XXX年度环境目标指标及管理方案龚举华.docx

XXX年度环境目标指标及管理方案龚举华.docx

《XXX年度环境目标指标及管理方案龚举华.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX年度环境目标指标及管理方案龚举华.docx（62页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

XXX年度环境目标指标及管理方案龚举华

修订条款

内容

确认人

生效日期

拟制:

宋晓华

审核:

批准:

日期:

日期:

日期:

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

1

纸张使用量

节约纸张

XXX年公司每月纸张（A4）使用量指标为：

XXX年度公司每月纸张（A4）使用量为60包（24000张）以下。

各部门用纸目标指标：

2011年部门每月纸张（A4）使用量指标为：

行政部4包（1600张）以下（包括保安队）；

人力资源部2包（800张）以下；财务部4包（1600张）以下；物控部3包（1200张）以下；营销中心9包（3600张）以下；品质部14包（5600张）以下；生产部4包（1600）张以下；

技术中心18包（7200张）以下；采购部2包（800张）以下

1、制定双面纸使用制度，对使用过的纸张（若内容无涉及公司机密或其他不可泄露内容）可再次利用。

行政部

生产部

物控部

技术中心

品质部

营销中心

人力资源部

采购部

财务部

XXX

持续

部门环境季度监控表

/

2、执行双面纸使用制度，并对日常工作中部门的用纸量进行监管，能用电子形式存档的文件，不采用纸质档，不是必须打印的不打印等，向员工灌输节约意识。

持续

/

3、保持记录的引出部门、保存部门的有效性，对不必要的复印予以杜绝，防止发生同一份文件或记录，多个部门均有复印保存的现象。

持续

/

4、针对库存的报废印刷表单进行统计，将结果反馈给责任部门，使其意识到由于对工作的前瞻性意识不强，而带来的浪费，改善文件制定的质量。

持续

/

5、行政部每月对公司总纸张使用量、复印用纸目标、指标进行评价，及时发现问题并改善。

XXX-1-1

至

XXX-12-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

/

6、各部门对本部门每月纸张使用量目标、指标进行评价，及时发现问题并改善。

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

2

柴油使用量

节约能源

XXX每出货一吨产品消耗柴油量为20.0升以下／吨产品（每月用油量（锅炉+热水器）/每月出货吨数）

1、物控部每月对燃油使用量进行统计并评价，及时发现问题并改善。

物控部

行政部

生产部

技术中心

品质部

营销中心

行政部

财务部

XXX

持续

部门环境季度监控表

/

2、各部门依工作轻重缓急之分，减少不必要的生产计划，降低生产部锅炉的使用频率。

/

3、合理安排生产计划，集中生产，减少使用燃油设备开启次数和零星出货次数。

/

4.降低宿舍热水系统所使用柴油的用量，对热水系统开户时间进行合理评估。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

3

生产用电

节约用电

XXX年月生产用电指标为：

XXX年每生产1吨产品用电指标为：

大步区：

461.7kwh以下/吨产品；

漳澎区：

400kwh以下/吨产品；

1、选用先进的节能环保设备,提高生产效率,降低单位产量的能耗。

生产部

行政部

物控部

技术中心

品质部

财务部

XXX

持续

部门环境季度监控表

8万元

2、持续教育员工节约用电、按程序和相关文件规定进行管理。

设备停用时及时关机，严禁机器长时间无负荷运行；下班人离时，关闭电源。

/

3、购买制冷设备，使需要降温的产品缩短降温时间，从而降低分散时间，节约用电。

。

/

4、做好机械设备的日常保养和维护，确保其正常运行，减少耗损，提高利用率。

/

5、将节约用电意识逐步扩大到全公司人员的自觉意识行为，行政部应从宣导、培训、制度等方面入手，真正实现“节约能源、再创资源”的管理。

/

6、作好生产与工艺技术管理，降低产品耗电率：

①硅胶手感油进行工艺改进，增加捏合时间，减少研磨时间，缩短整体生产时间，从

而节约用电。

。

②若混炼胶大批量生产，则增加加压捏合机，以缩短开炼时间。

2万

7、每月监控用电目标、指标的完成情况，对用电情况进行统计分析，及时发现问题并改善。

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

4

生产用水

节约用水

XXX年每生产1吨产品用水量指标为：

大步区：

15T以下/吨产品

漳澎区：

15T以下/吨产品

1、各使用单位加强对抽水马桶排水情况进行检查，避免长流水；工务，车间每天对循环水池进行检查，避免循环水泵停止工作而导致水溢出浪费。

生产部

行政部

物控部

技术中心

人力资源部

品质部

财务部

行政部

XXX

持续

部门环境季度监控表

1

万元

2、教育员工节约用水、按程序和相关文件规定进行管理。

不需用水时及时关闭水阀，避免长流水；发现漏、滴现象及时通知工务维修；下班人离时，关闭水阀。

持续

/

3、将节约用水意识逐步扩大到全公司人员的自觉意识行为，行政部应从宣导、培训、制度等方面入手，真正实现“节约能源、再创资源”的管理。

持续

/

4、监控用水目标、指标的完成情况，对用水情况进行统计分析，及时发现问题并改善，挖掘新的节水措施和方法。

（每月）

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

／

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

5

生活用电

节约用电

XXX年人均生活月用电指标为：

第一季度9kwh以下/人；

第二季度13kwh以下/人；

第三季度18kwh以下/人；

第四季度11kwh以下/人

1、实施宿舍管理制度，对宿舍卫生、节能等方面进行考评，对表现优秀宿舍人员予以奖励，以激励员工贯彻节能意识。

行政部

生产部

物控部

技术中心

品质部

营销中心

人力资源部

采购部

行政部

财务部

XXX

持续

部门环境季度监控表

/

2、在满足通风和照明良好的情况下，减少通风设施和照明灯开启的数量和时间，且采用节能灯具和电器，减少耗电量。

持续

1

万元

3、实施水电使用公司补助制度，提高节约用电的积极性，达到节约用电的目的。

持续

5

万元

4、减少不必要的电器开启时间，如宿舍楼的饮水机只有加热功能，白天员工都在工厂上班的情况下，可不予以开启。

持续

/

/

5、持续教育育员工节约用电、遵守相关文件的管理规定。

灌输空调开启不低于26度，无人房间不亮灯，人走灯灭成习惯等节能知识。

持续

/

/

6、每月监控用电目标、指标的完成情况，对用电情况进行统计分析，及时发现问题并改善，挖掘新的节电措施和方法。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

6

生活用水

节约用水

XXX年人均生活月用水指标为：

第一季度1.7t以下/人；

第二季度1.8t以下/人；

第三季度1.8t以下/人；

第四季度1.8t以下/人。

1、由行政工务组评估按装感应水龙头的成本及使用寿命，若能对节约用水带来一定的成本节约，再实施。

行政部

生产部

物控部

技术中心

品质部

营销中心

人力资源部

采购部

财务部

行政部

XXX

持续

部门环境季度监控表

2000

2、持续教育员工节约用水、遵守相关文件的管理规定。

灌输洗菜洗脸多用盆，废水拖地或冲厕等节水知识。

持续

/

3、在满足生活用水的情况下，减少水量的使用，购买用水量较少的生活设施。

持续

0.5万元

4、在宿舍区域粘贴节约用水标识，灌输节约意识，从而提高员工素质，从制度控制逐步转为自觉意识。

持续

/

5、实施水电使用公司补助制度，提高节约用电的积极性，达到节约用电的目的。

持续

3

万元

6、每月监控用水目标、指标的完成情况，对用水情况进行统计分析，及时发现问题并改善，挖掘新的节水措施和方法。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

7

化学危险品潜在泄漏

严禁化学危险品泄漏事故发生，防止化学危险品泄漏带来的环境污染

XXX年全年化学危险品泄漏事故为0起

1、完善化学品管理程序及日常运作，规范化学品的分类、采购要求、运输要求、库房管理、贮存要求、领用管理、MSDS、警示牌等，防止化学危险品泄漏的发生。

物控部

生产部

技术中心

品质部

人力资源部

采购部

行政部

营销中心

财务部

XXX

持续

部门环境季度监控表

/

2、严格按照公司化学品管理文件要求，教育培训员工规范操作，强化环保及防泄漏意识。

持续

/

3、定期评审化学品泄漏应急准备与响应规定文件的有效性，特别是发生泄漏或紧急情况后。

持续

/

4、每年实施一次化学危险品泄漏的演习，以检查相关文件规定的适宜性，考核员工对相关文件的掌握和理解，并做出总结以改善。

持续

0.2

万元

5、制定运输管理作业指导书，对化学危险品的运输要求进行明确规定并要求危险化学品供应商遵照实施。

持续

/

6、每月对化学危险品潜在泄漏的目标、指标及管理方案的执行情况进行评价，发现问题及时改进，防止化学危险品泄漏的发生。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

／

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

8

化学危险品潜在泄漏

严禁化学危险品泄漏事故发生，防止化学危险品泄漏带来的环境污染

不可回收危险废弃物100%交国家环境管理部门认可的有资质的回收单位回收.

1、部门应指定专人管理危险废弃物事宜，对新进人员进行危险废弃物分类、贮存培训。

物控部

行政部

生产部

技术中心

采购部

品质部

行政部

物控部

XXX

持续

部门环境季度监控表

／

2、各部门严格按公司废弃物管理程序文件及作业指导书对危险废弃物进行定点分类摆放。

持续

／

3、因产品、工艺的变化，若产生新的危险废弃物时，须向行政部作出信息交流，以便采取相关管控措施，使我司环境管理体系持续有效。

持续

／

4、各部门按照危险废弃物处理作业指导书的规定，将本部门产生的危险废弃物，如实记录产生量并填写危险废物转交单，交由物控部管理。

持续

／

5、由物控部联系经国家环保管理单位认可的有资质的回收单位签订处理合同。

持续

2

万元

6、按照危险废弃物处理作业指导书的规定，将不可回收类危险废弃物100%交有资质的回收单位处理，并做好危险废物转移联单的填写及保管。

持续

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

8

化学危险品潜在泄漏

严禁化学危险品泄漏事故发生，防止化学危险品泄漏带来的环境污染

不可回收危险废弃物100%交国家环境管理部门认可的有资质的回收单位回收。

7、物控部设置统一存放地点集中存放危险废弃物，并对存放点进行管理，防止废弃物存放不当或过量污染环境，并对危险废弃物的处理量进行统计。

物控部

行政部

生产部

技术中心

采购部

品质部

行政部

物控部

XXX

持续

部门环境季度监控表

2

万元

8、在开发设计、工艺流程、包装等方面进行技术改造，寻找可替代的环保物料代替危险物料，从而减少危险废弃物的产生。

持续

／

9、每季度评价危险废弃物处理目标、指标的完成状况，及时发现问题并改善，杜绝危险废弃物处理不当带来的环境污染及危害。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

／

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

9

废弃物回收利用

节约资源

可回收废弃物回收利用率达到100%

1、各部门将产生的垃圾按照我司废弃物分类一览表，严格分类放置。

物控部

行政部

生产部

技术中心

品质部

营销中心

XXX

持续

持续

部门环境季度监控表

／

2、物控部负责联系回收商，将可再利用的废弃物销售给其，以创造经济价值和社会价值。

／

3、本公司产生的电子废弃物，由物控部与相关部门负责联系有资质的回收商处理。

/

4、可再次投放使用的回收物料，须由品质部确定合格后，使用部门再予以投放使用，并对可回收废弃物的产生量、再次回收利用的使用量进行登记，以便追溯回收状况。

物控部若库存有可回收利用的废弃物，须将数值报予生产部、技术中心等相关部门，以便其回收利用。

／

5、每季度评价危险废弃物处理目标、指标的完成状况，及时发现问题并改善，杜绝危险废弃物处理不当带来的环境污染及危害。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

10

制样喷涂废水排放

禁止直接排放

交给经国家环境管理部门认可的有资质的回收单位100%处理

1、教育制样喷涂员工及新进人员，喷涂废水禁止直接排放，由物控部集中处理。

物控部

技术中心

品质部

行政部

XXX

持续

部门环境季度监控表

/

2、物控部如实记录产生量，并做好废水处理统计。

持续

/

3、由物控部联系经国家环保管理单位认可的有资质的回收单位签订处理合同。

持续

2

万元

4、物控部联系经国家环保管理单位认可的有资质回收单位100%处理，并做好转交记录。

持续

5、将每季度产生制样喷涂废水量与上季度进行比较，适时监控排放量的增加或减少，以研究对策，减少制样喷涂废水的排放量。

持续

/

6、每季度监控制样喷涂废水排放目标、指标的完成状况，及时发现问题并改善，杜绝危险废弃物处理不当带来的环境污染及危害。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

／

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

11

产品环境质量保证手册管控异常时，产品中含有环境管理物质超标

本公司产品符合SS-00259、RoHS指令及客户相关要求

本公司产品环境管理物质含量符合“环境管理物质控制标准”要求

1、完善文件化的产品环境质量保证管理体系，从管控组织架构、信息传达、产品开发、物料采购、供应商管理、制程控制等各个环节进行管控，确保本公司产品符合环境管理物质控制标准及客户相关要求。

品质部

技术中心

生产部

营销中心

XXX

持续

部门环境季度监控表

/

2、教育培训员工对产品环境质量保证手册的学习，严格按照产品环境质量控制要求实施。

人力资源部

XXX

持续

/

3、完善环境管理物质检测作业指导文件，对检测人员进行岗位培训，以确保本公司产品不含环境管理物质超标。

品质部

XXX

持续

/

4、对产品环境质量保证体系制定独立的内审计划并实施，监控各部门是否按照产品环境质量保证手册的要求操作，及时发现问题并跟踪纠正预防措施完成状况。

内审组

内审组长

持续

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

11

产品环境质量保证手册管控异常时，产品中含有环境管理物质超标

本公司产品符合SS-00259、RoHS指令及客户相关要求

本公司产品环境管理物质含量符合“环境管理物质控制标准”要求

5、需密切关注客户是否有对环境管理物质的新要求，关注新测试仪器的问市，保持我司环境管理物质测试的行业领先地位。

品质部

技术中心

生产部

营销中心

XXX

持续

部门环境季度监控表

20万元

6、品质部每月对本公司产品是否满足客户的产品环境质量要求逐一进行评价并记录，发现问题及时改善，以保证本公司产品符合客户要求。

品质部

XXX

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

/

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

12

火灾（包括火警）

杜绝严重火灾，控制火警事故

XXX年度，火灾事故为0起

1、总结上年度度工作经验，修订、完善消防安全规章制度，并监督各部门严格实施。

安全科

各部门

保安队

各部门

各部门

各部门

XXX

持续

部门环境季度监控表

／

2、严格临时动火管理制度，定期组织保安员对各区域进行安全巡查。

安全科

XXX

持续

／

3、检查应急消防器材的有效性，按要求增设相关消器材。

保安队

XXX

持续

／

4、协同各部门安全员促进存在安全隐患部门进行整改。

安全科

XXX

持续

／

5、发生事故后督促部门填写事故报告，吸取教训，做好纠正预防措施。

安全科

XXX

持续

／

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

12

火灾（包括火警）

杜绝严重火灾，控制火警事故

XXX年度，火灾事故为0起

6、通过海报、培训等形式加强消防安全知识宣传，提高员工消防意识。

行政部

／

XXX

持续

部门环境季度监控表

／

7、每年组织两次消防演习，并对演习做出评价、总结，对不符合要求事项进行整改。

安全科

行政部

XXX

持续

0.3

万元

8、每月组织公司新进人员，内部义务安全消防员进行消防知识及现场操作演练培训。

保安队

各部门

XXX

持续

／

9、每月监控火灾（包括火警）目标、指标及管理方法的执行完成状况，发现问题及时改善，杜绝严重火灾，火警事故的发生。

安全科

/

XXX

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表

／

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

13

实验、制样喷涂、导热油炉运行、模具胶生产，潜在废气超标排放

实验、制样喷涂、导热油炉运行、模具胶生产，废气达标排放

DB44/27-2001第二时段二级标准：

苯≤12mg/m3、甲苯≤40mg/m3、二甲苯≤70mg/m3、非甲烷总烃≤120mg/m3

（实验、制样喷涂排放执行标准）

DB44/27-2001第二时段二级标准：

颗粒物排放浓度≤120mg/m3、颗业物排放速率≤0.316kg/h

（生产模具胶车间废气排放执行标准）

DB44/27-2001第二时段二级标准：

二氧化硫≤500mg/m3、氮氧化合物≤120mg/m3、烟尘≤120mg/m3、烟气黑度1级

（导热油炉运行废气排放执行标准）

1、安装环保空调、增加排气装置，保持厂房、实验室、喷涂房良好通风排气。

行政部

生产部

品质部

技术中心

XXX

持续

部门环境季度监控表（注：

日常管理及控制的记录）

/

2、监控用于锅炉排气的屋顶高空烟囱，是否完好，防止烟囱损坏，而引起污染。

持续

/

3、监控用于实验、制样喷涂废气排放的装置，是否完好，防止烟囱损坏，而引起污染。

持续

/

4、每年对实验、制样喷涂，导热油炉运行，模具胶生产废气排放进行监测，监督废气处理的运行效果，废气处理效果不合格立即整改。

XXX-1-1

至

XXX-21-31

环境目标指标及管理方案实施评价表（注：

在获得外部有资质的检测机构发放的监测报告当月，进行评价）

0.5

万元

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

14

食堂燃烧炉运作潜在废气超标排放

食堂燃烧炉废气达标排放

DB44/27-2001第二时段二级标准：

烟尘≤120mg/m3、二氧化硫≤120mg/m3、氮氧化合物≤500mg/m3、烟气黑度1级

1、对高效静电除油装置，进行维护巡查及保养，防止因除油装置发生故障而引起废气污染。

行政部

/

XXX

持续

部门环境季度监控表

（注：

日常管理及控制的记录）

环境目标指标及管理方案实施评价表

（注：

在获得外部有资质的检测机构发放的监测报告当月，进行评价）

／

2、每年对食堂燃烧炉废气进行监测，监督废气处理的运行效果，废气处理效果不合格立即整改。

持续

0.2万元

3、对食堂人员进行教育培训，炒菜时一定打开除油装置，防止废气直接排放。

持续

／

序号

环境因素

目标

指标

管理方案计划

主导部门

协助部门

总负责人

启动

完成时间

运行记录

经费预算

15

空压机储气缸、导热油炉、氮气瓶、乙炔气瓶、液化气瓶等压力容器潜在爆炸

杜绝空压机储气缸、导热油炉、氮气瓶、乙炔气瓶、液化气瓶等压力容器发生爆炸

XXX年度，空压机储气缸、导热油炉、氮气瓶、乙炔气瓶、液化气瓶等压力容器潜在爆炸因素为0

1、识别本公司的特种设备，制定特种设备清单，根据相关法律法规的要求，对特种设备的使用管理、安全监察进行规定，防止特种设备使用管理、监察不当带来的安全隐患。

对于空压机储气缸、导热油炉每年送有资质的检验单位实施年检，检验合格才予以使用。

行政部

生产部

物控部

技术中心

品质部

采购部

人力资源部

保安队

财务部

XXX

持续

部门环境季度监控表