质量环境安全目标分解表.docx
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质量环境安全目标分解表
2013年09月-12月质量目标分解表
部门
质量目标
考核办法
考核
部门
考核
周期
办公室
办公会议重要事项督办率100%
检查各次会议纪要,有关重要事项督办情况完成
企管科
每月
人力资源科
培训计划执行率100%
检查培训计划,要求实施的培训次数与实际培训次数相符合
企管科
季度
项目经理需持建造师证上岗,持证率达80%
检查持证情况
工程项目
安管人员、特种作业、班组长、普通入井人员持证率100%
检查持证情况
季度
企业管理科
顾客满意率90%以上
见顾客满意评定方法的要求
管理者代表
工程项目
各项目预算与决算误差率5%以内
检查各项目预算与决算报表,预算总金额与决算总金额之比,其误差是否控制在±5%以内。
工程项目
合同履行率100%
检查合同台帐及有关的协议,是否存在有本单位原因导致违规履约情况。
全年
安全监察处
无人员死亡、重大事故发生
检查公司管理过程的实际情况,无人员死亡、重大火灾事故发生
企管科
季度
工程管理科
测量器具送检合格率100%
检查计量器具台帐,要求实施的送校的计量器具数量与实际校准的计量器具数相符合
企管科
全年
各类工程技术资料有效审批率为100%
检查各项目的竣工技术资料,均有对有效性进行确认签字的人员审批记录。
全年
业主投诉处理率100%
检查各项目竣工交付后的报修资料,均在指定的时间内完成检修,有客户单位的签字认可。
全年
施工项目部
合格工程
符合建筑工程施工质量验收统一标准及施工图要求
企管科
工程项目
物资供应科
物资采购一次报验合格率在90%以上
检查各类物资批报验情况,其计算方法为,送验合格批次/总送验批次X100%>90%
企管科
项目实施过程的每月检查
机电管理科
提供的设备合格率控制在90%以上,实施过程不出现因设备故障导致的质量事故
检查各类设备报验情况,其计算方法为:
送验设备合格量/总送验量X100%>90%;检查各类整改通知等无因设备故障导致的实施性质量事故
企管科
项目实施过程的每月检查
市场开发部
招投标文件评审率达100%
检查招投标文件及合同的评审情况。
企管科
季度
2013年09月-12月环境目标分解表
部门
环境目标
考核办法
考核
部门
考核
周期
办公室、党群工作部及财务管理科
各类危险固废率回收移交100%
检查与有关汽车维修、生活垃圾处理单位的合同,办公室现场的实施情况应无对应的物品存在。
企管科
全年
各类污染物达标排放
按要求进行废物垃圾分类并定期移交相关方处理,无泄漏及混放。
人力资源科
污染物达标排放;
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
企管科
全年
各类固废率回收移交100%
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
全年
企业管理科
确保资金专款专用
将对环境污染预防的投入及检测费用等纳入项目成本预算,严格监督有关部门实施。
管理者代表
工程项目
各类污染物达标排放
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
每月
安全监察处
各施工项目现场无重大环境污染事故
公司不出现因施工及办公活动造成的重大环境污染事故及有关方的严重投诉
企管科
全年
监督各项目污染物达标排放率100%
检查环境检测部门提供的检测记录,其排污情况是否符合有关的环境指标要求。
全年
各项目相关方环境污染投诉处理率100%
检查各项目施工过程的环境污染投诉情况,是否均在指定的时间内完成整改,有相关单位的签字认可。
全年
工程管理科
污染物达标排放;
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
企管科
每月
各类固废率回收移交100%
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
物资供应科
污染物达标排放;
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
企管科
每月
各类固废率回收移交100%
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
机电管理科
污染物达标排放;
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
企管科
每月
各类固废率回收移交100%
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
施工项目部
具体见附表一的规定
项目安全及技术负责人按要求进行巡视检查,发现异常立即整改;在施工环境污染的重点阶段,委托环境检测部门按区域及类别的划分进行逐项检查,并保存有关的检测报告。
企管科
工程项目
市场开发部
污染物达标排放;
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
企管科
每月
各类固废率回收移交100%
按要求进行废物垃圾分类并定期转移到制定地点处理,无泄漏及混放。
编制人:
批准人:
2013年09月-12月职业健康安全目标分解表
部门
目标
考核办法
考核
部门
考核
周期
办公室
办公用品发放率100%
1、公司行政管理部分:
检查公司的规定及职工办公用品的发放。
2、项目部分:
检查各项目的办公用品配置计划及发放情况是否一致。
企管科
全年
人力资源科
劳保用品发放率100%
1、公司行政管理部分:
检查公司的规定及职工劳保用品的发放。
2、项目部分:
检查各项目的劳保用品配置计划及发放情况是否一致。
企管科
企业管理科
无人员职业病及安全事故的发生
检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表,是否有人员因工作情况发生的职业病及安全工伤事故
管理者代表
每季度
安全监察处
每年因一般事故发生导致人员重伤率控制在%以下; 轻伤控制%以下;
检查公司质量安全周报及安全统计记录,是否达到各项目人员重伤总体控制在%人以内;轻伤率控制在%以下 ;
企管科
全年
每年直接经济损失控制在10万以下。
检查各类安全事故的评价报告及财务支付情况,因为安全事故造成的直接经济损失控制是否在10万以下。
每年
杜绝重大伤亡和机械设备事故
检查公司的安全台帐、安全事故调查报告及各项目的安全周报等情况,是否出现因安全管理缺陷造成的重大伤亡和机械设备事故。
季度
杜绝工程建设、设备、火灾、食物中毒等事故发生
检查公司管理过程的实际情况及有关权威单位的记录,是否有重大或重大工程建设、设备、火灾、食物中毒等事故发生
每月
工程管理科
无人员职业病及安全事故的发生
检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表,是否有人员因工作情况发生的职业病及安全工伤事故
企管科
全年
物资供应科
无人员职业病及安全事故的发生
同上所述
企管科
全年
机电管理科
无人员职业病及安全事故的发生
同上所述
企管科
全年
特种设备安全年检执行率100%
检查盾构机、电机车、行车等设备,是否按国家规定要求进行安全检查及出具对应的校准证明。
财务管理科
无人员职业病及安全事故的发生
检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表,是否有人员因工作情况发生的职业病及安全工伤事故
企管科
全年
党群工作部
无人员职业病及安全事故的发生
检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表,是否有人员因工作情况发生的职业病及安全工伤事故
企管科
全年
各项目部
1、见公司与各项目部签定的安全责任书。
2、项目部与施工班组签定的安全责任书。
1、具体见公司与各项目部签定的安全责任书考评办法。
2、具体见各项目部与施工班组签定的安全责任书考评办法。
企管科
工程项目
市场开发部
无人员职业病及安全事故的发生
检查每年公司员工的体检报告及安全事故调查表,是否有人员因工作情况发生的职业病及安全工伤事故
企管科
全年
编制人:
批准人:
附表一、
项目施工现场环境保目标:
一、场地噪声排放:
昼间65db,夜间55db(一般情况在早上6 :
00前到晚上22点后不进行施工作业)
在以下不同的施工阶段要求符合,要求GB12348—90《建筑施工企业场界燥声限值》:
主要噪声源
噪声限值
昼间
昼间突发噪声
夜间
推土机、挖掘机、装载机等
75
85db不超过3分钟
55db一般情况禁止施工
塔机、运输车辆、混凝土泵车、震动泵等
70
70db不超过3分钟
55db一般情况禁止施工
沙浆搅拌机、运输车辆、振捣棒、电锯等
65
70db不超过3分钟
55db一般情况禁止施工
提升设备、砂轮切割机、电锤和冲击电钻等
65
70db不超过3分钟
55db一般情况禁止施工
二、场界废水达标准排放:
ss(悬浮物)≤70mg/LCOD(化学需氧量)≤100mg/L石油类≤10mg/LPH控制在6—9氨氮≤25mg/L色度≤50倍
三、粉尘控制:
在无组织条件排放下确保场界空气中颗粒物≤L。
四、设备安装基础不使用含有氨的混凝土抗冻剂;
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分以下要求进行控制:
一般废弃物:
设置分类的区域/垃圾桶等统一收集,密闭后外运处理达到指定地点处理
危险废弃物:
统一收集设置分类的垃圾桶等,定期清理密闭后外运外单位集中统一处理;确保分类放置危险废弃物回收移交率为100%
六、装饰、装修主要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标的装饰材料,主要建筑产品中危害物含量符合国家标准,交付时室内各种污染物浓度符合环保指标的要求。
六、节能指标:
水、电、周转材料消耗量在预算基础上节约%。
2013年09月-12月质量目标实施情况检查表
部门
质量目标
考核月份及实施情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
办公室
办公会议重要事项督办率100%
人力资源科
培训计划执行率100%
项目经理需持建造师证上岗,持证率达80%
安管人员、特种作业、班组长、普通入井人员持证率100%
企业管理科
顾客满意率90%以上
各项目预算与决算误差率5%以内
合同履行率100%
安全监察处
无人员死亡、重大事故发生
工程管理科
测量器具送检合格率100%
各类工程技术资料有效审批率为100%
业主投诉处理率100%
施工项目部
合格工程
物资供应科
物资采购一次报验合格率在90%以上
机电管理科
提供的设备合格率控制在90%以上,实施过程不出现因设备故障导致的质量事故
市场开发部
招投标文件评审率达100%
检查人员:
2013年09月-12月环境目标分解表
部门
环境目标
考核月份及实施情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
办公室
党群工作部
财务管理科
各类危险固废率回收移交100%
各类污染物达标排放
人力资源科
污染物达标排放;
各类固废率回收移交100%
企业管理科
确保资金专款专用
各类污染物达标排放
安全监察处
各施工项目现场无重大环境污染事故
监督各项目污染物达标排放率100%
各项目相关方环境污染投诉处理率100%
工程管理科
污染物达标排放;
各类固废率回收移交100%
物资供应科
污染物达标排放;
各类固废率回收移交100%
机电管理科
污染物达标排放;
各类固废率回收移交100%
施工项目部
具体见附表一的规定
市场开发部
污染物达标排放;
各类固废率回收移交100%
检查人员:
2013年09月-12月职业健康安全目标分解表
部门
目标
考核办法
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
办公室
办公用品发放率100%
人力资源科
劳保用品发放率100%
企业管理科
无人员职业病及安全事故的发生
安全监察处
每年因一般事故发生导致人员重伤率控制在%以下; 轻伤控制%以下;
每年直接经济损失控制在10万以下。
杜绝重大伤亡和机械设备事故
杜绝工程建设、设备、火灾、食物中毒等事故发生
工程管理科
无人员职业病及安全事故的发生
物资供应科
无人员职业病及安全事故的发生
设备管理科
无人员职业病及安全事故的发生
特种设备安全年检执行率100%
财务管理科
无人员职业病及安全事故的发生
党群工作部
无人员职业病及安全事故的发生
各项目部
1、见公司与各项目部签定的安全责任书。
2、项目部与施工班组签定的安全责任书。
市场开发部
无人员职业病及安全事故的发生
检查人员:
(2013年)
目标分解表