曲靖市五馆一中心美术馆工程施工组织设计.docx
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曲靖市五馆一中心美术馆工程施工组织设计
曲靖市五馆一中心美术馆工程
施工组织设计
审定：
审核：
编制人员：
湖南望城建设集团有限公司
二零一一年六月六日
第一章概述
1、非常感谢业主对我公司的信任，给予我们参加曲靖市五官一中心美术馆工程中标的机会。
我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下均表现出了高度的重视，一定会十分珍惜此次机会！
2、我公司在接到建设方提供的招标文件及相关图文后，立即组织了公司主要工程技术人员对图纸和招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究，并踏勘了施工现场。
在对本工程的重点、难点进行了分析，讨论了多种施工方案，综合考虑了我公司具有的各项优势和多种可能影响施工的因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高效率地完成本工程总承包范围内的全部任务，向建设单位递交一份满意的答卷。
3、公司通过认真研究招标文件和图纸后，针对工程的工期、平面型式、结构特点、现场情况，制定了“过程精品”质量保证措施、工程进度保证措施、安全文明和环境保护的保证措施、总承包管理协调措施、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作措施，确保按计划优质、高效完成工程施工。
4、我公司承建过多项类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。
结合本工程的实际特点，针对工程的重点、难点，我们将制定专项施工方案和保证措施，建立、落实各级人员生产责任制，全面完成各项目标。
5、从对本工程全面负责的原则出发，本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。
确保通过科学的管理以一流的施工技术、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高速目标。
6、一旦有幸中标，我公司将全力以赴，全面做好前期施工准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。
第二章编制原则及编制依据
一、编制原则
1、此施工组织设计是在结合本工程的招标范围、工程性质、特点、规模和各种客观条件，进行科学合理的施工部署。
2、施工组织设计严格按照“曲靖市五官一中心美术馆工程招标文件”中对施工组织设计的有关要求进行编制。
3、积极响应招标文件精神，围绕工期、质量，优选施工方案，深刻领会贯彻设计思想及业主要求，通过创造精品工程使设计意图充分展示出来。
4、施工组织设计严格按照新颁布的建筑工程施工质量验收系列规范进行编制，确保本工程达到国家最新的质量标准。
5、针对工程工期紧的情况，科学合理的进行施工进度安排，确保合同目标的实现。
6、尊重科学，实事求是，推动企业技术进步，实施“科技兴业”，积极推广应用新技术。
7、认真优选施工方案，合理利用现有资源，统筹兼顾，实现方案的科学性、实用性和可操作性。
8、以高速、优质、低耗、文明、安全为施工目标。
9、对于分包工程我司积极配合业主及相关施工单位，保证本工程顺利完成。
二、编制依据
1．建设工程施工招标文件及甲方提供的设计施工图。
2．建设工程设计施工图。
3．工程建设标准强制性条文。
4．《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）
5、《建设工程质量管理条例》
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其它相关的规范和标准
7、分部分项工程验收规范和标准：
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB20242-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
《建筑抗震鉴定标准》（GB50023-2009）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《建筑施工安全高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
《机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）
《普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法标》JGJ52-2006
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53－1992
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119－2003
《混凝土强度检验评定标准》GB/J107-2010
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003
《建筑桩基础技术规程》JGJ94-2008
其他：
国家颁布执行的现行标准及规范：
6、施工中必须执行建设部发布的《工程建设标准强制性条文（城市建设部）》
7、竣工资料的编制必须执行国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
8、根据本企业的资源和综合施工能力以及近年来类似工程的施工经验。
第三章工程概况
一、工程概况曲靖市“五馆一中心建设项目”美术馆，总建筑面积8200㎡，总投资15434061万元。
本标段招标范围：
施工设计图所示桩基础、上部结构土建成、水电安装等内容。
（一）、技术标准：
编制原则：
本项目施工组织遵循我公司“以信为本，创造一流，服务社会”质量宗旨，根据国家有关法规、政策及设计图纸、建设的招标书要求，结合本工程的特点、规模、场地条件，从技术和经济的全局出发，做科学合理的全面落实布置。
另根据本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案、降低成本、充分利用施工机械及设备装置，组织好劳动力、机具、材料、构件和成本的供应，针对工程实际情况，采用新技术、新工艺，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有条不紊地进行，确保优质、高效、安全地完成本工程。
（二）、工程特点：
（1）、装饰装修至抹灰；
（2）、防水抗裂要求较高；
（3）、施工工艺要求较高；
（4）、交通方便，地方材料比较富裕；
（5）、工期紧，土建与安装需紧密配合。
（三）、各分部分项工程的主要施工方法及技术方案
A、房建整体分部施工方法及丢术方案：
施工放线→土方工程→冲孔灌桩→钢筋砼基础→土方回填→主体混结构（主体构造柱钢筋绑扎→主体模板→主体砼浇筑）（含预埋件）→水电电安装、消防系统安装→抹灰→零星工程→清理卫生。
⑴施工方法：
冲孔灌注桩基础及地梁工程
主体结构构造柱预埋等工程
调试水电、消防安装等工程
其它收尾
⑵基础施工顺序：
基础施工程序见图1-2。
基础冲孔土方工程
基础帮扎钢筋
安装预留预埋
‘
基础（地梁）模板
基础（地梁）砼养护
进入主体结构施工
养护
图1-2基础施工
（3）主体结构施工：
均采取（扎构造）柱钢筋支模浇灌混凝土、支梁板模板帮扎钢筋、梁板混凝土一次浇筑成形养护，砌筑砖墙及支构造柱模浇灌混凝土养护、其施工程序如下:
①测量放线:
放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，质安部检查，区负责人抽查验收，报监理工程师验收。
②柱竖焊:
施工前钢筋工长下达施工任务书给竖焊班组。
工序完后填写交接检查会签表，执行班组长→工长→质安部→区负责人抽查验收，报监理工程师。
③模板安装:
由模扳工长下达施工任务书，执行第2条施工程序，在柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料，否则，将对木工和班组进行处罚。
④梁板支模、钢筋安装:
由模板和钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第2条检查程序。
⑤混凝土浇筑:
由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组，执行第2条检查程序。
⑥拆模:
由木工工长下达拆模通知书给班组，班组接到拆模通知书后方可拆模，拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间，拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护，拆模完成后混凝土班组填写会签表，执行第2条检查程序。
⑦混凝土养护:
由混凝土工长下达施工任务书给养护班组，混凝土工长做养护记录。
⑧下一个标准层重复执行上述程序。
二、施工技术方案
以项目经理为主，辖技术、安全、质监、材料及施工班组等，围绕质量安全是公司的生命力，必须认真落实到位，实实在在做好每一项工程内容，针对该项目具体情况，特制订符合实际以下几点原则。
⑴责、权、利到位，持证上岗无违章作业指挥。
⑵积极主动会审图纸，即早把疑点、难点消灭于施工之前，做到严格按图及施工规范作业，不出现返工或影响工程进度之事。
⑶工序工艺要求必须先知道、理解懂得后作业，无违章和返工情况，且施工程序和工序工艺方法规范标准化。
⑷安全责任时时讲，事事做到安全才能作业，严格遵守项目部、公司有关管理方针、要求、办法、通知等。
⑸真抓实干，实事求是，为公司树品牌，为个人和自我树立榜样、勤学苦练、谦虚谨慎、戒骄戒躁、努力拼搏，把每一项工作落实工作中。
第四章施工组织管理机构
一、管理机构图及职能
（1）项目管理机构设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司副经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验担任项目经理（项目经理简历见附表），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
（2）项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。
下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。
由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。
项目经理部主要施工管理人员见附表。
二、施工机构职能：
⑴贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
⑵项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
⑶做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
⑷协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
⑸建立高效率的通讯指挥系统。
⑹对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
⑺注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
⑻组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
⑼组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
⑽严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
⑾按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
2）项目各部门职责：
工程技术部：
对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。
对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。
并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：
对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。
对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：
对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。
负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：
对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
安装部：
负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。
综合办公室：
负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第五章施工大纲
一、施工大纲
（1）指导思想：
我公司针对本工程的指导思想是：
质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出曲靖市乃至全省一流的精品工程。
（2）实施目标
①质量目标
严格执行国家建筑工程施工质量验收统一标准，精心组织施工，确保一次验收合格工程。
②工期目标
根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程按照工期300日历天完成全部施工任务。
③安全目标
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。
④文明施工目标
严格按曲靖市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保曲靖市优良达标现场。
⑤科技进步目标
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司集团技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。
本工程计划采用的四新项目如下：
1、楼地面一次抹光技术；
2、电渣压力焊技术；
3、现场砼搅拌站“双掺”技术；
4、电脑的综合利用；
5、新型模板支撑架（快拆脚手架体系）；
⑥环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
⑦服务目标
对于本工程的保修期为：
地基基础工程和主体结构，为设计文件规定的该工程的合理使用年限，即50年；屋面防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年；电气管线、给排水管道、有线电视管线、门窗制作安装和装修工程为2年。
第六章施工准备
（一）施工组织准备：
①做好调查工作：
1）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2）各种物质资源和技术条件的调查：
由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
②做好与设计的结合工作：
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
③认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
④编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
⑤物资条件准备：
ⅰ建筑材料的准备:
1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
本工程主要材料计划见预算书。
2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
ⅱ构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
（二）机械设备准备：
我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：
1）塔吊选取：
本工程计划选取1台重庆重工塔吊施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见附图。
井吊安装前将编制详细的井吊基础及井吊安装施工方案。
2）塔吊选型：
本工程选用1部塔吊，主要解决填充墙砌筑及装饰材料的垂直运输。
3）其它设备：
其它设备的选择参照主要施工机械设备表。
（三）劳动力准备：
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及曲线图。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作：
在施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
我们将选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。
作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。
特殊工种如电焊工、机操工做到持证考核上岗。
劳动力需用情况详见插表：
《劳动力需用计划及动态分析表》
劳动力需用计划及动态分析表
序号
阶段工种
基础阶段
主体阶段
装饰阶段
竣工验收
1
开挖机械操作
26
16
2
2
2
钢筋工
35
35
0
3
模板工
25
25
2
0
4
砼工
40
40
2
0
5
架子工
25
25
2
0
6
抹灰工
10
10
4
7
普工
45
45
45
20
8
防水工
20
20
0
0
9
杂工
20
20
20
10
10
管道安装
30
30
20
6
11
电气安装
20
30
30
6
12
合计
286
296
133
49
（四）现场准备：
现场准备工作包括以下内容：
1、与桩基施工队伍做好交接工作。
2、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
3、塔吊基础施工及塔吊安装。
4、按总平面图设置将水、电引至各施工点。
5、排水沟及基坑临边防护。
6、现场临建搭设及施工区域内部道路的硬化。
7、施工区域临时围墙及大门的设置。
（五）技术准备
施工人员进驻现场后立即展开技术准备工作，技术准备工作为内业和外业两部分。
（1）内业准备
1、审核施工图纸，编写审核报告，及时解决设计与施工之间的技术统一和可能误及工期的其它问题。
2、临时工程设计；
3、编制实施性施工组织设计；
4、编制施工工艺标准和保证措施；
5、制定技术管理办法和实施细则；
6、对模板及支撑进行计算，确定实施方案。
（2）外业准备
1、现场详细调查；
2、现场交接及复测；
3、材料合格性测试分析，选定施工配合比；
4、测试仪器的计量标定；
5、房屋定位放线。
技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。
需要做到项目齐全、标准正确、内容完善、计划超前、交底及时。
第七章主要分部分项工程施工方案
一、施工测量及沉降观测
施工现场配备光电全站仪一台，经纬仪二台，自动调平水平仪二台，激光铅锤仪一台及其它测量设备，并配备专业的测量人员，确保测量成果的精确性。
施工放线前，认真熟悉图纸，了解设计意图及施工要求，对图纸的标高、轴线和细部尺寸认真核对，要确保所有数据准确无误。
（一）房屋定位放线
依据总平面图提供的控制坐标进行房屋的定位放线，放出房屋四角的主要控制轴线，放出建筑物位置，主要轴线引至房屋外作固定标记。
定位放线及标高确定必须经业主、监理签证认可，并作定位放线图存档。
（二）平面控制网和主轴线的设置
1、平面控制网和主轴线的建立
在现场建立建筑物的平面控制网和主要轴线控制点，引测到建筑物外固定。
并做好场地平面控制网和主要轴线桩位的保护工作。
平面控制网中的控制线包括建筑物纵横轴线，必须引测至建筑物外作固定保护，要求测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20”。
2、竖向测量
（1）竖向测量采用经纬仪及线坠外控投测，轴线控制点引测到楼面后，用经纬仪扫出各条控制轴线并复核有无误差。
复核无误后再分划各开间尺寸，轴线必须用墨线弹出，并标上红油漆，便于柱、墙放线。
（2）竖向轴线测量时，采取逐条竖向轴线向上投测，各层均应由初始轴线向上投测，要求层间垂直度测量偏差不超过±3mm，建筑全高垂直度测量偏差不应超过3h/10000，且不大于±20mm。
3、标高设置
建筑物的标高根据已知高程点引测到施工现场固定，并在建筑物上设置标高控制基线，地下室标高由四角往下引测，楼层标高由外墙或电梯井往上引测。
（三）楼层水平、竖向误差控制
高程、轴线传递时必须严格控制误差，不能把误差累积传递，各层产生的误差应最大限度地在本层调整消化，保证结构垂直及水平偏差不超规范。
1、高程误差控制
（1）高程向楼层上传递时应注意，凡在钢尺尺长范围内的楼层应尽量做到从一个起始点向上传递，不能逐层作为起点向上引测，以减少累积误差。
另外高程传递时应进行尺长误差改正。
（2）高程传递时，尺子要顺直，不得扭曲歪斜，用力要均匀，不得猛拉，猛拽，造成尺子变形产生误差。
（3）高程引到楼面后要选择一个稳固的构件作为测设控制点，该楼层标高均以此点引测，并做好标记。
（4）楼层支模用的标高一般应统一为一个，引测位置应在梁柱交接位置，并尽量靠近梁板底，以方便引用和控制梁板标高。
（5）楼层梁板支模必须以水平标高为准牵线找平，不得凭感觉找平。
梁板模支好后要用仪器检测整个板的平整度，如有过大误差应返工，如误差不大可以在砼浇筑标高上进行适当调整，以保证板厚，但这个调整标高不应每层累积，以避免总高误差超过规范要求。
2、轴线控制
（1）轴线垂直投测采用线坠时应至少选用5kg线坠，并且不能选择风大的时候引测轴线，以保证精度。
（2）轴线垂直引测的基准控制线尽量利用测量仪器的最大允许测量范围从一个基准面上引。
当距离过长必须转换控制基准面时，在转换层要提高测量精度重新设置控制线。
（3）控制线引至楼面后应闭合，对闭合差进行调整分配。
分轴线尺寸时应从一个方向分划出主要控制轴线，再从这些控制轴线细化各条梁的轴线。
（4）使用尺子应利用尺子的可测量范围，减少尺寸传递次数，避免累积误差。
（5）使用尺子时用力应均匀，对零刻度及分化尺寸的人宜固定。
（6）经纬仪使用时对中、整平应保证精度，测放轴线必须采用左右盘读数。
（7）柱模、墙模应按弹出的外边线组装，组装好后用线坠吊竖向垂直度，用工程线拉平直度，尤其对外围柱、墙、梁必须吊边模位置是否共线，检查合格后方可加固。
（8）梁板模支好后把轴线引到板模上，检查梁柱模板位置偏差值，对超标的必须调整，杜绝偏差逐层累积。
（
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