叶城县棋盘路加油站工程监理规划 最终打印版本.docx

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叶城县棋盘路加油站工程监理规划最终打印版本

中石油新疆销售有限公司喀什分公司

叶城县棋盘加油站新建项目

监理规划

编制：

审核：

批准：

新疆科盟工程项目管理咨询有限公司

2016年4月

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作目标

四、监理工作依据

五、项目监理的组织机构

六、项目监理机构的人员岗位职责

七、监理工作内容

八、监理工作程序

九、监理工作方法及措施

十、监理工作制度

十一、旁站监理计划

十二、见证取样计划

十三、监理设施

十四、单位、分部、分项工程划分表

附件一、施工进度横道图

一、

工程概况

1.1建设工程名称：

中石油新疆销售有限公司喀什分公司叶城县棋盘加油站新建项目

1.2建设工程地点：

中石油新疆销售有限公司喀什分公司叶城县棋盘路加油站。

1.3建设工程组成及规模：

本工程主要施工内容：

新建一层站房169.75平方米，辅助用房39.5平方米，回填土方8500立方米，新建档土墙上围墙140米，新建地平2028平方米，室外绿化290平方米，进出口道路25米，新建雨棚280平方米，双枪双油品潜泵卡机联动加油机3台，潜油泵1台，新建罐区1座，购置安装50立方米油管3具，安装高请视、液位仪、信息化站级部署等。

1.4主要建筑结构类型：

砖混结构。

1.5建设工程计划工期

建设工程计划工期为：

90天。

1.6预计工程投资总额：

5470000.00元。

1.7工程质量要求：

合格

1.8建设工程相关单位名称及项目经理

建设单位：

中石油新疆销售有限公司喀什分公司项目经理：

王毅

使用单位：

中石油新疆销售有限公司喀什分公司叶城县棋盘路加油站工程

设计单位：

哈尔滨天源石化工程设计有限责任公司项目负责人：

江涛

施工单位：

甘肃省安装建设集团公司项目经理：

王永林

1.9工程基本情况：

新建一层站房169.75平方米，辅助用房39.5平方米，回填土方8500立方米，新建档土墙上围墙140米，新建地平2028平方米，室外绿化290平方米，进出口道路25米，新建雨棚280平方米，双枪双油品潜泵卡机联动加油机3台，潜油泵1台，新建罐区1座，购置安装50立方米油管3具，安装高请视、液位仪、信息化站级部署等。

二、监理工作范围

建设工程施工阶段及保修阶段。

三、监理工作目标

建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。

通常以建设工程的投资、进度、质量、HSE四大目标的控制值来表示。

3.1、工期控制目标：

2016年5月31日开工2016年8月2日昆工，计划控制工期：

90天。

3.2、质量控制目标及业主的其他要求。

质量合格

3.3、HSE控制目标：

安全生产无事故、人员健康无伤亡、保护环境无污染。

四、监理工作依据

4.1工程建设方面的法律法规

4.2政府批准的工程建设文件

4.3建设工程监理合同及其他建设合同

4.4本工程选用的施工验收规范

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）

《化工金属管道工程及验收规范》（HG20225-95）

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）

《埋地钢制管道环氧沥青防腐层技术标准》（SY/T0447-96）

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50207-2002

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50101-93

五、监理组织机构

根据本工程特点，成立直线制监理组织机构（见下图）。

a）监理人员岗位职责

6.1总监理工程师职责：

6.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

6.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作

6.1.3审查分包单位资质，并提出审查意见；

6.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

6.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令

6.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

6.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

6.1.8审查和处理工程变更；

6.1.9主持或参与工程质量事故的调查；

6.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

6.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

6.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

6.1.13主持整理工程项目的监理资料。

6.2专业监理工程师岗位职责：

6.2.1负责编制本专业的监理实施细则；

6.2.2负责本专业监理工作的具体实施；

6.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

6.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

6.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6.2.6核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件极其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

6.2.7负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

6.2.8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

6.2.9定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

6.2.10负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

6.3监理员职责；

6.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

6.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况，并做好检查记录；

6.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6.3.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

6.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6.3.6做好监理日记和有关的监理记录。

6.4见证人员职责

6.4.1取样时，见证人员必须在现场进行见证。

6.4.2见证人员必须对试样进行监护。

6.4.3见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。

6.4.4有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。

6.4.5见证人员必须在检验委托单上签字，并出示见证人员证书。

6.5旁站人员职责

6.5.1查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

6.5.2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；

6.5.3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

6.5.4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

六、监理工作内容

7.1施工准备阶段建设监理工作的主要内容

7.1.1审查分包单位的资质情况及人员上岗资格情况：

7.1.2审查施工单位上报的实施性施工组织设计及施工方案、HSE方案、施工进度计划、质量保证体系，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；

7.1.3监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序及制度；

7.1.4检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸能否满足施工需要；

7.1.5参加设计单位向施工单位的技术交底；

7.1.6对重点工程的中线、水平控制进行复查；

7.1.7检查督促建设方在施工合同中应准备的开工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查；

7.2施工阶段建设监理工作的主要内容

7.2.1施工阶段的质量控制

7.2.1.1对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分部分项工程和单位工程质量平定表。

7.2.1.2对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时同志施工单位纠正，并做好监理记录；

7.2.1.3检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；

7.2.1.4监督施工单位严格按照规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；

7.2.1.5对工程主要设备、主要环节及技术复杂工程加强检查；

7.2.1.6检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全、填写是正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；

7.2.1.7对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；

7.2.1.8监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；

7.2.1.9监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；

7.2.1.10对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。

7.2.2施工阶段的进度控制

7.2.2.1监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；

7.2.2.2对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，才去对策；

7.2.2.3建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题；

7.2.3施工阶段的投资控制

7.2.3.1审查施工单位申报的月季计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

7.2.3.2保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；

7.2.3.3建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；

7.2.3.4按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

7.2.4施工验收阶段建设监理工作的主要内容

7.2.4.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；

7.2.4.2根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；

7.2.4.3组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。

7.2.5合同管理工作的主要内容

7.2.5.1拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；

7.2.5.2协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；

7.2.5.3合同执行情况的分析和管理；

7.2.5.4协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

7.2.6HSE控制工作主要内容

7.2.6.1审查施工单位提交的HSE例卷，重点审查HSE管理机构是否健全；风险分析及风险削减、消除、控制措施以及资源配置和保障条件是否切合本工程特点；

7.2.6.2监督施工单位严格按照HSE安全生产合同组织施工；

7.2.6.3建立HSE管理台帐，按周、月向业主汇报HSE执行情况及存在的问题，该工程施工中出现的风险是：

高空坠落、中毒、机械伤害、电打击、环境污染（灰尘），施工期间为了防止以上不可预见的风险必须进行技术交底工作，同时做好防护用品的配备（注：

劳保服装、口罩、灭火器）以及甲乙方（注：

施工单位和员工）合同签订等工作，安全教育（HSE）技术交底期间，给员工必须进行开工前的员工安全（HSE管理）教育培训工作，施工现场配备的灭火器、消防砂箱、施工现场原有的的配电箱、网络通讯分配箱以及施工单位的临时用电配电箱内的任何开关及设备进行专人管理制度，员工不得擅自挪动或使用，接受交底的单位必须马上做好各类相关交底工作，保证万无一失不准HSE组织机构管理体系表中无证或不符合HSE管理要求的员工不得上岗，施工单位及员工严格遵守塔西南勘探开发公司HSE管理方面的各项管理规定，屋面施工期间必须进行封闭施工，为了防止物体坠落人员伤亡事故施工单位做好施工现场的维护工作，同时进行现场巡检制度。

7.2.7业主委托的其他事宜

八、监理工作程序

8.1三方工作程序图（实施监理后，建设单位（业主）、监理单位和施工单位三方之间的业务关系如图）：

三方单位在工作上一切通知、申请或指令等专业往来在紧急情况下可以口头约定，但最后必须以书面形式出现。

8.2监理工作总程序图

8.3工程质量控制流程

8.4工程进度控制流程

8.5工程投资控制流程

8.6工程质量事故处理流程

8.7单位工程竣工验收检验程序

九、监理工作方法及措施

9.1质量控制

9.1.1质量控制依据

●合同文件

●招、投标文件

●国家和行业现行规范、标准

●设计文件和图纸

9.1.2工序质量检查交接程序见下图：

上道工序施工完毕，进行自检

整改（施工单位）

施工单位

不合格

合格

填写工序质量报验单（附上自检资料）

通知监理复验

施工单位

试抽检测

监理

现场检查

监理

不合格

合格

签署工序检验单

监理

允许进入下道工序

9.2工程质量重点控制内容

根据工程特点分析“中石油新疆销售有限公司喀什分公司叶城县棋盘加油站新建项目”重点部位有：

油罐安装就位回填细砂、灌区工艺管线安装、网架屋面安装，电气线路安装、工艺管线安装吹扫试压、网络监控信息线路安装，站房、辅助用房主体砌筑、屋面现浇板砼浇筑、加油区场平砼浇筑等为本工程的重点控制内容。

9.3施工阶段质量控制

灌区工艺管线安装——：

应复符合《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）、《化工金属管道工程及验收规范》（HG20225-95）、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）、《埋地钢制管道环氧沥青防腐层技术标准》（SY/T0447-96）

现浇砼道路施工——大体积砼的浇筑应合理、分段、分层进行、砼不许出现蜂窝，麻面，裂缝，空鼓现象、不许出现掉角，凹、凸不平，起砂现象，工程施工质量应符合《砼工程施工质量验收规范》GB50204-2011中相关要求。

电气线路安装——严格按照施工图施工内容进行施工，施工质量符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011中相关要求。

9.3.1质量的事前控制

9.3.1.1各专业监理工程师应掌握和熟悉设计图纸、设计说明、建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范和施工组织技术措施等，搞好设计技术交底及图纸会审。

9.3.3.2审查施工单位提交的施工组织设计及施工质量保证措施。

9.3.3.3对施工队伍进行资质审查，禁止工程转包；对不具备施工资格者不准进行施工作业；对特殊工种要审查操作者持证上岗问题。

9.3.3.4对工程所需的原材料、半成品的出厂合格证、材质证明书和质保资料进行查验。

凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，经审查并确认其质量合格后，方准进场。

9.3.3.5施工机械的质量控制。

在审查承包单位提交的施工组织设计时，审查其施工机械设备的选型是否恰当；能否满足质量要求和适合现场条件；数量是否足够；是否按已批准的计划备妥。

9.3.3.6对测量基准点和参考标高进行确认，控制工程测量放线的质量。

9.3.3.7生产环境、管理环境改善的措施。

●协助施工单位完善质量保证工作体系。

●督促施工单位与质量监督站联系，确定本项目开展质量监督的具体方法。

●审核施工单位关于材料、制品试样及试验的方法或方案。

●审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。

●审查施工使用的量具等应有计量合格证；

●完善质量报表、质量事故的报告制度等。

9.3.2质量的事中控制

9.3.2.1工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。

检验合格后签署认可方能进行下道工序。

9.3.2.2隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检查、初验合格后填报隐蔽工程质量记录、经现场监理工程师和业主代表的检查认可，方可隐蔽。

9.3.2.3工程变更的处理

施工单位提出的工程变更，由现场监理工程师进行审核，设计单位同意，建设单位批准方可变更。

9.3.2.4设计变更的处理

设计变更由设计单位发到建设方，再由建设方直接发施工监理，监理接到变更后要认真督促设计变更的实施。

9.3.2.5工程质量事故处理

要进行质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的审查；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。

9.3.2.6行使质量监督权

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

●未经检查即进行下道工序作业者；

●工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

●擅自采用未经认可或批准的材料；

●擅自变更设计图纸的要求；

●擅自将工程转包；

●擅自让未经同意的分包单位进行作业者；

●没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降者；

9.3.2.7严格单项工程开工报告和复工报告审批制度

9.3.2.8质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。

专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。

9.3.2.9行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。

9.3.2.10建立质量监理日志

现场质量监理工程师及质量检验人员应日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

9.3.2.11组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。

协调会后印发会议纪要。

9.3.2.12定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。

重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。

9.3.3质量的事后控制

9.3.3.1组织分部工程验收

9.3.3.2审核竣工图及其竣工技术文件资料

9.3.3.3审核交工技术文件

9.3.3.4协助业主处理保修阶段出现的质量问题

9.4进度控制

9.4.1总进度控制计划见附件一

9.4.2进度控制原则

●保持施工进度与项目总进度计划一致的原则；

●对施工进度计划进行动态控制，确保工程项目按期使用的原则；

●分析影响工程工期因素，及时检查和调整施工进度的原则；

●积极做好现场协调工作，避免工期延期的原则；

9.4.3进度控制的重点

●在确保质量目标的前提下，认真审查编制切实可行的施工作业计划并监督执行是完成进度目标的重点；

●材料及时到位是完成进度目标的前提；

●油罐安装回填砂土本工程关键控制要点

●本工程“油罐安装就位回填细砂、灌区工艺管线安装、网架屋面安装，电气线路安装、工艺管线安装吹扫试压、网络监控信息线路安装，站房、辅助用房主体砌筑、屋面现浇板砼浇筑、加油区场平砼浇筑”等为工程质量是进行进度控制的关键。

9.4.4进度的事前控制

进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：

9.4.4.1会同业主编制项目总进度计划。

9.4.4.2.审核施工单位提交的施工进度计划。

主要审核是否符合总工期目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。

9.4.4.3审核施工单位提交的施工组织技术方案和单项施工技术措施。

主要审核如何充分利用时间、空间，确保工期的可行性、合理性。

9.4.4.4审核施工单位提交的施工总平面图。

主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。

9.4.4.5控制或审查设备、材料采购计划。

9.4.4.6检查施工现场的临时供电、供水、施工道路、通讯条件等，及时协助建设单位向施工单位移交场地，为施工开工创造条件。

9.4.4.7协助业主按合同规定及时向施工单位提交设计文件及图纸。

9.4.5进度的事中控制

进度的事中控制，一方面是进行进度动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。

其工作内容有：

9.4.5.1根据审批后的施工进度计划，要求承包商提出各分部、分项工程的季度、月度具体计划安排，并组织各专业监理工程师审查认可。

9.4.5.2建立反映工程进度的监理日记

如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。

同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。

暴风、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时分）

9.4.5.3工程进度的检查

审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。

审核的要点是：

●计划进度与实际进度差异；

●形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致。

9.4.5.4按合同要求，及时进行计量验收和签证。

9.4.5.5工程进度进行动态管理

实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等　进度计划；必要时调整工时目标。

9.4.5.6为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。

9.4.5.7定期召开现场协调会，收集汇总工程进度情况，做出监理进度报表。

9.4.5.7定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。

9.4.6进度的事后控制

当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：

9.4.6.1制定保证总工期不突破的对策措施

技术措施---：

如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；

组织措施---：

如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；

经济措施---：

如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；

其它配套措施---：

如改善外部配合条件、改善劳动条件、实行强有力调度等。

9.4.6.2制定总工期突破后的补救措施。

9.4.6.3调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

9.5投资控制

9.5.1投资控制原则

●实事求是原则：

监理人员站在公正立场，认真负责进行核对资料，实地检查，如实计量和签证，确保工程计量的真实性、可靠性。

●节约投资的原则

9.5.2投资风险分析

9.5.2.1影响工程成本因素、

●施工单位编制的施工组织设计和施工方案的合理性、经济性；

●现场工程质量的准确性、可靠性；

●设计变更、施工变更、材料改代情况；

●工期拖延。

9.5.2.2采取措施

●认真进行施工组织设计的审批工作；

●提高监理人员素质，严把计量关；

●加强投资控制管理，严审两