安全生产目标管理.docx

安全生产目标管理.docx

《安全生产目标管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产目标管理.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全生产目标管理

二、目标管理

工程名称：

兰考蓝城·蘭园项目

工程地点：

兰考县文体大道南、朝阳大道西、兴兰路北

施工单位：

宁波住宅建设集团股份有限公司

监理单位：

河南海纳建设管理有限公司

建设单位：

兰考天一居置业有限公司

2-1、安全生产管理目标

工程名称：

兰考蓝城·蘭园项目

工程地点：

兰考县文体大道南、朝阳大道西、兴兰路北

施工单位：

宁波住宅建设集团股份有限公司

监理单位：

河南海纳建设管理有限公司

建设单位：

兰考天一居置业有限公司

2018年度安全生产、文明施工目标

为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全标准》、《河南省建筑安全管理条例》及兰考县《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》、《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济效益，确保人民生命和国家财产安全。

特制定本年度工作目标：

安全生产总体方针：

安全第一，预防为主

安全生产原则：

谁施工、谁管理、谁负责

具体管理目标：

1.伤亡控制指标

1.1死亡事故为零；

1.2重伤事故为零；

1.3轻伤事故频率不超过6‰。

1.4措施：

1.4.1贯彻项目经理为安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。

1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。

1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。

1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。

1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。

2.安全达标

2.1施工现场安全生产达标优秀率：

95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。

2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。

2.3新工人教育达到100%。

2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。

2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。

2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。

2.7各项合同签定率达到100%。

2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。

2.9措施：

为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。

2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。

2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员负责日常监督检查。

2.9.3第2.4条由项目电气负责人负责日常检查整改。

2.9.4第2.5条由项目设备负责人负责日常检查整改。

2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。

2.9.6第2.7条由项目经理和资料员负责监督办理。

3.文明施工目标

3.1施工现场各种标牌、达标率100%。

3.2工人住宿安全卫生合格率达100%。

3.3材料堆放整齐率达到100%。

3.4生活设施专人负责率达到100%。

3.5现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。

3.6措施

3.6.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。

3.6.2各班班长必须各尽所能，各负其责。

3.6.3每月进行文明施工安全大检查。

4.奖罚措施

年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。

2-2、安全生产责任目标分解

工程名称：

兰考蓝城·蘭园项目

工程地点：

兰考县文体大道南、朝阳大道西、兴兰路北

施工单位：

宁波住宅建设集团股份有限公司

监理单位：

河南海纳建设管理有限公司

建设单位：

兰考天一居置业有限公司

安全生产责任目标分解

一、项目经理安全责任目标：

项目经理是施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。

根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。

对项目的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。

对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。

贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。

二、技术员、施工员安全责任目标：

对所负责的项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。

认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。

三、安全员安全责任目标：

安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。

负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。

会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。

有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。

对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。

4、文明施工员安全责任目标：

协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。

认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。

根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。

协助各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。

对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。

5、材料员、保管员安全责任目标：

材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范，标准和法规。

了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。

经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐。

6、生产班组长安全责任目标：

认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。

根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。

支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。

组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不得蛮干和违章操作。

上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。

接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。

如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。

7、工人的安全责任目标：

牢记“安全生产，人人有责”的方针，树立安全第一的思想，参加各项安全活动，接受安全教育与指挥。

认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我防护意识、知识和技术。

遵守各项规章制度，不违章冒险作业。

正确使用个人劳防用品，保护施工现场安全设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机电设备。

发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。

安全生产管理目标分解体系（共2页）2-2-1

安全责任目标分解2-2-2

年月日

序号

项目

内容

1

项目部安全管理目标

1.安全生产伤亡事故率：

2.安全生产事故达标100%；合格率，优良率。

3.文明工地创建情况。

2

项目经理

全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定。

3

安全员

负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出对违章处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

4

技术负责人

负责施工方案安全技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。

5

队（工）长

协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。

6

材料员

参与作业班组文明施工考核评定。

7

作业班组长

负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查。

2-3、安全生产责任目标考核规定

工程名称：

兰考蓝城·蘭园项目

工程地点：

兰考县文体大道南、朝阳大道西、兴兰路北

施工单位：

宁波住宅建设集团股份有限公司

监理单位：

河南海纳建设管理有限公司

建设单位：

兰考天一居置业有限公司

安全责任目标考核规定

为保证安全生产及目标责任的贯彻实施，特作以下考核规定：

1、考核时间：

1、项目目标：

每月考核一次

2、班组目标：

每十天考核一次

3、操作班组职工：

每周抽查考核次数不限

2、考核内容：

具体的目标措施实施情况、实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

3、考核办法：

现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

4、奖罚办法：

严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。

5、年度考核总评价：

对完成目标较好的班组几个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

安全目标考核规定

为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，落实好各项安全管理目标，特制定本规定。

考核办法：

一、按规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。

二、每月由项目经理及安全专业人员进行一次责任执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。

三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体办法。

四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。

五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。

六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。

奖励方法：

一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签订责任状的具体条款，年末给予考核兑现。

二、对在安全生产中有突出贡献和优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

处罚办法：

一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：

1、责任制制定不完善，不执行考核的。

2、不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。

3、不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。

4、重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。

5、安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。

6、不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。

7、不按规定安装架设施施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。

8、招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。

9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签订安全施工合同，不办理安全许可证的。

10、不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。

11、施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予200-500元罚款。

二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以2000元的处罚，情节恶劣、后果严重的递交司法部门追究刑事责任。

三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

2-4、安全生产责任目标考核记录

工程名称：

兰考蓝城·蘭园项目

工程地点：

兰考县文体大道南、朝阳大道西、兴兰路北

施工单位：

宁波住宅建设集团股份有限公司

监理单位：

河南海纳建设管理有限公司

建设单位：

兰考天一居置业有限公司