隧道塌方事故应急演练方案2.docx

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隧道塌方事故应急演练方案2

大连地铁105标

隧道塌方突发事件应急演练方案

·演练目的：

为了及时有效的预防和处理隧道施工中的突发事故，提高应对和防范风险与事故的能力，最大限度地减轻事故危害，保证员工生命安全和企业的财产安全，特通过本方案进行现场实地演练来落实应急救援预案的具体实施步骤，做到有的放矢。

做到能够在隧道出现突然塌方事故时保证应急预案的顺利实施，保证人员、物资及其它财产损失降至最低，提高全体参建人员的安全防范意识、团队精神及战斗力，增强广大职工的团结、协作、奉献精神和责任感，特组织本次演练。

通过应急演练，加强各应急指挥部门及专业组的联动和协调能力，提高预案突发安全事故的应急能力，做到反应迅速、遇事不惊、有条不紊、快速高效地开展应急工作。

·演练地点：

应急救援演练地点设在105标1#竖井施工现场。

·演练时间：

定于年月日，9时开始，10时结束。

·模拟事件：

拟由于多日长时间大量降水导致岩层持力失衡，且在区间隧道施工过程中初期支护未及时跟进仰拱缺少两品（以演习为目的），以至拱角支撑失效导致隧道作业掌子面拱角处发生小范围塌方（以安全为目的模拟），年月日上午9时整，区间作业面发生塌方，在事故发生后施工单位立即组织应急抢险。

事故发生后第一时间内，现场施工负责人立即向项目经理汇报情况，项目经理及施工技术负责人在对事故原因进行技术分析后，果断采取应对措施，对塌方部位采取喷锚加固等技术措施，有效的控制了塌方险情。

·演练准备：

1、各参加演练部门要把演练当作一项重要的实战培训任务来完成，单位主要领导要亲自参加。

2、各参加演练部门要按照《大连地铁105标事故应急预案》及《隧道塌方突发事件应急演练方案》的要求、充分做好各项准备工作。

3、各参加演练部门及机构人员在演练前30分钟全部到位并完成演练的相关准备工作。

4、应急准备办公室演练前1小时在演练现场设置通讯联络组，担负各应急机构之间的联络和对外联络通讯任务。

5、演练开始前指挥部办公室负责在演练警戒线周围竖立明显的标志，以免引起周边群众误解。

·演练程序：

1）拟上午9时塌方事故应急演练开始；

2）在了解施工现场出现险情后，现场带班人员朱孔富及时向工区技术主管汇报，并带领现场工作人员对黄埔路放生塌方事故路段进行封路、封锁现场。

3）工区技术主管在第一时间向项目经理乔冠云及主管副经理王中海汇报；

4）项目经理向应急领导小组成员宣布启动突发事故应急预案，组建临时应急救援指挥部；

5）项目经理、主管副经理及时到达事故现场，并进行事故状况初步分析;

6）各部门及时响应。

第一时间组建应急救援办公室、应急设备部、应急医疗小组、消防警戒小组及抢险施工组；

7）现场的事故状况，有多个外部原因可能将阻碍救援进展，现按情况3进行演习。

（附录1）

8）应急救援临时指挥部及时进行现场情况勘察，并根据现场实际情况提出措施、方案，响应物资设备及时到达现场及需要部位。

消防警戒小组组织人员疏散并有效对事故区域进行隔离防护。

应急救援综合办公室第一时间通知临近医疗单位、消防部门及边防派出所，并对现场围观群众及新闻媒体进行正确的解释说明，告知基本可控情况。

医疗救护小组准备进行医疗救护，并配合临近医院进行现场救护工作。

7）抢险小组根据临时应急指挥部安排对塌方范围内使用型钢等进行初支防护、喷锚加固。

注浆加固塌方部位及周边土体及必要的垒砌防范，以防二次塌方，控制住塌方情况；

8）支护、加固控制结束，对局部塌方范围暂时性封锁、隔离；

9）应急处理结束后，由项目主管安全负责人、项目总监理工程师及技术负责人对事故处理情况进行安全评价及可靠度分析。

10）经过约1小时的应急救援，塌方事故处得到有效控制。

支护、加固及防护工作到位，事故处排除二次事故可能性。

由项目经理及项目总监理工程师批准，应急救援临时指挥部宣布应急救援演练结束；

·参演要求

1）明确职责。

2）严肃认真，不得流于形式。

3）及时纠正演练人员不恰当的行为。

4）制定演习现场的规则，确保演习过程受控和参演人员安全。

·参加演练组织机构及人员分工：

1）应急抢险组织机构

总指挥：

乔冠云（负责应急救援工作的总指挥）；

副总指挥：

王中海（负责救援、抢险处置方案的制定与审定）；

副总指挥：

王春凯（负责协助总指挥进行应急救援指挥，按本预案内容通知各指挥部成员进入工作程序）；

副总指挥：

张双剑、梁银锁（负责协助总指挥进行现场救援及处置工作）；

现场总指挥：

樊鑫尚（负责现场救援方案的实施执行工作）；

应急救援综合办公室：

刘洪国

组员：

沈意波、龚鹏、葛文斌，王玮（负责应急救援的对外协调，对社会媒体、围观群众及相关部门解释说明）；

抢险物资及机械设备供应负责人：

孙忠海；

组员：

韩志华、杨延云、张喜梅（负责调拨相关应急物资、设备及时到达现场）；

监控量测组：

潘桂忠

组员：

孙卫东、孟维洋（负责现场塌方部位标记及沉降监控）

消防、警戒负责人：

郭培；

组员：

张默、马涛、祁可录、高少博，刘佳鹏、王明刚（负责事故现场人员疏散、交通消防及警戒工作）；

医疗救护组负责人：

梁琴琴；

组员：

李春景、梁琴琴、冯柳（负责对现场伤员的紧急救护）；

2）主要应急小组分工及职责：

一组：

应急救援临时指挥部

负责对隧道塌方事故进行科学的技术分析，依据国家相关法律法规采取救援、处理措施。

针对现场围岩等客观环境分析制定合理的技术方案，控制隧道塌方情况，减少塌方处影响范围。

对事故处理情况进行综合评价、分析。

二组：

应急救援综合办公室、应急物资设备部、医疗救护组、消防警戒组

主要职责是根据应急救援临时指挥部下达指令进行现场控制、处理。

对外围观群众及新闻媒体进行正确合理的解释说明，及时联系医院、消防及派出所等相关单位，并做好对上对下信息传达，及时反馈救援情况。

根据临时指挥部提出救援方案及时提供所需物资、设备。

对事故现场做好疏散、消防及警戒工作。

如在事故中出现人员伤亡，现场应急医疗救护组及时采取相应救援措施，并配合医疗单位做好现场救护工作。

抢险三组：

塌方处理组

根据应急救援临时指挥部提出的救援措施及处理方案，组织人员实施喷锚加固及必要的防护工作。

反映应急处理措施效果，并及时掌握、上报塌方处掌子面情况，保证应急救援指挥部第一时间了解现场进展情况，做好下一步控制措施。

中铁电气化局大连地铁105标

安全环保部

年月日

附录1：

塌方后情况分析

情况1：

现场的塌方事故可能导致管线的破坏，如果发现煤气管道由于塌方造成损坏，第一时间由安保部联系燃气抢线电话（见附录），由现场领工带领员工扩大封锁范围（扩大到燃气爆炸密度极限外的50m），并禁所有明火。

情况2：

现场塌方范围较大，导致现场周围建筑随时可能倾斜的危险，第一时间配合公安消防机关撤离建筑里民众，并用拱架支护塌陷的周围进行混凝土浇注，打锚。

情况3：

现场塌方只在黄浦路中间塌陷，未对周围的设施建筑造成任何影响。

附件2：

应急演练分工表

总指挥

乔冠云

负责现场紧急救援工作的总指挥

副总指挥

王中海

负责救援、抢险处置方案的制定与审定

副总指挥

王春凯

负责协助总指挥进行应急救援指挥，按本预案内容通知各个指挥部成员进入工作程序

副总指挥

张双剑

负责协助总指挥进行现场救援及处置工作

现场总指挥

樊鑫尚

负责现场救援方案的实施实行

应急综合办公室

刘洪国

负责联络医院、消防、公安部门。

王玮

对媒体群众解释说明。

沈意波

负责应急救援的对外协调

龚鹏

对社会媒体、围观群众及相关部门解释说明

物设部

孙中海

负责抢险设备总调度

杨延云

负责抢险机械设备，调运及时到场

韩志华

负责抢险物资的装运及时到场。

张喜梅

负责抢险物资的装运及时到场。

监控量测组

潘桂忠

负责现场塌方部位标记及沉降监控

孙卫东

负责现场塌方部位标记及沉降监控

孟维洋

负责现场塌方部位标记及沉降监控

消防警戒人员

朱孔富

负责调度指挥现场的消防警戒

郭培

负责现场的消防警戒

张默

负责现场的消防警戒

马涛

负责现场的道路警戒

孙达

负责现场的道路警戒

祈可录

负责现场的警戒

高少波

负责现场的警戒

刘佳鹏

负责现场的警戒

医疗救护组

梁琴琴

负责现场伤员的紧急救护

李春景

负责现场伤员的紧急救护

冯柳

负责现场伤员的紧急救护