探亲假期间应付薪酬和公司业绩提升奖不受影响。
（4）探亲假可根据实际路途及乘坐交通工具种类的不同给予路程假和按公司规定报销交通费。
报销规定由公司财务制度规定。
8、带薪年休假：
凡在本公司工作满1年者，普通员工可给年假5天，主管级员工可给年假6天，部门经理级员工可给年假7天。
在公司连续工作，每满一年增加1天年假，但最多不超过20天。
带薪年休假期间应付薪酬和公司业绩提升奖不受影响。
探亲假、带薪年假按日历年度当年内有效，过期不补。
9、健康体检：
为体现公司对员工身体健康的关心，公司负担并安排职工每年体检一次。
10、工作餐：
公司在每个工作日为出勤员工免费提供工作餐一次，标准为200元/月。
缺勤按每天10元倒扣。
第十七条：
公司专项福利项目
1、公司根据工作性质需要，为公司认为必要的员工，办理人身意外伤害保险。
2、为体现公司对骨干员工、有突出贡献员工生活的充分关怀，公司将另行制订具体制度，提供特别休假。
第十八条：
薪酬福利体系评估
为保持公司薪酬福利体系的竞争性、完善性，公司将根据市场竞争情况、公司业绩情况、内部管理需要，每年对公司薪酬福利体系进行一次综合评估，并进行相应的调整和充实，以不断完善公司的薪酬福利体系，使员工受益。
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考勤管理制度
第一条目的
第二条适用范围
第三条工作时间规定
第四条考勤期间
第五条请假手续
第六条迟到、早退
第七条病假
第八条事假
第九条旷工
第十条公休假日及节假日
第十一条年休假
第十二条婚假
第十三条探亲假
第十四条产假
第十五条丧事假
第十六条公出
第十七条脱产学习
第十八条加班
第十九条考勤员职责
第二十条考勤确认
第一条目的
为建立工作秩序、规范劳动纪律、提高工作效率，特制定本规定。
第二条适用范围
本规定适用于成都华星博瑞汽车销售有限公司
。
第三条工作时间规定
公司实行每天8小时工作制，每周工作6天，即自每周星期一至星期六。
工作时间：
上午08:
30～12:
00/下午13:
00～18:
00/
午餐时间：
中午12:
00～13:
00。
打卡制度：
员工早晨上班、晚上下班各打卡一次，人力资源部根据打卡记录考勤。
第四条考勤期间
以月为单位计算，即每月1日至月末最后一日。
第五条请假手续
1、员工请假应履行审批手续，需于事前填写《请假申请审批表》，并由有审批权限的主管批准后，方可请假。
如因特殊原因未能在事前请假者，员工本人应口头申请，并在事中或事后24小时内补办请假审批手续，否则，视为旷工。
2、审批权限
请假三天以内的，由所在部门经理批准，报人力资源部备案。
3天以上，由所在部门经理签署意见报人力资源部部审核后呈分管/主管领导审批；
部门经理级（含）以上人员请假一律报人力资源部，呈分管领导/主管领导审批后由人力资源部备案。
因特殊原因需要延假者，必须及时到人力资源部办理相关手续，无故延假又未通过相关手续者按旷工论处。
第六条迟到、早退
一、以下情形视为迟到、早退：
每次迟到或早退5分钟以上，2小时以内。
二、行政管理
一个月内累计迟到及早退5次（含）以上者，员工的主管应向该员工提出书面警告。
如一年之内有连续二个月（含）以上出现“一个月内累计迟到及早退5次以上（含）”情形，单位可以向该员工发出《违反劳动纪律而解除劳动合同通知书》，予以辞退；
对于经常迟到/早退的员工，公司将定期通报；
三、薪酬管理
1、8分钟＜时间≤15分钟，每次罚5元。
2、时间>15分钟，每次扣罚薪额＝日工资/4。
3、时间>120分钟时，请假的，按请假处理；未请假的，按旷工处理。
第七条病假
一、以下情形视为病假：
1、上班时间去医院就诊的；
2、因病无法正常工作，申请病休的；
3、因病经医院诊断需要住院治疗的。
二、行政管理
1、员工休病假一天（含）以下者，不需提供医院证明，但应按第五条审批权限履行请假手续；
2、员工休病假一天以上者，除按第五条审批权限报批外，还应提供县级（包括）以上合法医疗机构的诊断书、病休或住院证明；
3、不履行请假手续或持虚假医院证明的，视为旷工；
4、病假可以用年休假折抵。
三、薪酬管理
1、每个员工每年有5天带薪病假；
2、除5天带薪病假后，当年累计病假>5天时，扣薪额＝当月病假天数*日工资*40％。
3、整月病假时，当月只发基本工资。
第八条事假
一、以下情形视为事假：
员工遇重大事情，必须由本人亲自处理不得不请假的，可以请事假，但必须严格办理请假审批手续，理由不充分或影响工作不得准假。
二、行政管理
1、以虚假理由请事假者，记为旷工；
2、事假可以用年休假折抵。
三、薪酬管理
1、扣薪额=当月事假天数*日工资*100％。
2、整月事假时，当月工资待遇为零，暂停办理当月社保福利，待个人补缴费用后，予以补办。
第九条旷工
一、以下情形视为旷工：
1、未按规定办理请假手续的；
2、请假未获批准的；
3、续假未获批准的；
4、以虚假理由请假的；
5、单位、部门或职位调整，不服从分配，逾期不到岗的；
6、本规定规定的其它情形。
二、行政管理
1、当年累计旷工≤3天，给予扣款及罚款处理；
2、当年累计旷工＞3天，单位可向该员工发出《违反劳动纪律而解除劳动合同通知书》予以辞退。
三、薪酬管理
1、当年累计≤3天，扣罚薪额＝旷工天数*3*日工资。
2、当年累计>3天，按违纪处理，予以辞退。
当月工资待遇为零，停办当月社保福利。
第十条公休假日及节假日
1、公休日
2、法定假期：
元旦1天；春节天；五一国际劳动节天；国庆节天；“三八”妇女节半天（仅女员工享受）。
3、法定假日薪酬全额发放，因工作需要，公司安排的加班，按照国家规定，根据基本工资计算日基本工资，按照日基本工资标准的3倍计发加班费。
第十一条年休假
一、凡在本公司工作满1年者，普通员工可给年假5天，主管级员工可给年假6天，部门经理级员工可给年假7天。
在公司连续工作，每满一年增加1天年假，但最多不超过20天。
二、年假计算和办理
1、按天数累计计算，不含节假日及公休日。
2、年假安排及办理手续
员工休年假需提前书面申请，员工经本部门经理或主管审批、部门经理经主管领导审批后，报人力资源部备案，方可休假。
原则上，年假须于当年累计休完，过期不补。
如因公司原因无法休假，公司将给予一定补贴。
三、薪酬管理
1、年假带薪，应付薪酬和公司业绩提升奖不受影响。
2、年假未休完的天数不予补助。
第十二条探亲假
一、以下情形可以享受探亲假
1、夫妻两地分居，相距在300公里以上每年可以享受一次探亲假，假期为7天；
2、未婚员工与父母不在同一城市并相距300公里以上者，每年可享受探亲假一次，假期为7天；
二、行政管理
员工休探亲假需提前书面申请，员工经本部门经理或主管审批、部门经理经主管领导审批后，报人力资源部备案，方可休假。
原则上，探亲假须于当年累计休完，过期不补。
三、薪酬管理
探亲假期间应付薪酬和公司业绩提升奖不受影响。
第十三条婚假
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