00152组织行为学真题精选.docx
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00152组织行为学真题精选
2020年00152组织行为学真题精选
[单项选择题]
1、下列哪一项不是组织行为学研究的因变量（）
A.个体差异
B.缺勤率
C.流动率
D.生产率
参考答案：
A
[单项选择题]
2、下列哪一项不属于法约尔提出的管理五大职能（）
A.计划
B.组织
C.指挥
D.领导
参考答案：
D
[单项选择题]
3、韦伯提出只有（）的权力才是官僚组织的基础
A.传统
B.理性—合法
C.神授
D.超凡
参考答案：
B
[单项选择题]
4、作为一门独立的，专门研究人们心理和行为发展规律的学科，组织行为学最先产生于本世纪50年代至60年代的（）
A.英国
B.德国
C.美国
D.中国
参考答案：
C
[单项选择题]
5、霍兰德的职业人格类型中，（）的特点是追求权力、权威和物质财富，具有领导才能，喜欢竞争、敢冒风险、有野心、有抱负
A.社会型
B.企业型
C.常规型
D.现实性
参考答案：
B
[单项选择题]
6、个体在生活方式上具有开放导向，好奇，喜欢探索而不喜欢下结论，喜欢弹性的生活，但优柔寡断、易分散注意。
根据MBTI人格类型，这类人属于（）
A.判断型
B.知觉型
C.直觉型
D.感觉型
参考答案：
B
[单项选择题]
7、下列最能描述粘液质主要行为特征的词语是（）
A.敏捷活泼
B.小心迟疑
C.沉着稳定
D.迅猛急躁
参考答案：
C
[单项选择题]
8、具有（）人格特质的个体认为自己是命运的主人，自己可以控制命运，将成功归因于自己的努力或者能力
A.高自控
B.高自尊
C.内控型
D.高马基雅维利主义
参考答案：
C
[单项选择题]
9、知觉是对感觉印象进行选择、组织和（）的心理过程
A.解释
B.思考
C.归因
D.感知
参考答案：
A
[单项选择题]
10、社会知觉的过程中，对象最先给人留下的印象，往往“先入为主”，对后来对该对象的知觉起着强烈的影响，这是（）
A.知觉防御
B.晕轮效应
C.首因效应
D.刻板印象
参考答案：
C
[单项选择题]
11、（）是一种以己度人的知觉倾向
A.投射效应
B.晕轮效应
C.首因效应
D.刻板印象
参考答案：
A
[单项选择题]
12、“不同的行为主体对同一刺激的反应是否相同。
”这是指凯利归因三要素中的（）
A.特殊性
B.一贯性
C.趋同性
D.一致性
参考答案：
D
[单项选择题]
13、管理者对下属期望值愈高，下属的成果就愈突出。
这是指（）
A.皮革马利翁效应
B.自我效能
C.投射
D.像我效应
参考答案：
A
[单项选择题]
14、佳洁士广告中提到了中华口腔医学会对高露洁牙膏的认可，这是通过（）的方式试图改变潜在消费者的态度，提高他们对产品的心理接受度。
A.弱化自我防御
B.参与活动
C.群体影响
D.信息沟通
参考答案：
D
[单项选择题]
15、“一朝被蛇咬，十年怕井绳”是一种（）现象
A.经典条件反射
B.操作性条件反射
C.认知学习
D.社会学习
参考答案：
A
[单项选择题]
16、社会学习中把“看”转化成“做”的过程叫做（）
A.注意过程
B.保持过程
C.动力复制过程
D.强化过程
参考答案：
C
[单项选择题]
17、员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的（）成分
A.情感承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.忠诚承诺
参考答案：
C
[单项选择题]
18、任劳任怨地忍耐工作中不可避免的麻烦；当事情不如愿时，仍保持积极的态度；为了团体的利益甘愿牺牲个人的兴趣和爱好；不轻易否决别人的意见。
以上描述的是组织公民行为中的（）
A.助人行为
B.运动员精神
C.个人主动性
D.公民道德
参考答案：
B
[单项选择题]
19、（）心理契约强调具体、有形、基于当前利益的工具性相互交换
A.关系型
B.交易型
C.发展型
D.团队成员型
参考答案：
B
[单项选择题]
20、倡导“胡萝卜加大棒”的管理方式的理论是（）
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
参考答案：
A
[单项选择题]
21、不仅提出需要层次的“满足—前进”趋势，而且也指出“受挫—回归”趋势的理论是（）
A.需要层次论
B.成就需要论
C.ERG理论
D.双因素理论
参考答案：
C
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[单项选择题]
22、在期望理论中，反映组织奖励与个人需要的关系的概念是（）
A.期望值
B.价值
C.效价
D.关联性
参考答案：
C
[单项选择题]
23、临时检查卫生、学生抽查考试，属于（）的强化方式
A.固定比率
B.可变比率
C.固定间隔
D.可变间隔
参考答案：
D
[单项选择题]
24、在团队发展的（）阶段，团队内的人际关系由敌对走向合作，合作态度明显；程序和行为规范得以建立和实施；沟通频繁，工作效率提高
A.初创期
B.初见成效期
C.持续发展期
D.成熟期
参考答案：
C
[单项选择题]
25、下列哪一种方式对加强团队凝聚力无效（）
A.扩大团队规模
B.增加成员互动时间
C.帮助团队成功
D.从团队外引入挑战
参考答案：
A
[单项选择题]
26、根据贝尔滨的团队角色理论，有一类团队成员性格外向且干劲十足，常是行动的发起者，办事效率高，遇到困难总能找到解决办法；但喜欢挑战别人，好争辩，求胜心强，缺乏人际间的相互理解。
上述描述的是（）角色
A.协调者
B.创新者
C.推进者
D.监督者
参考答案：
C
[单项选择题]
27、领导力的实质是（）
A.号召力
B.指挥力
C.权力
D.影响力
参考答案：
D
[单项选择题]
28、以下哪一项是权力性影响力（）
A.才能
B.知识
C.指挥权
D.人品
参考答案：
C
[单项选择题]
29、布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
参考答案：
D
[单项选择题]
30、领导本身是一个动态过程，这个过程是由领导者、被领导者和（）构成
A.情境
B.社会
C.组织
D.经济
参考答案：
A
[单项选择题]
31、根据赫塞—布兰查德情境领导理论，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（）
A.命令型
B.推销型
C.授权型
D.参与型
参考答案：
C
[单项选择题]
32、变革型领导的特点包括领袖魅力、感召力、智力刺激和（）
A.例外管理
B.个别化关怀
C.权变奖励
D.自由放任
参考答案：
B
[单项选择题]
33、下列属于正式沟通渠道的是（）
A.小道消息
B.社交场合
C.食堂的午餐
D.员工会议
参考答案：
D
[单项选择题]
34、组织中沟通双方由于地位和心理上的差异而造成的沟通障碍属于（）
A.信息发送者障碍
B.信息接收者障碍
C.组织情境障碍
D.沟通双方差异障碍
参考答案：
D
[单项选择题]
35、由价值观的差异而导致的冲突，其冲突来源于（）
A.沟通因素
B.结构因素
C.领导因素
D.个人因素（或个人行为因素）
参考答案：
D
[单项选择题]
36、个体在冲突中只寻求自我利益的满足，而不考虑对他人的影响，这种做法称为（）
A.回避
B.迁就
C.折衷
D.竞争
参考答案：
D
[单项选择题]
37、埃德加沙因认为，企业文化可以分为人为形式、价值观和（）三个层次。
A.制度
B.基本假设
C.行为
D.精神
参考答案：
B
[单项选择题]
38、在企业形象识别系统中，被简称为MIS的是（）
A.行为识别系统
B.理念识别系统
C.视觉识别系统
D.效能识别系统
参考答案：
B
[单项选择题]
39、以下哪一个特征不是J型企业的特征（）
A.实行长期或终身雇佣制度
B.实行长期考核和逐步提升制度
C.个人负责，任何事情都有明确的负责人
D.采取集体研究的决策过程
参考答案：
C
[判断题]
40、构成态度的三个心理成分包括认知、情感与行为。
参考答案：
错
参考解析：
构成态度的三个心理成分包括认知、情感与行为倾向。
[判断题]
41、目标管理法是期望理论在管理实践中的具体应用。
参考答案：
错
[判断题]
42、群体冲突对实现组织目标不利，具有破坏性作用。
参考答案：
错
[填空题]
43为什么群体决策越来越重要？
如何进行有效的群体决策？
参考答案：
群体决策越来越重要，主要因为群体决策：
一是可以集思广益，博采众长，避免主观片面性，提高决策的质量。
二是有利于调动更多人的积极性，有利于决策的贯彻执行。
为克服群体决策的弊端，进行有效的群体决策，宜适时采用包括：
头脑激荡法、名义群体法、德尔斐法、方案前提分析等多种方法。
[填空题]
44分析需要、动机与行为之间的关系。
参考答案：
需要和动机密不可分，但并非一体。
需要是内心体验到某种重要事物的不足，动
机是一种信念与期待，一种行为的意图与驱动力，推动人们为满足一定的需要而采取某种行为，表现出某种行为。
需要是动机的源泉，动机才是驱动人们去行动的直接原因与动力。
需要只有与某种具体目标相结合，才能转化为动机，并在适当的条件下表现为外在的可
见行为。
在管理实践中如何运用公平理论。
[判断题]
45、焦虑水平与工作效率呈倒“U”曲线关系。
参考答案：
错
[判断题]
46、目标激励法是双因素理论在管理实践中的应用。
参考答案：
错
[判断题]
47、“情人眼里出西施”说的是对比效应对社会知觉的影响。
参考答案：
错
[填空题]
48简述激励的过程，在这个过程中管理者应注意哪几个主要环节？
参考答案：
激励的过程就是根据人的心理与行为规律，满足人的需要的过程。
在管理过程中激
励开始于管理者了解与把握员工的未满足的需要，管理者根据员工的需要创造满足需要的条件，员工看到需要满足的可能性，就会产生满足需要的念头，即产生工作动机，动机推动员工采取行动，行动的方向是组织既定的工作目标。
在激励过程中，管理者应注意：
需要、诱因、目标、报偿、受挫、反馈等主要环节。
[填空题]
49在管理实践中如何有效地运用工作激励法？
参考答案：
为了通过工作自身的特点达到有效的工作激励，在管理实践中可以采用有以下方法：
（1）、工作轮换。
（2）、工作扩大化。
（3）、工作丰富化。
（4）、压缩工作周。
（5）、工作分享。
（6）、弹性工作时间。
（7）、在家办公。
[填空题]
50如果你是一位领导者，你会如何提高自己的威信？
参考答案：
一是要提高自身的领导素质，包括：
思想素质、知识素养、实际工作能力。
二是要树立正确的权威观。
三是在领导过程中，要强调组织共同愿景与价值观，善于激发下属的共享意识，具有奉献精神，同时办事要自信、果敢，富有创新精神。
[填空题]
51构成人际关系的三个心理成分包括（）、（）与（）。
参考答案：
认知；情绪；行为
[填空题]
52人脑对直接作用于感觉器官的、客观事物的个别属性的反应就是感觉。
而知觉则是在感觉的基础上，借助于已有的知识经验，经过大脑的加工（）、（）和（），对客观对象整体属性的反映。
参考答案：
选择；组织；解释
[填空题]
53组织行为学的研究内容可分为（）、（）和（）三个层次。
参考答案：
个体行为；群体行为；组织行为
[填空题]
54在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？
参考答案：
一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。
[判断题]
55、心理学是组织行为学的学科基础。
参考答案：
对
[判断题]
56、任何组织都需要管理。
参考答案：
对
[判断题]
57、组织和环境相互作用，相互依存，不断的进行物质、能量、信息的交换。
参考答案：
对
[判断题]
58、组织行为学研究一定组织中人的心理和行为规律。
参考答案：
对
[判断题]
59、组织行为学研究的是具体的组织环境中的人，而不是抽象的一般意义上的人。
参考答案：
对
[判断题]
60、人性假设的X理论认为：
对人的管理应该采取“胡萝卜加大棒”的方式。
参考答案：
对
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