全面财务预算表.docx
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全面财务预算表
全面财务预算表
销售预算(表一)
单位:
元
季度
1
2
3
4
全年
预计销售量(件)
P1产品
600
1200
1200
1200
4200
预计销售价格
P1产品
2800
2800
2800
2800
2800
销售收入
P1产品
预计现金收入计算表(表二)
单位:
元
季度
1
2
3
4
全年
期初应收帐款
第1季度销售收入
第2季度销售收入
第3季度销售收入
第4季度销售收入
现金收入合计
注:
每季销售的产品在每季收回货款占销售额的60%,其余部分在下季收回。
生产预算(表三)
单位:
件
季度
1
2
3
4
全年
P1产品
预计销售量
600
1200
1200
1200
4200
加:
预计期末存货
120
120
120
120*
120
预计需要量
720
1320
1320
1320
4320
减:
期初存货
60
120
120
120
60
预计生产量
660
1200
1200
1200
4260
注:
各季度的期末存货按下一季度销售量的10%预计。
*:
120为估计数
直接材料采购预算(P1产品)(表四)单位:
千克
季度
1
2
3
4
全年
预计生产量(件)
660
1200
1200
1200
4260
材料单耗
M1材料
2
2
2
2
2
M2材料
1
1
1
1
1
预计生产需用量
M1材料
1320
2400
2400
2400
8520
M2材料
660
1200
1200
1200
4260
加:
期末存料量
M1材料
480
480
480
500*
500*
M2材料
240
240
240
250*
250*
预计需要量合计
M1材料
1800
2880
2880
2900
9020
M2材料
900
1440
1440
1450
4510
减:
期初存料量
M1材料
800
480
480
480
800
M2材料
600
240
240
240
600
预计采购量
M1材料
1000
2400
2400
2420
8220
M2材料
300
1200
1200
1210
3910
材料单价(元)
M1材料
150
150
150
150
150
M2材料
200
200
200
200
200
预计采购金额(元)
M1材料
M2材料
60000
注:
所购材料货款于当季支付60%,于下季支付其余的40%。
各季度末材料库存量按下一季度生产需要量的20%确定。
*:
为估计数
预计现金支出计算表(表五)
单位:
元
季度
1
2
3
4
全年
预计采购金额
P1产品
期初应收帐款
第1季度采购金额
84000
第2季度采购金额
第3季度采购金额
第4季度采购金额
现金支出合计
直接人工预算(表六)
单位:
元
季度
1
2
3
4
全年
P1产品
预计生产量(件)
660
1200
1200
1200
4260
单位产品工时定额(工时)
3
3
3
3
3
直接人工工时总数(工时)
1980
3600
3600
3600
12780
单位工时工资率
4
4
4
4
4
预计直接人工成本总额
7920
14400
14400
14400
51120
制造费用预算(表七)
单位:
元
变动性制造费用
固定性制造费用
间接材料8000
管理人员工资
间接人工7600
折旧费
维修费6000
办公费
水电费7280
保险费
其他3184
其他
合计32694
合计
直接人工工时总数27245
减:
折旧
分配率=32694/27245=1.2
付现成本21796
各季数=21796/4=5449
预计现金支出计算表(表八)
单位:
元
季度
1
2
3
4
全年
直接人工工时
2460
3060
3540
3060
12120
P1产品
2460
3060
3540
3060
12120
变动性制造费用
2952
3672
4248
3672
14544
P1产品
2952
3672
4248
3672
14544
固定性制造费用
5449
5449
5449
5449
21796
现金支出合计
8401
9121
9697
9121
36340
产品成本预算(P1产品)(表九)
计划产量:
4260件
成本项目
单位用量
单价(元)
单位成本
总成本
直接材料(Q)
M1材料
2千克
75
150
M2材料
1千克
200
200
小计
直接人工
3工时
4.0
12.0
51120
变动性制造费用
3工时
1.2
3.6
15336
合计
365.6
加:
在产品及自制半成品期初余额
0
减:
在产品及自制半成品期末余额
0
预计产品生产成本
预计产品销售成本
期末存货预算(表十)
单位:
元
项目
数量
单价
金额
材料存货
M1材料
800件
75
60000
M2材料
600件
200
小计
产成品存货
P1产品
240件
2633
存货合计
销售费用预算(表十一)
单位:
元
变动性销售费用
固定性销售费用
销售佣金61000
管理人员工资
办公费34000
广告费
运输费76000
保险费60000
其他10450
其他24000
合计
合计
预计产品销售成本
分配率=/=0.1165
各季数=/4=
管理费用预算(表十二)
单位:
元
费用项目
金额
公司经费
工会经费
董事会费
无形资产摊销费
70000
职工培训费
其他
合计
各季现金支付数
/4=
销售费用预计现金支出计算表(表十三)
单位:
元
季度
1
2
3
4
合计
预计产品销售成本
P1产品
变动性制造费用
P1产品
固定性制造费用
现金支出合计
41518
41006
现金预算(表十四)
单位:
元
季度
1
2
3
4
全年
期初现金余额
7000
5563
5049
4842
7000
加:
销售现金收入
现金收入合计
减:
现金支出
直接材料
直接人工
7920
14400
14400
14400
51120
制造费用
8401
9121
9697
9121
36340
销售费用
41518
41006
管理费用
所得税
设备购置
长期贷款利息
45833.33
45833.33
45833.33
45833.33
投资者利润
合计
现金余缺
筹资与运用
支付借款利息
(15277.67)
(15277.67)
(15277.67)
(45833.33)
期末现金余额
.33
.33
.33
预计损益表(表十五)
××年度单位:
元
项目
金额
资料来源
销售收入
表一
减:
产品销售成本(变动成本)
表九
变动性销售费用
表十一
减:
固定性制造费用
表七
固定性销售费用
表十一
管理费用
表十二
财务费用
利润总额
减:
所得税(33%)
.92
净利润
.08
预计资产负债表(表十六)
××年度12月31日单位:
元
项目
期初
期末
资料(期末数)
资产
流动资产
货币资金
表十四
应收帐款
表一(第四季度销售收入40%)
存货
表十二
流动资产合计
固定资产
固定资产原价
年初数+表十四“设备购置合计”
减:
累计折旧
表七
固定资产净值
固定资产合计
无形资产及递延资产
无形资产
根据无形资产摊销计划填列
无形资产及递延资产合计
长期资产合计
资产总计
负债及所有者权益
流动负债
应付帐款
表六,第四季度采购金额×40%
应付利润
-----
预计分配利润-已付利润(表十四)
应付福利费
流动负债合计
长期负债
长期借款
根据有关计划填列
长期负债合计
负债合计
所有者权益
实收资本
资本公积
盈余公积
年初数+本期提取数
未分配利润
所有者权益合计
负债及所有者权益总计