上海环球中心施组15章.docx

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上海环球中心施组15章

前言

中国建筑工程总公司于1982年组建，是中国最大的建筑企业集团和最大的国际工程承包商。

中建总公司已经连续18年跻身于世界225家最大承包商行列（最新排名为第16位），为中国公司之首，连续8年被评为世界十大房屋建筑承建商（最新排名为第8位）。

中建总公司拥有丰富的人才和设备资源以及先进的技术管理经验；拥有100多家专业配套，装备精良，技术特点鲜明的一级施工资质，一级专业资质企业；中建总公司是中国建筑企业中具有施工总承包双特级资质的三家企业之一。

中建总公司以承建“高、大、新、特、重”工程著称于世，“中国建筑”已成为国内外知名的建筑业行业品牌。

在国内和国际上完成了一大批工期要求紧、质量要求高、难度大的大型和特大型工程，一些项目已成为当地标志性的建筑物。

中建总公司参与建设的香港新机场客运大楼被国际权威组织评为二十世纪全球十大建筑。

中建总公司具有强大的总承包管理协调能力，满足业主和建筑师设计意图的能力，组装社会最优专业施工队伍的能力，项目管理程序化、标准化、规范化的能力，工程项目管理的总策划能力和大幅度覆盖、全方位对接市场的实力，在众多特大型项目实施过程中表现得淋漓尽致。

中建总公司在超高层建筑施工中取得的成就更是举世注目，几乎就等同于一部中国现代建筑施工史。

在深圳国贸大厦施工中不仅创造了彪炳建筑业史册的“深圳速度”，而且把中国建筑业从高层建筑施工推向超高层建筑施工的水平；在信兴广场的建设中，中建总公司又创造彪炳建筑业史册的“新深圳速度”，并把中国建筑业从超高层建筑施工推向可与世界摩天大楼媲美的施工水平。

中建总公司在大上海的建设中相继建成了浦东国际金融大厦、上海森茂大厦、上海国贸大厦、太平洋大厦、正大广场、新金桥大厦、浦项广场等一系列工程。

在上海港汇广场等深基坑施工中总结的《大型地下室深基础施工系列工法》获得国家级工法，被普遍推广应用。

中建总公司的客户遍布世界各地，在50多个国家建立了分支机构，累计完成了4000多个海外项目。

通过与德国豪赫蒂夫、美国福陆、英国艾登、日本大成、日本清水等国际承包商合作，学习和积累了大量的国际工程管理经验。

中建总公司正以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，严格遵循“商业化、集团化、科学化”的发展思路，奋力向世界一流的跨国公司迈进!

工程概况

第一节投标范围

一.承包范围

（1）总承包管理

总承包单位既是主体工程（土建工程、钢结构安装工程）的施工单位，同时承担对各专项发包工程及专业分包工程的总承包及总承包配合服务的任务。

（2）塔楼钢筋混凝土结构施工（从垫层以上开始）

（3）钢结构安装（钢结构制作另行发标）

（4）裙房结构施工

（5）基坑围护工程（塔楼部分圆形围护除外）

二.指定分包

业主在标书中已经明确下列工程为指定分包工程：

（1）钢结构制作工程（运至现场、卡车交货）

（2）玻璃幕墙工程（要求总包塔吊要考虑玻璃幕墙工程的安装要求）

（3）装修工程（酒店、商店等）

（4）设备工程（电气、空调、卫生、电梯）、擦窗机工程、机械式停车场工程

第二节建筑概况

工程名称：

上海环球金融中心新建工程　主体工程

建设单位：

上海环球金融中心有限公司

概念设计：

森海外株式会社

设计·审编：

森大厦株式会社一级建筑师事务所

建筑设计：

入江三宅设计事务所、KPF建筑师事务所

结构设计：

赖思里·罗伯逊联合股份有限公司

设备设计：

IP建筑设备设计研究所

设计顾问：

上海现代建筑设计（集团）有限公司

华东建筑设计研究院有限公司

上海环球金融中心系一幢以办公为主，集商贸、宾馆、观光、展览及其他公共设施于一体的大型超高层建筑。

上海环球金融中心位于作为亚洲国际金融中心而倍受瞩目的上海市浦东新区陆家嘴金融贸易中心区Z4-1街区，与金茂大厦相邻。

上海环球金融中心塔楼地上101层，地面以上高度为492m，地下3层，地块面积30000m2，建筑占地面积14400m2，总建筑面积377300m2。

第三节结构概况

一.巨型结构系统

巨型结构系统包括位于角部的巨型柱和连接巨型柱的巨型斜撑。

巨型柱为钢骨混凝土柱，位于建筑物角部，承担带状桁架的端部荷载；巨型斜撑包括焊接箱形截面钢结构，并填充混凝土以增加刚度和阻尼。

巨型结构系统支撑建筑物的很大部分的重力，塔楼周围的小型柱将重力荷载传至带状桁架然后传至巨型柱，重力荷载的传递也发生在这些小型柱和巨型斜撑的交点上。

逃生层和机械层周围有一层高的带状桁架。

二.混凝土核心筒系统

钢筋混凝土核心筒在79层以下，79层以上为有混凝土端墙的钢支撑核心筒系统。

核心筒部分承担重力荷载和一定比例的由地震和风引起的剪力和倾覆力矩，上部核心筒通过加强楼板与巨型结构的框架紧密相连，在核心筒截面变化的楼层需要采用加强楼板。

三.伸臂桁架系统

伸臂桁架包括三个三层楼高的桁架，横跨于巨型柱与核心筒之间。

伸臂桁架系统通过连接核心筒和巨型柱，减少核心筒承受的倾覆力矩，大大减少整个建筑物的水平变形，此外还可以减少地震和风引起的荷载对核心筒的桩的作用。

伸臂桁架和带状桁架示意图

四.塔楼楼面系统

典型办公室、宾馆的楼面是LYSAHT3W型钢板和普通混凝土，厚度为156mm。

54层以上机械层和所有机械层以上的出租层楼面均为厚度200mm的楼面系统（压型钢板76mm，混凝土124mm），54层以下的机械层，楼面系统为190mm混凝土板加10mm钢板，作为加强楼板。

复合板承受施工荷载，不喷防火涂料，金属板只作模板用，以后如果楼面板某区域需要增加功能，钢板可喷防火涂料。

次梁和大梁包括焊接箱型截面和热轧型钢，与楼板一起施工。

五.塔顶结构

整个建筑物顶部由三维支撑结构支撑，三维支撑结构也充当压顶桁架，用以连接整个巨型结构。

塔顶观览车系统，可以绕塔顶的月亮门运行。

观览车轨道由一环形桁架支撑，该桁架由钢管构件组成。

六.裙楼和地下部分

地下室的楼板体系主要是钢筋混凝土楼板加柱帽，由钢筋混凝土柱支撑，裙楼的楼板体系主要是钢筋混凝土梁板体系。

1层以上为钢筋混凝土刚性框架，1层以下为混凝土剪力墙。

设置200mm的地震节点将裙楼与塔楼从第一层以上分开，另外，也设一个200mm的地震节点将裙楼分成两部分。

第四节工程环境条件和地质条件

一.工程环境条件

拟建工程西侧为东泰路，和金茂大厦相距40m；北侧为世纪大道，地面下有正在营运的R2线地铁隧道和银城地道，离建筑红线约50m；东侧和南侧为规划用地和银城南路。

地下室平面呈不规则长方形，周长为603.5m，基坑面积为22468m2，其中：

塔楼区基坑面积7855m2，裙房区基坑面积14613m2。

周边地下管线众多。

二.工程地质与水文地质条件

根据上海岩土工程勘察设计研究院的《上海环球金融中心岩土工程勘察报告》，拟建场区位于长江三角洲冲积平原，地貌形态单一，地形平坦，场地绝对标高一般在3.31～4.04m之间，地基土层属软弱场地土，均属于第四系河口～滨海相、滨海～浅海相沉积层，主要由饱和的粘性土、粉性土、砂土组成。

场地类别为Ⅳ类，场地地质剖面简述如下：

第一层为填土层，土质不均匀，结构松散。

第二层为粘土夹粉质粘土，厚度0.6m～2.2m，层底标高0.05m～1.37m，软塑状，含水量36.1%。

第三层淤泥质粉质粘土，厚度3.10m～5.20m，层底标高-1.9m～-4.09m，灰色饱和软塑—流塑状。

第四层为淤泥质粘土，厚度9.50m～11.20m，层底标高-12.69m～-13.99m，灰色饱和软塑—流塑状。

第五层为粉质粘土，厚度5.70m～9.40m，层底标高-19.05m～-23.07m，灰—褐灰色饱和很湿软塑。

第六层为粉质粘土，厚度2.3m～5.40m，层底标高-23.88m～-25.37m，暗绿色，湿，硬塑—可塑。

第七层为砂质粉土、粉细砂，厚度26m～40.70m，草黄色饱和，中密、密实。

第八层为粉质粘土，缺失。

第九层（略）

场地地下水属于潜水类型，水位在地面以下0.5m～0.6m。

第7-1层砂质粉土夹粉细砂为上海第二层含水层，土方开挖至坑底时土体自重小于承压水压力。

第五节工程特点

（1）上海环球金融中心新建工程101层，高492m，是世界最高的建筑之一，其施工技术、建筑质量均需达到世界先进水平。

本工程造型独特，变截面多，建筑物垂直偏差控制极为重要。

（2）本工程底板混凝土约5.63万m3，厚度为4.5、4.0、2.5、2.0m，外筒（地下室）墙厚为1.4-3.4m，核心筒的墙厚为1.8m，均为超大体积混凝土。

大体积混凝土的施工组织与管理、混凝土的防裂控制措施，对保证工程质量和进度至关重要。

（3）本工程裙房地下室采用逆作法，土方量达25.63万m3，工程量大，土方开挖期间对保证周边环境安全及逆作施工安全有很高要求。

（4）钢结构安装总重量约52307吨，钢构件截面大、单件重、连接复杂。

塔楼顶部月亮门结构新颖、复杂，安装控制要求高，超高空作业必须有特殊的安全防护措施。

（5）该工程设置两台大型内爬式塔吊，工作期间共需爬升32次，工作量大，难度高，且要在高空拆除，必须有严密的安全保障措施。

（6）厚钢板焊接及高空焊接部位环境差，防护处理难度大，需要重点制定实施方案，保证焊接质量。

（7）混凝土结构爬模技术是混凝土核心筒结构施工关键技术，直接影响筒体施工速度和质量。

（8）巨型柱、巨型斜撑内浇筑大流态混凝土也是保证本工程总体施工质量的一个重点。

（9）本工程的分包商、供应商众多，施工交叉作业多、机电设备和装饰的标准高、境外大宗材料设备采购量大，因此总包管理和协调的难度大，必须采取行之有效的调控手段，才能实现进度、安全、质量、成本等目标。

施工总承包管理组织架构

第六节项目总承包管理组织机构

工程中标后，我公司将按国际模式实施项目法施工，成立上海环球金融中心新建工程总承包项目经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程和国际工程的总承包管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，充分结合以FIDIC合同条件为基础的国际工程承包的管理机制，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。

充分发挥中国建筑集团的优势，把上海环球金融中心新建工程建设成为世界级的城市标志性建筑。

科学地组织RC结构与钢结构工序的衔接，采用娴熟的工艺，推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，促进施工顺利进行。

上海环球金融中心新建工程总承包项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理包括自行施工的土建、钢结构施工单位以及各专项发包工程和专业分包商。

在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。

成立由集团高层领导组成的总承包总指挥部，由集团副总经理易军任总指挥，可以更好地全面调配和组合整个集团的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源，使项目资源实现最优化配置，为上海环球金融中心新建工程的顺利实施提供全力支持和保障。

成立包括中国工程院院士在内的专家顾问团，为建设本工程提供一流的专家咨询和技术指导。

从我集团甲级设计院选派一名国家级设计大师作为本工程设计总协调人，统筹本工程混凝土结构深化设计、钢结构深化设计、机电深化设计、幕墙深化设计及室内装修深化设计等方面的设计协调。

根据本工程的特点，中国建筑工程总公司将筹建强有力的总承包管理项目班子。

选派具有丰富类似超高层工程项目施工经验和国际工程总承包管理经验的国家注册一级项目经理、英国皇家特许建造师董宝珠博士担任总承包项