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调研方案

调研方案

一、目录

二、调研目的

三、调研内容

1、XX公司环境调研

2、XX公司数据调研

3、XX公司战略调研

4、XX公司组织调研

5、XX公司文化调研

6、XX公司体系调研

7、XX公司办公体系调研

8、XX公司行为体系调研

9、XX公司人力资源调研

10、XX公司营销体系调研

11、XX公司生产体系调研

12、XX公司财务状况调研

13、XX公司管理者调研

14、XX公司传播公关体系调研

15、XX公司形象调研

四、调研工作方法

调研时间与区域

一、调研目的

1、客观全面地调查浙江XX公司集团企业现状,企业内外认知及评价。

2、客观全面地调查浙江XX公司集团区域行业定位,把握企业基本发展轨迹。

3、准确把握浙江XX公司集团基本情况和相关情况。

4、此调查研究的结论将作为浙江XX公司集团工程策划与实施的依据。

二、调研内容

1、企业环境调研:

a、社会环境;

b、政治环境;

c、经济环境;

d、文化环境;

e、市场环境;

f、技术环境;

g、法律环境。

 

2、XX公司理论调研

a、核心理论;

b、支撑理论;

c、应用理论。

3、XX公司数据调研

a、收益指标;

b、成长指标;

c、稳定指标。

4、XX公司战略调研

a、战略目标;

b、战略措施;

c、战略步骤;

d、战略计划。

5、XX公司组织调研

a、体制特征;

b、组织层次;

c、管理幅度;

d、职能划分;

e、运行状况。

6、XX公司文化调研

a、价值观念;

b、企业精神;

c、沟通渠道;

d、管理者经营思想;

e、员工忠诚度;

f、员工培训教育。

7、XX公司体系调研

a、产业概况;

b、在消费者中地位;

c、竞争地位;

d、市场占有率;

e、产业生命周期。

8、XX公司办公体系调研

a、办公楼宇布置;

b、办公过程时间效率;

c、办公工效;

d、工作质量;

e、组织协调系统。

9、XX公司行为体系调研

a、领导者行为规程;

b、职能人员行为规程;

c、岗位人员行为规程。

10、XX公司人力资源调研

a、从业人员录用;

b、从业人员劳动情况;

c、工资制度。

11、XX公司营销体系调研

a、营销计划;

b、营销网络建设;

c、营销情报系统;

d、营销力;

e、促销活动;

f、同行业状况。

12、XX公司财务状况调研

a、资本构成与经营比率;

b、销售额与赊销额比例;

c、量本利分析图表;

d、成本核算;

e、经营统计;

f、会计组织与记帐状况;

g、投资决策与投资结构。

13、XX公司管理者调研(中、高层)

a、角色类别;

b、素质状况;

c、能力判别;

d、影响力度。

14、XX公司传播公关体系调研

a、信息内外传达与反馈;

b、传播公关网络;

c、传播公关方式;

d、传播公关效果。

15、XX公司形象调研

⑴、综观形象

a、信息接触度;

b、知名度;

c、美誉度;

d、品牌忠诚度。

⑵、狭义形象

a、技术形象;

b、市场形象;

c、未来性形象;

d、服务形象;

e、品牌形象;

f、企业家形象.

⑶、形象同一性

三、调研方法

1、主要调研方法:

(1)深度棉访

(2)文献调查

(3)实地考察

(4)SWOT分析

(5)头脑风暴

(6)德尔斐法

(7)随机法

2、收集整理XX公司情报

3、设计发放问卷

(1)概况问卷

(2)形象问卷

(3)战略问卷

(4)管理问卷

(5)市场问卷

4、调查访谈

(1)企业中高层人员

(2)一般员工

(3)政府部门

(4)社会大众

(5)同盟者

(6)工商、税务、银行等

(7)新闻媒体

(8)业务往来单位

(9)顾问代理公司

(10)行业协会

(11)理论界、科研部门

(12)竞争对手

相似企业

5、XX公司资料整合分析

(1)文字资料审查、分类、汇编;

(2)数字资料整理、检验、分组、汇总、制作图表;

(3)研究分析:

相对分析、量数分析、因素分析、动态分析、统计分析、思维加工整理

四、调研时间与区域:

1、调研时间:

2002、9、16——2002、10、29。

2、调研区域:

浙江、湖北、江苏等地区。

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