招商引资工作汇报.docx

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招商引资工作汇报

招商引资工作汇报2020

招商引资有利于开展当地经济，今天第一精心为大家了招商引资工作汇报20xx，供大家阅读参考。

根据《安顺市办公室关于市赴县（区）开展督查调研》文件要求，现将今年以来的招商引资工作汇报如下：

截止6月30日，我县完成招商引资实际到位资金37.33亿元，同比增长-3.06%，完成年度招商引资预期目标任务的37.33%。

其中，省外境内实际到位资金32.59亿元，同比增长34.39%，完成年度省外境内实际到位资金预期目标任务的46.56%。

一是优化招商环境。

全面加快县产业园区水、电、路、气等根底设施和效劳配套设施建设，完成关岭食药园道路建设工程，加快标准厂房建设进度，完成9.5万平方米标准厂房建设。

同时，加大对客商的效劳力度，通过企业效劳年的开展，深入企业了解需要解决的问题，营造浓厚的亲商、安商、扶商、富商的气氛，下大力改善投资软环境。

二是积极抓好在建工程推进工作。

实行“一个工程、一名、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案”的“五个一”工作机制，制定，确保王老吉生产工程、顺天堂药中药材种植及工程、顶云新城中厦科技园工程、万鑫大理石储量勘测和开采工程、关岭苗立克中草药深工程、火龙果种植工程、永宁风电场工程顺利开工建设。

同时，催促责任部门搞好在建工程的推进和协调效劳工作，落实工程进度。

一是加快产业园区建设，推开工业工程。

重点加快产业园区食品药品园建设，力争年内王老吉饮料厂、苗立克中药饮片厂达产，实现产值1.5亿元、利税3000万元以上，带动就业500人以上。

同时，重点进行关岭年产5万吨金属镁系列产品工程、关岭煤化工产业工程、关岭花江酒厂重建工程、食品药品生产工程的招商工作。

二是利用自身资源，促进旅游产业开展。

加大旅游招商引资力度，加快建设一批星级酒店，提高城市品位和接待能力，做大做强以酒店为主的旅游效劳业;具有关岭景区景点特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服饰等，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强竞争力的旅游商品龙头企业;参与旅游景区、旅游风情小镇等建设，开展旅游，推动观光游向休闲度假游、科考探险游、文化运动游转变。

重点推介2个贵州省100个重点旅游工程，即关岭化石群国家地质公园整体工程、关岭灞陵河生态文化旅游景区工程（含关岭花江大峡谷风景名胜区综合工程、关岭乐安温泉旅游工程、关岭木城河、石板井、小盘乡村旅游等工程）。

三以工程招商为突破口，加快农业园区建设。

立足资源优势，围绕关岭石漠化治理生态修复园区和顶云现代休闲农业观光园2个省级现代高效农业示范园谋划一批农业招商工程，如关岭中药材产业示范园区工程、关岭食用菌工厂化生产工程、关岭火龙果标准园建设工程、关岭民族特色食品厂工程、关岭茶叶种植生产工程、关岭2万吨生姜深工程、关岭下瓜天然矿泉水等工程到、青岛等地开展专题招商，力争年内年举办3次以上专题招商活动。

四是精心包装工程，大力宣传推介。

认真开展调查研究，积极邀请有关和专家进行科学论证，及时召开相关单位负责人会议酝酿讨论，经过层层筛选，精心包装一批符合产业开展规划、具有良好开展前景的战略性工程，通过的及时向外发布。

积极组团参加“第三届酒博会”、“泛珠会”等各类招商活动，广泛推介和洽谈，力争一批好工程、大工程落户我县。

各位：

根据会议安排，我就一季度招商引资工作情况简要汇报如下：

今年以来，我们在市委、市的正确和强势推动下，以效劳“两城”建设为目标，以承接产业转移为契机，以突出引进战略投资者和产业集群为重点，层层分解落实责任，不断创新招商方式，强化效劳，进一步缩短外资工程审批时限，不断优化政务环境，促进了招商引资工作的较快开展。

1-3月，全市新批准设立外商投资企业6家，利用外资5257万美元，同比增长113.53%;实际利用外资13254万美元，同比增长113.16%，完成年方案的28.81%，位列全省第二位。

实施内联引资工程288个，合同引资278.36亿元，实际到位资金32.18亿元，同比增长17.23%，完成年方案22.04%，实际到位内资总量在全省排第三位。

回忆一季度的工作，主要有以下四个方面的特点：

（一）招商引资目标管理考核面进一步扩大，招商的气氛更浓了。

今年市委、市提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全体招商”新思路。

为了切实贯彻落实到实际工作中去，我们拟定并经市委、市研究同意了《郴州市市直单位招商引资工作考核方案》，将去年的市直21个招商引资责任单位扩大到67个;将列入考核的招商引资重点乡镇由去年的30个扩大到50个。

同时制定了《20xx年全市招商引资目标管理》，根据省里下达我市的内资和外资年度方案，科学分解下到达各县市区、市管园区（7个县属承接产业转移园区），各目标责任单位主要分别与市委、市签订了招商引资目标管理责任状。

层层分解落实责任，做到了人人肩上有担子，初步形成了全民招商的浓厚气氛。

通过全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外资同比增长113.53%，实际利用外资同比增长113.16%;实际到位内资同比增长17.23%a剔除去年同期由于冰冻灾害遭成的基数偏小的因素，实际到位资金总量同20xx年同期相比也是有较大幅度的增长，且排名位居全省前列，这充分说明市委、市强势推动、全民招商，确确实实发挥了作用，取得了效果。

（二）招商方式和招商手段不断创新，招商成效更显著了。

通过“活动招商”与“小分队招商”相结合，“走出去”招商与“请进来”招商相结合，自主招商与委托专业公司代理招商相结合，通过开展产业链招商、驻点招商、干部挂职招商、网上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不断创新，结识了一批新客商，谈成了一批较大工程，取得了好的成效。

经初步统计一季度我们共接待来郴考察的客商500多人，同比增长35%以上。

如世界500强企业美国空气化工产品（中国）、世界500强企业中建集团、万旭电业（）、太空梭集团等先后率团来到郴州进行了实地考察。

1-3月份，全市新洽谈工程262个，其中新洽谈的重大工程有：

湖南华信冶炼拟在资兴投资的冶炼工程，投资金额达16亿人民币;浙江温州龙新房拟在北湖区投资的房工程，投资金额6亿元人民币;华润电力（风能）拟在临武投资的风电工程，投资金额2.17亿美元;客商在桂阳拟投资的中南有色金属循环经济园工程，投资金额8000万美元;客商在桂阳拟投资的峰茂科技工程，投资金额3000万美元;（BVI）永迅国际在永兴拟投资的七甲黑山羊牧场工程，投资金额3000万美元。

我市拟上报第五届珠洽会签约工程17个，总投资24.7亿元，合同引资22.4亿元。

从目前调度的拟于五月份湖南省“港洽周”期间在东莞和招商会上签约的工程已达100个，签约金额已突破100亿元人民币。

全市外资产业梯度转移工程实际利用外资金额来势较好，今年1-3月，我市有外资到位的珠三角地区外资梯度转移工程有18个，到位资金6443万美元，同比增长67%。

（三）“沪洽周”、“20xx经洽会”活动签约工程跟踪调度抓得紧，工程履约率更高了。

按照省直相关部门的要求，一季度我们屡次对本市去年在“沪洽周”、“20xx经洽会”活动中签约的工程进行了跟踪调度，及时掌握已签约工程的进展情况，催促有关县市区和工程业主严格按照合同条款执行，并协调有关部门最大限度地解决工程建设过程中的困难和问题，确保工程的履约率。

一季度末调度的结果是“沪洽周”活动签约的3个工程全部履约，履约率为100%;“20xx经洽会”活动签约6个工程，其中5个履约，1个（郴州华阳电子工程，因受影响定单，投资放缓）暂未履约，履约率为83%。

综合履约率在全省排位也是靠前的。

（四）工程审批时限进一步压缩，效劳企业更贴心了。

外资工程审批时间缩短了，由原来的20个工作日缩短为5个工作日;履行了一次性告知义务;开展了网上联合年检的前期准备工作，让参检企业“只跑一趟路，只进一个门”就能办好多个部门的年检年审工作。

对“外来投资企业新春座谈会”上外商提出的问题和意见进行了收集，并通过批示交办，切实为企业解决一些困难和问题。

使外商感觉到我们的效劳更贴心了。

（一）外资新批工程不多，合同外资与实际到位外资倒挂，到位外资存量较少。

今年1-3月，全市新批准设立外商投资企业6家，同比下降了25%;全市合同外资金额比实际使用外资金额少7997万美元，从元月份开始，已连续三个月出现合同外资小于到位外资的倒挂现象。

1-3月，全市新批外商投资500万美元以上的工程只有4个，其余2个外资工程合同外资均缺乏500万美元，到位外资存量较少。

（二）各县市区、园区完成任务进度不一，个别地方情况不理想。

今年1-3月，实际利用外资13254万美元，按年方案46000万美元的25%算1-3月应完成11500万美元，目前全市已按年方案进度完成了季任务。

但个别县市区、园区合同外资还未实现零的突破，实际使用外资也未按时间进度完成年目标任务进度。

（三）与周边地市相比，我市招商引资优势不够明显。

与省内其他地市比，我市实际利用外资总量排全省第二位，领先第三名湘潭市约3913万美元，但我市新工程个数均于长沙、株洲及衡阳。

与省外相邻地市比，今年1-3月，赣州市新批外商投资企业16家，合同外资5013万美元，实际利用外资1.7亿美元，我市也只是在合同外资方面领先于赣州市仅200多万美元，而新批工程个数那么远远于赣州，实际利用外资也少于赣州。

（一）加大活动招商引资力度。

充分利用今年“中博会”、“港澳洽谈周”、“东莞招商会”、“珠洽会”等重大招商活动平台，大力推介工程，积极开展小分队招商，上门招商，以先行先试为出发点，争取在引进战略投资者、引进重大工程上有新的突破。

继续加大委托代理招商力度。

今年我市已与七家公司签订了委托代理招商合同，目前仍有几家公司明确了合作意向，今后要继续扩大委托代理招商范围。

（二）加大督查考评工作力度。

拟督查第五届珠洽会等活动的签约工程，重点督查投资总额在1000万美元以上的外资工程及5000万元以上内资工程的实际到位资金情况，为全市半年督查作好准备。

继续实行对县市区、市管园区招商引资月度通报、市直招商引资单位和重点招商引资乡镇半年通报考核制度。

强化招商引资根底工作，进一步加大内引外联工作力度，提高利用内外资工作水平和质量，做好内外资统计工作，力求准确、及时。

对工程真实性、履约率、存在的问题进行跟踪督查。

尤其对工程合同文本、统计台帐、原始记录资料及验资报告等资金到帐证明材料、归档情况进行检查，防止虚假浮夸的现象，全面提升内外资工程质量，提高招商引资效劳水平。

（三）加大跟踪效劳落实力度。

一是要抓好在谈工程的跟踪落实，积极向重大在谈工程的挂点汇报情况，争取亲自与投资方见面，面对面地洽谈相关重大问题，争取尽量多的在谈工程能够在近期的几大招商活动上签约。

二是对已签约的重点工程，市本级、各县市区要逐个成立专门工作班子，主要亲自挂帅，分管具体负责，层层建立和落实工程跟踪效劳责任制，实行重点跟踪、层层效劳、全面督查，确保工程的落实，搞好前期效劳，尽可能地促成已签约的工程早日开工，早日投产，早见成效，确保工程履约率到达100%。

三是对已引进并开工建设的工程，要积极协调各部门关系，共同为企业及时周到地提供等各项效劳，在确保存得住、建得快的前提下，进一步提升资金到位率。

四是要对重点工程的运作情况进行定期督查和通报，对投资者和投诉高度重视，及时妥善处理。

对一段时间内无实质性进展的省、市级签约工程，要求牵头部门作出专门说明，明确期限，对不能履约的工程及时做好登记备案，查清原因，妥善处理并尽快启动重新招商。

五是要利用上半年开展的外商投资企业联合年检工作的平台，加强与企业的与沟通，了解企业的经营状况，对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪，对有撤资及外资转内资的企业，那么加强与企业沟通，积极为企业排忧解难。

（一）建议市每半年召开一次相关部门参加的招商引资工作调度会，重点研究解决重大签约工程在用地、、建设过程中的一些问题和困难。

（二）建议市定期开展“外来投资企业市长接待日”活动，切实解决外来投资企业生产经营中的一些问题和困难，为外来投资企业营造良好的投资环境。

（三）建议市级、各县市区及市直有关部门加大对在谈重大工程和已签约重大工程的跟踪责任制的落实，切实深入工程现场了解情况，解决问题。

三个月以来，在县委、县的正确下，在高新区党工委、管委会的精心指导下，在县经合局的鼎力支持下，在管委会其他和部门的有力配合下，我们按照“招得来，落得住，能开展”的招商思路和理念，全力做好招商引资工作。

现就近阶段高新区招商工作作以简要汇报。

三个多月来，共接待客商3批15人次，自主赴外招商3次，参与其他部门或单位外出招商2次，拜会客商（企业）5家（人次），签订入园合同2家，分别是总投资约8亿元的陕西环保集团投资的固废处理工程，总投资约9亿元的广东科顺防水工程;意向签约工程1个，西安经建油漆搬迁工程;正在洽谈工程2个，分别是西安巨力石油助剂工程和中化近代环保工程，力争形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的招商引资良性开展格局。

同时，积极围绕陕煤化集团“十三五”期间在蒲城高新区煤化园片区布局投资600亿元烯烃工程，实施精准招商战略，配合协调相关部门做好水、电、路、讯、供热、天然气等根底设施配套完善和规划、建设选址、用地储藏等前期工作，确保该工程顺利落户建设，发挥“大集团引领、大工程支撑”的招商引领作用，加快高新区跨越式开展。

1、吃透区情。

高新区是20xx年9月成立的，由原蒲城工业园、渭北煤化工业园合并而成，高新区的主导支柱产业为“煤化工、精细化工、装备制造、新型材料和生物产业”。

我们主要围绕这五大支柱产业集群加快培育和招大引强，在经济开展新常态下实施精准招商和特色招商，提高了招商的针对性和签约率。

2、强化效劳。

受现阶段国家环保国土、去产能、供应侧、清理整顿各地招商引资政策等政策性影响，各地招商引资政策根本趋同，主要取决于对客商的效劳质量和效率等软环境建设上。

因此，我们意识到对落户企业能否提供高效的效劳决定着是否还会有更多的企业来我区投资开展，是否会形成以商引商的“洼地”效应，所以近三个月来，我们负责招商的同志主要围绕已落户的友泰塑业、禾合化工等工程做好“四项审批”手续的、建设期间的报建及环境保障、临时用电用水的协调、土地手续的上报等各项效劳工作，履职尽责，强化效劳，以实实在在的工作筑牢“招商根本功”，在尽可能的情况下，赢得客商满意，用我们的诚意打动投资商，用我们最大的努力提供高效的效劳，践行当初招商洽谈时的庄严承诺，把入区合同中的承诺事项逐一落到实处。

3、注重扩大宣传。

在内强素质的同时，我们外树形象，注重扩大宣传。

省级高新区批复后，社会度高。

我们针对这一实际，在第四届大荔黄河金三角投资合作交流大会之前，以最短的时间高质量高标准编制了最新的高新区投资指南宣传彩页和以“双核驱动、三张名片”为主题的宣传视频，在大会上进行了宣传推介，与会客商和各级反响强烈，扩大了高新区的知名度和社会影响力。

4、加快协调。

招商是一门很综合性学科，对外要推介高新区的优势，对内要加快协调，牵扯的方面很广，也很杂，牵一发动全身，这就需要我们与经发、环保、国土、规划、辖区镇等相关部门做好协调工作，争取他们的理解与支持，尽可能最大限度形成合力，把我们“招得来，落得住，能开展”的招商思路和理念落到实处。

1、重视是根底。

招商引资在一定程度上讲是“一把手”工程。

因为它涉及面广、协调量大。

这就要求我们紧紧依靠党工委、管委会主要的支持。

2、统筹协调是关键。

招商部门位卑言轻、惟有加快部门之间的协调、上下级的联动，才能促成一个工程的落户，一个招商工程的成功，离不了的重视，离不了审批部门的关心，离不了相关单位的协调。

1、人员问题。

截至目前，我们依然是一局一人的局面，信息，工程持续跟踪、洽谈、对接，招商入区合同的拟定等等没有人不行，建议从全县经济部门中抽调懂经济、有招商实务经验丰富的同志充实到高新区来，能够更好地发挥招商引领开展作用。

2、土地问题。

完备的根底设施配套和充裕的土地储藏是招商工作的根底保障。

目前，已签约的陕西环保集团固废处理工程和广东科顺防水工程，即将签约的西安经建油漆搬迁工程3个工程用地问题迫在眉睫。

建议国土部门和辖区尽快启动征地工作，为工程的落户创造条件。

最后，我们从事招商的、同志决心在高新区管委会党工委、管委会的正确下，在县经合局的业务指导下，一如既往地干好招商引资工作，为加快高新区开展和建设渭北明珠新蒲城增砖添瓦，做出高新区应有的奉献。

以上汇报，不妥之处请批评指正。

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