办公室工作总结及计划.docx
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办公室工作总结及计划
办公室工作总结及计划
【篇一：
总经理办公室20XX年度工作总结及20XX年工作计划】
冬去春来，又将岁末临近，不知不觉20XX年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20XX年的工作回顾。
1、总公司管理部的日常管理工作：
总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。
细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。
行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。
2）切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。
3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4）做好协调工作。
管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。
过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协作配合工作计划
5）负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。
6）制度建设。
配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7）落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：
地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。
回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：
1）公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。
2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20XX年的工作计划。
1、充满希望的20XX年到来了，也带来了新的挑战。
在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1）加强学习，拓宽知识面。
努力学习电源专业知识及制度常规认识。
加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。
要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
为领导的决策提供一定的依据和参考。
2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。
3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。
服务工作主要实现两大转变：
一是实现被动服务向主动服务转变。
总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。
因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
5）全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。
长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。
在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。
人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。
在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。
从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。
3）加强组织人员（基层管理干部）结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。
本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。
加强定员定编管理，提高工作效率。
4）加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。
引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。
努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。
高度重视人才规划工作。
重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。
作为总负责人，应该根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。
做到统一规划、组织实施。
所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3、强化协调能力。
协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。
在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。
这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。
因此，进一步做好协调工作意义重大。
总经办及管理理部最高主管在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
四、新年展望和目标
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
20XX年，我希望各厂区/各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成绩。
从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
五、再强调几句
1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下；
2、新的一年希望制定课级以上人员，除特别情况外，可以不加班；
3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班（在完成本职及上级交办事务后）；
4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务；
5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理，特别是各生产单位；
6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理办法；
7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整；
【篇二：
党政办公室20XX年上半年工作总结及下半年工作计划】
今年以来，党政办公室紧贴街道党委、办事处的工作重心，围绕中心，服务全局，以“学习型、服务型、创新型、效率型”办公室为目标，充分发挥协调服务、办会办文、后勤保障等职能作用，不事张扬，埋头苦干，开拓创新，扎实工作，进一步提高办公室工作的制度化和规范化水平，有效地保障了机关正常有序运转。
从而保障了党委、办事处各项工作的顺利开展和机关的协调高效运转。
一、树立奉献精神，强化服务意识，努力做好协调服务工作
党政办公室的工作就是服务，服务就意味着奉献，没有奉献精神，没有吃苦耐劳的作风，服务就没有积极性、主动性和创造性，就难以胜任这项工作。
因此，在日常工作上，我们将爱岗敬业，强化责任意识，扎实做好值班等本职工作，作为每一个办公室人员的起码要求，及时上传下达、准确传递各类信息，确保各类紧急性和突发性事件得到妥善处理。
在协调服务上，不管事情多繁杂，都努力做到奉献而不索取，耐得住工作清苦，变压力为动力，把心思用在工作上，正确处理名与利、苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，在工作中展现自己的人生价值。
党政办公室工作是一项系统工程，仅仅依靠某个人的力量是远远不够的。
在工作中始终坚持树立“一盘棋”的思想，对领导交办的任务及时协调，随叫随办；对多项活动综合权衡、通盘考虑、统一安排，用足内力、巧用外力、形成合力，不断建立健全与各部门有机结合的工作组织体系，逐步形成覆盖广泛、协作配合、高效运作的统筹联动机制；注重摸实情、讲真话，获取第一手材料，增强感性认识，提升理性认识，及时准确地反映机关干部的要求和呼声，把基层干部和广大群众的创造性成果汇总综合，努力做到“服务无遗漏、管理无缝隙”，来客接待服务水平不断提高。
二、严格制度，规范办公室日常工作
今年以来，党政办公室共收文1600余份，发文500多份，筹备各类会议66场次，接待来客80余次，接待来访群众40余人次。
在办文、办会、办事等方面，办公室均严格按制度办事，按程序办事，按规定办事，保证了办公室正常、有序、高效运转。
办文办会方面：
严格遵守有关规定，规范办理程序，提高文稿质量，提高工作效率，并规定了专人负责印信管理和传真收发工作。
会务安排、会议材料准备、会场布置等都基本上做到了严谨有序，周密细致。
接待来客基本做到了热情周到、有礼、有节；接待群众来访时，做到了有问必答，件件有登记，事事有回音。
在后勤管理上，通过采取细化责任、建章立制等措施，努力抓好机关卫生、车辆管理和机关后勤等工作。
合理调配车辆，严格遵照公务用车规定安排使用公车，要求司机加强自律和车辆的日常保养、维修管理，保证车辆正常运转；制定措施，对保洁人员严格要求，保证机关卫生、干净、整洁。
活动安排方面：
办公室制作了请示报告单、公文处理单、会议通知单、活动安排表等一系列活动安排表格，各部门安排的活动、会议必须先向办公室申报。
综合协调方面：
进一步加强与市直有关单位的联系沟通，加强与周边镇街党政办公室的联系沟通，不断学习先进经验。
同时，加强了部门之间的联系沟通，促使各项工作保持步调一致。
三、勤修内功，促进整体素质的提高
今年，办公室狠抓内部建设，勤修内功，不断提高全体人员的整体素质。
一是加强学习。
学理论、学业务，充分利用各种资料书籍，组织全体人员学习政治理论、业务知识，不断提高全体人员的理论水平和专业知识水平。
二是加强实践锻炼。
要求全体人员多下社区、居委，多搞调查研究，多写各类文章，使之在工作中学习，在实践中进步。
三是加强作风建设。
开展了“强素质，树形象”活动，加强了宗旨意识教育，强化求真务实意识，甘于奉献意识，增强了办公室的凝聚力和战斗力。
下步，党政办公室将紧紧围绕街道的各项工作安排和工作目标，团结协作、扎实工作，为确保年度任务的圆满完成，将重点做好以下工作：
（一）进一步提高办文办会水平
进一步提高办文办会质量，确保下半年办文办会从细、从严、周密、高效，严格发文标准，提高发文质量，做到文件的及时收发、传阅、送阅。
明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象。
完善各项规章制度，严格按照制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项工作有章可循、有据可依。
（二）全心全意做好接待工作
要不断加强个人修养，自觉提高接待标准，学习兄弟镇街在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下接待工作的需要，树立办公室的良好形象。
（三）任劳任怨做好服务保障工作
一如既往地抓好机关的后勤保障工作，为党委、办事处解除后顾之忧，为领导、同事提供良好的工作环境。
下半年，党政办公室将以求真务实、开拓进取的作风，扎实工作、奋发有为，争取更大的进步，为北辛街道经济社会的全面发展作出新的更大贡献。
【篇三：
市妇儿工委办公室20XX年工作总结及20XX年工作计划】
20XX年聊城市妇儿工委办公室认真贯彻落实党的十八大和省十次党代会精神，以迎接中国妇女第十一次全国代表大会为契机，紧紧围绕聊城市委“东融西借跨越赶超”的目标以及经济社会发展“八大战略”，主动作为，真抓实干，强化工作措施，完善工作机制，提升工作水平，宣传贯彻男女平等基本国策，着力解决实施“两个规划”重点难点问题，全市妇女儿童工作实现了创新发展。
一、20XX年主要工作
一是广泛开展宣传教育。
市妇儿工委及各成员部门认真谋划，精心组织，上下联动，整体推进，通过多种形式，广泛宣传马克思主义妇女观、男女平等基本国策和儿童优先原则，积极推动男女平等基本国策进党校、进高校、进机关、进社区。
三月份，启动了聊城市男女平等基本国策宣传月暨关爱女性行动，邀请市人民医院专家韩秀华做题为《做幸福女人》的首场主题讲座。
市直女县级干部、市直各大系统妇委会主任、市水利局女干部职工等200余人讲座。
活动以贯彻落实新一轮《妇女发展规划》、深入实施女性素质工程、促进聊城女性全面发展为目的，在全市举办10场以上的妇女健康知识系列讲座，向全市广大妇女讲授健康知识。
在宣传月期间，全市各级充分利用各种媒体、阵地，立体化、多层次的宣传“两个规划”和实施规划的先进典型，各级通过印发“两个规划”宣传手册、开办宣传专栏、举办培训班、开展知识竞赛和大型咨询活动等多形式多渠道，强化对社会各界和广大妇女的宣传，进一步提高全社会落实“两个规划”的责任心和自觉性，为推动“两个规划”如期实现提供了广泛坚实的群众基础，营造了全社会关心支持妇女儿童事业发展的良好环境。
坚持将领导决策层作为宣传的重点人群，推动男女平等基本国策列入市委党校主体班次培训内容，扩大男女平等基本国策和“两个规划”的知晓率，提高领导干部贯彻男女平等基本国策和实施两个规划的自觉性，增强各级领导管理妇女儿童事务的政治责任感。
9月24日市妇儿工委副主任、市妇联主席刘素芹在市委党校秋季县级干部进修班上，讲授了题为《贯彻男女平等基本国策推进聊城跨越赶超进程》的课程，这是男女平等基本国策宣讲首次走进党校，走进领导干部培训班。
二是完成中期监测评估工作。
为翔实准确的统计监测我市“两个规划”实施情况，对妇女儿童发展目标的达标情况及影响妇女儿童发展的政治、经济、文化、社会环境等做出科学评价，市妇儿工委于今年完成了规划实施的中期监测评估工作。
召开相关部门的统计监测工作会议，针对“两个规划”监测统计范围、统计口径、数据审核等工作对各成员单位进行了培训。
制订了《中期监测评估工作方案》，明确了妇儿工委30个成员单位及各县市区妇儿工委的具体工作任务，各成员单位结合各自工作职能对两年来规划实施工作进行了总结评估并上报了工作报告。
为加大工作力度，8月份，市人大常委会副主任刘新东带领市人大内司委部分委员和工作室成员对我市实施妇女儿童发展“十二五”规划情况进行了专项视察，有效促进了全市“两个规划”深入实施。
11月，省委、省政府专项督导组对我市实施妇女儿童发展“十二五”规划工作进行了专项督查，对我市妇女儿童发展规划的实施工作给予了充分肯定，对下一步的工作重点提出了要求和建议。
三是加大为妇女儿童办实事力度。
市委、市政府高度重视妇女儿童工作，多次就妇女干部队伍建设、妇女创业就业，加大对妇女儿童事业财政支持力度等问题进行批示，并以市委、市政府两办文件下发有关妇女工作意见。
市妇儿工委征集30个成员单位“十二五”期间为妇女儿童办实事的意见，出台了《聊城市妇女儿童工作委员会关于“十二五”期间为妇女儿童办好十件实事的实施意见》，11月份，又积极争取以市委、市政府两办文件予以印发，有效推动各成员单位主动实施规划目标，为妇女儿童发展提供有力支持。
利用全国“两癌”普查和救助网上填报系统平台，建立了全市135个乡镇（街道）的“两癌”信息系统，2013年录入上报219名贫困“两癌”患者信息，并争取到7万元全国“贫困母亲两癌救助”中央专项彩票公益基金救助7名贫困母亲并在东昌府区举办发放仪式。
同时各成员单位积极为妇女儿童解决重点难点问题，市委组织部将女干部教育培训工作纳入全市干部教育培训总体规划，在中国人民大学举办了聊城优秀女干部培训班；市、县两级财政不断加大妇女儿童事业经费投入，妇儿工委办公室经费实行财政专项列支；财政、人社、妇联联合实施信贷助推妇女创业行动；市卫生局组织实施了重大公共卫生妇幼项目，启动母亲健康工程，为全市35—64岁农村妇女进行免费健康查体；市教育局实施农村中小学校舍安全和仪器更新工程、城区中小学改扩建工程、绿色班班通工程，努力提升义务教育均衡协调发展水平。
四是加强妇儿工委办自身建设。
聊城市妇儿工委办为副县级事业单位，目前配备专职主任1名，兼职人员1名，每年5万元的专项经费列入财政预算经费单列。
11月份，为理顺关系，参照省里的做法，市妇儿工委办积极争取市妇女儿童工作委员会列入政府议事协调机构，并对成员进行充实调整。
全市各级妇儿工委成员单位成立领导小组，明确联络员，把落实“两个规划”、推动妇女儿童事业发展列入了部门重要职责和议事日程。
为促进妇儿工委办公室规范化建设，市妇儿办明确了联络员工作制度、基层调研、财务管理、机关考勤等一系列制度，努力提高办公室工作水平和工作效能。
二、20XX年工作计划
一是继续推进男女平等基本国策宣传教育。
以党的十八大提出的“坚持男女平等基本国策，保障妇女儿童合法权益”为总要求，加大男女平等基本国策宣传教育力度。
继续以“两个规划”宣传月为契机，开展男女平等基本国策宣传活动，提高全社会对男女平等基本国策的知晓率和认同度。
继续推动将男女平等基本国策理论知识纳入市、县两级党校培训计划，纳入党员干部学习培训课程，提高党政干部贯彻落实男女平等基本国策的自觉性。
二是着力解决督查中发现的重点难点问题。
围绕在专项督查中发现的薄弱环节和突出问题，特别是学前教育、出生缺陷防治、农村妇女“两癌”检查、妇女参政、生育保险、妇女儿童活动中心建设等，要进一步落实部门责任，尽快推动解决。
要加大学前教育工作力度，加快全日制幼儿园建设和村级幼儿园建设，推进城市居住区配套幼儿园中公办幼儿园的举办率，推进学前教育均衡发展；要切实抓好出生缺陷的宣传防治工作，在全市推行免费婚前医学检查，提高婚前医学检查率和产前筛查率，减少出生缺陷的发生；要加强女干部培养选拔工作，制定保障措施，确保实现“各级女人大代表比例不低于２2％、党政部门女干部比例不低于50%”的目标要求；要加大检查督导力度，全面落实生育保险制度，扩大生育保险覆盖面；要加大财政投入力度，科学规划，推进县（市、区）妇女儿童活动中心建设。
三是完善妇儿工委运作机制。
以市妇儿工委正式列入政府序列为契机，完善妇儿工委信息交流、总结报告、数据统计等各项制度，加强工作交流、信息反馈、沟通协调，提高工作效能，切实发挥好妇儿工委及其办公室的组织、协调、指导、督促作用。
加强对茌平县实施“两个规划”解决重点难点问题、完成规划目标任务等方面工作的指导，同时加强对市级实施“两个规划”示范乡镇的工作指导，切实发挥示范县、示范乡镇的带动作用。
建立完善监测统计指标体系，探索建立主要目标年度统计监测预警督办制度，加强对妇女儿童发展目标进展情况的统计分析和动态监测，及时反映“两个规划”实施情况和妇女儿童发展状况。
【篇四：
宝安区中心区规划建设管理办公室20XX年工作总结及20XX年工作计划】
20XX年，宝安区中心区规划建设管理办公室在区委区政府及中心区规划建设领导小组的正确领导下，以建设现代化、国际化先进城区为目标，紧紧围绕“两区一中心”战略，统筹全局、开拓进取，抓重点、攻难点、调思路、促转型。
规划设计方面，组织开展了中心区滨海片区、碧海片区等近10项规划设计工作；民生建设方面，加快推进了图书馆、青少年宫等5大公共设施及近10项市政设施建设工作；规划管理方面，会同相关部门完成了20多项建筑方案设计审核及规划验收；产业引导方面，积极与多家意向优质总部企业进行深度洽谈，完成了企业综合评估报告，切实推进企业总部落地工作。
宝安中心区向现代化、国际化先进城市示范区更迈进了一步。
一、20XX年主要工作回顾
（一）全面落实“两区一中心”战略，高标准开展西部城市中心规划设计工作。
一是先行开展中心区规划发展策略研究。
为落实区五届一次党代会精神，按照政府工作报告所制定的发展目标，我办从“全区联动”、“空间辐射”、“功能拓展”、“优化交通”、“低碳环保”、“创新管理”等方面先行开展中心区规划研究，提出了落实“两区一中心”战略、做好西部城市中心规划先行研究的报告，获得鲁毅书记和张备区长的肯定并做出了批示。
二是实施中心区周边影响区域发展策略研究。
为落实“两区一中心”战略，发挥中心区的辐射作用，我办对前海、大铲湾、大空港等宝安中心区周边影响区域的城市发展策略进行了系统梳理和研究，提出将宝安中心区及周边影响区域打造为“两区一中心”核心板块，并对新安南片区和西乡老城区空间开发指引进行了研究。
三是组织完成了系列专项规划设计工作。
组织并完成了中心区道路空间研究、中心区对外交通衔接规划、中心区慢行系统规划、中心区景观路工程（二期）方案设计、中心区都市绿环景观方案设计等一系列专项规划设计工作；通过国际咨询完成了碧海片区商务岛、商业岛城市设计成果；开展了宝安中心区滨水地带城市设计，并已完成初步成果；完成了“宝安中心区与南山前海片区衔接地带规划专题研究”，并将该成果纳入滨海片区城市设计和法定图则成果中；开展并完成了中心区与南坪快速路衔接、地铁轨道11号线中心区站点地下空间衔接、中心区滨海水环境改善对策等方面的专项研究工作。
（二）提升城市综合服务功能，加快推动重大公共及市政设施建设项目。
一是推进重大公共设施建设进度。
我办完成了图书馆，青少年宫、妇幼保健院、N16区街边绿地等项目的前期工作，成果已移交区工务局组织实施。
目前，图书馆项目已封顶；妇幼保健院、N16区街边绿地及地下停车场项目已开工建设；青少年宫计划于今年内开工建设，现正推进2大项目的周边景观工程及海滨广场（二、三期）东侧地下空间工程的设计工作；与华侨城集团、市出版发行集团等企业就演艺中心、海滨广场公园建设及经营管理模式进行了洽谈，并拟订了初步方案。
二是开展市政设施建设前期工作。
为改善中心区的交通环境，我办2012年组织完
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