恒大旅游集团工程岗位职责.docx

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恒大旅游集团工程岗位职责

恒大旅游集团工程岗位职责

第1篇：

恒大集团工程管理制度

工程管理制度

一、总则

1、为确保工程施工质量、安全、工期、投资、信息管理等各项目标的顺利实现。

特制定本管理规定。

本规定与监理合同、施工合同具有同等法律效力。

2、本规定涉及到的奖、罚金在拨付工程款时，之前发生的奖惩款项全部兑现。

（本规定施工单位含劳务合同）3、如有补充或变更自补充或变更发布之日起执行。

4、本规定从发布之日起即执行生效，至合同解除时终止。

二、工作制度1、请假制度

（1）、施工单位项目经理及技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地一天向监理部请假（附请假条）。

（2）施工单位项目经理及技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地两天向业主请假（附请假条，每周不得超过两天）。

该三类人员必须保证两人同时在施工现场，不得同时请假。

由监理单位对项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专职质检员进行考勤。

若发现不请假擅自脱岗，每人罚款200元/人。

2、例会制度

（1）、时间：

每周一下午3:

00。

（2）、地点：

合立公司项目部会议室。

（3）、参加人员：

施工单位项目经理、技术负责人、生产经理、安

1/10全、质检员、水电安装人员等。

（4）会议由监理单位组织，业主代表应邀参加。

（5）会议期间手机关闭或设置为振动状态，不得任意接听电话。

（6）迟到或早退一次罚款100元/人；缺席一次罚款200元/人。

（7）例会前项目部提交书面周报。

周报内容包括：

本周存在的质量、进度、安全方面的问题；整改的具体方案；本周实际进度与计划进度对比情况（若滞后说明原因并附具体赶工措施）；下周进度计划；需要协调解决的问题。

三、劳动纪律

1、人员管理：

在施工中施工单位项目部所有管理人员均应服从业主和监理单位的管理。

若有人不服从管理。

业主和监理单位有权要求施工单位更换该人员。

若在期限内不进行更换，每超过一天罚款300元/人.若坚持不更换，监理单位有权建议业主单位终止施工合同，更换施工单位。

2、工地严禁大家斗殴、寻衅滋事、聚众闹事、发现一次不管有理与否罚款500元，责任方加罚500元，并承担一切经济损失。

情节严重的交有关部门处理。

3、工地严禁赌博、吸毒，若发现工地赌博每人罚款1000元，吸毒罚款2000元。

情节严重的提交司法机关处理。

因赌博、吸毒行为被公安机关处罚的同样执行本条款，另外由责任人承担一切政治、经济、刑事责任。

4、工地严禁酒后上岗。

特别是项目经理、技术负责人、生产经理、

2/10专职安全员、专职质检员及班组长，如发现每人罚款500元，滋事者罚款1000元，直至清理出施工现场。

四、质量控制

施工单位必须严把质量关，时刻树立“百年大计，质量第一”的思想，提高质量意识。

遵循建设秩序，严格报验制度，确保工程质量。

施工中，项目部所有管理人员若有责任心不强，不按图纸设计及规范施工、不服从工程部、监理部人员的管理，业主、监理方有权要求施工方更换相关人员。

施工方擅自将工程转包或未经业主和监理方同意的分包单位进场作业罚款2000元，并责令其退场，造成的一切损失由施工方自负。

施工时应严格按照批准的施工组织设计及方案施工，若方案需变更，应严格按照变更程序进行，否则罚款1000元。

1、监理人员在日常检查、巡检过程中，发现质量方面的问题，应要求施工单位限期整改，如不按时整改每次罚款200元，并发出监理整改通知限期整改。

若通知后仍不整改或整改不到位，责令继续整改并罚款500~2000元，予以通报批评。

造成损失的，由施工单位自行承担。

2、所有隐蔽工程必须提前24小时通知监理方，若未经验收擅自进行下道工序作业者，监理有权使该部位施工暂停，并处罚款1000~5000元，已经隐蔽的部位应返工。

造成损失的，由施工单位自行承担全部损失。

3、检验批、隐蔽工程、分项工程报验后，经监理部一次验收不通过

3/10罚款500元，两次验收仍不通过罚款1000元，三次验收仍达不到设计及规范要求，该部位继续进行整改，并罚款5000元。

造成的一切损失，由施工单位自行承担。

4、进场工程材料、构配件和设备应及时向监理部报验，未经报验不得使用于本工程，若擅自使用，罚款200~500元。

经监理验收不合格的材料、构配件、设备必须立即清退出场，若使用于本工程，所使用的部位必须无条件返工，并加倍处罚，造成的损失由施工单位自行承担。

5、原材料、砼及砂浆试块、焊接试件等必须见证取样、送试，未经监理员见证，该复试报告视为无效，每次罚款500元。

复试报告取回后不向监理部报审，材料不向监理部报审，材料不准进行加工或用于工程中，否则每次罚款500~1000元，造成损失的，由施工单位自行承担。

6、使用商品砼，需在使用前一天提交有关全部资料，浇筑前必须经监理及业主同意方可浇筑。

砼浇筑过程中监理人员随机抽查，出厂砼必须持有资质部门出具检验报告。

砼配比计量不符合要求者罚款500~1000元，水灰比、坍落度不符合要求者罚款500元，监理有权责令停止浇筑，损失由责任方承担。

7、砼浇筑过程中项目部值班人员和各工种人员保证跟班作业，若发现跟班人员不到位，擅自脱岗，砼浇筑记录不完善，流于形式，弄虚造假，每次罚款200元。

8、封模前，砼接茬和构造柱、框架柱、剪力墙根部清理不干净的，

4/10每次罚款50元，墙、柱砼浇筑前，应先用水冲洗或风鼓吹净，并用同砼标号砂浆或减半砼做引浆，违反上述规定者每处罚款100元。

现浇砼板表面随意加浆做面者。

每处罚款100元。

砼工程出现漏浆、跑模、涨模、蜂窝麻面、孔洞、漏筋、烂根现象的，每处罚款100元；出现严重质量缺陷的，需进行返工修理，并每处罚款500元。

造成返工的，除按合同执行外，参见“管理规定”条款执行处罚。

钢筋工程配筋与图纸不符、钢筋出现漏绑、弯钩朝向不正确、箍筋与主筋不垂直、钢筋焊接不符合要求的，每处罚款10~50元；墙、柱钢筋出现移位的，每处罚款100元；砼保护层不符合规定的，每处罚款10元，累计计算。

封模前水电安装应同时报验，经验收后方可封模，否则每处罚款100元，并返工处理后重新报验。

各种预留洞、孔，未经设计要求留置的，每处罚款100元。

严禁剔凿、影响使用功能者，除返工处理外，另行处罚500元/处。

水电管线在隐蔽前必须报监理验收，未经报验进行隐蔽的每处处罚500元、每处100元。

水电管线严禁在隔板、墙上剔凿水平沟槽，每发现一次罚款200元，造成质量问题由施工方承担全部经济损失，并处罚款500元。

浇筑砼造成材料浪费，未及时回收者，按浪费砼数量累计处罚，每次300元。

砼浇筑施工缝留置不正确者，每处处罚500元，造成质量缺陷者，按合同执行。

砼浇筑完成后必须按规定及时养护，若监理人员发现不按规范要求养护，经通知仍不落实者每处罚款200元。

9、砼梁底板模拆除前，应先试压该部位拆模砼条件养护试块，并填

5/10写模板拆除报验单，报请监理人员同意后方可拆除，若擅自拆除则上部工程暂停工，采取加固措施，否则待下层砼构件达到28天强度时方可复工，并罚款1000~2000元，造成损失由责任方承担。

10、模板拆除后，应及时填写砼现浇构件检验批报验单，对砼构件尺寸偏差，外观质量进行检验，若有质量缺陷，先申报处理方案再进行处理，若不报验或擅自处理者每次罚款1000~5000元，直至局部或全部返工，损失自负。

11、砌体工程：

墙体拉结钢筋：

钢筋间距、直径必须符合国家规定及图纸设计要求，采用植筋时应有相应施工资质的单位进行。

试值后应做拉拔试验，合格后方可大面积施工。

否则将给与500元罚款，并责令停工；墙体砌筑无按规范要求组砌或错缝不符合要求者应返工处理。

与梁、板结合部位应待墙体沉降后方可采用斜砌，并按规定上下砂浆饱满且敲支牢固，防止下沉收缩裂缝。

否则除返工拆除外每段罚款100元。

12、预制或现浇砼过梁，配筋和砼标号不符合规范及设计要求者，不得用于工程中。

每处罚款200元，并责令返工清除施工现场。

13、钢筋规格、型号、绑扎、搭接不符合设计及规范要求者返工处理，每处罚款200元。

砼构件参原规定。

14、楼梯踏步宽高比不符合设计要求的该梯段返工处理，并罚款200元。

15、各种井道内壁随砌随抹的必须平整光滑，否则返工并处罚100元/处。

6/1016、内粉工程：

必须先做样板间，经甲方及监理验收合格后方可大面积施工。

墙面观感、垂直度、平整度、阴阳角、洞口尺寸必须符合设计及规范要求。

不得有空鼓、裂缝。

达不到要求的每处处罚50元，并返工处理。

17、厨卫间防水施工必须待各种管道安装完毕后方可施工，管道施工不得破坏现浇板及钢筋、并将套管周边浇捣密实，做局部毕水试验，确保无渗漏后移交防水班组。

厨卫间防水必须符合设计要求，并作闭水试验，经甲方及监理验收合格后方可隐蔽。

18、屋面工程施工必须按设计要求实施，屋面找坡、天沟坡度及落水口位置正确，周边泛水及变形缝做法必须符合设计及图集要求。

防水层施工严格按规范规定施工，接缝、压边必须满足要求。

否则将责令返工。

防水施工完成后应做闭水试验，经甲方及监理验收。

若出现漏水者每处罚款1000元并及时进行处理，重做闭水试验直至无渗漏。

19、外粉工程，必须先做样板间，必须提前写出专项施工方案，方案中必须将工艺流程、技术措施、安全措施、质量保证措施等。

报监理审核后按方案实施。

20、安装工程：

（1）各种材料、电器均应有出厂合格证、试验报告，必须报监理验收后方可使用，不合格材料不得用于工程中。

（2）所有管道安装实施中严格按照规范施工，必须保证施工质量，必须做打压试验，做到无跑、冒、滴、漏。

每发现一处除维修外、罚款100元。

所有管道安装支架必须牢固，间距符合规范

7/10规定。

垂直度、坡度正确。

套管安装必须符合设计要求，否则每处罚款100元并返工处理。

（3）电器、电线必须进行严格的检查，确保可靠接触和绝缘，并做好重复接地，接地电阻必须符合设计要求。

（4）施工中严格按照图纸设计要求进行，安装位置、标高必须正确，确保使用功能。

否则每处罚款50元。

（5）所有外漏金属件必须做防腐，防锈处理，否则每处罚款50元。

（6）等电位安装必须可靠连接，标兵进行测试符合设计要求。

（7）避雷系统安装必须符合设计及规范规定，搭接长度和焊接必须符合规范要求。

焊接部位必须做防锈处理。

测试点安装必须正确可靠，并采用检测设备进行测试，结果必须符合设计要求。

21、门窗工程，密切配合土建安装，做好对土建的成品保护工作，相互爱护成品。

安装必须符合国家规范规定，确保门窗的气密性达到验收标准，做到开关灵活。

周边密封严密、缝隙打胶均匀观感好。

22、水电安装应与土建施工严密配合，严禁在混凝土现浇墙板上随意剔槽打洞及随意剪断已经验收的钢筋，若返现一次罚款500元处。

23、施工方应严格按照有关规定进行技术、安全交底，岗前教育、班组自查及复核制度等，并保存完整、准确、符合实际的记录备查，每发现一次不切实履行自己职责者，罚款200元。

24、夜间施工应于下午16:

00前向监理部报审施工项目的时间计划，以便监理部安排有关事宜，并保证充足的条件，未报审而擅自

8/10施工的，每次罚款1000元。

25、进度控制

施工单位及时上报各分部进度计划，并应严格按照监理部审批过的施工总进度计划与单位工程施工进度计划组织施工，以周计划控制月计划，以月计划控制年度计划，以年度计划控制总计划。

监理单位必须每周末检查一次，原计划和实际进度的相符情况，本周末完成的，分析原因后必须责令施工单位至下周采取有效措施将进度赶上。

月底对月进度计划进行评定，一天罚款500元。

下个月将工期补回的，不再执行罚款，罚款退回。

不能按计划完成当月施工任务，罚款合并执行，月计划完不成者按规定罚5000~10000元。

总进度计划超期按照合同规定

六、投资控制

1、施工单位要求拨进度款时并附已完工程量清单。

工程进度款拨付须先经监理单位，再报至工程部审批后报总经理。

2、施工单位应严格按照设计及规范要求施工，若需变更时，应先征得业主、设计、监理同意并出具书面变更通知单，不准擅自与设计院变更图纸施工后变更，否则该部位需返工并罚款500元，所增加工程造价由单位全部承担。

3、现场经济签证由监理单位和业主代表现场确认办理，并按合同批准，必须先签认后实施。

否则不予认可，不追加任何费用。

七、安全生产、文明施工

9/10施工单位应牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产意识。

严格按照专项安全方案实施，以预防为主，不能心存侥幸。

加强施工现场安全生产管理，严格按照国家安全生产法律、法规和有关施工安全组织施工，并接受上级安监部门和监理部的监督检查。

健全组织机构，安全生产文明施工领导小组，明确岗位责任，签订安全责任书。

报业主工程部备案，并以责任人证件为凭，报业主工程部备案。

1、施工单位应严格执行《59-99标准》落实；

2、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“三图”，在相关区域悬挂安全警示标牌，每缺少一处罚款200元。

3、按施工段（层）及时上报详细的安全生产施工方案，未报审或批的施工方案执行者，责令停工整改，并处罚款200元/次。

监理单位在日常检查中发现施工中存在安全隐患，应及时通知要求施工单位限期整改且有权决定暂停施工。

若施工单位拒不整改或不暂停按照有关程序向业主或上级有关部门报告，暂停施工，并罚款500~1000元，直至整改完毕后方可复工。

4、

10/10

第2篇：

保安部岗位职责恒大

保安部岗位职责

保安部经理岗位职责

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条保安部经理全面负责保安部日常工作。

忠于公司，遵守公司的规章制度自觉维护公司利益形象。

熟悉小区物业环境和岗位流程，每天巡查园区二次以上。

及时发现并处理小区存在的问题及治安、消防、收费等问题。

制定培训教材，定期组织培训，培养保安员的敬业奉献精神。

了解掌握保安员的思想动向，做好引导、教育工作，重点培养骨干，加强队伍建设，基础管理。

每周坚持查铺查哨二次以上，定时召开周工作例会；每月组织一次部门紧急方案演

练和小区消防知识宣传教育，并于月初和月中对消防、车辆收费等进行检查，月底对部门员工进行考核。

协调处理好部门与相关单位的公关交流。

不折不扣地完成上级领导交给的各项工作。

制定工作、收支计划，严格落实、合理化支出。

第八条第九条第十条

副经理岗位职责

第一条协助保安部经理处理部门日常事务。

第二条忠于公司、遵守公司部门规章制度，自觉维护公司利益形象。

第三条熟悉部门岗位工作流程，协调好各中队关系，处理好日常事务。

第四条按照部门培训计划，每月组织保安员进行培训教育不少于三次。

第五条每月组织各中队进行一次部门队列会操及一次军容风纪检查。

第六条每周召开工作例会，总结经验，部署下步工作，提高工作效率。

第七条每月定期对消防、车辆、收费等进行三次以上检查，每天夜晚进行查岗查哨工作。

第八条协助经理对部门的基础管理，并具体实施操作。

第九条及时向领导汇报部门存在的问题，并提供整改方案。

第十条组织开展小区安全防范教育，消防宣传工作，建立小区群防群治体系。

第十一条按时完成部门各种报表汇总上报工作。

消防专员岗位职责

第一条专职消防员对园区的消防工作负全面责任。

第二条熟悉《消防法》和《园区内消防管理规定》定期组织部门成员进行消防演练的培训

工作。

第三条熟悉园区内消防设备、器材的分布情况，发现隐患及时整改。

第四条教育本区域／部门成员树立防火意识，加强对园区各商铺防火责任人的教育工作。

第五条经常组织本区域／部门成员参加消防知识及火警发生后逃生、自救等技能学习，使

成员都能掌握和使用各种消防设施和器材。

第六条组织本区域／部门成员搞好园区消防宣传工作，提高业主／住户的自身安全防范意

识。

第七条组织本区域／部门成员制定各种消防演练方案，确保业主／住户生命财产安全。

第八条每月两次组织部门防火责任人对园区消防设施大检查，并主动配合有关消防监督机

关和公司对本区域／部门消防工作的检查督导，发现问题及时整改。

巡逻队长岗位职责

第一条忠于公司，自觉维护公司、部门的形象及声誉。

第二条全面负责中队内部管理，认真组织队员学习，以身作则，带领中队人员严格遵守公

司各项规章制度。

第三条负责巡逻队日常工作，确保工作效率，工作质量。

第四条熟悉小区环境及消防设施／设备的配置，做好消防的各种演练方案训练。

第五条了解把握工作权限，培养敬业和奉献精神，养成良好的工作和生活作风。

第六条了解掌握队员思想动态，做好引导、教育工作，培养骨干，加强队伍建设，提高队

伍的整体素质。

第七条做好部门内部的各项协调，后勤保障等工作。

第八条加强各中队间的交流，促进中队之间工作工展及进步。

第九条做好试训队员的培训工作。

第十一条传达、落实部门各项指示精神，完成领导交办的其它任务。

保安部中队长岗位职责

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条忠于公司、自学维护公司、部门的形象及声誉。

负责中队内部管理，认真组织队员学习，落实相关政策、法规。

以身作则，带头遵守部门各项规章制度，严格落实各项考核标准。

了解队员思想动态，掌握队员动向，活跃中队气氛。

熟悉园区消防设施分布，认真组织中队人员学习，掌握消防器材的使用，参与消防

演练，监督中队队员做好消防检查工作。

第六条全面负责中队日常训练和学习，提高队伍整体素质。

第七条落实交接班制度，明确其岗位责任。

第八条确保当班期间工作质量提高工作效率。

第九条完成上级交予的各项任务，并对任务的进展作好汇报。

第十条保持中队稳定，防止出现责任事故及不团结现象。

第十一条加强各中队之间的交流，促进中队的进步。

保安部部门内勤岗位职责

第一条负责部门资料管理及日常书写工作。

第二条忠于公司，忠于部门，遵守规章制度保守秘密，自觉维护公司与部门利益。

第三条负责及时传达部门领导的各项请示工作。

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条

第九条

第十条

负责办理保安员应聘、入职、转正及离职的相关手续。

负责部门资产的出入为盘点。

负责部门所需物资的申购，计划性支出。

按时填写、汇总部门及中队的各类报表。

完成各类请示、报告、通知的撰写。

组织中队内勤进行岗位培训，监督各中队各类报表汇报落实情况。

加强对部门规章制度及写作方面知识的学习，提高自身素质。

中队长助理职责

第一条

第二条

第三条

第四条

协助中队长管理中队日常工作事务。

负责一号岗及岗位的调派、监督工作，维护岗位形象。

落实宿舍管理制度，完善中队内务建设。

严格落实出入口岗位职责。

保安部中队内勤职责

第一条熟悉掌握本监控室内各系统的简单工作原理，性能、操作方法及常规的维护保养工

作。

第二条监控室实行全天２４小时值班，要坚守岗位，密切注视监视屏的动态及各类控制系

统的运行。

第三条每班次至少进行一次信号检查，确保监控系统的正常运作。

第四条除工作或紧急情况下不得使用监控室内报警电话。

第五条当值保安员就准确、真实、清晰、工整地填写值班记录，上班次未完成的任务，下

班次应及时处理，并做好记录。

第六条监控室内严禁收、录、放电台节目及工作无关的音乐，录像带等物。

第七条为保证监控室内的清洁卫生及正常的工作秩序，每班次必须对监控室卫生进行清

理。

第八条督促、协助助理检查中队内务卫生。

第九条整理中队日常事务，并做好记录。

第十条按时收齐中队学习笔记交部门领导审阅。

第十一条严格控制监控系统，禁止用于私事及玩弄设备。

第十二条谢绝与本监控室无关人员入内。

保安员岗位职责

第一条做好防火、防盗、防破坏、防抢劫、防治安灾害事故等安全防范工作。

第二条维护公司、业主／住户的切身利益、财产安全以及正常秩序。

第三条保护事故现场，维护现场秩序。

第四条不断提高服务意识，热情接待业主／住户来访、投诉。

第五条负责小区管辖范围内人和物的管理，包括业主／住户的违章行为，车辆乱停乱放，

未经报批进行室内装修，违反规定，堆放杂物，丢弃垃圾，违规安装防盗网，

践踏、占用绿化用地，损坏、涂划园林建筑，乱塔、乱贴、乱挂、设立广告

牌，聚众喧闹，噪声扰民等危害公共利益或其他不道德的行为，挪用消防用

水等违规行为予以制止、处理，并及时发现安全隐患。

第六条保证小区内每一部分处理良好、清洁、安全的状态，发现问题及时处理或上

报。

第七条文明执勤、礼貌执勤，耐心说服业主／住户遵守小区各项管理规定。

第八条分解部门的各项规章制度，并认真贯彻、落实。

第九条对进入园区的车辆进行指挥，保障园区内的正常交能秩序。

保安中心门岗职责

第一条：

严格控制进入园区和施工现场的人员，预防闲杂人员混入。

工作人员必须有出入证、

戴安全帽方可进入。

特殊情况必须经领导同意后方可进入。

第二条：

指挥车辆有序进出园区和施工现场，确保道路通畅。

第三条：

对进入园区和施工现场的车辆，必须讲明事由、去向，并做好登记后方可进入。

第四条：

对外出人员、车辆必须严格检查。

如有材料物资、设施设备等运出，须出示由工程

部领导签署的放行条。

否则，不予放行。

保安中心巡逻岗职责第一条：

熟悉施工现场区域的基本情况。

第二条：

对施工现场循环时的检查，发现问题及时处理、汇报并做好登记。

第三条：

做好施工现场的防火、防盗、防破坏等安全防范工作。

第四条：

督促施工单位对民工生活区域进行治安、消防安全检查，消除各类不安全隐患。

第五条：

指挥车辆停放，保证施工现场道路畅通。

办公区域岗位职责第一条：

确保工作人员的人身财产及办公设备的安全。

第二条：

严格控制闲杂人员进入办公区域，维护区域内正常办公秩序。

对进入办公区域的外来人员进行详细的登记。

第三条：

对搬出办公区域的物品必须出示放行条，否则不予放行。

第四条：

指挥车辆进出办公区域并做好看护工作。

第五条：

维护好办公区域的卫生，保持办公区域的干净整洁。

第3篇：

保安部岗位职责恒大

保安部岗位职责

保安部经理岗位职责

第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条保安部经理全面负责保安部日常工作。

忠于公司，遵守公司的规章制度自觉维护公司利益形象。

熟悉小区物业环境和岗位流程，每天巡查园区二次以上。

及时发现并处理小区存在的问题及治安、消防、收费等问题。

制定培训教材，定期组织培训，培养保安员的敬业奉献精神。

了解掌握保安员的思想动向，做好引导、教育工作，重点培养骨干，加强队伍建设，基础管理。

每周坚持查铺查哨二次以上，定时召开周工作例会；每月组织一次部门紧急方案演练和小区消防知识宣传教育，并于月初和月中对消防、车辆收费等进行检查，月底对部门员工进行考核。

协调处理好部门与相关单位的公关交流。

不折不扣地完成上级领导交给的各项工作。

制定工作、收支计划，严格落实、合理化支出。

第八条第九条第十条

副经理岗位职责

第一条协助保安部经理处理部门日常事务。

第二条忠于公司、遵守公司部门规章制度，自觉维护公司利益形象。

第三条熟悉部门岗位工作流程，协调好各中队关系，处理好日常事务。

第四条按照部门培训计划，每月组织保安员进行培训教育不少于三次。

第五条每月组织各中队进行一